教育督导整改方案

教育督导整顿 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 篇一：素质教育督导评估整顿方案巡检镇中心小学“316”督导评估整顿方案2021年4月23日至4月24日，洛南县人民政府教育督导室组织督导评估组对我校实行素质教育工作进行督导评估。评估组在阅看学校报告资料和自评报告的基础上，经过查阅资料、实地观察、进讲堂听课、召开各样种类会谈会和个别走访等形式，对我校展开素质教育工作进行全面综合的评估，确认我校实行素质教育工作达到优异水平。依据素质教育督导评估查收组对我校督导评估查收的反应建议，为更好推动我校素质教育工作深入地展开，我校实时召开校务会、教员工等有关人员会议，逐条比较存在的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，特拟订以下整顿方案：一、依据整顿建议第一条“要持续增强教育法律法例等有关政策的学习，为依法治教，依法治校确立优异的基础。”我校将拟订与完美政治学习制度，安排专人负责政治学习工作，做到有计划、有安排、有检查、有记录、有考评。二、依据建议第二条“学校应进一步充分内部设备，充散发挥已有远教、实验设备、图书等资的作用，赶快建成微机室、电子备课室，借助现代教育技术手段不停提高办学效益。”我校将加大年度估算力度，每年有计划的依据学校实质状况添置、更新各种教课设备、设备，踊跃筹备资本力求年末建成微机室、电子备课室，知足平常的教育教课需求。同时，做好现有教育教课资的管理及应用工作，将拟订有关的制度，充散发挥远教、实验设备、图书等现有资的作用，把管理及应用归入《巡检镇中心小学教员工绩效查核方案》中，调换广大教师的踊跃性与主动性，提高办学效益。三、依据建议中第三条“学生在校体育活动不足一小时，体育活动场所生均面积不足。三年来学校未召开全校学生运动会。体检、体育达标测试坚持不够。建议学校调整作息时间，上好“两课两操”，保证学生每日在校一小时体育活动时第1页共6页间，每年召开一次学生运动会，保障学生体质健康发展。”我校将（1）调整学生作息时间，合理安排学生的体育活动，上好“两课两操”，保证学生每日在校一小时体育活动时间。（2）踊跃和村磋商解决操场，保证学生体育活动场所生均面积达标。（3）坚持每年召开一次运动会，坚持体检、体育达标测试常常化，保障学生体质健康发展。四、依据第四条“学校无综合实践室，无劳动实践基地。劳动和社会实践活动展开不够。没有这方面工作的计划、总结及有关记录。”我校将战胜全部困难，建综合实践室、联系劳动实践基地，依据计划仔细展开劳动和社会实践活动，确实提高学生社会实践能力和劳动能力。五、依据第五条“学生问卷检查显示：学生对《中小学守则》有关内容的了解率低。建议学校进一步增强《守则》《规范》等养成教育”。我校将努力把“德育”工作放在教育教课工作的首位，组织学生常常展开学习《中小学守则》和《小学生平常行为规范》的活动，在学校醒目地点做好宣传，使我校的学生养成良好的行为习惯。六、依据第六条“学校应建立教师培训提高专项经费帐目，加大教课经费投入，多为教师供给自我提高的学习时机，提高素质，适应局势。增强素质教育，加速课改步伐。进一步增强素质教育理论学习，勇敢探究，不停创新，宽阔视线，更新观点，提高管理水平，创立一流名校”。此后我校将更为着重教师业务素质的培训提高，为教师供给时机，搭设平台，展现教育教课才能，促使教师素质的全面提高，使学校的办学质量更上新台阶，我校将拟订教师学习制度，增强教师对素质教育理论和现代教育理论的学习，努力将理论学习和工作实践的密切联合起来。学校将不停订正完美教师查核和赏罚制度，经过每周的校本教研等活动，努力为教师供给学习时机和提高业务水平的平台。