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论高校小社团发展 谈高校小社团的建设与发展 ——北京化工大学青年哲学协会 2011年 1月 29日 2010 年 9月 1日,北京化工大学青年哲学协会准成立。协会从 筹建时的十人发展到拥有一百多号人的准社团,以及后来协会得到许 青导员支持的第一次思想沙龙、孟庆云老师罕见的人文讲座、第一次 珍贵的外联等等,在这一过程中大家付出了大量的心血。然而,由于 我们所做的事情几乎是没有前车之鉴的,所以怎样建设好这个协会, 我们心中确实没有一个很好的标准,做起来多少具有些盲目性与自发 性,可以说是摸着石头过河。因此,在这段路途...

论高校小社团发展
谈高校小社团的建设与发展 ——北京化工大学青年哲学协会 2011年 1月 29日 2010 年 9月 1日,北京化工大学青年哲学协会准成立。协会从 筹建时的十人发展到拥有一百多号人的准社团,以及后来协会得到许 青导员支持的第一次思想沙龙、孟庆云老师罕见的人文讲座、第一次 珍贵的外联等等,在这一过程中大家付出了大量的心血。然而,由于 我们所做的事情几乎是没有前车之鉴的,所以怎样建设好这个协会, 我们心中确实没有一个很好的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,做起来多少具有些盲目性与自发 性,可以说是摸着石头过河。因此,在这段路途中,正如我们所想象 的一样,协会的建设与发展遇到了许多问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。 例如,协会规模较小,年龄较小,其大部分会员对待协会的态度 极其轻视,大多数活动不会积极参与进来,除非是真正感兴趣的。同 时,反映在部门内部的干事身上也是一样的,部门例会不准时到甚至 无故不到,虽然报名时心血来潮,但随后则渐渐忽视了协会的发展动 态,这都更显现出了 90后普遍的浮躁心态。然而,这并不是他们自 己所能造成的,而是当今社会的氛围就是如此。从另一个方面来看, 这也更体现了我们最终任务的艰巨性。 总的来说,协会存在的问题主要可划分为主要矛盾与次要矛盾, 而每个矛盾又可以从人、机(硬件设施)、料(物质材料)、法( 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 )、 环(环境)五个方面来剖析。因为必须经过系统理论地 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 ,我们才 能认清存在于协会中什么问题是最严重、最亟待解决,以此来更好地 进行协会的建设与发展。 协会的主要矛盾,从人的方面来看,就是我们的较高的目标与较 弱的实践意识的矛盾。在协会正式运行前的第一次全体会议上我已提 出,并在此后也反复强调过,就是协会的最高目标:努力提高自己的 思想道德素养,意识到树立较为正确的三观的重要性,为社会主义新 中国建设提供一批思想道德素质较高的新生力量。最重要的是要让青 年们明白当今世界潜在危险是多么严重,担负在我们身上的任务是多 么艰巨。我们不是要让大家在青年时期有多大作为,而是要趁还未进 入社会前抓紧时机修身养性,树立人生目标,为准备好实现自己的人 生价值、为贡献社会积蓄内力。然而,常言道:知难行易、知易行难。 尽管二者矛盾,但具体情况具体分析,既然我们有心做协会,说明我 们还是意识到了其重要性。因而此时协会的主要矛盾的主要方面其根 源就在于知易行难。但为何我们的实践意识较差呢?由于人的本性。 人们都会向着可见利益的方向走,而基本不会对潜在利益抱有信心。 反映在我们身上,也就是若协会工作没有带来任何短期可见利益,则 协会成员将会更倾向于学习或者更有短期利益可图的方面。这是客观 事实,除非有异常坚决的恒心要把协会做好,但这个几率非常小。总 之,针对这个主要方面,我们必须多多探讨,设法从各方面加强我们 的实践意识(包括积极响应社联的相关技术培训、经常从活动实践中 进行自我反思与总结等等),意识到最高目标的重要性固然不错,但 只会说而不会主动去做,在关键时刻掉链子是不行的。 