质量和环境管理体系审核方向

质量和环境管理体系审核方向 质量和环境管理体系审核方向 1. 范围 本 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 为审核原则、审核 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 管理、质量管理体系审核和环境管理体系审核的实施提供了指南，也对质量和环境管理体系审核员的能力提供了指南。 本标准适用于需要实施质量和（或）环境管理体系内部和外部审核或需要管理审核方案的所有组织。 本标准原则上可适用于其他领域的审核，在这种情况下，需要特别注意识别审核组成员所需的能力。 2. 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准。然而，鼓励根据本办展达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 GB/T 19000-2000 《质量管理体系 基础和术语》（IDT ISO9000:2000） ISO14050：2002 《环境管理 术语》 3. 术语和定义 除下列术语和定义外，本标准采用GB/T19000-2000和ISO14050：2002中的术语和定义。 下列定义的术语如果出现在本章其他的定义或注释中，该术语用黑体字表示，并在其后面的括号中附原词条号。这种以黑体字表示的术语，可以用其完整的定义替代。 3.1 审核 audit 为获得审核证据（3.3）并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则（3.2）的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程 注1：内部审核，有时称第一方审核，由组织自己或以组织的名义进行，用于管理评审和其他内部目的，可作为组织自我合格声明的基础。在许多情况下，尤其在小型组织内，可以由与受审核活动无责任关系的人员进行，以证实独立性。 注2：外部审核包括通常所说的“第二方审核”和“第三方审核”。第二方审核由组织的相关方（如顾客）或由其他人员以相关方的名义进行。第三方审核由外部独立的审核组织进行，如那些对与GB/T19001或GB/T24001要求的符合性提供认证或注册的机构。 注3：当质量管理体系和环境管理体系被一起审核时，称为“结合审核”。 注4：当两个或两个以上审核组织合作，共同审核同一个受审核方时，这种情况称为“联合审核”。3.2 审核准则 audit criteria 一组方针、程序或要求 注：审核准则是用于与审核证据进行比较的依据。 3.3 审核证据 audit evidence 与审核准则（3.2）有关的并且能够证实的 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 、事实陈述或其他信息。 注：审核证据可以是定性的或定量的。 3.4 审核发现 audit findings 将收集到的审核证据（3.3）对照审核准则（3.2）进行评价的结果 注：审核发现能表明符合或不符合审核准则，或指出改进的机会。 3.5 审核结论 audit conclusion 审核组(3.9)考虑了审核目的和所有审核发现(3.4)后得出的审核（3.1）结果 3.6 审核委托方 audit client 要求审核的组织或人员 注：审核委托方可以是受审核方(3.7)，也可以是依据法律或 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 有权要求审核的任何其他组织。 3.7 受审核方 auditee 被审核的组织。 3.8 审核员 auditor 有能力(3.14)实施审核(3.1)的人员 3.9 审核组 audit team 实施审核（3.1）的一名或多名审核员(3.8)，需要时，由技术专家(3.10)提供支持。 注1：指定审核组中的一名审核员为审核组长。 注2：审核组可包括实习审核员。 3.10 技术专家 technical expert 向审核组(3.9)提供特定知识或技术的人员 注1：特定知识或技术是指与受审核的组织、过程或活动，或语言或文化有关的知识或技术。 注2：在审核组中，技术专家不作为审核员。 