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销售中心及样板房装修总包合同

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销售中心及样板房装修总包合同室内设计及装饰总包合同InteriorDesign&ConstructionContract建设单位:(甲方)承建单位(乙方)工程名称:工程地址:合同编号:发包方:承包方:(以下称甲方)(以下称乙方)兹有甲方委托乙方担当本项目之设计及施工工作,为了明确双方的责任,保障双方的利益,保证本工程的顺利达成,经双方磋商一致,订立本合同,以资共同信守。第一条总则工程名称:工程地址:工程范围及内容:(说明:本项目中会所有部份面积因销售需要做为销售中心,所以该部份面积将产生重复设计及重复施工。其中更改部份另行签定合同不计入本合...

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InteriorDesign&ConstructionContract建设单位:(甲方)承建单位(乙方)工程名称:工程地址:合同编号:发包方:承包方:(以下称甲方)(以下称乙方)兹有甲方委托乙方担当本项目之设计及施工工作,为了明确双方的责任,保障双方的利益,保证本工程的顺利达成,经双方磋商一致,订立本合同,以资共同信守。第一条总则工程名称:工程地址:工程范围及内容:(说明:本项目中会所有部份面积因销售需要做为销售中心,所以该部份面积将产生重复设计及重复施工。其中更改部份另行签定合同不计入本合同内。)会所、销售中心、样板房室内设计;会所和销售中心『硬装:含洁具及设备详见施工图;软装:家具采买及拜见;(其中会所和销售中心硬软装都不包含空调设备、健身器设备及办公家具)』;样板房『硬装:含厨卫设备及洁具等详见施工图、空调(海尔)、软装家具饰品采买及摆放(其中软装不包含电视机、音像、洗衣机、冰箱等家电设备)但要求提供仿真电视机,电脑及音响』。会所室内设计总面积:1011M2,其中销售中心室内设计总面积:600M2;会所更改设计总面积:500M2;样板房设计总面积:86M2。设计、工程及设备采买造价:(其中会所空调系统由甲方另单购置,不计入本合同中)本合同全部设计、工程、软装及设备采买闭口总价为¥3864550元(人民币:叁佰捌拾陆万肆仟伍佰伍拾伍元整),本次示范区开放支付价为3200250(叁佰贰拾万零贰佰伍拾元整);①会所销售中心、样板房设计费单价¥450元/M2,会所设计费为454950元(人民币:肆拾伍万肆仟玖佰伍拾元整),样板房设计费为38700元(人民币:叁万捌仟柒佰元整,设计费总价为¥493650元(人民币:肆拾玖万叁仟陆佰伍拾元整)。②会所销售中心硬软装工程限订价如下:会所全按最终交房标准装饰面积为500平方(以软硬装单方造价2000元计,该部份造价为¥1000000元(人民币:壹佰万元整);会所当前达成装饰但将来仅能保存部份装饰成就的面积为511平方(以软硬装改建单方造价1300元计,该部份造价为¥664300元(人民币:陆拾陆万肆仟叁佰元整,该部份为将来改建费用,在合同总价中体现,但不列入本次支付范围);会所内当前销售中心使用面积为600平方(以软硬装单方造价2400元计,该部份造价为¥1440000元(人民币:壹百肆拾肆万元整)。③样板房硬软装工程限订价如下(硬装1300软装1800),总价为:¥266600元(人民币:贰拾陆万陆仟陆佰元整)。