[精选]SAP系统MM模块库存管理标准培训

1单元目标明确库存管理的基本概念了解库存管理的业务范围2目录一、基本概念三、库存转移和转储过帐二、收货五、发货六、特殊库存七、盘点四、预留3库存管理概览仓库1仓库2收货处理发货客户供应商生产消耗报废转储调拨盘点物料号描述库存数量、类别集团XX公司XX工厂XX库存地点XX特殊库存非限制使用库存检验库存冻结库存外协库存寄存库存销售订单库存......生产销售4组织层次物料A370027001000900900900600300集团公司代码工厂库存地点集团：100公司代码：1000公司代码：2000工厂1300工厂1200工厂1100库存地点0001库存地点0002合计合计合计5库存状态库存地点：XXXX非限制使用状态质量检验状态预留在途状态冻结通过不同的移动类型可以改变库存物料的状态6移动类型移动类型区分不同的业务：收货发货库存转储移动类型确定了：库存数量更新库存类型更新库存科目更新屏幕格式7移动原因用于区分同一移动类型的不同实际业务201有关成本中心的发货如何区分三种不同的实际业务呢1、部门领用2、售后三包3、其他用途移动类型原因代码移动原因2011001部门领用2011002售后三包2011003其他用途8货物移动的凭证每一物料移动都会产生物料凭证，如果物料移动会影响库存价值，那么会产生相应的会计凭证。物料凭证会计凭证仓库收货发货9目录一、库存管理介绍三、库存转移和转储过帐二、收货五、发货六、特殊库存七、盘点四、预留10单元目标了解收货的概念和流程了解收货的影响和收货的不同库存状态了解收货的事务代码，掌握不同类型的收货11单元目录收货概览无参考的收货有参考的收货退货和冲销12收货供应商工厂仓库1、有参考收货入库2、无参考收货采购订单Item:231生产订单Item:23113收货事务代码MIGO已知采购订单的收货事务代码：MB01退货释放冻结库存显示收货的物料凭证冲销收货的物料凭证未知采购订单的收货事务代码：MB0A对生产订单的收货事务代码：MB31其他收货事务代码：MB1CMIGO14收货记帐的作用产生检验批，触发质量检查仓库管理收货通知（可选）产生物料凭证和会计凭证更新库存科目或消耗科目更新库存数量和价值会计凭证物料凭证质量管理物料主数据采购订单更新采购订单历史收货单收货传送请求到仓库管理仓库管理15收货后的几种库存状态非库存物料成本中心项目其他质检库存MVT101(X)冻结库存（估价的）MVT101(S)非限制使用库存MVT101(U)供应商库存物料消耗性物料有条件接收收货冻结库存MVT10316各种库存状态的转换冻结库存质量检验收货冻结库存供应商非限制使用库存-物料质检库存库存地点：实验室物料取样17收货冻结库存及释放退货给供应商释放到仓库OR供应商有条件接收(收货冻结库存)更新采购订单历史更新收货冻结库存18设置"交货结束"标识设置"交货结束"标识采购订单在采购订单中收货时19单元目录收货概览无参考的收货有参考的收货退货和冲销20无参考的收货初始库存输入没有采购订单没有生产订单副产品的收货免费交货从客户退货收货21初始库存输入411231.选择收货和其他。2.检查移动类型，修改为561、563或565（初始化库存收货到非限制库存、质检库存或冻结库存）。3.在行项目处录入物料编码、数量、库存地点、工厂。注意：在物料短文本处录入物料编码。4.过帐。22无采购订单或生产订单的收货无采购订单的收货和无生产订单的收货，操作步骤与初始化库存收货相同，不同点在于输入的移动类型不同。采购订单生产订单非限制MVT501质检MVT503冻结MVT505非限制MVT521质检MVT523冻结MVT525收货收货23免费交货必填会计过帐物料， 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 价（S价格＝10EUR）物料，移动平均价（MAP价格＝10EUR）不产生会计凭证库存科目价格差异科目GR10GR10移动类型51124单元目录收货概览无参考的收货有参考的收货退货和冲销25有参考的收货TuesdayDec.18,1994TuesdayDec.18,1994采购订单（对原材料）生产订单（对自制的成品、半成品）参考非限制使用库存质检库存冻结库存工厂1库存地点126收货到质检库存收货移动类型：101库存类型：质量检查何处物料主数据参考单据采购订单库存类型订单库存类型采购工作计划27收货到冻结库存收货移动类型：101库存类型：冻结的库存何处参考单据采购订单库存类型订单库存类型28收货到收货冻结库存工厂1库存地点1非限制使用库存质检库存冻结库存收货冻结库存移动类型105释放移动类型：103有条件的接受（不估价）采购订单供应商29参考采购订单的收货1.选择收货和采购订单。2.检查移动类型，确认为101。3.输入采购订单号码。4.执行。5.检查系统带出的采购订单的物料数量和库存地点，如果需要则进行修改，并对项目确定打勾。6.过帐。