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污水处理公司工作总结及工作计划

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污水处理公司工作总结及工作计划2022年污水处理公司工作总结及年工作计划___年我公司在局里的坚强领导下,紧紧围绕年初制订的目标任务,根据局党组的安排部署,抓进度、保质量,各项工作有序推进,全年工作目标任务全面完成。现将具体工作汇报如下:一、二___年目标任务完成情况1、项目建设(1)河东湘--___东路舟桥桥头至育才路口纳污干管建设。该段纳污干管已全线拉通,工程建设已完成,目前正在进行项目竣工验收的各项准备工作,完成投资___多万元,超额完成年初既定的预期目标。(2)马坪污水提升泵站及配套管网工程。该项目已全部完成征地、拆迁工作,并已两次发布...

污水处理公司工作总结及工作计划
2022年污水处理公司工作总结及年工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ___年我公司在局里的坚强领导下,紧紧围绕年初制订的目标任务,根据局党组的安排部署,抓进度、保质量,各项工作有序推进,全年工作目标任务全面完成。现将具体工作汇报如下:一、二___年目标任务完成情况1、项目建设(1)河东湘--___东路舟桥桥头至育才路口纳污干管建设。该段纳污干管已全线拉通,工程建设已完成,目前正在进行项目竣工验收的各项准备工作,完成投资___多万元,超额完成年初既定的预期目标。(2)马坪污水提升泵站及配套管网工程。该项目已全部完成征地、拆迁工作,并已两次发布建设工程招标公告,完成投资___万元。2、经济指标(1)污水提升泵站的运行管理。污水提升泵站运行正常,污水处理 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 完善,污水提升泵站运行台账健全,全年运行预计达___天以上,超过年初预期(预期目标为___天)。(2)污水处理量及污水处理运行负荷率。全年污水处理量预计达到___多万吨,超过年初预期(预期目标___万吨),全年污水处理运行负荷率达到___%。3、其他交办工作。圆满完成市政府、市局交办的其他工作任务。二、主要工作措施(1)加强项目建设,有效推动项目建设管理。一是加快项目建设进度。对续建项目继续安排好投资计划和建设工作,确保工程建设按计划进度有序推进;已落实投资未开工项目,尽快落实建设条件;完工项目,严格按照项目审批建设内容、标准抓紧___验收并投入使用。二是严格落实项目建设管理制度,继续执行招标投标制、 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 管理制和工程监理制。三是加大项目监督检查力度。加强重点项目的监督检查,加大违规问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 处理处罚力度,不断提高项目管理水平、工程质量和投资效益。(2)强化安全意识,确保正常生产。我们继续强化安全生产管理,把安全生产放在首位,强化安全生产意识,落实安全生产责任,实现安全生产目标,保障员工生产生活安全,严格按照规程处置,杜绝一切可诱发安全问题的事故隐患。(3)加强党的___建设,争创学习型党___。狠抓党的___建设,制定了学习计划,布置了学习场地,制作了《党务公开栏》,创建了学习型党___。通过这些措施的实行,我公司党的建设得到了加强,党员在工作和生产中起到了模范带头作用,有力地促进了生产工作的开展。(4)加大创卫工作力度,确保创卫达标。创卫工作是一项系统性很强的工程,我司对创卫工作十分重视,把创卫工作摆上了重要议事日程。单位设有健康教育专栏,我们通过利用健康教育墙报,帮助大家养成良好的卫生习惯;___办公室、生产区的卫生工作坚持每天清扫,以春季灭鼠为重点,开展统一灭鼠活动,保持厂区的良好环境。三、___年工作计划1、项目建设。___年计划建设三个重点工程,拟完成建设投资___万元。(1)建设下河线污水处理厂二期扩建工程,新增日污水处理能力___万立方米,完成建设投资___万元。(2)建设马坪污水提升泵站建设工程,完成建设投资___万元。(3)督促冷水滩区政府建设___公里污水管网项目,完成建设投资___万元。2、经济指标。全年污水处理总量不少于___万吨,全年污水处理正常运行不少于___天,运行负荷率大于___%,冷水滩城区污水集中处理率超过___%。