以上三项小计硬软装工程价为¥本次支付总价为3200250.00元(人民币:叁佰贰拾万零贰佰伍拾元整)。6.各项价钱可在不打破限订价原则下根据实际情况做适合调整。施工工期自3月15日至4月30日(含软装竣工时间),共45天工程质量等级:优异8.硬装工程保修期:2年;软装工程保修期:1年承包方式:包工包料、包费率、包文明施工的承包方式。第二条工程造价甲方限定该工程的最高总价为3804850元(包括设计、硬装、软装及设备)当前支付总价为3200250元,由于乙方为该项目的设计施工总包单位,乙方负责在知足甲方要求的装饰效果的前提下,包干使用以上三大类费用,本工程创办费为0元。3.入场后由甲方组织乙方与土建单位进行配合费用的磋商工作;乙方自行担当对土建单位的配合费用;4.乙方必须办理装饰过程的垃圾外运工作,费用包括在合同总价中;5.工程竣工,乙方经过甲方的设计、营销、物业等有关部门的竣工查收(《示范单位、会所、售楼处装饰工程查收单》)后,提交工程结算造价;竣工后乙方必须递交甲方确认的竣薪资料,包括竣工图、材料清单、软装部品清单等,详尽要求见附件二;工程费用包干使用,结算价即为合同价,一般情况不予调整;若施工过程中有甲方确认的重要更改,双方根据市场价磋商解决;8.1.工程付款签署合同、方案确定后,十五天内支付设计费的50%计人民币246825元;乙方进场施工前十天内支付硬软装费30%计人民币811980元,装饰工程达成隐蔽工程(包括天花、地面、墙面、电管、电线和水管)经甲方查收合格并书面确认后十五天内支付硬软装费20%计人民币541320元,设计费的40%计人民币197460元;软装方案和清单经甲方确认后十五天内支付硬软装费20%计人民币541320元;软装全部摆放达成,经甲方书面确认后十五天内支付硬软装费20%计人民币541320元;设计费的10%计人民币49365元;工程竣工查收达成并提交甲方竣工结算资料(附件二内容)填写达成经甲方确认后,十五天内支付至工程结算造价的95%。9.保修金保修金为合同总价的5%。硬装工程保修期:2年,软装工程保修期:1年;保修期满后,在扣除乙方在保修期内的责任款后十五个工作日内支付保修金余额。本工程创办费为0元。本工程配合费用:配合费按实结算,乙方自行担当,内容包括:水电费,垂直运输,提供材料堆放场所,提供临时电源等。入场后由甲方组织乙方与土建单位进行配合费用的磋商工作(不计入工程造价,乙方自行担当)。,廉政管理 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 书建设单位:(甲方)施工单位:(乙方)为了加强工程项目建设中的廉政管理,保证工程项目高效优质准时竣工投产,经甲乙双方同意签署廉政管理协议书并作为甲乙双方共同恪守的廉政行为准则。建设单位(甲方)廉政管理职责:1、甲方有责任向乙方介绍本单位有关廉政管理的各项制度和规定。2、甲方有责任对单位工程项目人员进行廉政教育。3、甲方有权对乙方在工程项目建设中执行廉政情况推行监察,由甲方每个月召开一次甲乙双方廉政管理睬议。4、甲方人员应严格恪守本单位拟订的《职员手册》,如违犯此规定除赐予当事人批评教育外,视情节轻重、结果大小赐予相应的经济或纪律处分。5、甲方人员参加乙方单位的宴请及各样会议,需经主管领导同意,会议所发的礼物、礼券(现金)均应按企业有关规定执行。6、甲方人员在工程项目建设中发现乙方单位有不廉政的行为,应实时采取举措,终止其不廉政行为的持续发生,并报告主管领导。施工单位(乙方)廉政管理职责:1、乙方应认识甲方单位有关廉政管理方面的各项制度和规定,并恪守执行。