13265430采购订单与收货的关联采购订单通用采购订单历史统计$条件01/01/9510/01/9530/03/95计划行帐户分配 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 抬头供应商条件内容输出项目31消耗类采购订单的收货消耗类物资的采购订单，收货时，不进入库存，物资直接消耗到相应的帐户设置科目中。收货消耗成本中心1的2个旋转椅采购订单32一个订单项目的多个收货项收货的时候，可以对采购订单的一个行项目进行多次收货，产生多个收货项。33参考生产订单的收货1.选择收货和订单。2.检查移动类型，确认为101。3.输入生产订单号码。4.执行。5.检查系统带出的生产订单的物料数量和库存地点，如果需要则进行修改，并对项目确定打勾。6.过帐。13265434单元目录收货概览无参考的收货有参考的收货退货和冲销35冲销和退回交货物料移动产生的物料凭证可以进行冲销操作来取消原先所作的业务。对于采购产生的退货可以冲销收货凭证，也可以创建退货采购订单。R退回交货冲销移动原因(可选输入)(例如:错误的库存地)移动原因(强制输入)(例如:物料被破坏)没有收货/发货纸张单据有退回交货纸张单据退货纸张单据与物料一起退给供应商36退货给供应商库存地点1对订单的收货MvT：103采购订单供应商1000物料TP-01100PCEUR15收货冻结库存退货MvT：124工厂1对订单的收货MvT：101退货MvT：122不估价估价供应商37退货和后续交货对订单的退货MvT：161对订单的退货MvT：161库存地点1对订单的收货MvT：101或者103采购订单供应商1000物料TP-01100PCEUR15收货冻结库存收货的物料凭证退货的物料凭证对订单的退货MvT：122或者124对退货的后续交货MvT：101或者103工厂138退货采购订单工厂1库存地点1非限制使用库存供应商对采购订单的退货MvT：161采购订单退货供应商1000物料TP-01100PCatEUR15物料凭证移动类型161-供应商1000物料TP-01数量100PC库存减少红字发票供应商1000物料TP-01数量100PC金额EUR150039参考物料凭证的冲销冲销参考物料凭证4994物料凭证4994物料数量MvT1M-0110pc1012TP-1050pc1013F-20020pc101…………物料数量MvTM-0110pc102TP-1050pc102F-20020pc102…………123错误的数量更正错误错误的移动类型完全冲销的项目自动确定40参考物料凭证的冲销1.业务选择”取消”,参考选择”物料凭证”.2.输入物料凭证编码。3.执行.4.检查系统带出的物料凭证的行项目,勾选要冲销的行项目.5.过帐。1235441不参考物料凭证的冲销只冲销物料的部分数量时，可以用不参考物料凭证的冲销。数据录入与原正向操作一样，不同点在于输入的移动类型为相应的反向操作移动类型。物料移动移动类型反向操作移动类型对采购订单/生产订单的收货101102收货到不估价的收货冻结库存103104退货122123初始化库存561562反向操作移动类型＝正向操作移动类型＋1例如：42不参考物料凭证的冲销以对采购订单收货的冲销为例,数据录入过程与对采购订单收货的过程一样,但是选择的移动类型为102(101的反向操作).12365443回顾与思考　有哪些收货类型？　收货以后有哪些库存状态？　在系统里如何实现收货、质检、冻结、收货　　　　　　　冻结、收货冻结释放、退货等操作？44目录一、库存管理介绍三、库存转移和转储过帐二、收货五、发货六、特殊库存四、预留七、库存盘点45单元目标了解物料的转储过帐与库存转移的区别了解完成转储过帐的方法及过程了解完成库存转移的方法及过程46单元目录转储过帐库存转移47物料的实际移动可以采用一步法或两步法完成库存转移与转储过帐转储过帐物料到物料库存状态到库存状态寄售到自有库存转移工厂到工厂库存地点到库存地点公司代码到公司代码改变库存状态、批次号或物料号可能伴随物料的实际移动48单元目录转储过帐库存转移49转储过帐（库存到库存）质检库存非限制使用库存冻结库存32232134934434335050系统演示（质检库存到非限制使用库存）51转储过帐（物料到物料）新酒老酒物料1998199619962000物料30952系统演示（物料到物料）53转储过帐（寄售到自有）非限制使用库存寄售库存412+K411+K54系统演示（寄售到自有）55单元目录转储过帐库存转移56库存转移R公司代码0010010001000100020002公司代码0010010001000100020002工厂1工厂2库存地点001库存地点00257库存转移（一步移库与两步移库）库存库存在途库存步骤１：出库步骤２：入库步骤１：出库＋步骤２：入库发货组织层次收货组织层次58库存地点到库存地点（一步移库）非限制使用库存库存地点001工厂1质检库存冻结库存非限制使用库存库存地点002质