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部门优秀员工评选制度与部门单位三重一大事项决策制度

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部门优秀员工评选制度与部门单位三重一大事项决策制度第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页部门优秀员工评选制度与部门单位三重一大事项决策制度部门优秀员工评选制度根据集团总部精神,为给员工一个实现和证明自我价值的途径,特制订以下优秀员工评选制度。一参选人员月度优秀员工参选人员为各部门基层员工季度优秀员工人员为各部门基层员工和管理人员。二优秀员工参选资格工作时间满个月,无客户投诉无迟到早退请假旷工当月无工伤者记录无违纪处分记录。三优秀员工名额月度优秀员工评选名额人:服务员(含高服)人传菜员人收银预定及领位人出...

部门优秀员工评选制度与部门单位三重一大事项决策制度
第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页部门优秀员工评选制度与部门单位三重一大事项决策制度部门优秀员工评选制度根据集团总部精神,为给员工一个实现和证明自我价值的途径,特制订以下优秀员工评选制度。一参选人员月度优秀员工参选人员为各部门基层员工季度优秀员工人员为各部门基层员工和管理人员。二优秀员工参选资格工作时间满个月,无客户投诉无迟到早退请假旷工当月无工伤者 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 无违纪处分记录。三优秀员工名额月度优秀员工评选名额人:服务员(含高服)人传菜员人收银预定及领位人出品部人后勤仓管工程人季度优秀员工评选名额人:服务员(含高服)人传菜员人收银预定及领位人出品部人(可含名领班)后勤仓管工程管理人员人楼面全体管理人员人四优秀员工评选方式各部务必以公平公正公开的原则认真对待,以投票的得票数最多者,评出月度优秀员工。服务员(含高级服务员)人传菜员人收银预定及领位人后勤仓管工程人由上述部门各层级员工(除餐厅经理外)共同投票选出。出品部人,由出品部各部各级(正副厨师长除外)人员共同投票选出。门店总经理及部门负责人可参与季度优秀员工的投票。五投票规则轮投票进的形势,参与投票人员通过第轮投票选出得票数最多的前名,参与投票人员通过第轮投票决胜出票数最多者为被选人员。第轮投票可以投自己,第轮投票的前名不参与投票。当前名第一次投票得票数等同时,可并列进入第轮被投票,如第轮投票仍有等同时需进行第轮投票,直至决胜出第名。六评选相关要求及操作流程前厅和出品部在每月的员工大会前一天,依据上述相关规定评选出优秀员工。人事部将优秀员工评选结果及资料整理存档,做为晋升和加薪的参考依据,在员工大会后天内完成优秀员工的拍照照片冲洗员工天地张贴事宜。七奖励方式月度优秀员工奖励元。季度基层优秀员工奖励元。季度优秀管理人员后勤仓管及工程管理人员奖励元。员工大会颁发优秀员工荣誉证书配发月度五星季度六星胸牌。连续次评选为月度优秀员工,第次被评选上优秀员工,门店额外奖励元并从当月起调涨月薪。注:除特殊标注外,奖金均以工资形势发放部门单位三重一大事项决策制度根据市委《___对“三重一大”事项___决策制度执行情况进行督查___》(常发〔___〕___号)的要求,我委对贯彻执行“三重一大”事项___决策制度(以下简称“三重一大”制度)的情况进行了自查。自___年以来,我委领导班子结合实际,对重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等事项坚持___领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策,无违纪违法行为发生。现将有关情况报告如下:一、抓制度建设,提升科学管理水平一是以学习宣传为基础。领导班子对“三重一大”制度高度重视,通过___会、___专题学习等形式,在委机关、直属单位中进行广泛宣传,贯彻传达“三重一大”的重要内容和精神。同时,学习掌握上级单位各种重要文件和精神,如《___领导___选拔任用工作条例》、《___领导___选拔任用工作监督检查办法(试行)》(___〔___〕___号)等,结合实际,及时贯彻落实。二是以制度建设为抓手。我委将“三重一大”制度与班子建设﹑党风廉政建设和推进科教城建设发展紧密结合起来,将“三重一大”列为班子建设和领导述职述廉的重要内容,对涉及科教城建设发展中的重大事项以及关系机关、直属单位职工切身利益的重要问题,坚持___领导、___决策。围绕“三重一大”制度,我委始终做到“四个坚持”,即坚持民主集中制、坚持群众路线、坚持依法决策、坚持责任追究的办事原则。在此基础上,建立了由全体专兼职领导组成的招投标小组和投资决策领导小组,分别负责管委___有工程建设招标和投资决策,并形成了《科教城管理委员会经费支出审批制度》、《直属单位经费支出审批制度》、《常州科教城固定资产 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 》、《常州科教城管理委员会自行招标实施细则》、《公寓管理办法》、《科教城三期创业科技研发园—中科院光机电工程中心建设项目管理办法》等一批制度性文件。三是以加强监督为保障。一是班子成员根据分工和职责及时向领导班子报告“三重一大”事项的执行情况。二是依托管委会(党工委)办公室或其他部门,跟踪督察决策的执行情况,并及时向班子主要负责人和领导班子报告。在“三重一大”制度的指导下,有力地促进了我委管理工作的科学化、民主化和制度化。二、抓政务公开,提高民主透明程度根据保密权限,依法公开政务。