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【原创】辞职面试何尝不可

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【原创】辞职面试何尝不可【原创】辞职面试何尝不行据《北京晨报》报道,某外资公司对职工辞职也需面试。据介绍,面试题目包括辞职缘由,公司是否没有为其供应用武之地,相应培训和嘉奖是否到位,公司近年来有没有关怀其生活。面对这样一件新颖事,各方都在发表各自的生疏和看法。有人认为辞职面试的做法是有依据的,就是人将离职,其言也真。不行否认,一名离职者对企业各种管理制度的看法,很大程度上是一种普遍观点,而这些缺点,不尽可能改善,因类似状况辞职的人会更多。一个企业一旦留不住优秀人才,对其长远进展而言,无疑将对其不利。辞职面试有其存在的价值和理由,应属于市场...

【原创】辞职面试何尝不可
【原创】辞职面试何尝不行据《北京晨报》报道,某外资公司对职工辞职也需面试。据介绍,面试题目包括辞职缘由,公司是否没有为其供应用武之地,相应培训和嘉奖是否到位,公司近年来有没有关怀其生活。面对这样一件新颖事,各方都在发 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 各自的生疏和看法。有人认为辞职面试的做法是有依据的,就是人将离职,其言也真。不行否认,一名离职者对企业各种 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 的看法,很大程度上是一种普遍观点,而这些缺点,不尽可能改善,因类似状况辞职的人会更多。一个企业一旦留不住优秀人才,对其长远进展而言,无疑将对其不利。辞职面试有其存在的价值和理由,应属于市场的产物,激烈的市场竞争,让很多公司意识到唯有不断改善和进步,才可能在竞争中处于优势地位。辞职面试,或许正是在这样的背景下诞生。依据市场竞争的轨迹,假如经营者不吸纳民意,不倾听职员真实的声音,可能在市场竞争中将会落后一步。等到一旦生疏到失误或错误时,想追赶或挽留已不是那么简洁了。不少人都质疑辞职面试,认为既然要吸纳民意,倾听民声,为啥又非要等到辞职时呢?其实道理很简洁,由于在职场潜规章下,很多规章是不容置疑的,假如你在职场过多的提这意见那建议,或者总想表现自己或将不合群,最终恐降受到排挤,假如你坚持这制度、那制度的透亮     与完善,又将被认为你挑剔、自私。故,你只好在职场的这种压抑的氛围中“失声”。于是乎,职场的潜规章让我们学会了如何变得圆滑,左右逢源,明哲保身。在这样的背景下,管理者、投资者、经营者面对员工的“失声”无计可施,他们企图借辞职面试打捞沉没的声音,这有其存在的价值和理由,何尝不行?再说,人将离职,其言也真,同样有肯定的道理。由于,一个人已打算辞职了,他就不会再有所顾忌,在真诚的询问下,他是情愿实话实说的,他不会担忧得罪了人,也不在怕本单位的潜规章了,他也不想让这些不开心装在自己心里,略微有 责任 安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权 心的人都会把自己离职的真实想法,哪怕他们的观点和生疏是错误的,他也会照实反映。由于,他辞职了,轻松了,再无压力了。以笔者20年的法律职业经受来看,以前在那些单位的辞职,除了在四川某省属律师事务所之外,其他地方几乎都是因该单位已不再适合我进展,是一种进展式、飞跃式的辞职,虽然辞职了,我与原单位的职工、领导仍保持着亲热友好的关系。而在某省属律所我的辞职才不是由于塘子太小了而无法让我自由飞跃辞职的。那是由于,我在入职当时与主任的商定没能得到履行,实际工作中所发生的事情与我们协商的不尽相同,让我感到很不适应。但是,在合作中我尽量克服这些困难,试图接纳这些新的状况。然而,事与愿违,事情的进展并非我想象的那样。每次我与主任沟通达成全都意见,在下面工作人员的执行中总是会大打折扣。于是,我开头 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 辞职。正在这时,律所主任也正在考虑如何包装我,给我更好的平台,这些我看在眼里,记在心里。当我提出辞职时,主任感到很突然,很绝望,特地支配时间与我沟通了好几次,还多次通过QQ、短信、电话进行沟通。由于我已打算离开,心无顾忌,把我所想到的,看到的,遇到的全盘说了出来,主任很认真的进行了回忆、检索、调查、解释,并反复真诚的给我赔礼,他自己其实并不知道他与我的协议没有得到全面贯彻执行,很多误会都是执行者造成的,他对我表示深深的歉意,期望我留下来。。。。。。对我来说,这也是一次辞职面试,我毫不隐瞒的提出了我的意见和建议,得到了原所主任的认可。对用人单位来说,他通过我的离职,听到了我真实的声音,我通过这种沟通、沟通也缓解了辞职的压力,至少我有士气说出我辞职的真实缘由,可以在最终时刻为原单位进言献策。张洪四川高扬律师事务所资深律师
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