检库存冻结库存31132132334932559系统演示（库存地点到库存地点一步移库）60库存地点到库存地点（两步移库）非限制使用库存库存地点001工厂1非限制使用库存库存地点002在途库存31531361系统演示（库存地点到库存地点两步移库）步骤一：出库62步骤二：入库系统演示（库存地点到库存地点两步移库）63库存转移（工厂到工厂）评估公司代码Ａ公司代码Ｂ工厂2工厂1工厂3评估64工厂间库存转移评估收货工厂发货工厂100件存储工厂01(a)200.00(b)200.00存储工厂02300.00200.00来自库存的支出/收入100.00标准价格2.00(a)(a)(b)(b)移动平均价格2.00标准价格3.00任意移动平均价格65工厂到工厂（一步移库）工厂2工厂1库存地点001非限制使用库存库存地点002301非限制使用库存66系统演示（工厂到工厂一步移库）67工厂到工厂（两步移库）在途库存工厂2工厂1库存地点001非限制使用库存库存地点002303305非限制使用库存68系统演示（工厂到工厂两步移库）步骤一：出库69系统演示（工厂到工厂两步移库）步骤二：入库70工厂到工厂（转储订单）在途库存收货工厂发货工厂库存地点001非限制使用库存库存地点002351非限制使用库存库存转储订单冻结库存质检库存21011371系统演示（利用转储订单完成工厂到工厂库存转移）步骤１：需求工厂创建库存转储订单72系统演示（利用转储订单完成工厂到工厂库存转移）步骤２：供货工厂参考库存转储订单发货73系统演示（利用转储订单完成工厂到工厂库存转移）步骤３：需求工厂参考库存转储订单收货74回顾与思考理解库存转移与转储过帐的区别；了解转储过帐的类型及其实现过程；了解一步法及两步完成库存地点间库存移动的过程；了解一步法及两步完成工厂间库存移动的过程；了解利用转储订单完成工厂间库存移动的过程；75目录一、库存管理介绍三、库存移动和转储过帐二、收货五、发货六、特殊库存四、预留七、库存盘点76单元目标解释预留结构和预留包含的信息掌握手工创建有参考和无参考预留掌握修改相关预留数据掌握参考预留进行货物移动了解预留动态可用性检查77单元目录预留自动和手工预留预留结构预留概览创建预留预留动态可用性检查发货参考预留发货78收货计划预留管理员仓库管理人员预留计划货物移动工厂、库存地点发货计划转储计划‖79自动和手工预留订单自动网络WBS元素MRP预留MRP仓库手工没有参考有参考货物移动的未来计划80预留结构预留抬头基准日期工厂日历移动类型科目分配输入员工号项目项目1项目2…细则项目2物料什么？数量多少？工厂/仓库从哪里获取？需求日期什么时候需要？允许货物移动81预留概览事务代码：MB21、MB22、MB23初始屏幕汇总处理屏幕预留过帐Goto…项目细则屏幕抬头数据屏幕概览屏幕（仅显示）编辑新条目项目细则概览抬头82创建预留单个输入汇总输入参考预留　参考订单　参考ＢＯＭ没有参考有参考预留发货30件80件50件预留采购订单(2.1)(2.2)(2.3)(2.4)d(天)100件12今天预留动态可用性检查OKWEOK预留发货80件预留发货30件预留发货30件84发货发货非计划有参考对预留对订单对ＢＯＭ没有参考直接输入需求日期（物料、数量、科目分配…）用物料直接查询选择计划用库存决定功能确定库存地点和库存类型85参考预留发货预留0815移动类型201成本中心1000项目1M-015PC项目2S-0510PC允许货物移动标记预留0815移动类型201成本中心1000项目1M-015PC项目2S-0510PC需求数量10PC获取数量8PC最终发货发货发货针对预留0815项目1S-0510PC最终发货886回顾与思考创建或修改预留时要注意哪几点?参考预留发货时要注意哪几点?87目录三、库存移动和转储过帐二、收货五、发货六、特殊库存四、预留一、库存管理介绍七、库存盘点88单元目标掌握没有参考凭证的发货了解对报废、抽样的发货和对成本中心发货的区别掌握参考预留发货掌握参考生产订单发货了解计划内发货和计划外发货的区别了解负库存的概念89单元目录概述计划外发货有参考的发货负库存90发货是用来表示各种形式的物料库存的耗用或减少概述工厂1库存地点1非限制使用库存质检库存冻结库存只来源于非限制库存生产(消耗到订单)客户(消耗到销售订单)其他发料(如成本中心，项目等)抽样检验报废91概述发货非计划有参考对预留对订单没有参考直接输入需求日期（物料、数量、科目分配…）使用查询功能找到参考凭证选择计划用库存决定功能确定库存地点和库存类型92概述发货记帐的结果触发质量检验仓库管理产生物料凭证和会计凭证更新库存科目或消耗科目会计凭证物料凭证质量管理库存物料或预留发货订单销售订单发货到订单、销售订单、成本中心……库存地点更新库存或预留数量93无参考发货（发货到成本中心，项目，资产等）如：发货到成本中心计划外发货物料SP-01发货总量：5个移动平均价：10成本中心工厂1库存地点非限制使用库存质检库存冻结库存过帐