涉及“三重一大”事项的决策,都需要经过广泛深入的调查研究,通过各种形式和途径倾听和征求相关专家、相关部门、相关职工和群众的意见和建议,在做好分析论证工作的基础上,形成决策 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,决策方案主动报有关上级单位。管委会对凡是涉及需要职工了解、知情和参与的事项,都一律公开。一是坚持工作例会。由领导班子和各处室负责人参加。领导班子在会上及时传达上级党委、政府部门的文件精神和要求,科教城重大项目进展情况,听取工作的进展、规划,对工作的意见、建议,妥善安排各项工作。二是坚持群众评议。对涉及到工程、审计、人事、重要机构引进等专业性、技术性较强的事项,进行专家论证、技术咨询、决策评估,方案形成后及时向有关上级单位报告。对与职工密切相关的,如职称晋升﹑岗位考核﹑聘任结果﹑荣誉奖励﹑引进人才、干部奖惩等事项,坚持进行民主评议,并在一定范围进行公示,扩大群众的参与度,保证结果公正、程序透明。三是坚持对外公开。对涉及到需要向社会公开的各类政策、信息,如金凤凰政策、事业单位人员公开招聘、机构引进、高层次人才引进等事项通过科教城网站和报纸等媒体进行公开。四是坚持保密工作。凡是法律法规规章制度要求保密的、凡是本单位尚未决策或分歧较大的重大事项,严格进行保密。三、抓程序规范,增强科学决策能力科学梳理,明确“三重一大”的内容。我委涉及“三重一大”的事项包括:科教城建设发展规划、年度工作计划,执行上级重大决策,各项改革方案及实施情况;管委会年度财务预算、决算,直属单位年度经济考核目标、年度财务预算,大额度资金的使用;工程项目招标、设计方案、重大变更、超过规定的采购;干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和后备干部人选,员工招聘、提拔、奖惩;对重要机构的入驻、支持方式;党风廉政建设责任制执行情况等。规范程序,执行___决策制度。按照“三重一大”的要求,我委十分重视决策过程,重点做好过程管理,提升决策的科学性和合规性,降低决策风险。重点做好以下几方面工作:1.重大决策的执行的___决定。涉及管委会财务预算、决算、年度经济考核目标等重大事项的决策,严格按照《___市委专题办公___》(___年第___期)的精神进行,由财务处编制详细预算,经分管领导审核后,报管委会委主任办公会议审核,通过后上报财政局。事业单位年度经济考核目标的制定由财务处根据各事业单位前一年收入及本年度预算收入制订本年度考核目标,然后与其负责人协商,确定目标,报管委会主任办公会议审核。执行金凤凰政策时,由入驻机构将相关材料报科技处审核,科技处将符合条件的___报由市___、市___局、科技局和科教城管委会等单位组成的金凤凰人才政策评审会,通过后,对___进行公示(___天),再进行经费发放。对工程上重大方案的决策。涉及园区公共绿化、新建工程、大楼装修等方案的设计,均在管委会委主任办公会议上进行___讨论确定,并邀请专家组成专家小组进行评审,并临时成立评标小组,按无记名投票方式,以超过半数为原则进行投票表决确定中标方案。2.重要干部的任免奖惩___决定。一是坚持民主推荐,完善考察方法。对拟提拔的岗位人选,首先根据 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 ,由党群处提出拟用人选的资格条件,经过民主推荐产生拟任人选,报党工委___讨论,形成考察人选。对干部考察坚持将领导意见和群众意见结合起来,将德、能、勤、绩、廉结合起来,将任前考察与年度考核、干部关键时刻的表现情况结合起来,做到全面客观公正的 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 。去年,我委共考察、提拔了___位中层正职干部,按民主推荐、全面考察、___讨论、任前公示等程序进行,实现了规范化操作。二是坚持民主、公开、竞争、择优原则,提高选人用人公信度。去年我委因工作需要,通过在媒体发布信息,公开招聘了___批共___名工作人员。在招录过程中,按领导班子___开会研究讨论决定招聘名额、发布信息、筛选符合条件者、笔试、面试、检察的程序进行。三是坚持___讨论,形成任免决定。党工委讨论决定干部,做到有三分之二以上成员到会,并保证与会成员有足够时间听取情况介绍,充分发表意见。对意见分歧较大或者有重大问题不清楚的暂缓表决。去年,市级机关___名中层干部到科教城挂职,对于他们的岗位安排,均由领导班子___研究决定。3.重大项目___决定。一是对所有工程均根据发展规划,经领导班子___讨论,由工程处提出项目立项报告,报市发改委(或区发改委)进行项目立项审批。二是工程建设过程中涉及重大变更、单项综合金额超过规定的采购需要向分管领导汇报,并经管委会招标领导小组___讨论通过方可实施。三是对自行招标的工程均由管委会招标领导小组___,按程序严格进行公开招标。每项工程招投标,均经过领导小组确认招标方案,编制招标文件,工程预算审计,审核招标资格,___讨论决定中标单位。___年,共召开招标领导小组会议___多次,对___多项工程进行了招标,节省经费达___多万元。四是引进重要研发机构时,对启动经费、设备采购和房屋租金上的支持,由分管领导和业务处室提议,经委领导班子___讨论决定。兑现政策时,由机构提出申请,经逐级审批,最后由管委会发文并执行。4.大额度资金的使用___决定。坚持大额资金使用___讨论、民主决策。一是在支付入驻机构的启动经费时,根据各机构实际,采取具体问题具体处理和___讨论、民主决策原则,形成支付方案,确定支付方式。二是在大额工程款项支付上,也坚持___决策。工程处根据工程情况提出付款计划,由财务处审核,经分管领导审核后,提交委领导会议讨论决定。
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