社会保险培训方案

社会保险培训方案 社会保险培训方案 篇一: 社会保险法培训方案 《社会保险法》培训方案 一、 人社系统培训班 (一)培训对象:社会保险法》培训方案 一、 人社系统培训班 (一)培训对象》总介，主讲人徐辉; 第二讲: 城镇养老保险及经办，主讲人罗娟娟; 第三讲: 新型农村养老保险，主讲人罗海燕; 第四讲: 失业保险，主讲人姚英杰; 第五讲: 医疗生育保险及经办，主讲人彭艳; 第六讲: 工伤保险，主讲人彭艳; 第七讲: 基金监督管理，主讲人杨彦华; 第八讲: 法律责任，主讲人张依芬。 (五)培训资料: 1、《中华人民共和国社会保险法释义》; 2、《社会保险法配套法规规章选编》; 3、培训讲义汇编。 (六)资金预算及列支渠道:中华人民共和国社会保险法释义》; 2、《社会保险法配套法规规章选编》; 3、培训讲义汇编。 (六)资金预算及列支渠道》总介，主讲人徐辉; 第二讲: 城镇养老保险及经办，主讲人罗娟娟; 第三讲: 失业保险，主讲人姚英杰; 第四讲: 医疗生育保险及经办，主讲人彭艳; 第五讲: 工伤保险，主讲人彭艳; 第六讲: 基金监督管理，主讲人杨彦华; 第七讲: 法律责任，主讲人张依芬。 (五)培训资料: 1、《中华人民共和国社会保险法释义》; 2、《社会保险法配套法规规章选编》; 3、培训讲义汇编; 4、学员手册。 (六)资金预算及筹资渠道 1、资料费:中华人民共和国社会保险法释义》; 2、《社会保险法配套法规规章选编》; 3、培训讲义汇编; 4、学员手册。 (六)资金预算及筹资渠道 1、资料费》培训方案 连云区社会保障中心《社会保险法》 培训实施方案 一、立法背景 第八届全国人大常委会将《社会保险法》的议案列入全国人大常委会审议法律 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，社会保险自此迈入立法进程。 党的十六届六中全会明确提出，到2020年基本建立覆盖城乡居民的社会保障体系。随着这一目标的迫近，各种社会保险制度依次建立和铺开，一些绕不开的“深水区问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ”亦逐渐浮出水面，亟待从立法层面加以破解。自此，有关部门明显加快了立法步伐。在经过人大专题立法调研;向社会公开征求意见;消除社会各界很多争议分歧，并经历4次审议后，《社会保险法》终获全国人大常委会表决通过，通过国家主席胡锦涛签署第35号主席令予以颁布。 二、指导思想 《社会保险法》的颁布实施，是深入贯彻落实科学发展观、构建社 会主义和谐社会的重大举措。胡锦涛总书记深刻指出:社会保险法》 培训实施方案 一、立法背景 第八届全国人大常委会将《社会保险法》的议案列入全国人大常委 会审议法律计划，社会保险自此迈入立法进程。 党的十六届六中全会明确提出，到2020年基本建立覆盖城乡居民的社会保障体系。随着这一目标的迫近，各种社会保险制度依次建立和铺开，一些绕不开的“深水区问题”亦逐渐浮出水面，亟待从立法层面加以破解。自此，有关部门明显加快了立法步伐。在经过人大专题立法调研;向社会公开征求意见;消除社会各界很多争议分歧，并经历4次审议后，《社会保险法》终获全国人大常委会表决通过，通过国家主席胡锦涛签署第35号主席令予以颁布。 二、指导思想 《社会保险法》的颁布实施，是深入贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重大举措。胡锦涛总书记深刻指出》明确要求，坚持把保障和改善民生作为加快转变经济发展方式的根本出发点和落脚点，促进社会公平正义，并对加快推进覆盖城乡居民的社会保障体系建设作出了全面部署。 《社会保险法》对各项社会保险作出了全面的制度安排和 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ，将党中央建立健全社会保障体系的重大决策和战略部署转化为根本性、稳定性的国家法律制度，必将对构建社会主义和谐社会和国家的长治久安发挥重要的保障和推动作用。 在此大背景之下，各级社会保险经办机构要紧紧抓住社会保险出台的有力时机，充分认识并发挥其正向的引领功能。同时社会保险全系统的干部职工必须从自我开始，切实加强社会保险法的学习，努力使自己真正做到学习新知识、适应新环境、符合新 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、开创新局面。 三、培训目标 (一)认真贯彻学习《社会保险法》，提高思想政治素质，职业道德水准。