库存科目GI50成本中心GI5020194破坏性抽样计划外发货物料SP-01订单总量：100个移动平均价：10物料SP-01订单总量：95个移动平均价：10工厂1库存地点非限制使用库存质检库存冻结库存物料凭证抽样SP-015个过帐库存科目GI50质检成本GI50333331335331：从质检库存中发货到抽样检验333：从非限制使用库存中发货到抽样检验335：从冻结库存中发货到抽样检验95计划外发货非破坏性抽样321：工厂内从质检库存转移到非限制使用库存323：工厂内从质检库存转移到质检库存库存地点1非限制使用库存质检库存库存地点L(Lab)质检库存“检查”库存地点2(仅限非限制使用）非限制使用库存321323“释放”“发出质检抽样”321“释放”工厂196计划外发货破坏性抽样与非破坏性抽样的不同：1.库存价值及科目：破坏性抽样减少了库存价值，将此部分库存价值转到质检费用科目中非破坏性抽样不更新库存价值，科目不变化2.事务及移动类型：破坏性抽样使用计划外发货，移动类型包括：331，333，335非破性抽样使用库存转储，移动类型包括：321，323等97报废计划外发货物料SP-02订单总量：100个总价值：200移动平均价：2物料SP-02订单总量：90个总价值：180移动平均价：2工厂1库存地点非限制使用库存质检库存冻结库存物料凭证报废SP-0210个过帐库存科目GI20报废科目GI20551553555551：从非限制使用库存中发货到报废553：从质检库存中发货到报废555：从冻结库存中发货到报废98计划外发货操作演示：事务代码MIGO1.选择“发货”及“其它”2.输入所需移动类型3.在行项目上输入所需信息：物料编码、数量、库存地点、工厂、科目分配等4.过帐143299有参考的发货参考预留的发货参考预留的发货选择物料工厂科目分配：成本中心订单网络。。。需求日期物料凭证。。。。。。会计凭证。。。。。。库存科目消耗类科目GI50GI50更新预留MRP100有参考的发货预留0815移动类型201成本中心1000项目1M-015PC项目2S-0510PC允许货物移动标记预留0815移动类型201成本中心1000项目1M-015PC项目2S-0510PC需求数量10PC获取数量8PC最终发货发货发货针对预留0815项目1S-0510PC最终发货8101有参考的发货参考预留的发货操作演示：事务代码MIGO1.选择“发货”及“预留”2.输入预留单号3.执行4.检查行项目上的信息：物料编码、数量、库存地点、工厂、科目分配等5.过帐51423102计划外发货计划内发货有参考的发货参考订单的发货订单PumpP-1005个组件：100-1001个100-1308个100-2001个。。。预留MvT261100-1001个100-1308个100-2001个。。。库存科目消耗类科目GI50GI50261261不参考基于订单的凭证参考订单自动103有参考的发货参考订单的发货操作演示：事务代码MIGO1.选择“发货”及“订单”2.输入订单号3.执行4.检查行项目上的信息：物料编码、数量、库存地点、工厂、科目分配等5.过帐15423104负库存负库存是为了在物料库存已存在而系统中并未及时收货的情况下允许发货所采取的一种策略105回顾与思考发货的分类？发货记账的结果？计划内发货与计划外发货的区别？负库存适用于什么业务场景？106目录一、库存管理介绍三、库存移动和转储过帐二、收货五、发货四、预留六、特殊库存七、库存盘点107单元目标理解委外加工业务的处理过程了解委外加工的组件需求掌握委外加工订单的收货解释寄售业务的处理过程掌握寄售库存的货物移动了解寄售发货结算理解管线业务的处理过程例举SAP系统中的几种特殊库存108单元目录委外加工供应商寄售管线物料SAP系统中的几种特殊库存109委外加工转包给供应商生产付款给转包供应商采购订单SCLItem___Comp___Comp___发票校验?=发票加工成本$__组件消耗采购转包 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 供应商库存管理发票校验给转包供应商付款库存地点库存地点转包供应商生产供应组件完工物料收货采购110委外加工订单PO抬头供应商=委外加工商行项目10行项目类别L物料T-LB01数量10PC价格组件组件物料T-KA10PC物料T-KB5PC物料T-KC5KGT-LB01的BOM111库存管理中的委外加工提供组件，组件发到供应商库存移动类型541O加工完成品收货时消耗掉供应商库存组件过度消耗或不足消耗组件需要进行后续调整转储过帐112库存物料提供给委外加工商库存地点0001非限制使用库存质量检验库存非限制使用库存工厂1它是一种特殊库存类型：O委外加工商库存是工厂级别的物料进行评估实物在委外加工商库存可以进行MRP可用性检查委外加工商库存113组件准备库存地点0001非限制使用库存移动类型541O从自己公司供给组件1）参考委外加工订单转移过账2）跟踪转包商库存3）无参考订单转移过帐转包商库存非限制使用库存采购订单供应商K组件委外加工商收货地址101+O供应商K从组件供应商直接供给外协供应商114外协采购收货库存地点委外加工商HALBROH1)1)对最终产品收货MVT1012)组件消耗MVT543+O对最终产品收货115单元目录转包供应商寄售管线物料SAP系统中的几种特殊库存116供应商寄售发票校验库存管理采购库存ABBCB采购订单行项目类别：K物料：M－10价格：0发票?=货物寄售信息 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 供应商：1000物料：M－10价格：10CNY接收寄售物料的采购订单向寄售库存补货供应商接收贷项凭证供应商寄售库存寄售物料收货消耗发货寄售物料的定期结算使用方（公司）供应商117单元目录转包供应商寄售管线物料SAP系统中的几种特殊库存118管线物料管线物料：水、电、气等。没有库存管理，没有物料库存可以任意使用，没有采购，没有MRP能够作为生产订单的一个组件使用特殊的物料类型处理流程OrderbuchMaterialM1Werk0001Rechnung管线应付结算管线物料作为生产订单中的一个组件退回提取物料主数据PIPE管线采购信息记录维护货源清单从管线发货记帐119单元目录转包供应商寄售管线物料SAP系统中的几种特殊库存120估价物料与非估价物料的比较采购订单科目分配无科目分配科目分配对采购订单收货发货UNBWROH库存增加消耗科目库存增加库存科目消耗增加消耗科目数量价值库存减少消耗量增加库存减少消耗量增加数量价值消耗科目121可退回包装物物料M2物料M1供应商A客户物料库存可退回的包装特殊库存M1M2货盘Del.C货盘Del.B货盘Del.A可退回包装物包括供应商提供的可退回包装物和从客户处退回的包装物。122估价的销售订单和项目库存R个别客户需求生产备忘录举例:销售订单库存发票MRP订单发货交货销售订单库存生产ABBCBBestandpcst减少销售订单库存123目录一、库存管理介绍三、库存移动和转储过帐二、收货五、发货六、特殊库存七、库存盘点四、预留124单元目标熟悉库存盘点的基本程序理解库存盘点中的冻结的应用了解简化库存盘点的方法125单元目录库存盘点冻结简化库存盘点126库存盘点库存盘点基础库存盘点程序库存盘点凭证库存盘点状态盘点差异过账差异过账结果127库存盘点基础原因物料需求计划更正错误的库存数量会计确认当前库存价值1库存盘点单元物料2工厂、库存地点库存类型批次特殊库存128库存盘点程序3创建盘点凭证物料凭证会计凭证打印盘点清单132计数计数录入差异过账 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 差异129库存盘点凭证盘点凭证抬头工厂库存地点特殊库存库存盘点编号计划盘点日期状态：计数、过账、删除过账冻结账面冻结项目概览项目1项目2项目1物料数量批次库存类型行项目删除状态项目细节130库存盘点状态创建盘点凭证计数录入差异清单差异过账重新计数未处理计数重新计数过账状态有差异的项目131盘点差异过账差异清单差异过账物料凭证会计凭证库存容差组某用户可过账的最大数量132差异过账结果物料：130-300标准价格：￥15物料：130-300标准价格：￥15账面库存：100PC盘点库存：90PC盘亏库存150库存待处理财产损益150150待处理财产损益150账面库存：100PC盘点库存：110PC盘盈133冻结过账冻结账面冻结134过账冻结过账冻结库存设置过账冻结盘点凭证中账面库存：250计数录入：255账面冻结解除差异过账135账面冻结计数后账面冻结账面库存：250计数：255计数录入：255差异过账：255-250136简化库存盘点合并盘点步骤批输入会话合并盘点步骤与批输入会话1372+31合并盘点步骤(一）计数录入创建盘点凭证差异过账差异过账计数录入计数录入差异过账差异过账创建盘点凭证计数录入231创建盘点凭证3创建盘点凭证12+312138合并盘点步骤（二）1、标准盘点程序3、系统计数录入同时同时差异过账2、创建盘点凭证同时同时计数录入4、创建盘点凭证同时系统计数录入同时同时差异过账139批输入会话外部系统盘点凭证盘点凭证创建盘点凭证账面冻结过账冻结差异过账计数录入过账1402+31合并盘点步骤与批输入会话（一）计数录入创建盘点凭证差异过账差异过账计数录入计数录入差异过账差异过账创建盘点凭证计数录入231创建盘点凭证3创建盘点凭证12+312141合并盘点步骤与批输入会话（二）1、标准盘点程序3、系统计数录入同时同时差异过账2、创建盘点凭证同时同时计数录入4、创建盘点凭证同时系统计数录入同时同时差异过账142回顾与分析库存盘点单元包括哪些要素简述库存盘点的基本程序简述过账冻结和账面冻结的区别简述简化库存盘点的两种方法9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。