项目负责人岗位职责_项目负责人岗位职责

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页项目负责人岗位职责_项目负责人岗位职责工程负责人岗位职责工程负责人岗位职责〔一〕：　　工程负责人职责　　1.在本工程代表公司全面监视工程各 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 方全面履行《工程建立合同》规定的多项职责。　　2.主持并负责工程部的全面工作，包括施工打算阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。　　3.主持审查施工管理规划，审批各专业工程师拟定的管理细那么，建立管理工作程序和工作制度。　　4.组织筹划 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 文件评审，组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改引荐，催促设计单位优化设计。　　5.谨慎贯彻公司对建立意图的要求，驾驭工程设计特点、施工的关键环节、重点和难点，提出保证质量和工期、降低本钱的合理化引荐。　　6.组织设计图纸内部预审，协调各种设计冲突，提请设计单位及早解决错漏碰缺工程;主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。　　7.负责组织落实建立工程前期三通一平等打算工作。编制三通一平工作实施打算，组织制定市政管线等爱护措施。　　8.协调召开工程例会和专 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 协调会。　　9.参加组织施工招标和编制与发送招标文件，参与评审并提出定标看法，帮助签订与工程有关的合同和办理报建手续。　　10.帮助公司选取施工总承包、设备供给商，审查其资质等级，考察其履约潜力和业绩，并提出引荐看法;对分包商的选取经审查后，提出确认和否认看法。　　11.组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、施工进度打算、施工质量保证系统和平安保证体系。　　12.负责对承包合同执行状况的监视，当可能导致合同履行出现紧要偏差时，有职责提出采纳坚决措施甚至中止执行承包合同的具体报告。对承建商及协作单位工作不力，提出调换有关人员直至撤换承建商的引荐。　　13.主持对工程建立有关协作单位的协调工作，协调工程各方的关系。　　14.组织调查处理工程质量缺陷和质量平安事故。　　15.帮助工程预结算和索赔审查，组织对工程变更和设计变更签证的审查。加强签证管理，最大限度削减合同外工程量签证。　　16.负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。　　17.参加材料(设备)的验收审核，对数量、规格、品种严格要求，拒收质量不合格的材料(设备)。　　18.监视分局部项工程、隐藏工程的检查验收，监视工程竣工初步验收，审查承建商的竣工验收申请，并提出对工程质量的评估报告，组织工程竣工验收。　　19.组织保修阶段工程质量状况检查，催促承建商按期回访和刚好保修。　　20.协调与政府相关主管部门的工作，催促完成各项报批报验工作。　　21.负责工程部引用外来技术文件、标准、标准及法规的识别与认可。　　22.催促工程部人员按已审定的管理规划和管理实施细那么实施管理工作，专心做好各项预控措施，幸免各类事故。　　23.催促施工、监理单位做好工程资料的收集整理，并刚好归档。　　24.对于工程的较大变更刚好向领导汇报，刚好解决相关问题。　　25.谨慎做好工作日志和工程。　　工程负责人岗位职责〔二〕：　　工程负责人主要对整个工程工程的组织机构设置、本钱、质量、进度、平安礼貌、经济合同审核签字、财务等总负责。详细规定如下：　　1、主持工程经理部工作，代表企业实施施工工程管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，维护企业的合法权益。万马奔腾　　2、执行企业对工程下达的各项管理目标和规定任务。　　3、组织编制工程管理实施规划和各项管理制度。　　4、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进展优化配置和动态管理，突出抓好对工程关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。　　5、建立质量管理体系和平安体系，遵照《施工企业平安生产评估标准》(JCJ/T77-2022)、《建筑施工平安检查标准》(JCJ/T59-101)、《工程建立施工企业质量管理标准》(GB/T50430-2007)等组织实际标准化工作，进展现场施工礼貌管理，发觉和处理突发时间。　　6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人，监理工程师及业主等的协调和过程限制，解决工程施工过程中出现的问题。　　7、参加工程竣工验收，打算结算资料和分析总结、理解审计。　　8、处理工程部的善后工作。万马奔腾　　9、帮助企业进展工程检查、鉴定和评奖申报。　　