2、乙方有责任对本单位工程项目人员进行廉政教育(包括甲方单位拟订的《职员手册》等有关廉政方面的制度和规定),准时出席甲方召集的廉政管理睬议。3、乙方不得宴请甲方人员或向甲方人员赠送各样礼物、礼券(现金),如乙方确有特殊情况需宴请甲方人员或向甲方人员赠送礼物、礼券(现金)应先征得甲方单位主管领导的同意并报送甲方人员的名单,如有违犯规定除批评教育外,视情节轻重,结果大小赐予乙方当事人200-500元罚款,结果严惩的扣除乙方单位工程建设项目总造价的1.5%,直至终止工程项目施工合同,由此给甲方单位造成的损失均由乙方单位担当。4、乙方在工程项目建设中采用不正当的手段笼络甲方人员,损害甲方利益,根据详细情节和造成的结果扣除乙方单位在工程项目总造价的1-5%直至终止工程项目合同,由此给甲方单位造成的损失均由乙方单位担当。5、如乙方在工程项目建设中贿赂甲方人员,被检察机关立案查处的,甲方有权取消或终止工程项目施工合同。由此给甲方单位造成的损失均由乙方单位担当,并向甲方单位担当经济补偿责任。6、乙方在工程项目建设中发现甲方人员有不廉政行为,应实时采取举措,积极有效地终止其不廉政行为的连续发生,并实时见告甲方单位主管领导。7、乙方任何人员向甲方人员贿赂,不论是甲方索贿,仍是乙方主动贿赂,一旦此事被确认,乙方均自发在原合同基础上让利1%。第三条设计内容、范围及要求1.设计内容:根据甲方要求,包括工程范围内的设计(方案设计、方案深入、施工图设计,材料样板及饰品)、图纸改正及工程配合。2.设计要求:2.1方案设计阶段需提供多个方案比较,并提供效果图(表现手法不限);2.2方案深入阶段需提供有详细尺寸参照依据的各项技术可行的细化设计,提出装饰品、室内布置的方案;2.3施工图设计阶段需提供设计说明、详尽施工图纸及材料样板等;2.4详细要求及本合同中未尽内容详见设计任务书2.5示范单位管线设计要求详见设计任务书;2.6示范单位装饰配置标准详见设计任务书;2.7示范单位(会所、售楼处)装饰工程查收单详见附件一;甲方责任和权利3.1甲方须准时向乙方提供设计所需的原始设计资料。3.2甲方收到乙方的方案设计图后,应实时出具明确建议,在乙方调整设计完成后,甲方应出具书面认可,以便乙方进入方案深入设计阶段。3.3甲方收到乙方的施工图后,应实时组织会审,并有权要求乙方作必要更改,在乙方更改完成后,甲方应出具书面认可施工图设计文件。3.4甲方负责判定乙方提供主要材料及各类设备的规格、型号、价钱和厂家,如有甲供材料则应向乙方提供甲供材料的详尽资料。3.5甲方负责敦促检查乙方的设计进度、设计深度,参与设计阶段的设计管理。3.6甲方须就重要设计更改(包括项目规模、实用性质、工作周期、总体方案等更改)对乙方进行书面确认。3.7甲方组织图纸内部会审及图纸施工交底,安排乙方设计师配合现场施工,组织乙方参加工程查收,查收标准参照行业有关规定,查收后实时出具工作认可书面文件通知乙方。3.8甲方担当由于甲方原因造成的设计更改(包括重要更改和甲乙已确认部分的再次更改)费用及工程缓期损失。3.9甲方有权判定乙方有关设计的签证。3.10甲方有责任组织现场施工的设计配合工作,关于乙方现场服务的质量进行监察,并对不切合甲方要求的乙方现场设计人员提出改换,改换乙方现场服务设计人员需经甲方出头确认。4.乙方责任和权利4.1乙方关于设计过程中所需的设计资料或其余需甲方配合的事项应实时通知甲方,辅助和参与甲方的设计资料的收集工作,辅助甲方使方案设计及施工图设计获得批准。