QCDSM目标管理五大要素

QCDSM目标管理五大要素QCDSM目标管理五大要素: 1.提升品质(顾客满意度) a.按《标准作业书》的指导作业 b.进行工序诊断,预防不良的发生 c.尽可能改善工序布局,提高工序能力 d.将以往的经验、教训反馈到将来的新机种 2.降低成本(生产成本下降) a.在标准工时内,完成生产数量 b.减少材料和在线的库存 c.进行动作分析,减少工序工时 d.杜绝滥用办公经费 e.杜绝各种蛮干、瞎干的行为 3.确保交期(生产计划完成率) a.制定岗位职责,进行制度管理 b.调节工序,平衡工时 c.确保材料准时到位 ...

QCDSM目标管理五大要素: 1.提升品质(顾客满意度) a.按《标准作业书》的指导作业 b.进行工序诊断,预防不良的发生 c.尽可能改善工序布局,提高工序能力 d.将以往的经验、教训反馈到将来的新机种 2.降低成本(生产成本下降) a.在标准工时内,完成生产数量 b.减少材料和在线的库存 c.进行动作分析,减少工序工时 d.杜绝滥用办公经费 e.杜绝各种蛮干、瞎干的行为 3.确保交期(生产计划完成率) a.制定岗位职责 ,进行制度管理 b.调节工序,平衡工时 c.确保材料准时到位 4.确保人身安全(安全事故率) a.强调安全守则,必要时可强制执行 b.经常进行安全改善 c.定期检查各种防护措施有无失效 d.万一发生事故,第一时间内进行组织内抢救,并及时上上级汇报 e.照明、温湿、气味、声音等符合要求 5.提升士气(员工满意度) a.制定鲜明的奖罚制度,鼓励提合理建议 b.以身作则,率先示范,发挥领导效应 c.关心部属身心健康,维系良好的人际关系 d.鼓励部属自修求近,互相学习,并适时奖励 e.不遗余力推行“5S”活动

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