工程营销负责人岗位职责　　1、负责销售现场管理，处理案场日常及突发事务，保证售楼处良好的秩序，同时采纳措施，调动现成人员的专心性及整体效劳水平。持续现场置业参谋专心向上的状态，有效调动下属员工的工作专心性，以保证销售任务的完成;　　2、帮助工程经理合理制定营销打算;　　3、负责工程前期市场调研，精确把握工程竞争工程、政策法规、行业开展等信息，为工程营销决策带给信息支持;　　4、负责市场信息的反应，定期对销售数据及成交客户资料进展分析评估，提交销售总结报告;　　工程技术负责人岗位职责　　1、帮助工程经理工作，组织工程部人员学习和贯彻执行相关的技术标准、标准及质量检验标准。　　2、对施工过程中的平安、质量、进度等方面的技术问题全面负责。　　3、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织工程部相关人员进展施工图会审及交底工作。万马奔腾　　4、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工工程的有关技术问题，确定技术方案和平安措施并负责办理技术资料的签证。　　5、负责对分部、分项工程和关键工序进展技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并催促落实。　　6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。　　7、参加调查、处理质量事故和平安事故。　　8、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，刚好收集工法素材帮助公司总工程师编写工法。　　9、负责指导和催促工程资料的收集整理和确保工程资料完整性和精确性。　　10、执行公司质量、环境、职业安康平安体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。万马奔腾　　工程设计负责人岗位职责　　1、在上级的指导下主管工程工程的技术工作，对自己负责的工程技术方面工作负责;　　2、参加所负责的设计工程的设计过程中各专业技术论证及道路相关专业图纸设计与复核工作;　　3、帮助副总工制定工程质量管理工作，并编制分部、分项工程设计进度及质量打算;　　4、负责向施工单位进展技术交底和工程设计变更管理;　　5、对公司技术根底较差的员工进展技术指导　　6、负责工程的外业调查工作　　工程负责人岗位职责〔三〕：　　工程负责人的岗位职责　　工程负责人主要对整个工程工程的组织机构设置、本钱、质量、进度、平安礼貌、经济合同审核签字、财务等总负责。详细规定如下：　　一、负责对整个工程工程总体协调与沟通;　　二、负责对整个工程工程总的质量、进度、平安礼貌管理监视，是质量、平安的第一职责人;　　三、负责对整个工程工程总的本钱限制监视，各类经济合同的审核签字，对工程本钱支出审核签字;　　四、负责对整个工程工程财务详细管理工作;　　五、领导与组织编制实施性施工组织打算、质量平安打算，领导工程质量平安体系的运行工作;　　六、主持管理人员及班组长的工作会议，对整个工程工程的问题处理和确定权;　　七、依据工程管理手册进展组织机构设置、人员聘任和职能安排;书村网shucunwang.　　八、负责对整个工程工程现场管理、预结算的管理监视;　　九、负责对整个工程工程资料技术、材料的管理监视;　　十、负责对整个工程工程的管理监视。　　工程负责人岗位职责〔四〕：　　工程技术负责人岗位职责　　1、主持本工程的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。　　2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、标准、强制标准和标准，严格按图施工。　　3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、平安技术措施和　　4、依据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制工程具体的月、周进度打算。　　5、组织工程的图纸自审、会审，刚好解决施工中出现的各种技术问题。　　6、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、标准、质量标准，并随时检查执行状况。　　7、负责本工程的施工技术文件及技术资料签证。　　8、催促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及标准标准施工，并负责组织质量检查评定工作。　　9、主持本工程的质量会议，对质量问题提出并监视刚好处理。　　10、检查平安技术交底，参加平安教育和平安技术培训，参加对平安事故的调查分析，提出技术鉴定看法和改善措施。　　11、负责检查、催促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。　　12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，幸免施工过程中因技术失误造成的损失。　　13、对本工程技术人员的工作进展考核，可依据技术人员的工作表现提出奖　　14、搞好团结、协作、协作，完成领导交办的其它任务。　　