重新构建经办管理的新机制。要把依规管理的理念向依法管理转变。塑造一批“学法、懂法、用法、维法”的复合型人才，并建立“坚持以人为本、严格依法办事”的工作模式。 (二)根据篇三:社会保险法》对各项社会保险作出了全面的制度安排和规范，将党中央建立健全社会保障体系的重大决策和战略部署转化为根本性、稳定性的国家法律制度，必将对构建社会主义和谐社会和国家的长治久安发挥重要的保障和推动作用。 在此大背景之下，各级社会保险经办机构要紧紧抓住社会保险出台的有力时机，充分认识并发挥其正向的引领功能。同时社会保险全系统的干部职工必须从自我开始，切实加强社会保险法的学习，努力使自己真正做到学习新知识、适应新环境、符合新标准、开创新局面。 三、培训目标 (一)认真贯彻学习《社会保险法》，提高思想政治素质，职业道德水准。重新构建经办管理的新机制。要把依规管理的理念向依法管理转变。塑造一批“学法、懂法、用法、维法”的复合型人才，并建立“坚持以人为本、严格依法办事”的工作模式。 (二)根据篇三》及《社会医疗保险定点医疗机构医疗服务协议书》、深圳中海 医院《社会医疗保险员工培训考试制度》要求，结合我院《社会医疗保险制度与操作手册》，制定年度培训计划。 一、遵循2017年已有的深圳中海医院社会医疗保险三级培训体系: 培训目的: 深圳中海医院每位医务人员熟悉社会医疗保险的基本知识、各领域的操作流程、各种须知、注意事项。 培训方式: 1.一级培训 内容: 具有共性的培训。 具体任务: (,)新员工上岗前社保基本知识培训;(,)整个医院计划进行的社保培训;(,) 二、三级培训做不了的医保培训;(,)关键岗位经常存在差错、科室社保培训。 2.二级培训 内容: 对科室专业技术所涉及的医保操作进行培训，包括岗前、岗中、岗后跟踪培训。 具体任务: (,)本科室专业医务人员所涉及的社保细节操作程序培训;(,)医院下达的社保培训任务;(,)员工的岗前入职培训。 3.三级培训 内容: 重点是针对个人经过多次培训的医务人员对社保政策与操作仍然不能掌握，在平时工作经过出错以及临床转科的医务人员。具体任务: (,)一般医护人员的上岗培训; (,)医院下达的社保培训任务。 二、培训目标: 1.培训目的，转变观念，使新上岗的医务人员和在岗医务人员自觉、主动、愉快地适应医院医保工作模式和内容 2.深入理解和掌握角色行为规范，使全体医务人员全面知晓自己单独工作时，自己和他人合作时该做什么和怎么做 3.深入掌握本院的医院文化(院训、医院精神、目标、服务理念等)共同形成良好的医院医保定点医疗机构的品牌形象 4.培养医务人员的团队协作精神，使个人目标与医院目标统一结合，通过临床转科使其能胜任未来岗位的医保诊疗服务 5.培训时间累积一年(方式分别为: 季度培训、月份培训、平时培训，晨会培训) 6.培训方法: 讲座(PPT模式)、座谈交流、小组讨论 7.培训考核: 季度考核、新上岗员工转正前考核、根据集团指示临时下达的培训任务 8.培训内容及时间安排: 医保办负责 9.基本要求: 科室科主任、科护士长及管理人员做好本科室培训记录，并做好科室医保存档管理工作;每名参加培训的医务人员做好笔记和到会签名;逢培训时间值班人员，必须次日参加相同内容培训。 深圳中海医院医保办 2017年12月10日篇四: 乾坤保险公司在职基层销售人员培训方案 乾坤保险公司在职基层销售人员培训方案 为了进一步开拓市场，提高市场占有率，使公司业绩得到不小于10%的提升，需要对在职基层销售人员进行培训，降低人员流动率、提高工作技能和业绩、树立良好公司形象。 一、 销售人员培训需求分析 (一)在进行培训需求分析之前，首先要做好培训前期的准备工作。 包括: 建立员工背景档案、同销售部门保持紧密联系和准备培训需求调查三部 培训的内容由销售人员的需求所定，乾坤保险公司的培训需求分析调查工作，主要由公司分管领导安排，销售部门领导具体负责，采用不同调查方法 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 不同形式的调查内容。本次培训需求调查，采用的主要调查方法是问卷调查和访谈法，其中问卷调查(见附表一)为主要方法。 (三)培训需求分析 培训需求分析的主要内容从组织、工作岗位和个人能力三个角度展开。 (1)组织需求 组织需求主要从组织环境、企业自身、竞争对手和客户四个角度来分析。 ? 组织环境分析。 主要分析市场知识、合同知识、商业贸易条例、法律法规对销售人员培训需求的影响。