可编辑可编辑------------------------------------------------------------------------------可编辑---------------------------------------PEST分析表P政治因素(PoliticalFactors)123456当前保证经济增长→压制通澎→救市→抗震救灾→连锁法规→用工法规→有利有利有利具微妙影响有利注意E经济因素(EconomicFactors)123456CPI>10%→GDP>3%→用工HYPERLINK"http://www.canyin168.com/glyy/cbkz/"成本→人民币升值→外币汇率→全民经济下滑→严重通货膨胀比去年同期下降上升有影响有影响有影响S社会因素(SocioculturalFators)1234567食俗文化→流动人口→消费价值观→消费年龄分布→消费结构→人口年龄→人口规模→对新旧物品接受的观念用工资源紧缺能否物超所值18-48岁适应川菜、家常人群决定企业的推广方式决定市场容量T技术因素(TechnologicalFactors)1234行业发展→发展企业的成本总额→技术转移的能力与适应性→专利保护→激烈待发展结果可承受具备相应技术和人员可申请或已申请(现存)公司单店性质(品牌)SWOT分析表O机会(现在)T威胁(未来)S优势1.消费群体(即市场)2.菜品特色3.菜品价格4.菜品份量5.菜品口味(未来)1.用餐环境2.经营
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
3.活动与折扣4.品牌发展5.资金回笼(小、短)W优势1.菜品口味(现存)2.行业竞争3.市场细分(特色决定)4.公共关系5.顾客忠诚度1.品牌效应(差)2.用餐氛围(平、挤、)3.服务效应(平)4.招商客户(慢)5.成功案例率(低)6.人力资源①公司优劣势=公司运营能力②公司能力取决于所具备的能力和资源③综上所述,应(现状)发展优势克服弱点(未来)利用优势化解威胁