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质量改善路线图 Quality Improvement PlaQualityImprovementRoadMapForHTT质量改善路线图---针对欧洲HTT2008.08.18EKC.QAByJiangBoCustomerExpectation客户要求:QualityperformanceimprovingtomeetPPMrequestfromcustomer.提高量产品质量,满足客户PPM要求FollowingtheupdatedQCI9310-190(M),preventCIVcomplaints.满足客户新的QCI9310-190(M)标准要求,防止CIV投诉.Pe...

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QualityImprovementRoadMapForHTT质量改善路线图---针对欧洲HTT2008.08.18EKC.QAByJiangBoCustomerExpectation客户要求:QualityperformanceimprovingtomeetPPMrequestfromcustomer.提高量产品质量,满足客户PPM要求FollowingtheupdatedQCI9310-190(M),preventCIVcomplaints.满足客户新的QCI9310-190(M) 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 要求,防止CIV投诉.PerfectcontrolsonAPQP-PPAP,tokeepqualityperformancebesteadyinmassproduction.加强APQP-PPAP的管控,确保量产后的质量稳定性现状:Status:2008年上半年的PPM为289PPMofthefirsthalfyearof2008is2892008年上半年已出现了2次CIV投诉2CIVsinthefirsthalfyear新产品的PPM很高PoorPPMperformanceofnewparts.质量改善 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 QualityImprovementPlan1、PPM提升计划ExpectedPPMimproveplan2008年PPM达到200Goalof2008,lessthan2002009年PPM达到100Goalof2009,lessthan1002010年PPM达到50Goalof2010,lessthan502011年PPM达到20Goalof2011,lessthan202012年PPM达到9Goalof2011,lessthan202、到2008年底新工场筹建工作完成Newshopfloorwillbedonebyendof2008已筹建完成:2个铸造车间,2个加工车间,1个中子造型车间,1个完成品仓库Finished:2-castfoundry,2-machiningplant;1-coremoldingplant,1-finishedpartwarehouse.正在筹建中:实验室,资材仓库,组装车间,办公大楼Inimplement:Laboratory,materialwarehouse,assemblyplant,officebuilding.人员:新工场总人数达到600人,所有管理部门全部编制到位,其中质量管理人员占6%左右Humanresource:600peopleinnewsite,allmanagementdept.havebeensetup,Qualitytakes6%.3、针对量大的机种实施单元化作业---08年底完成UnitizationoperationformassproducedPNbyendof2008D单元C单元B单元A单元到08年底筹建完成8个生产单元,产量可达到12万左右/年8operationunitswillbefinishedbyendof2008,capacitywillbeof120,000peryear.4、对新的QCI9310-190(M)和APQP-PPAP标准进行内部培训---08年9月底完成Education&LearnonnewQCI9310-190(M)andAPQP-PPAPstandard,byendofSep-2008.将客户新的要求在EKC内部落实\推进TransfernewcustomerrequestintointernalinstructionofEnkei.优化APQP,PPAP的过程质量管控,提高送样合格率,确保量产后过程质量稳定OptimizeprocesscontrolonAPQP,PPAP,improvepercentpassingofsample,tokeepbesteadyinmassproduction.5、安排专职人员进行SPC管控,提高KCC/CIC尺寸的过程能力---08年10月底完成ImproveSPC,withdedicatedpeopleoneachshift,insteadofoperatorsonline,tocontrolKCCCICdimensionscapacity现状:在线操作员管控,效果不理想Status:Operatorcollectdatatosumup.改善:每班追加专职人员进行SPC管控Improve:Adddedicatedpeopledothisworkpershift.6、采取分层审核,确保现场各工序标准化作业---实施中Auditclassbyclass,tokeepeveryworkprocedurefollowingstandard.7、加强现场设备、夹具的点检/保养---实施中Improvedevice,fixturemaintenance,inimplement.跟踪并揭示所有夹具的状态Fixturestatustrackingsheet专人负责对设备进行点检Maintenancerecordbydedicatedpeople.7、加强刀具的寿命管理---实施中Improvecontroloncuttingtoolsusefullives.8、加强量具和测量设备的定期校验/MSA---实施中Improveperiodicalcalibrationonmeasurement/MSA,inimplement.9、通过定期的技能培训和考核,提高现场操作员的技能,减少人为造成的质量问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 发生Educationonoperationsystem,byperiodicaltrainingonoperationskill,andexaminationontrainings.10、加强可视化管理,确保最终检查达到标准化检查,防止不良品流出Improvevisualoperation,tokeeptheoperatorknownthelatestqualityinformation,anddetailinspectionstandard.11、开展CSL1管控,防止客户投诉后同样的不良品再次流出---实施中ImproveCSL1controlsbeforewarehousing,preventthere-occurrenceofdefectioncustomercomplaint12、每周开展品质会议,回顾每周社内和社外的质量问题,并要求采取有效的改善 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ---实施中HoldinternalQualityconferenceeveryweek,tobettersolveinternalqualityissuesandissuesfromcustomer.Theend!Thanks!
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