另外,就其具体实践过程来看,这些问题分别反映在: 第一,我们对于协会根本性纲领的问题认识不清,其中包括协会 是由哪几个主要部门构成的?各部门主要的职能是什?哲协最主要 是要干些什么的?我们与其他协会性质上的根本区别到底在哪里? 等等。如果我们不能弄清楚根本纲领性的问题,做出来的效果也当然 难以达到预期目标的; 第二,部门、理事会及会长的关系我们并没有搞清楚。首先要明 确的第一点是,我们协会是思想类性质的社团,没有思想核心的指导, 协会各部门则与其他协会并无区别,只是为了做社团而作社团。因而, 必须得明确,我们的目的是:利用协会这个载体,来传播我们的理念 与精神,让正义、信仰与理想再次回到青年的心中,成为社会的主流, 使社会发展得更为健康。所以,我们要明确的第二点是,协会是一个 整体,各部门必须服从理事会及会长的精神指示,任何人都没有权利 把部门与协会整体割裂开来。理事会及会长下达指示,指明前进的总 方向,学术部探讨思想、创新成果,各部门在总精神的指引下开展符 合总精神的相关活动。但各部门向着理事会及会长指明的方向前进, 并不代 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 部门就没有任何自我创新的权利与空间,因为具体操作最终 还是会落在部门负责人的身上,只是开展任何活动前后都应与理事会 及会长进行相关交流,确保上级准确地掌握协会各部门的具体情况, 以便进行更为合理地调整与改进,把持好协会前进的总方向。 协会的主要矛盾,从制度建设的方面来看,主要表现为协会运行 非正规及行使职能的混乱等问题对协会制度建设的急迫要求与协会 章程制度建设不完善之间的矛盾。章程制度就是协会的基本构成框 架,协会未动,章程先行,就说明了其重要性。为何如此?这是因为 章程及其规章制度是协会的行动指南、规范、范围及总方向。不重视 章程制度,则会引起协会内部行使职能、权力的混乱,造成运行效率 低下,协会威信降低等,从各方面都深深地影响着协会建设。只有对 章程制度认识清楚,才能保证协会的基本运行。从另一方面讲,在这 个特殊阶段,协会发展还不很完善,章程建设也不完备,许多地方有 待改进。但随着时间的推移,从长远地看,一个健康发展的协会,必 须有一部较为完善的章程制度,以及一批遵守制度的协会成员。同时, 学校及其社团建设不可能一尘不变。所以,依靠着校园生存的协会必 须顺应着学校及社团联合会的基本发展情况而合理、适当调整其建设 与发展的速度与方向。我们必须自觉、主动地去重视章程制度的完善, 去熟悉其内容与作用,去培养对她的尊重与敬畏,最重要的是应该自 觉地遵守并监督协会其他成员遵守她。这样,我们才能将协会章程制 度在协会建设与发展中所起到的作用发挥到更大、更好。 协会的主要矛盾,从环境的方面来看,也是限制我们协会发展的 难以控制的外部因素之一——学生学习与社团工作之间的时间矛盾。 由于理事会及干事大部分是由化院学生组成。然而化院的专业学习任 务繁重,客观条件决定学生必须拿出一定时间进行学习,不然则将影 响到根本成绩问题,这是协会所不希望看到的。在追求理想的过程中, 学生应该学会处理好现实与理想的关系。学习是现实,是我们作为学 生的天职所在,所以不管我们多么理想主义,都必须建立在良好的现 实情基础上,既包括正常的学习成绩,至少保证不挂科。可以说,考 60分靠态度,考 80分靠细心,考 100 分靠天赋。在此前提之下,我 们才能利用剩余的精力去追求自己的兴趣与理想。其实二者并不矛 盾,而是有机统一的。良好的学习成绩是追求理想的现实基础与保证, 实现理想则是努力取得良好成绩的动力与最终目的。为此,我们必须 在保证学业不受到根本性影响的前提下,开展协会工作。解决好学习 与社团活动的时间矛盾,就是要既完成好学业任务,又使协会的工作 顺利开展。关于这一点,必须提到当代中国的大学。以北化为例,在 大三前的学习对于大多数学生来说,是以应试为主。只有少部分人纯 粹是为了学习而学习的。尽管这种现象非常糟糕,但现在的我们是难 以改变这种状况的。