岗位职责岗位名称：研发课
题
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负责人岗位职责：负责完成公司立项研发课题的组织、开发和生产过渡工作。协助总工程师完成项目评审筹备工作。密切关注项目产品生产质量情况，参与生产工艺持续改进。汇报对象：总工程师工作内容：研发课题管理（占工作总量的80%）针对公司提出的立项项目，协助总工程师分析项目可行性论，撰写立项报告。根据立项报告所通过的设定目标、进度制定开发工作计划，负责科研课题的开发工作；负责监督开发工作计划的实施，指导课题组沿既定的开发方向进行工作；负责新产品的中试过渡和试生产，开发和制定新产品工艺操作
规范
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；负制和修改立项新产品的开发
标准
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、产品检测标准及工艺操作规范，并交付相应部门验证；负责研发成果的鉴定资料编制，协助总工程师完成评审工作；协助总工程师组织资料对研发成果专利项目进行申报，并对本部门涉密内容负责；密切与销售部门沟通，协助总工程师修订研发计划和方向，不断满足市场与客户的需求。生产工艺改进（占工作总量的10%）关注量产项目产品的生产质量情况，不定期监督检查生产工艺的执行情况，参与生产工艺的改进工作。在不破坏公司保密
制度
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前提下培训生产骨干，阐释生产工艺和配方的匹配机理，提高生产骨干对配方和工艺的理解水平。实验室现场维护对实验室的物品、设备和卫生状况进行整理、维护。（占工作总量的5%）总工程师交办的其他临时性工作（占工作总量的5%）原始研发岗位职责职位职责：在研发经理的带领下，完成硅系RC相纸研发项目。工作内容：对公司现有产品及所研发产品与市场部沟通，进行市场跟踪；（所占用的工作时间约为2%）查阅相关专利文献，整理实验思路，设计实验；（所占用的工作时间约为35%，查阅专利文献占用了大量时间，而且有些资料是由目前在高校的同学代为查找的。随着网速的提高，查找专利文献的时间可以相应缩短，这样相同的分配时间内可以阅读整理更多的资料）按照实验步骤进行实验，并对实验过程做出详细
记录
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，对实验样张进行检测、记录、整理、归档。根据实验结果调整实验思路；（研发过程中不确定因素很多，因此实验所占时间也很多，约为50%）协调好和各部门，尤其是生产部门的关系，进行中试；（感谢各部门的支持，使我们研发部的工作可以顺利进行下去，2%）对中试产品进行检测、记录、整理、归档，并根据中试结果进行下一步的实验设计；（到目前为止，共进行过两次中试，结果不是很理想，因此中试所占时间不多，随着配方的成熟，实验过程中的一部分时间会分配到这方面）提出合理化建议，执行上级领导分配的其它临时性工作；（5%）对实验室的物品和设备进行整理、维护，保持实验室的整洁卫生。（约为6%，即每天半小时）以上所列是我目前所做的工作内容，随着项目的进行，实验的进展，今后还会有以下工作需要努力:1.参与制定新产品配方和生产用规范化的技术文档，并提供生产技术支持。参与产品的调试、测试流程，严格产品质量控制;2.根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；3.参与产品的售后服务工作（技术培训与技术支持）；4.协助研发经理做好与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档；5.积极推动技术创新工作的开展，探索提高产品质量的有效途经。研发工作受实验结果影响很大，具有许多不确定性因素，因此无论在工作时间还是工作内容上都很难做出明确规定，鉴于以上原因，我希望对研发人员实行灵活的管理，弹性的工作方式。研发部：赵从兆2009-4-8
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