一月-21一月-21Sunday,January31,202110、雨中黄叶树，灯下白头人。。21:46:3121:46:3121:461/31/20219:46:31PM11、以我独沈久，愧君相见频。。一月-2121:46:3121:46Jan-2131-Jan-2112、故人江海别，几度隔山川。。21:46:3121:46:3121:46Sunday,January31,202113、乍见翻疑梦，相悲各问年。。一月-21一月-2121:46:3121:46:31January31,202114、他乡生白发，旧国见青山。。31一月20219:46:31下午21:46:31一月-2115、比不了得就不比，得不到的就不要。。。一月219:46下午一月-2121:46January31,202116、行动出成果，工作出财富。。2021/1/3121:46:3121:46:3131January202117、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。9:46:31下午9:46下午21:46:31一月-219、没有失败，只有暂时停止成功！。一月-21一月-21Sunday,January31,202110、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。21:46:3121:46:3121:461/31/20219:46:31PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。一月-2121:46:3121:46Jan-2131-Jan-2112、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。21:46:3121:46:3121:46Sunday,January31,202113、不知香积寺，数里入云峰。。一月-21一月-2121:46:3121:46:31January31,202114、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。31一月20219:46:31下午21:46:31一月-2115、楚塞三湘接，荆门九派通。。。一月219:46下午一月-2121:46January31,202116、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2021/1/3121:46:3121:46:3131January202117、空山新雨后，天气晚来秋。。9:46:31下午9:46下午21:46:31一月-219、杨柳散和风，青山澹吾虑。。一月-21一月-21Sunday,January31,202110、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:46:3121:46:3121:461/31/20219:46:31PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。一月-2121:46:3121:46Jan-2131-Jan-2112、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:46:3121:46:3121:46Sunday,January31,202113、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。一月-21一月-2121:46:3121:46:31January31,202114、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。31一月20219:46:31下午21:46:31一月-2115、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月219:46下午一月-2121:46January31,202116、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/3121:46:3121:46:3131January202117、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:46:31下午9:46下午21:46:31一月-21MOMODAPOWERPOINTLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.Fusceidurnablandit,eleifendnullaac,fringillapurus.Nullaiaculistemporfelisutcursus.感谢您的下载观看专家告诉