3.11 审核方案 audit programme 针对特定时间段所策划，并具有特定目的的一组（一次或多次）审核(3.1) 注:审核方案包括策划、组织和实施审核的所有必要的活动。 3.12 审核计划 audit plan 对一次审核(3.1)活动和安排的描述 3.13 审核范围 audit scope 审核(3.1)的内容和界限 注：审核范围通常包括对实际位置、组织 单元 初级会计实务单元训练题天津单元检测卷六年级下册数学单元教学设计框架单元教学设计的基本步骤主题单元教学设计 、活动和过程以及所覆盖的时期的描述。 3.14 能力 competence 经证实的个人素质以及经证实的应用知识和技能的本领。 4. 审核原则 审核的特征在于其遵循若干原则。这些原则使审核成为支持管理方针和控制的有效与可靠的工具，并为组织提供可以改进其绩效的信息。遵循这些原则是得出相应和充分的审核结论的前提，也是审核员独立工作时，在相似的情况下得出相似结论的前提。 以下原则与审核员有关： a) 道德行为：职业的基础 对审核而言，诚信、正直、保守秘密和谨慎是最基本的。 b) 公正表达：真实、准确地报告的义务 审核发现、审核结论和审核报告真实和准确地反映审核活动。报告在审核过程中遇到的重大障碍以及在审核组和受审核方之间没有解决的分歧意见。 c) 职业素养：在审核中勤奋并具有判断力 审核员珍视他们所执行的任务的重要性以及审核委托方和其它相关方对自己的信任。具有必要的能力是一个重要的因素。 以下原则与审核有关，并通过独立性和系统性来明确： d) 独立性：审核的公正性和审核结论的客观性的基础 审核员独立于受审核的活动，并且不带偏见，没有利益上的冲突。审核员在审核过程中保持客观的心态，以保证审核发现和结论仅建立在审核证据的基础上。 e) 基于证据的方法：在一个系统的审核过程中，得出可信的和可重现的审核结论的合理方法。 审核证据是可证实的。由于审核是在有限的时间内并在有限的资源条件下进行的，因此审核证据是建立在可获得的信息样本的基础上。抽样的合理性与审核结论的可信性密切相关。 本标准的其他条款所给出的指南建立在上述原则的基础上。 5. 审核方案的管理 5.1 总则 根据受审核组织的规模、性质和复杂程度，一个审核方案可以包括一次或多次审核。 这些审核可以有不同的目的，也可包括联合审核或结合审核（见3.1条款中注3和注4）。 审核方案还包括对审核的类型和数目进行策划和组织，以及在规定的时间框架内有效和高效地实施审核提供资源的所有必要的活动。 一个组织可以制定一个或多个审核方案。 组织的最高管理者应当对审核方案的管理进行授权。 负责管理审核方案的人员应当： a） 制定、实施、监视、评审与改进审核方案； b）​ 识别并确保提供必要的资源。 图1所示是审核方案的管理流程 审核方案的权限 (5.1) 审核方案的制定 （5.2​ 5.3） ——目标和内容 ——职责 ——资源 ——程序 审核方案的实施 （5.4，​ 5.5） ——安排审核日程 ——评价审核员 ——选择审核组 ——指导审核活动 ——保持记录 审核方案的监视和评审 （5.6） ——监视和评审 ——识别纠正和预防措施的需求 ——识别改进的机会 图1—审核方案管理流程示图 注1：图1说明了策划—实施—检查—处置（PDCA）方法在本标准中的应用。 注2：图中及下文图表中的数字指的是本标准的相关条款。 如果受审核的组织同时运行质量管理体系和环境管理体系，审核方案可包括结合审核。在这种情况下，应当特别关注审核组的能力。 作为各自审核方案的一部分，两个或两个以上审核组织可以进行合作，实施联合审核。在这种情况下，应特别注意职责分工、附加资源的提供、审核组的能力以及适当的程序，并在审核开始之前就此达成一致意见。 实用帮助——审核方案的示例 审核方案的例子包括： a） 覆盖组织质量管理体系的当年的一系列的内部审核; b）在六个月内对关键产品的潜在供方的质量管理体系进行的第二方审核。 c) 在认证机构和委托方之间合同规定的时间周期内，由第三方认证/注册机构对组织的环境管理体系进行的认证/注册和监督审核。 审核方案还包括为实施审核方案中的审核进行适当的策划、提供资源和制定程序。 5.2 审核方案的目的和内容 5.2.1 审核方案的目的 应当确定审核方案的目的以指导审核的策划和实施。 