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装备部设备科QC改善项目

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装备部设备科QC改善项目技术装备部设备科QC改善项目提高车间照明质量降低照明灯耗电量2013年10月一、小组简介小组名称技术装备部设备科QC小组成立时间2012年10月课题名称提高车间照明质量降低照明灯耗电量课题类型现场型组长周加生活动日期2013.7~2013.10小组成员7人活动频次4~5次/月人均QC教育时间8课时小组基本情况一、小组简介小组成员简介序号姓名性别部门职务小组分工1周加生男设备科组长组织策划2王道全男设备科组员调研分析3麻晓晨男设备科组员方案制定4王世明男设备科组员方案实施5周辉男设备科组员方案实施6赵龙忠男设备科组员...

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技术装备部设备科QC改善项目提高车间照明质量降低照明灯耗电量2013年10月一、小组简介小组名称技术装备部设备科QC小组成立时间2012年10月课题名称提高车间照明质量降低照明灯耗电量课题类型现场型组长周加生活动日期2013.7~2013.10小组成员7人活动频次4~5次/月人均QC教育时间8课时小组基本情况一、小组简介小组成员简介序号姓名性别部门职务小组分工1周加生男设备科组长组织策划2王道全男设备科组员调研分析3麻晓晨男设备科组员方案制定4王世明男设备科组员方案实施5周辉男设备科组员方案实施6赵龙忠男设备科组员实施前后效果对比7马德杰男设备科组员实施前后效果测量记录车间现状问题点课题选定针对降低成本要求,小组成员积极发言献计献策,最终确定从大功率照明灯入手。公司部分车间为了生产需要,必须使用大功率照明灯具,如400瓦、1000瓦的金卤射灯。金卤射灯有寿命低、耗电高、光衰大、功率因数低等缺点。例如汽车事业部冲压车间现在使用400瓦金卤射灯就有129盏。提高车间照明质量降低照明灯耗电量公司要求公司提出“提高水平、提高效率、降低成本”的要求。节能降耗是降低成本的重要方法。二、选题理由三、活动计划QC活动计划表(备注:计划进度)10.课题总结9.巩固措施A8.效果检查C7.对策实施D6.制定对策5.要因确定4.原因分析3.设定目标2.现状调查1.选择课题P10月16-3110月1-159月16-309月1-158月16-318月1-157月16-317月1-15小组活动时间:2013年7月——2013年10月     时间步骤四、现状调查1、数量统计车间照明使用金卤射灯压力机两侧使用金卤射灯经现场统计汽车事业部冲压一车间正常使用400瓦金卤射灯就有129盏。四、现状调查2、参数测量多功能计量插座亮度计用专业的测量仪器对400瓦金卤射灯测量。功率因数仅为0.5;亮度为220LUX。四、现状调查3、使用情况在车间存放的已经不能维修的金卤射灯通过车间设备维修人员得知400瓦金卤射灯有启动时间长、损坏频繁,不易维修等缺点。尖峰时段2小时28.33元耗电费用谷时段7小时27.06元峰时段2小时26.75元合计:82.14元四、现状调查4、耗电量计算每盏金卤射灯每月(按26天计算)耗电费用五、目标设定车间照明灯每月的耗电费用由82.14元降至20元。活动前目标值82.14元(元)20元为了确定车间照明灯故障率高、耗电费用高的主要原因,我们QC小组深入现场,对现场调查结果进行认真分析,研究并绘制如下因果图:人法环料机故障率高、耗电费用高大率功备设平水术技工艺纪律坏损易线电制控长间时作工境环六、原因分析难困修维七、要因确认从因果图上我们很明显的得出问题的要因是“机”,就是金卤射灯的缺点。金卤射灯的缺点功率大,功率因数低易损坏维修困难八、制定对策光效高寿命长故障率低功率因数高功率小金卤射灯诸多缺点寻找新型射灯替代九、对策实施通过市场调查,研究分析,试验对比找到了替代金卤射灯的新产品——LED工矿灯。九、对策实施LED工厂灯的主要技术参数序号项目参数范围序号项目参数范围序号项目参数范围1输入电压AC85-265V6灯珠数量64颗11色温(CCT)2800-3200K2功率60W7显色指数Ra>755500-6000K3光通量5000LM8发光角度120度6000-6500K4防护等级IP659工作寿命30000小时12平均照明度及有效照射面积(6米高度)直径8米的圆>150LUX5功率因数0.98以上10年光衰<2.6%九、对策实施LED工厂灯在实施安装改造时特别方便,电路都不需要进行改变,只需要在固定好灯具后,直接将以前金卤灯的电源线连接上LED工厂灯的电源线上面即可,大大减轻工程人员的工作强度及节省安装时间。LED工厂更换的简约性车间立柱上更换压力机上更换九、对策实施初期我们从潍坊科佳光电有限公司购买了20套80W的LED工厂灯用于车间照明及压力机照明。初期改造数量十、效益分析替换方案:80WLED工厂灯系统替换原有400W金卤灯项目内容金卤灯效果用LED工厂灯替换后效果灯具描述400W金卤灯80W大功率LED工厂灯灯具数量129盏129盏显色指数≥65>90光源寿命5000小时左右>30000小时满负荷功率129盏×400W=51.6KW129盏×80W=10.32KW十、效益分析项目内容传统金卤灯效果用LED工厂灯替换后效果每盏灯耗电量日均耗电量(11h/天):4.4KW.h日均耗电量(11h/天):0.88KW.h月均耗电量(26天):114.4KW.h月均耗电量(26天):22.88KW.h月电费支出(按五莲工业分时电费计算):82.14元月电费支出(按五莲工业分时电费计算):16.43元购置费用400元/盏×129盏=5.16万元720元/盏×129盏=9.288万元按使用5年计算金卤灯使用寿命为5000小时左右,若按一天使用11个小时计算,其寿命为454天左右。按使用5年计算,其更换率为400%。更换灯费用:400元/盏×(129×400%)盏=20.64万元LED工厂灯的使用寿命为30000小时以上,若按一天使用11个小时计算,其寿命为2727天以,。按使用5年计算,其更换率为0%。更换灯具费用:0元5年电费支出:63.58万元5年电费支出:12.72万元费用总计:更换灯具费用20.64万元+电费63.58万元=84.22万元费用总计:更换灯具费用0元+电费29万元=12.72万元目标实现了十、效益分析效益总结仅按5年计算,使用传统金卤灯电费及维护费用需要支出84.22万元;而使用LED工厂灯的电费及维护费用仅需要支出12.72万元,比传统金卤灯电费及维护费节省71.5万元。 5年内传统金卤灯至少需要更换四次;而LED日光灯不需要进行更换,而且还可以继续工作2年以上。也就是说,LED工厂灯的使用寿命是传统金卤灯使用寿命的5倍多。使用LED工厂灯将会大大节省用电支出和维护费用,提升工厂照明的经济性。 Thanks
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