暂时改变不了则去学着适应她,等到真正有实力 后才去改变。既然如此,就现实情况而言,在还未临近期末考试时, 为了更好地解决这一矛盾,我们可以放心地将较多的时间贡献给协会 工作,因为对于我们平凡人来说,一般上课时所能记住的知识实在有 限,主要还是要靠考试前的密集复习。但并不是说把较多时间分配给 协会,学习的事就全然不顾了。因为这些都是要以在常规上课时间完 成基本作业、准时出勤作为保证的。 另外,除了学习时间方面的因素外,还存在着一些其他的因素, 例如部分协会核心成员就职于其他协会,或私事较多等。这些因素都 对协会的运行或多或少会产生一些影响,但这也是协会由于刚建立而 遗留下来的不可避免的问题。从协会角度出发,该问题可归于任命协 会核心成员的客观因素,问题只是暂时的,但我们并不能忽略她。从 学校里挑选人才,进行人事调动,是下下策。为何称之为下下策?因 为人事调动对协会的部门建设会造成一定的负面影响,包括由于新上 任的部长不熟悉情况而导致事情的延误,以及由于频换部长而使协会 在干事心目中的威信降低,对部门建设进一步造成不良影响;而从下 一届开始,理事会及会长必须总结经验,通过合理的副部竞聘流程挑 选下一届核心成员的人选,这才是问题解决的最终落实之处。从个人 角度出发,存在上述问题的核心成员应该认清自身每个阶段的主要矛 盾,合理地把时间分配好,争取把各方面的事情都妥善解决。 协会的次要矛盾,从人的方面来看,表现为外部环境的激烈竞争 对协会较高的内在要求与协会的软实力较为疲软之间的矛盾。其中包 括两点具体内容: 第一,关于提高自身理论水平。最初,大家因为共同理想走到一 起,创建哲协,挥洒着自己的激情与热血,贡献着协会。然而,随着 时间的推移,部分同志或许会由于发现可以通过其他方法更有效地追 求自己的理想而离开队伍。结果,留下的同志慢慢成为协会的核心骨 干,他们依然奋斗为共同事业奋斗着。但是,光有激情是不够的,我 们需要利用提升理论水平的手段把这批人从依靠激情建设协会慢慢 转移到依靠理性建设协会上来。思想理论是一个协会的根本思想基 础。若理论水平不高、深度不够,则难以支撑协会前进的整体大局, 更难以通过协会这个载体在校园里形成影响力,影响广大青年。因此, 对于哲协同志们,在下一届新生中开展活动的同时自己也要不断补充 养分,修身养性,提高自身理论水平,为协会的根本思想发展打下坚 实的理论基础,以进一步增强其对外影响力; 第二,关于建立协会自身文化以及增强凝聚力。建设协会、人才 队伍,是否在到位的第一天新,成员就能大致了解我们协会,或者是 大致了解我们协会后就能尽心尽力为协会做贡献?这些都不能保证。 但在一种情况下是可以保证的——当协会在他心目中真正有了地位 时,当他在协会里找到一群知心好友,在协会里找到自己存在的特殊 性、归属感、存在感与认同感(以下简称“三感”)时,即使他不太 了解这个协会是做什么的,但他一样会努力地去做好一切。在此之上, 再对其进行思想上的提升也不迟。同时,毫无疑问的是,在此基础上, 他对协会所提倡的一切会更易接纳,使协会工作能更为顺利地开展下 去。因此,我们必须建设好协会自身文化。然而,协会文化不是一朝 一夕就能建立起来的,而是在不断地实践中积淀起来的。所以说,协 会文化是一样长远的事物,她悄无声息,却无时无刻都存在于协会的 发展中。何谓协会文化?具体地说,就是协会凝聚力的抽象体现,也 是协会氛围、形象的集中表现,让人一闻到这股气息,就知道这是哪 个协会。抽象地说,则是将协会会员与协会紧紧联系在一起的重要纽 带,是协会凝聚力的根本。然而,不能是因为需要长时间沉淀的,就 不需要我们得以重视。相反,我们应该无时无刻都要注意到这点。落 到实处讲,就是要在每每开展活动时,各部长带动自己的部员,引领、 鼓励与督促他们一起为协会活动尽一份力量,激发起他们对协会做贡 献的激情。再比如,不能只有工作时才找干事,而是要在平时生活中 多多关心、体谅他们,适当时候举行联谊活动,要让他们知道协会需 要、重视他们。这样一来,协会文化就将渐渐地在每届部长及理事会 的带领下形成协会自身文化,而正是这股协会文化的力量,逐渐成为 推动协会发展的主要主观能动力量。