3、存在的困难(1)马坪泵站项目①马坪泵站进出污水须经盘王北路,而盘王北路道路未建,征地拆迁尚未启动,严重影响马坪泵站项目。②九嶷大道部分路段没有拉通,部分征地拆迁尚未启动,污水无法纳入下河线污水处理厂。(2)下河线污水处理厂二期扩建工程。2022年污水处理厂安全生产工作计划一个人只有真正意识到健康的身体对他的重要性时,他才会积极主动的坚持锻炼,同样,我们的企业只有真正认识到安全工作对企业本身的重要性时,企业才会彻底将过去“要我安全”的工作思想转变为“我要安全”的工作态度,才会自觉的把安全工作做到最实处。因此,我们要象爱自己的身体一样去爱护我们的企业,真正把安全工作作为重中之重去抓好,做好。本公司最高管理层认识到要使企业有一个健康的“肌体”,必须要建立标准化的管理体系,保持一种持续改进的管理模式,不断提高企业“肌体”的免疫力。我们污水处理厂是这样重视安全生产的:一、预防为主、持续改进以及动态(范本)管理标准化管理给公司带来了很好的经济效益,公司决定在质量管理体系的基础上,建立ohsas18001职业健康安全管理体系,把先进的管理模式渗透到传统的管理工作之中。把安全管理从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。通过建立职业健康安全管理体系,运用“危险源辨识、风险评价和风险控制”的科学方法和动态(范本)管理,对所有作业活动中存在的危险源加以辨识,并评价每种危险源的危险程度,针对重大危险源制定安全目标和管理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。从源头上加强了对职业风险的管理,运用动态(范本)管理方式,降低了事故事网件的发生概率,通过持续改进,加强对重大事故隐患和重大危险源的治理和整改,降低职业安全风险,不断改善生产现场作业环境。在职业健康安全管理体系的保障下,通过全体职工的共同努力,几年来公司没有发生一起严重工伤事故、火灾事故,以及影响安全稳定的事件。二、以管理体系指导安全工作管理体系是“肌体”健康的基础,管理体系中的程序文件和操作规程,为危险源的辨识、运行控制、绩效改进提供方法和手段,指导安全工作有效运行。将安全生产日常管理和管理体系有机结合,把管理体系运行的过程作为部门管理工作的重要组成部分,上下形成一个管理链,环环相扣形成一个有机的整体。同时,完善安全生产责任制和职工安全生产承诺,明确职责分配,部门、员工都能承担实现安全目标的责任,坚持做到“说到要写到、写到要做到、做到要有效”。第4页共6页做好三个结合:管理体系必须和行业特点相结合;管理体系必须和公司特点相结合;管理体系必须和岗位相结合。公司在实施管理体系时始终保持持续改进的意识,对体系的目标进行不断修正和完善,最终实现预防和控制工伤事故、职业病及其损失的目标,通过周而复始地进行pdca循环,即“计划、运行、检查、改进”活动,使“肌体”功能不断加强。三、充分利用审核资源,提高安全工作管理水平管理体系中的审核工作是一项十分重要的环节,是测量企业“肌体”免疫能力的一个必要手段。公司聘用一批具有丰富经验的安全生产管理人员为公司内审员,___内审员到各单位进行内部审核,按照审核要求,从内业资料到生产现场深入检查,与单位领导和员工交流、沟通,通过审核,查出各类安全隐患和薄弱环节,并制定相应整改措施和预防措施。内审工作与日常安全管理有机的结合起来,促进了安全生产工作。其次,充分利用外部审核,帮助公司提高管理水平。我公司职业健康安全管理体系监督审核是委托新加坡psb国际认证公司。由于外籍人员见多识广,他们把国外先进的安全管理工作,特别是他们在“以人为本”的认识有一定的深度,在审核中对公司安全工作提出了许多合理化建议,如我公司对上岗人员的培训和考核,只要卷面成绩在___分就具备上岗资格,但审核人员在审核我们的培训材料时发现,受训人员在防止硫化氢中毒方面的知识还没有搞清楚,而硫化氢又是本公司最主要的危险源,审核人员就建议我们在今后的教育培训时,一定要把公司主要危险源危害和防护措施答对答全,否则予以重新培训。另外在装拆泵、设备维修保养、下井工作过程中,我们只对硫化氢气体、可燃气体进行检测,外审方提出,操作人员在井下第5页共6页操作,如果供氧不足,同样会发生安全事故。因此,我们及时修改下井下池工作票,增加对氧气和一氧化碳的检测要求,公司也及时添置复合气体测试仪,发放到作业现场,作为一项规章制度执行。新加坡psb国际认证公司的监督审核,帮助公司提高安全生产管理水平,使我们的安全生产管理工作上一个台阶。第6页共6页
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