让教师建立终生学习和终生发展的意识，发挥教师的主观能动性，不停指引教师养成勤于学习、勇于探究、擅长总结的习惯，促使教师专业水平有新的发展。以上六点，我们将经过自查自纠，依据整顿方案仔细履行，不停改良办学条件，深入教课管理，增强教师队伍建设，努力使我校的办学水平再上一个新台阶。第2页共6页巡检镇中心小学2021年4月30日篇二：公曹小学教育工作督导整顿方案唐庄小学教育工作督导整顿方案2021年12月4日，学区督导小组一行5人不畏寒冷对我校教育教课工作进行了为期一天的督导评估。督导组经过听课、查察档案、检查教师作业教课 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 及四类笔录、以及观察我校师生一日在校表现等方式，认识我校教育工作展开状况，在充分必定我校教育工作所获得的成绩同时，也中肯地指出了工作中存在的主要问题，现联合我校实质状况，提出整顿方案。一、存在问题：1、督导组在必定我校整体工作获得打破性进展的前提下，指出我校整体工作和其余学校对比仍存在较大差距，教课质量不高。2、固然校园文化品位获取提高，但对体育艺术教育不够重视，学生活动少，没有实现素质教育的要求。二、整顿举措;经过我校校委会议论，并提交全体教师会经过，形成以下整顿方案：1、持续完美 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，狠抓落实。针对我校现有制度的不足，将持续完美管理制度，包含改正不适应实质的奖赏制度，经过制度的改正要达到激发教师工作积极性的目的，调换教师工作热忱。2、学校领导要起到典范带头作用，到处抢先示范。特别是教课工作，要第一提高自己所任学科教课质量，让教师看到提高质量的希望，战胜消极情绪。认识到质量的落伍不可以一味怪学生，要从自己找原由，下大功夫，用大气力，相信功夫不负居心人。3、抓好德育、体育的落实工作。要把学校变为学生学习的乐园，要在提高质量的同时，展开好体育文艺活动，让学生在快乐中学习，在嬉戏中成长。真实实现素质教育。第3页共6页4、抓住质量这个主题不放松。要把全部工作的重心放到质量上来，要展开教学研究，提高教课水平，防止机械重复，要让学生爱学，乐学。要一致思想，理解展开活动的目的是为了更好的提高成绩。5、抓好惯例管理。学校要自始自终的转好惯例管理，落实过程查核，不放过一个细节。总之，经过此次督导，我们认识到了自己的不足，感觉到整顿的重要性和紧急性。我们想在此后把工作做得更好，我们也有信心在此后把工作做得更好。篇三：20年教育督导评估工作整顿方案沙市江华学校督导评估工作整顿方案为贯彻落实国家和我省中长久教育改革和发展规划大纲，推动一般中小学规范办学行为，全面实行素质教育，推动地区内义务教育平衡发展，完美一般中小学督导评估制度，沙市里政府、区教育局督导评估小组一行12人于20年11月15日到我校进行督导评估工作。经过听取校长对于学校教育教课工作状况的报告，查察学校课程开设和校园、班级、教员工办公场所、学生食堂、活动室、实验室等文化建设及德育工作状况，核实各项活动课展开状况，查实学校常规管理到位状况，与家长会谈、学生会谈、老师会谈等方式进行了评估。一、我校存在的问题与不足：1、各项制度固然比较健全，但还需要精美化管理；2、教师队伍建设方面，年纪老化、学科构造不合理，有待解决；3、学生班额不足，教师严重超标，教育资严重浪费；4、学校特点不显然，九年一向制没有展现魅力；5、学校校园文化建设方面还有必定的发展空间，制度是学校目标在工作规范上的详细表现，学校制定、完美各项制度，指引教员工平常工作规范，拘束教员工个体工作行为，明确教员工恪守或许违犯规定的奖赏处罚举措，保障学校各项举措履行的政令通畅，对学校发展起着决定性的作用。