工程负责人岗位职责〔五〕：　　1、联系工程的运用单位，提出工程的建立目的及相关功能要求；　　2、参加设计方案的评审及设计单位的选取；　　3、参加工程监理单位的招标工作；　　4、参加工程施工单位的招标工作；　　5、参加工程相关合同的签订；　　6、联系有关部门，帮助施工单位，落实工程的三通一平等施工前的打算工作；　　7、牵头组织设计交底会；　　8、协作监理单位对施工组织设计进展审查；　　9、协作监理单位对工程质量进展全程监控；　　10、协作监理单位，落实工程的进度目标；　　11、负责设计变更及经济签证的初审，提出初审看法报处里核定；　　12、参与每周工程例会，并刚好与处里沟通；　　13、对每月工程用款进展初审；　　14、参加工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研；　　15、参与工程的隐藏工程、主体构造及竣工验收的质量检查及评定工作；　　16、催促与协作监理单位，完成工程决算的初审；　　17、协作文档管理人员将工程的竣工图及技术资料整理、归档；　　18、协调工程质保期内的质量整改工作。　　工程负责人岗位职责〔六〕：　　工程负责人职责　　一、工程负责人由基建到处长提名经主管工作的校领导任命。　　二、工程实行行政领导和甲方技术领导双重领导下的直线职能制管理体制。　　三、工程负责人参加自己负责工程的初步设计图纸和施工设计图纸的评审。　　四、工程负责人负责组织自己负责工程的招标工作;并在相关领导和纪委的领导和监视下，遵循公正、公允、合理的原那么，确定中标施工单位　　五、工程负责人参加乙方预算的审核，并负责工程合同的签定及按合同条款支付工程款的报批。　　六、工程负责人有职责建立有材料管理、工程监理、造价管理等相关人员参与的甲方工程管理小组。并制定出相应的管理职责制度。　　七、工程负责人在工程施工期间定期召开例会和现场会议，代表甲方协调各方关系，解决施工中的实际问题。　　八、工程负责人在工程施工期间负责现场鉴证，签发施工变更报告、施工增加工程报告、施工整改通知、隐藏工程验收等资料。　　工程负责人岗位职责〔七〕：　　工程负责人的职责　　1.在公司经理的领导下，谨慎贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。　　2.工程负责是公司在该工程工程的代理人，代表公司对工程工程全面负责。　　3.遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该工程中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。　　4.主持制定工程的施工组织设计、质量打算及总体打算和年、季、月施工进度打算。　　5.深化施工现场，处理冲突，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持工程盈亏分析。　　6.搞好施工现场管理和精神礼貌建立，关怀职工生活，确保平安生产，保障职工人身、财产的平安。依法参加涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。　　7.做好工程的根底管理工作，保证各文件、资料、数据等信息精确刚好地传递和反应，刚好进展工程结算、清算。　　8.完成公司交办的其它工作。　　工程负责人岗位职责〔八〕：　　工程负责人岗位职责　　1、协作设计单位向施工、监理单位作设计交底，组织参加图纸会审，施工过程中发觉图纸中存在的问题，刚好与设计人员进展联系，对技术联系单进展刚好确认;　　2、监视施工单位严格按施工图及操作规程、合同要求进展施工，发觉问题刚好处理或向部门负责人反映请示解决，定期(每月一次)不定期进展贯彻质量检查，对进场的原材料质量进展检查，催促施工单位做好原材料质量的检测工作，组织参加工程试打桩、隐藏工程、根底、中间构造、竣工验收，会议完毕后刚好完成会议纪要的审核、编写，对验收中提出的问题催促施工单位刚好整改，做好关键工序的技术复核;　　3、审核施工单位上报的工程量月报表，照实填写实际工程形象进度，谨慎编制工程周、月打算和工程月报，并刚好上报;　　4、严格审查各种工程变更联系单和签证，按公司规定报各级审批后刚好予以签证并下发;　　5、谨慎照实填写施工日记，收集、整理各种技术资料，刚好提交部门存档;　　6、严格按国家、公司的要求催促施工单位做好平安礼貌施工，催促施工单位合理支配劳动力，充溢施工技术力气，提高机械利用率，随时按批准的施工进度打算检查施工单位的实际进度，及使签发整改通知书，按合同条款对施工单位提出奖罚看法;　　7、针对工程中存在的问题，组织召开专题会议，协调解决分管工程中各工种的技术协作问题;　　8、帮助部门负责人做好工程进度打算管理，帮助编制工程总进度打算和其它分项工程施工打算，负责各工程的PM软件的推广与运用，依据工程实际进度刚好调整进度打算，定期编制检讨及调整打算，提出阶段限制节点目标;　　9、参加主要材料、设备的品牌、规格、型号、价格等选取和确定工作，参加分包工程施工单位的洽谈与考察、招标文件的编制、合同文本的制定等工作并刚好报批;　　10、谨慎填写工程管理巡查记录表、整改通知书、停工通知书、复工通知书，做好天气、停水、停电记录，完成领导交办的其他工作，监视施工单位做好成品爱护工作，协作物管部门做好售后保修效劳等工作;