精心整理4.3质量目标分解:A、厂办1)出勤率高于95%;2)员工
培训
焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载
覆盖率95%,专业技术人员培训时间不少于40小时/年,管理人员培训时间不少于20小时/年,工人培训时间不少于20小时/年;3)各种各职能部门、车间认证资料完整率95%;B、生产科1)确保
合同
劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载
按期执行,顾客服务满意率90%以上;2)确保生产调度的及时性、合理性、有效性;3)材料、
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
件(普通)采购合格率90%以上,关键件采购合格率100%;4)各种库存材料的完好率90%以上;5)生产任务统计数据做到及时、准确。C、技术科1)确保产品
工艺
钢结构制作工艺流程车尿素生产工艺流程自动玻璃钢生产工艺2工艺纪律检查制度q345焊接工艺规程
的可行性,
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
工装的可利用率95%以上;2)确保所有研发项目和产品全面受控,不出现重大问题,工艺文件的正确率95%以上;3)确保工艺文件的执行率96%以上,针对重点工序的工艺跟踪服务率99%以上;4)技术文件归档合格率100%;5)设备完好率95%以上。D、检验科1)确保零部件产品检测错误率低于0.2%;2)确保计量工具受控率98%以上;3)确保产品售后返修率≤1%;4)进货(各种材料、标件、外协件)检验合格率100%;5)出厂产品合格率100%;一次开箱合格率99%以上(指货发到现场,在现场的开箱合格率)E、各车间1)确保工艺文件的执行率98%;2)确保零部件产品生产合格率98%以上;精心整理3)确保生产计划完成率100%。