1.目的最大可能的消耗呆料,通过判断确定完全不能使用的物料并将其处理,并将库存成本降至最低。2.适用范围本公司购置的所有材料。3.呆料消耗
流程
快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计
/职责和工作要求流程职责工作要求相关文件/记录N不能代用呆料可由仓储申请变卖Y仓储转帐发料开出代用单,按代用程序执行仓储每月统计呆料使用情况结束查核库存呆料开始
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
部物控员物控员仓储部仓储部每月对库存核查一遍,了解呆料的项目及数量,具体
方法
快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载
如下:用当前主计划通过MRP运算,确定计划所需的物料项目及数量,再与库存对比,如计划不用及用不完的材料将可能成为呆料,计划部应设法代用消耗;计划部在每批订料前应核查当月的呆料表,如有相近
规格
视频线规格配置磁共振要求常用水泵型号参数扭矩规格钢结构技术规格书
及性能接近的提出代用申请并扣除应订料量,如代用不通过则补订代用数,物料代用按《物料代用控制流程》执行,计划部应在代用单上注明预计用完的时间;仓储部接到代用通过的《物料代用
申请表
食品经营许可证新办申请表下载调动申请表下载出差申请表下载就业申请表下载数据下载申请表
》后应于当天转帐,以保证计划部下次订料正确;经各部确定不能用的物料由仓储部按报废申请流程呈报,经批准后需扣除电脑帐,并另找地方存放以便变卖;仓储部发料需先发出代用料,所有代用料需在两个月内发出,超出两个月的仓储部按周统计返回计划部,由计划部查明原因,并确认何时可用完;仓储部每月统计代用料的发放数量,报计划部及成本核算;物料代用控制流程物料代用申请表编制:审核:批准:[下载自管理资源吧]