4.2乙方须对设计的正确性全面负责,所有设计图纸必须切合国家公布的有关规范、规定,进行设计,细部做法要做到正确、完整并施工可行,保证设计质量,乙方负责对所提供的设计文件应甲方要求或有关上级主管部门审批要求进行设计改正或更改,直至甲方或有关政府部门最后满意为止,乙方须参加甲方组织的图纸会审和施工图设计交底,并对提出的问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 进行改正。4.3乙方配合施工进度,负责指定设计师□在施工现场办公□定期与根据施工需要。4.4要至施工现场办公□根据施工需要至施工现场办公,解决施工中发现的设计图纸问题,并实时配合办理施工中发生的与设计有关的问题,随时接受甲方工程经理或地盘代表在设计上的咨询。4.5乙方重要设计文件应先送甲方审核并经甲方书面确认后方可进行下一步设计。4.6乙方不能按合同规准时间提交设计文件,按照缓期每日0.3%合同金额补偿甲方。4.7乙方由于出现设计错误使甲方承受的各项损失由乙方担当相应补偿.4.8方案深入阶段,乙方须合理介绍给甲方采用各类物料及设备(产品说明书、规格、价格),甲方在编制施工图前初步选定的物料及设备只作暂时考虑,待正式签定订货合同后乙方有义务调整设计。在甲方要求下,乙方应辅助参加技术谈判,提供选型和判定建议。4.9乙方应全力配合甲方施工,解决施工中有关的设计问题及因设计不合理或现场条件变化而惹起的设计更改或改正,并征得甲方同意,乙方参加工程竣工查收,并在有关验收文件上签署建议,参加必要的有关会议。4.10乙方不得将本合同赋予乙方的权利让给第三者,或由第三者继承。但因某种原因,乙方的权利和义务必须转让,要经甲方和乙方商定后才能办理,否则甲方有随时终止合同和对乙方罚款的权利。4.11工程竣工后,乙方应无条件达成竣工图编制工作。4.12乙方许诺对甲方提供的所有设计资料保密,本设计版权最终归于甲方。4.13乙方负责工程范围内全部装饰材料及活动家具、灯具、陈列品的选样,如样板被甲方反对,乙方应负责持续选择合适的样板,直到完全达到设计效果。4.14工程质量应该达到招标文件约定的质量标准。质量标准的评定以《建筑装饰装饰工程质量查收规范》GB50210-2001、《建筑工程施工质量查收统一标准》GB50300-2001、《上海市住宅装饰装饰查收标准》(DB31/T30-1999)、《建筑安装工程质量查验评定标准》(GBJ300-88)、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001及其余有关的国家或行业质量查验评定标准为依据。因乙方原因工程质量达不到约定的质量标准,乙方担当违约责任。4.15施工中所用材料如木制品、石材、墙地砖等规范要求的材料须有污染物含量测试合格报告方能采用。乙方购置的材料需送上海市建筑科学研究院进行污染物含量测试,测试依据为《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001,乙方对乙方购置的材料因污染物含量测试不合格造成的工程返工和其他间接损失担当一切责任。乙方购置材料污染物含量测试费用由乙方投标报价时一并考虑,甲方不再另行贴补。一.二.第四条设计及施工工程期限工程施工自3月10日动工,至4月30日竣工(含软装竣工时间)。上述开竣工日期,若因乙方原因拖延工期,每拖延一天,扣除工程总造价的0.5%。如遇下列情况时,应相应顺延工期:如因遇不可抗力的自然灾害,被迫停工时;如因设计更改或非投标单位造成的停电、停水致使8小时以上,办理有关手续后,工期相应顺延。三.