由于乾坤保险公司所处保险公司市场相对成熟，市场运行规则相对稳定，税收等法律法规比较健全，这方面的知识比较固定，销售人员了解起来比较方便，而且在工作过程中就已经掌握，不对培训需求产生大的影响。但是由于商业保险作为社会保险的补充与国家政策有着密切联系，需要销售人员对国家保险领域相关法律法规十分熟悉甚至是精通。 ? 企业自身分析。 主要分析企业概况、企业文化、组织结构、企业对客户所负的责任、产品与服务、销售渠道、业务策略等对销售人员培训需求的影响。这方面对销售人员培训需求的影响比较明显，虽然这对新进员工来说影响更为明显，但对老员工来说，随着企业的发展，企业的销售渠道、业务策略等内容也在不断发生变化，这方面的培训也是必不可少的。并且由于保险业务产品的特殊性，要保证优质服务的提供需要销售人员良好的职业道德和诚实信用。 ? 竞争对手分析。 主要分析竞争对手的行业地位、产品及市场销售情况等对销售人员培训需求的影响。保险行业是一个竞争十分激烈的行业，国内几大行业巨头把持着保险市场的绝大多数份额，公司面临的竞争力越来越大，不断提高销售人员队伍的整体素质的需求也越来越大。 ? 客户分析。 主要是分析客户的资料、定位和需求以及客户服务方面的知识等对销售人员培训需求的影响。国内民众对于保险有着明显的抵触心理，如何使客户理解并接受保险业务显得十分重要。因此对销售人员的表达、说服、应变等综合素质要求相对较高，这就要求我们队销售人员的素质提高也要做重点培训。 (2)工作岗位需求 保险公司销售人员的主要岗位职责是市场开发、完成企业销售业务目标及维护良好的客户关系、跟进保单、收集市场信息等。销售人员的这些职责决定了在职销售人员的培训应从三个方面进行。 A 工作关系分析。乾坤公司在开发新客户方面，一般客户主要来源于基层销售人员，销 售人员的积极性与公司业绩有着较大联系。 B 工作任务和职责分析。依据访谈法得出销售人员的工作任务和职责培训需求情况。 C 销售的方法和技巧。 销售的方法和技巧是销售员工最关心、最需要提高的基本业务素质。而当前公司这方面的培训，‎‎以传统的师傅带徒弟的方式，并没有明确的规定，完全依靠自己学习，在培训中应重点做实践活动。 (3)个人需求分析 公司销售人员，每个人进入公司的年限不同，从事销售行业的时间也不同。个人需求分析要从知识掌握程度、个人能力、个人工作绩效三个角度来分析，同时也结合问卷进行分析。 问卷答题如表所示: 下面从知识掌握程度、个人能力、个人工作绩效三个角度来分析销售人员的每个人的培训需求情况。 ?通过访谈法，销售部门领导配合我们对销售部门的员工进行了逐一的面对面答题。对销售人员的产品知识、专业知识进行询问。 ? 能力分析 高素质的保险销售人员需要具备承压能力、分析能力、适应能力、沟通能力、学习能力、领悟能力、应变能力、创新能力、洞察能力和抗逆能力。 ?个人工作绩效分析。 通过考核销售人员的工作绩效情况，分析销售人员目前的工作绩效与企业所期望的 结果之间的差距。结合每个人的具体情况，最终找出销售人员在销售技巧、时间安排、对顾客的交谈方式上需要有所改进。 (四)培训需求确认 在充分了解和分析培训需求后，必须进行培训需求确认。不同层次的管理人员，人力资源部(培训室)必须及时沟通，与员工达成一致意见，保证培训需求符合要求，否则必须根据各部门的意见重新协调，确保培训项目即有针对性，又有时效性。 二、 培训计划 (一)确定培训目标 由于此次培训旨在提高公司市场占有率、提升业绩，通过对在职销售员工的培训 (二)培训对象 乾坤保险公司在职基层销售人员 (三)培训课程 销售人员直接与市场接触，销售技巧决定了他们的销售业绩乾坤保险公司针对销售人员的培训注重实效性和针对性。除了制式培训外，乾坤保险公司设立了培训超市，员工或他们的主管可以结合绩效考核结果以及随时出现的问题为他们选择量篇‎‎五: A保险公司在职基层销售人员培训方案 A保险公司在职基层销售人员培训方案 作 者 专 业人力资源管理 总 考 号 指导教师 答辩日期 成 绩 内容提要 为了进一步开拓公司的市场和提高市场占有率，使公司业绩得到不小于15%的业绩提升，因此需要对在职基层的销售人员进行销售培训，以此降低人员的流动率、提高工作的技能和业绩、树立良好公司形象。也为了能够积极有效地配合和推动公司年度销售目标的实现，确保销售培训工作的顺利进行和开展，提高培训工作的计划性、针对性和实效性。A司人力资源部门于本年度制作了本销售培训方案，此方案中包含了开展培训工作的原则、培训需求分析、培训具体内容、时间安排等相关内容。 