这些目的可基于以下考虑： a） 管理的优先事项； b） 商业意图； c） 管理体系要求； d） 法律法规和合同的要求； e） 供方评价的需要； f） 顾客要求； g） 其他相关方的需求； h） 组织的风险。 实用帮助——审核方案目的的示例 审核方案目的的例子包括： a） 满足管理体系标准认证的要求； b） 验证与合同要求的符合性； c）​ 获得并保持对供方能力的信任； d）​  有助于管理体系的改进。 5.2.2 审核方案的内容 审核方案的内容可以变化，并受被审核组织的规模、性质与复杂程度以及下列因素的影响： a） 每次审核的范围、目的和期限; b） 审核的频次; c） 受审核活动的数量，重要性，复杂性，相似性和地点; d） 标准、法律法规和合同的要求及其他审核准则; e） 认可或认证/注册的需要; f） 以往的审核结论或以往的审核方案的评审结果; g） 语言、文化和社会因素； h） 相关方的关注点; i） 组织或其运作的重大变化。 5.3 审核方案的职责、资源和程序 5.3.1 审核方案的职责 管理审核方案的职责应当由基本了解审核原则、审核员能力和审核技术应用的一人或多人承担。他们应当具有管理技能，了解与受审核活动相关的技术和业务。 负责管理审核方案的人员应当： a）​ 确定审核方案的目的和内容； b）​ 确定职责和程序，并确保资源的提供； c）​ 确保审核方案的实施； d）​ 确保保持适当的审核方案记录； e）​ 监视、评审和改进审核方案。 5.3.2 审核方案的资源 识别审核方案所需资源时应当考虑： a） 开发、实施、管理和改进审核活动所必要的财务资源； b） 审核技术； c） 实现并保持审核员能力以及改进审核员表现的过程； d） 获得适合具体审核方案目的有能力的审核员和技术专家； e） 审核方案的内容； f） 路途时间、食宿和其他审核所需要的。 5.3.3 审核方案的程序 审核方案的程序应当明确以下内容： a） 审核的策划和日程安排； b） 确保审核员和审核组长的能力； c） 选择适当的审核组并分配其任务和职责； d） 实施审核； e） 适用时，实施审核后续活动； f） 保持审核方案的记录； g) 监视审核方案的业绩和有效性； h)​  向最高管理者报告审核方案的总体实现情况。 对于较小的组织，上述活动可在一个程序中描述。 东莞德信诚精品培训课程(部分) (点击课程名称打开课程详细介绍) 内审员系列培训课程  查看详情 A01 ISO9001:2008内审员培训班(ISO9001内审员) A02 ISO14001:2004内审员培训班 A03 ISO/TS16949:2009内审员培训 A04 OHSAS18001:2007标准理解及内审员培训 A05 IECQ-HSPM QC080000内审员培训 A06 ISO13485:2003医疗器械质量体系内审员培训 A07 SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员) A08 ICTI玩具商业行为守则内审员培训班 A09 ISO14064:2006内审员培训班 A10 GB/T23331-2009能源管理体系内审员培训 A15 量规仪器校验与管理实务课程(仪校员培训 内校员培训) A16 ISO管理代表及体系推行专员训练营 A17 ISO文控员培训/文管员培训实务课程 A18 优秀管理者代表训练营 (MR管理代表训练) JIT精益生产现场管理系列课程  查看详情 P01 JIT精益生产与现场改善培训班 P02 生产合理化改善-IE工业工程实务训练营 P03 PMC生产计划管理实务培训班(生管员培训) P04 高效仓储管理与盘点技巧培训班(仓管员培训) P05 目视管理与5S运动推行实务培训班 P06 采购与供应链管理实务 (采购员培训) 中基层管理干部TWI系列训练  查看详情 M01 优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训) M02 优秀班组长现场管理实务培训班 M03 优秀班组长品质管理实务培训班 M04 优秀班组长生产安全管理实务培训班 M06 提升团队执行力训练课程 (执行力培训) M07 如何做一名优秀的现场主管培训班 M08 中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训) M09 有效沟通技巧培训班(团队沟通 企业内外部沟通) M10 