我校各项制度固然比较健全，但因为我校中小学两套体系，各项制度不可以完整推行，精美化管理有待增强。此外，因为我校发展较慢，学生生减少，第4页共6页没法知足现有教课需要，致使资浪费，生不足，教师超编，这成为限制我校教育事业进一步发展的重要阻碍。二、整顿举措:1、精美校园环境管理，使校园更和睦。校园环境管理是学校的大管理，它涉及的内容应有:学生一平常规，校园环境卫生，教师办公室环境，校园文明用语，后勤节水节电等。这些工作，每日都要责任到人；这些管理，每日都要安排特意人员进行检查敦促。学校管理者千万不可以忽略这些工作，常常有时因为这些看似渺小的工作未做好而出大问题，而影响学校全局。反之，这些工作做细了，做实了，会使校园显得更有序、更文明、更和睦。2、精美查核制度管理，使查核更科学。要使学校各项工作都有收效，一定建立精美的查核制度。精美的查核制度表现于各个管理层面，表现于切合本校现有实际状况，表现于可操作性，表现于赏罚分明等方面。自然，这些制度的成立一定经过一个从民众中来、到民众中去、频频议论、频频改正、不停完美的过程，这样考核制度才能更科学、更有效。3、精美分层分块管理，使效率更提高。学校是一部大机器，这部“机器”的运作全靠各部门、各条线、各员工这些“部件”作用的发挥。因此，学校精美化的管理，又是一个分层、分块的管理。校长在受权于中层管理者的同时，松手让他们管理好自己所分管的一块工作，充散发挥他们的踊跃性和创建性，激励他们在管理中所获得的成绩，同时增强交流合作。唯有这样，才能提高学校整体工作的效率，才能获取学校工作的佳绩。4、师资队伍建设方面：教师学科搭配不合理，部分学科没有专业课任教师。因为老教师多，教师自己素质现状在必定程度上影响素质教育的深入实行。理论学习不够深入，特别是新课程的理念不够深入，选修课的开设、校本课程的开发、研究性学习的实行不够扎实。个别教师驾御讲堂的能力不强，好课率还不可以达到我们的要求。少量教师在讲堂教课模式的建立上，有僵化的形式偏向，有急于求成的思想，教课上烦躁不实；部分学科教课质量滞后，学生满意率不高；教师队伍还不平衡，优化教师构造，提高教师素质，稳固教师队伍，还是一项十分紧急而又艰巨的任务。第5页共6页5、教课是我校工作的重中之重，学校抓质量自始自终不摇动，我校实行“老带青，青帮新的结对子”工程，组织安排骨干教师示范课，新教师报告课，全员参与。增强悍向联系和不一样学科间交流。经过这些活动，青年教师的自己素质、教课技术长足的进步。建立质量立校意识方面：学校要充散发挥学校骨干教师的显然优势，加大教师培育力度，实施名师战略，引领教师专业成长，最大限度地提高教师的质量立校意识和教育教课水平，仔细研究提高教育教课质量的 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 和举措，保证教育质量的全面提升。6、特点学校建设方面，我校将在九年一向制上下功夫，增强中小学的各方面连接，工作力度还需加大，让九年一向制张显魅力。同时丰富文化内涵，努力提高办学品尝，争创一流学校。7、在学校文化建设方面，学校督导评估自评后，在硬化、美化上下鼎力气，全面优化校园环境，硬化操场，开拓校园文化长廊、教室内外名人画像、口号等，相貌面目一新。三、此后的假想我校的各项工作距我校的办学目标，各级的要求还有必定差距，在此后办学工作中打当作好以下几点：1、增强领导，进一步完美制度，规范管理，精美管理。2、加大投入，增加设备，保证硬件设备达标。3、振奋精气神，增强教师队伍建设，特别是名师的培育，提高技术，提高质量。4、增强宣传，利用西区社会发展的有益条件，争取吸引更多的生，担当好社会责任，办人民满意的教育。沙市江华学校第6页共6页