第五条设计及施工工程负责人1.工程项目的设计内容、标准、人员及品质保证1.1设计分方案设计、方案深入、施工图设计三个阶段进行,每个阶段设计深度必须切合国家公布的有关规范、规定进行设计及达到双方协议的要求,同时配合甲方切合政府有关部门报建报批等手续达成需要。1.2为保证设计质量和设计工期,乙方许诺所提供的“设计组织架构表”在整个设计、施工配合工程中原则上不作调整,如确需调整,应提早一周书面通知甲方并征求建议。乙方许诺,该项目的设计作为乙方“创优”项目,严格按照设计任务书中规定质量要求进行控制,组织优异设计人员,精心设计。职责说明2.:1.设计总负责人:负责调配设计力量工作,保证达成设计合同中的各项要求专业负责人:负责有关专业技术问题,协调内外关系..,做好内外设计衔接2.工程项目的设计内容、标准、人员及品质保证2.1甲方派为总负责人。履行合同约定的权利,执行合同约定的职责:甲方代表的指令、通知以书面形式交给乙方代表,乙方代表在回执签署姓名和收到时间后生效。确有必要时,甲方代表可发出口头指令,并在24小时内赐予书面确认,乙方对甲方代表的指令应于执行。乙方认为甲方代表的指令不合理,应收到指令后24小时内提出版面申告,甲方代表在收到乙方申告后24小时内作出改正指令或持续执行原指令的决定,以书面形式通知乙方。甲方代表按合同约定,实时向乙方提供所需指令、批件、图纸并执行其余约定的义务,乙方对甲方代表的指令、批件有异议,乙方可在接到指令、批件24小时内书面通知甲方,甲方代表接到乙方书面通知后24小时内书面答复,逾期视作认可。2.2乙方派张成喆为总负责人,共同执行本合同的各项规定。乙方的要求,恳求和通知,以书面形式由乙方代表署名后交甲方代表,甲方代表在回执上签署姓名和收到时间后生效。乙方代表按甲方代表批准的施工组织设计(或施工方案)和依据合同发出的指令组织施工。2.2.3乙方应教育工人严格执行 操作规程 操作规程下载怎么下载操作规程眼科护理技术滚筒筛操作规程中医护理技术操作规程 ,防火、防盗、在工程施工中发生工伤事故造成损失由责任方负责。四.五.第六条施工准备及现场管理六.施工准备七.乙方应学习和熟悉图纸,三天内编写施工组织设计提供甲方及施工监理单位各一套供审批。并按规定做好施工准备。八.乙方在本项目工程的全体管理人员从工程动工到竣工均须任职在岗,项目部管理人员以报交的施工组织设计中的人员为准。九.甲方要求乙方施工组织设计中明确主要管理人员名单,包括项目经理、技术员、质安员、材料员和木匠、泥工、水电工、油漆工等主要工种工长,报甲方批准,并与现场符合。十.甲方有权对乙方全部工程管理人员监察,对不切合规范要求有权逐出现场。乙方如因工程质量、进度、安全等责任而致使项目负责人被甲方驱逐,一次扣罚工程总造价的1.5%。十一.乙方在施工中发现的问题或发生的更改应本着“文来文去”的原则,而且必须提早两天发文给甲方,口头汇报不作依据。文明施工管理2.1乙方安装场所管理人员要保持场所整洁,并负责派专人清洁卫生,听从甲方代表指挥、查核;若不能切合甲方要求,甲方将指定专人展开清洁工作,费用由乙方担当。2.2乙方如有将设备材料堆放不妥,甲方管理人员有权责成乙方单位应无条件接受整改,若不能切合甲方要求,甲方将指定专人展开清洁工作,费用由乙方担当。2.3室内施工要求材料工具堆放齐整,做好落手清工作,垃圾袋装化。公用部位(大堂、走道、楼梯)严禁堆放材料,保持清洁。不得搭设运输井架、把杆等设备,严禁使用电梯。2.4施工材料进场后短驳地址必须由甲方指定,严禁堆放在室外道路和公用部位。2.5乙方落实指定责任人及辅助人员(含专职清洁人员)负责外围环境、公共部位和室内的清洁工作,并须拟订相应的环境保洁管理规定,与施工组织设计一起上报甲方。2.6乙方必须配置足够的消防器材(每套不少于一个灭火器)。2.7乙方必须按照安全文明施工管理规定,严禁出现高空抛物和随处大小便现象,发现一次罚款人民币伍百元。2.8施工过程中,施工单位食宿自理,并不得过夜于工地,未经批准私自过夜于工地的每人次罚款人民币贰百元。2.9施工人员统一别胸卡进入现场施工,胸卡由物业统一办理。委托某企业对乙方文明施工进行管理,并有权对乙方违犯上述规定的行为进行处分,乙方应无条件接受。成品保护3.1乙方进场施工前,与土建施工总包单位办理现场交接手续,乙方施工期间必须保证做好铝合金门窗、外墙涂料、进户门、公共部位等的成品保护工作,并担当因保护不力造成的一切损失。3.2因装饰施工惹起的管道拥塞,由乙方负全责。十二.十三.第七条装饰材料的采买十四.甲方有权指定所有装潢材料,并对乙方提供的不合格产品要求改换。主要装饰材料的采买,乙方应向甲方提供材料的厂家、样板、规格、价钱及试验报告,甲方在3天内确认后再进行采买。装饰辅材乙方直接采买,甲乙方按市场价结算。十五.十六.第八条施工与技术更改十七.十八.乙方根据中华人民共和国颁发的《装饰工程施工及查收规范》JGJ73-91、《建筑安装工程4质量查验评定标准》GBJ300-88、《上海市住宅装饰装饰查收标准》DB31/T30-1999、本合同附件一及设计要求组织施工,并达到工程查收标准。十九.二十.第九条设备的采买按国家及行业规范标准要求;乙方提供设备的品牌、规格、价钱、生产厂家,经甲方确认后进行采买。乙方需提供所有采买设备的出厂合格证、政府有关部门质检单、保修单。工程完成后将清单移交甲方。甲方的责任4.1若由甲方惹起的产品的更改、中途退货,应预先与乙方磋商,甲方应担当因而造成的损失和运输费用及罚金。4.2乙方送货或代运的产品,如甲方无正当原因拒绝接货,甲方应担当因而造成的损失和运输费用。乙方的责任二十一.产品品种、型号、颜色、质量的规格不符本合同规准时,甲方同意利用者,按质讲价。不能利用的,乙方应负责保修、保退、保换,担当因而造成的损失和运输费用及罚金。由于上述原因致延误交货时间,每逾期一日,乙方应按逾期交货部分货款总值的%向甲方偿付逾期交货的违约金。二十二.二十三.乙方未按本合同规定的产品数量交货时,少交的部分,甲方如果需要,应照数补交。甲方如不需要,能够退货。由于退货所造成的损失,由乙方担当。如甲方需要而乙方不能交货,则乙方应付给甲方不能交货部分货款总值的20%的罚金。二十四.产品包装不符本合同规准时,乙方应负责返修或从头包装,并担当返修或重新包装的费用。如甲方要求不返修或不从头包装,乙方应按该产品的5%的罚金付给甲方。二十五.产品交货时间不切合同规准时,每缓期一天,乙方应偿付甲方缓期交货部分货款总值5%的罚金。二十六.如因生产资料、生产设备、生产工艺或市场发生重要变化,乙方须更改产品品种、型号、颜色、质量或包装时,应提早5天与甲方磋商二十七.第十条工程交验与保修期隐蔽工程乙方必须做好自检记录,通知监理查收,并提早二十四小时通知甲方查收,经监理、甲方查收签证后,乙刚刚能隐蔽进入下一道工序施工。如查收不合格,乙方在限定的时间内改正后再通知监理、甲方从头查收,但若甲方无故逾期不查收,乙方可自行组织监理、设计查收,甲方须补办签证手续。工程报监手续由乙方负责办理,甲方负责提供所需的资料。经甲方组织查收认为切合本合同规定的质量标准,则自查收结束之日起二天以内,乙方将工程移交给甲方,撤出全部施工人员、机械设备和节余材料。乙方在工程竣工后,应书面通知甲方查收。甲方在收到乙方送交的竣工报告十天内,无正当原因不组织查收,或查收后五天内不予批准,也不提出改正建议,可视为竣工报告已被批准,即可办理工程付款手续。5.查收时如发现乙方责任造成不合格而需返工或修理时,甲乙双方应议定修理举措和期限,并由乙方在规定期限内达成并担当整改费用,尔后由甲方复验合格后,乙方再行移交。同时总工期不予顺延。乙方在工程竣工后,向甲方提供竣薪资料及二套完整的竣工图,竣薪资料按上海市档案局规定要求办理。如乙方不能实时提供切合要求的竣工图及有关竣薪资料,甲方可推迟付款工作。工程竣工查收合格后,乙方负责保修,自竣工查收合格日起算,保修期二年内,确因乙方施工造成的质量问题,保修费由乙方担当。二十八.第十一条争议解决二十九.本合同的执行中,如发生争议,甲乙双方应全力磋商解决,如磋商不可,随意一方都可提交有管辖权的仲裁机构,进行仲裁或向法院起诉。三十.三十一.第十二条合同份数及有效期三十二.三十三.本合同未尽事宜,经双方磋商、签定补充协议。补充协议与本合同拥有同样法律效力。三十四.本合同正本一式二份,甲、乙方各执一份,副本一式二份,甲、乙方各执一份,均拥有相同法律效力。三十五.本合同自双方签定之日起生效,本合同全部工程竣工查收并结清余款后无效。甲方:乙方:甲方单位:(盖印)代表人:地址:开户行:乙方单位:(盖印)代表人:地址:开户行:银行帐号:签约时间:银行帐号:签约时间:12月31日附件一项目设计合同的工程配合明细内容为保证各项工作的顺利展开,甲乙双方经友好磋商,乙方同意在本项目设计及施工过程中,配合甲方做好如下方面的工作:一.乙方必须出席各阶段设计图纸商讨及所有设计交底会议,在收到会议纪要后一天内(甲方同意的除外)出正式答复或改正文件,每次计8份。二.乙方设计更改通知须采用统一格式且分类编号,每次更改须提供8份.针对同一项目的同一设计更改不能超过两次(甲方要求更改除外),同时乙方须提供因重要设计更改惹起的成本差别剖析及原因,并不影响甲方工程进度。三.在设计发展中乙方对本项目设计内容有较完整的设计构思时,应即时以书面形式将方案构思提交给甲方,以便甲方组织有关人员对此进行商讨。重点部位的设计效果可根据甲方要求,乙方提供不少于两个办理方案,并提出相应造价、材料剖析比较供甲方选择。乙方应委派现场代表参加商讨。甲方在接到乙方方案构思后的三个自然日内将商讨结果须以书面形式反应供乙方参照,但三个自然日内甲方达成商讨工作不可为乙方设计期限顺延的原因,若确因双方建议分歧较大而惹起的工期问题,另行磋商。四.甲方迁就最终方案定案的设计图纸组织有关人员进行汇报,届时甲方将通知设计人员参加,设计单位应积极配合。五.乙方须建立协调设计师一名,并明确其工作及其授权范围。在施工阶段乙方接到甲方通知后24小时之内派人员到指定地址办理施工中的设计及图纸问题,并实时办理好临时设计更改文件,在今后24小时之内须补交正式文件(经甲方认可的除外)。如乙方无甲方认可的正当原因拖延办理问题,经甲方第一次警示并说明原因后,再次无甲方认可的正当原因拖延办理问题,甲方有权要求乙方改换有关人员。六.乙方设计师的建即刻间为:甲方正式动工之日起至竣工为止。七.若甲方提出现场代表设计师不能胜任工作(以书面材料为准),乙方应于撤换。以上内容,有乙方署名,盖印确认同意按以上要求执行附件二设计进度为方案设计阶段时乙方需向甲方提交的设计文件本设计阶段乙方提交的图纸及文件必须切合国家公布的有关规范、规定进行设计并能够完整地反应本设计阶段所要达到的设计效果.