所以,我们必须重视,更重要的 是要落到实处,踏踏实实地将协会由里到外好好地充实起来,使这个 整体联系得更紧更密,使协会的凝聚力大大增强,使协会的发展更为 稳定、健康。 协会的次要矛盾,从制度建设的方面来看,主要表现为协会阶段 性的高目标与实践中无法达到其预期效果的矛盾。鉴于我校的外部因 素对协会所造成的一定影响,如果我们一味地空提口号,而在行动上 达不到实质性效果的话,则所谓的章程则是一片空文。换句话说,走 形式化,非但不能利用协会把青年人往好的方向引导,反而会由于协 会的存在对青年产生不利影响。事实上,我们的确希望学生能积极加 入我们的阵营,与我们一起来在思想上促进更多同学的进步,但实际 情况是我们必须保证思想上的自由,由此便造成了内部的思想各异。 有消极的思想、也有积极的思想、有现实的思想、也有理想的思想, 各种思想的共存增加了我们核心思想行使指导职能的难度。另外,也 是因为协会规模较小,成员较少,我们常常不得不为了留住人才而不 断地在对新生的要求方面做出妥协性让步。结果经过一个学期的实 践,证明活动成效离我们所预想的目标还有相当大的距离。因此,根 据实际情况,为达到协会的最高目标,合理、适度地调整其阶段性目 标及主题是需要今后协会每一届理事与干事不断努力地去探索与尝 试的,只有尽可能地将目标按计划实现,协会发展才不至于停滞不前。 协会的次要矛盾,从环境的方面来看,即学校整体规模较小的客 观情况与协会发展之间的矛盾有:第一,北京化工大学是一个理工专 业性大学,人文科目影响相对较弱;第二,由于学校更注重教育质量, 通过对其实验设备的大量资金投入与校园基础设施建设的资金投入 对比就能清楚地看出,校园自然科学的学术氛围浓厚。因此,不论校 方还是师生,对于社团的支持力度都会相对较小。针对以上两点现实 情况,我们只有利用好与导员、指导老师的关系,联合文科学院以及 人文性质相关社团,联合行动,才能有效地增强影响力;第三,北化 北校区建校规模较小,下设两个年级,共七千八百多人。问题主要体 现在两个方面:一是人数较少。其直接后果就是降低了社团活动的热 度与影响力,而间接后果则是给协会拉外联造成巨大困难,因为一般 商家都会首选人数较多的高校进行活动赞助,从而阻碍了小型协会的 发展。至于解决办法,其一,可如哲协第一学期利用办讲座形式拉小 型外联。然而,小型外联并不稳定,对于协会未来的支持仍是不确定 因素。因此,长远地看,必须拉到长期稳固的外联才是最稳妥的。其 二,努力向外拓展,争取联系到市级或省级的高校联合系列活动,以 及争取到社会组织给予高校社团活动竞赛的奖金等;二是人员流动性 较强。人员流动大,对协会的稳定发展产生了难以消除的巨大影响, 一年好一年差的事常有。因此,提前做好协会交接工作的准备异常重 要。学生第一学期进入社团,积累经验。第二学期准备交接,为接替 上届领导班子做好准备。第三学期,作为大二学生统管全局。第四学 期,顺利将协会转交下一届。如果学校北区规模一直不变,则以上便 是社团学生活动的主旋律。如今,大二各部长们还有一个学期就将转 移东区,所以部门负责人必须提前选中心中的候选人,把手中的任务 渐渐过渡给大一干事,逐渐由执行部长下达的任务转变为自己写策 划、自己落实,而部长只须在旁稍微指引。由此一来,对合适人选做 到心中有数,交接时才能更为得心应手。 最后,不管如今我们面临的现状多么严峻,不管时代、社会赋予 我们的使命多么重大,我们就是要加强我们的执行力、建设好协会文 化、不断增强协会凝聚力、不断完善章程制度、不断提升成员自身的 实践能力与思想理论水平,始终坚持着协会的宗旨:从己做起,表率 青年。在不断发展壮大协会的同时,坚持以自身的不为时空中的污秽 所动摇的永恒正义的信念与精神来表率青年、引领青年。这就是北京 化工大学青年哲学协会始终如一所要做到的。
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分类:哲学
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