企业内部讲师培训班(东莞TTT培训) M11 MTP中阶主管管理才能提升培训班(东莞MTP培训) M12 高效能时间管理培训班 TS16949五大工具与QC/QA/QE品质管理类  查看详情 Q05 TS16949五大工具实战训练 (五大工具培训) Q06 APQP&CP先期质量策划及控制计划培训 Q07 DFMEA设计潜在失效模式分析培训(DFMEA培训) Q08 PFMEA过程潜在失效模式及效应分析训练营 Q09 MSA测量系统分析与仪器校验实务 Q10 SPC统计过程控制培训课程(SPC训练) Q11 CPK制程能力分析与SPC统计制程管制应用训练 Q12 QC七大手法与SPC实战训练班(QC7 & SPC培训) Q03 品质工程师(QE质量工程师)实务培训班 Q02 品质主管训练营(品质经理人训练) Q01 杰出品质检验员QC培训班 Q13 品管常用工具QC七大手法培训(旧QC7培训) Q14 新QC七大手法实战培训(新QC7培训) Q04 QCC品管圈活动训练课程 (QCC培训) 节能环保安全EHS公开课程  查看详情 E01 节约能源管理培训(节能降耗培训) E03 GBT23331-2009能源管理体系知识培训(GBT23331标准理解) A18 ISO50001能源管理体系内审员培训(ISO50001内审员) A12 ISO9000/ISO14000一体化内审员培训班 A13 ISO14001/OHSAS18001体系二合一内审员培训班 A14 ISO9000/ISO14000/OHSAS18001一体化内审员培训班 东莞精品企业内训课程  查看详情 M05 优秀班组长管理技能提升内训班(1-3天) P07 年终盘点与库存管理实务内训班( 1-2天课程 ) M13 高绩效团队及执行力提升训练营(团队执行力 1-2天) Q15 FMEA失效模式分析实战训练内训(FMEA内训 1-3天) Q16 新旧QC七大手法实战内训(QC7内训 1-2天) A11 ISO内审员审核技巧提高班(ISO内审员提高班) A07 SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员) A08 ISO9001:2008内审员培训班(ISO9001内审员) A09 ISO14001:2004内审员培训班 A10 ISO/TS16949:2009内审员培训 A19 ISO10015培训管理体系标准理解与实施培训 东莞德信诚公开课培训计划>>> http://www.bz01.com 培训报名表下载>>> http://www.bz01.com/download/dgSignUp.doc 5.4 审核方案的实施 审核方案的实施应当明确以下方面： a） 与相关方沟通审核方案； b） 审核及其他与审核方案有关活动的协调和日程安排； c） 根据7.6和7.5条款，建立和保持评价审核员及其持续专业发展的过程； d） 确保审核组的选择； e） 向审核组提供必要的资源； f） 确保按审核方案进行审核； g） 确保审核活动记录的控制； h） 确保审核报告的评审和批准，并确保分发给审核委托方和其他特定方； i） 适用时，确保审核后续活动。 5.5 审核方案的记录 应当保持记录以证实审核方案的实施，包括： a） 与每次审核有关的记录，如： ——审核计划， ——审核报告， ——不符合报告， ——纠正和预防措施的报告； ——适用时，审核后续活动的报告。 b） 审核方案评审的结果； c） 与审核人员有关的记录，覆盖诸如以下方面： ——审核员能力和表现的评价； ——审核组的选择； ——能力的保持和提高。 记录应当予以保存并以适宜的方式予以保管。 5.6 审核方案的监视和评审 应当监视审核方案的实施，并按适当的时间间隔进行评审，以评定其是否已达到目的，并识别改进的机会。结果应当向最高管理者报告。 应当利用业绩指标监视诸如以下特性： ——审核组实施审核计划的能力； ——与审核方案和日程安排的符合性； ——审核委托方、受审核方和审核员的反馈。 审核方案的评审应当考虑诸如以下内容： a） 监视的结果和趋势， b） 与程序的符合性， c） 相关方变化的需求和期望， d） 审核方案的记录， e） 替代的或新的审核实践， f） 在相似情况下，审核组之间表现的一致性。 审核方案评审的结果可以导致采取纠正和预防措施以及改进审核方案。