关键词: 销售培训 市场需求 业绩ABSTRACT In order to further develop the market and increase market share, be not less than 15% performance upgrade to the performance of the pany,so the on-the-job sales staff to sales training, in order to reduce staffturnover rate, improve work skills and performance, establishagoodimageofthepany. Alsoinordertoachieve effective coordination andpromotethe pany s annual sales target, ensure sales training work smoothly and development, improve the training work planned, targeted and effective. The HRdepartmentApanysalestraining programfor thisyear, thisscheme includes trainingprinciple, trainingneedsanalysis, training contents, time related content. arrangement and other Keywords: Sales training;market demand;outstanding achievement目录 一、引 言………………………………………………………………………………………………5 (一)培训方案简 述………………………………………………………………………………5 (二)培训指导原 则………………………………………………………………………………5 二、公司销售人员培训需求分 析……………………………………………………………………5 (一)企业背 景……………………………………………………………………………………5 (二)公司销售部门人员构 成……………………………………………………………………6 (三)培训目 标……………………………………………………………………………………7 (四)销售培训需求分 析…………………………………………………………………………8 三、公司销售人员培训设计与实 施…………………………………………………………………8 (一)销售人员培训设 计…………………………………………………………………………8 (二)销售培训的监控与实 施……………………………………………………………………9 四、公司销售人员培训效果的绩效评 估……………………………………………………………9 (一)评估内 容……………………………………………………………………………………9 (二)评估方 法……………………………………………………………………………………9 五、结 论 ………………………………………………………………………………………… …9 参考文 献 ……………………………………………………………………………………………11 A保险公司在职基层销售人员培训方案 一、引言 (一)培训方案简述 本次销售培训方案是通过对A公司销售人员的现状分析，设计针对新参加工作的这一部分员工进行了态度和技能的培训方案，主要是从工作态度方面和沟通方面给新参加工作的以一定的指导，帮助他们更好地完成销售任务，同时也能及时完成公司的销售任务并实现快速提高市场占有率的目标。 (二)培训指导原则 销售培训方案是公司在开展培训工作之前制定方案的具体实施依据，为了确保销售培训工作具有更加明确的行动方向，因此特别制定以下原则，用来进行指导培训工作的开展。 1.实用性 销售培训的工作一定不要华而不实不符合工作和实际情况，同样也不能单纯为了培训的教条内容而进行培训，整个培训过程当中应该及时密切关注员工的各需求，尽最大努力做到对员工能力的提升有真正意义上的提高和帮助 2.高效性 一个公司的人力资源和财力资源总是有限的，在培训过程中应当力求企业有限的资 源的达到最大化利用率并且以求得最高效率。 3.针对性 二、公司销售人员培训需求分析 (一)企业背景 A公司是北京某国有股份制保险公司旗下的一家下属销售分公司，主要负责人寿健康险、财产险以及其他险种的销售。公司的组织结构如下图所示: