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移动代维维护提高工单及时率及手机回单指标的要求[1]

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移动代维维护提高工单及时率及手机回单指标的要求[1]提高工单及时率及手机回单指标的要求 各装维人员: 工单及时率为移动对我们代维项目的一个重要考核指标,直接影响我们项目的考核成绩,所以我们必须在工单回复工作上认真对待、多花心思。我希望听到大家关于工单回复工作中方法和流程等方面的优化建议。以下是提高工单及时率及手机回单指标的要求,请大家认真理解和执行好。 一、工单回复及时率 流程:文员要根据客户账户上线时间进行抽查,检查装维人员是否推迟回单。二、手机回单指标 以周为考核周期,考核目标是手机回单数占本周总完成工单数的40%以上,周手机回单指标不达标的,考核班...

移动代维维护提高工单及时率及手机回单指标的要求[1]
提高工单及时率及手机回单指标的要求 各装维人员: 工单及时率为移动对我们代维项目的一个重要考核指标,直接影响我们项目的考核成绩,所以我们必须在工单回复工作上认真对待、多花心思。我希望听到大家关于工单回复工作中 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 等方面的优化建议。以下是提高工单及时率及手机回单指标的要求,请大家认真理解和执行好。 一、工单回复及时率 流程:文员要根据客户账户上线时间进行抽查,检查装维人员是否推迟回单。二、手机回单指标 以周为考核周期,考核目标是手机回单数占本周总完成工单数的40%以上,周手机回单指标不达标的,考核班长及支撑岗50元/周,小组装维人员100元/周,由文员执行并记录考核。 上级提出的各项工作要求和考核,本意都是为了将工作做好,而不是为了限制或考核大家,希望大家理解,站在集体的角度,对工作中遇到的问题多思考、多提出、多讨论,找出大家更容易操作而又有利于做好工作的方法。
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