一.室内设计□图纸目录□设计总说明□平面布置图□铺地平面图□综合天花布置图□天花照明布置图□天花设备布置图(消防、音响、风口、检修口等)□天花综合管道布置图□立面图□反响重要空间关系和空间尺度的剖面图□初步材料清单及材料样板□彩色透视衬着图,表现内容:1.销售区2.3.咖啡休闲区5.入口大厅6.洽谈区4.二楼中空回廊其余乙方认为需用彩图表现的部份□色彩意念图,表示各空间之效果□家具计划(初步),可由有关企业辅助达成□陈列品计划(初步),可由有关企业辅助达成□色彩计划二.给排水□给排水平面图□给排水系统图三.电气□动力平面图□弱电平面图□照明平面图□弱电系统图□配电系统图四.暖通□空调平面图□空调系统图五.其余□工程概估算本期文件需提交A3白图4份,光盘1份。以上内容,由乙方署名、盖印确认同意按以上要求设计:附件三设计进度为扩初设计阶段时乙方需向甲方提交的设计文件本设计阶段乙方提交的图纸及文件必须切合国家公布的有关规范、规定进行设计并能够完整地反应本设计阶段所要达到的设计效果.一.室内设计□图纸目录□施工总说明□隔墙表□门窗表□平面布置图□平面放样图(拆掉及新建隔墙、固定装饰)□综合天花布置图□天花照明布置图□天花设备布置图(消防、音响、风口、检修口等)□天花综合管道布置图□地坪布置图□立面图□彩色透视衬着图(如甲方认为必要)□材料清单及材料样板(经调整)□室内及户外家俱清单(应有有关图片、品牌、供给商和价钱的信息)□摆设品(灯具、艺术品、饰品及布艺等)清单(应有有关图片、供给商和价钱信息)□基础照明设备清单(应有有关品牌、供给商和价钱的信息)□厨房橱柜及设备清单(应有有关品牌、供给商和价钱的信息)□洁具及五金设备清单(应有有关图片或样本、品牌、供给商和价钱的信息)□其余有关文件资料二.给排水图纸□给排水平面图□给排水系统图三.电气图纸□动力平面图□照明平面图□配电系统图□弱电平面图□弱电系统图□水电出线和开关布置图四.暖通□空调平面图□空调系统图五.其余□工程概估算本期文件需提交A3白图4份,光盘1份。以上内容,由乙方署名、盖印确认同意按以上要求设计:附件四设计进度为施工图设计阶段时乙方需向甲方提交的设计文件本设计阶段乙方提交的图纸及文件必须切合国家公布的有关规范、规定进行设计并能够完整地反应本设计阶段所要达到的设计效果.三十六.室内设计□图纸目录□施工总说明□隔墙表□门窗表□平面布置图□平面放样图(拆掉及新建隔墙、固定装饰)□综合天花布置图□天花照明布置图□天花设备布置图(消防、音响、风口、检修口等)□天花综合管道布置图□地坪布置图□立面图□固定装饰及细部详图□材料清单及材料实样(封样)□终饰材料清单及特殊工艺的施工要求□室内及户外家俱清单(应有有关图片、品牌、供给商和价钱的信息)□摆设品(灯具、艺术品、饰品及布艺等)清单(应有有关图片、供给商和价钱信息)□基础照明设备清单(应有有关品牌、供给商和价钱的信息)□厨房橱柜及设备清单(应有有关品牌、供给商和价钱的信息)□洁具及五金设备清单(应有有关图片或样本、品牌、供给商和价钱的信息)□其余有关文件资料二.给排水图纸□给排水平面图□给排水系统图三.电气图纸□动力平面图□照明平面图□配电系统图□弱电平面图□弱电系统图□水电出线和开关布置图四.暖通□空调平面图□空调系统图五.其余□工程概估算本期文件需提交蓝图4份,A3白图4份,清单4份,光盘1份。以上内容,由乙方署名、盖印确认同意按以上要求设计:
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