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建筑安全管理制度建筑安全管理制度 杭瑞高速阳新至通城段HRTJ-11标项目安全管理制度 项目安全管理制度 东盟公司杭瑞高速阳新至通城段 HRTJ-11标项目经理部 二零零九年二月 - 1 - 杭瑞高速阳新至通城段HRTJ-11标项目安全管理制度 安全管理制度 第一章 总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5 第二章 项目部安全责任制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5 第三章 安全工作管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 第四章 施工管理制度 „„„„„„„„„„...

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4、严格执行本工种岗位安全操作规程,不违章、不冒险作业,有权拒绝违章 指挥、违章作业行为,有责任制止他人违章操作。 5、在各个施工区域,进入施工现场时要按要求正确穿戴好个人防护用品,必 须戴好安全帽,穿好反光衣;在没有防护设施的高处、悬崖和陡坡施工中必须系 - 7 - 杭瑞高速阳新至通城段HRTJ-11标项目安全管理制度 好安全带;高处和交叉作业时不得往下掷物料、工具等,严禁穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或者赤脚、赤膊进入施工现场;女工不得穿裙子进入施工场所和作业。 6、在施工现场行走必须注意安全,不得随意攀登脚手架、悬梁和钓钩、铲斗;不得私自断开、合上电动开关和私自乱拉、接电源线;非特殊工种人员严禁从事特殊作业,非机械操作人员严禁拨弄和启动机械设备,不得在施工现场打闹玩耍,严禁将家属、小孩或非施工人员进入施工现场。 7、各施工部门、班组、外协作业队在施工前要作好安全技术交底工作,做好班前安全讲话。设立健全班前、班后检查、交接班制度。对易产生危险的部位要及时整改处理、完善,确认无隐患时方可作业施工。 8、在各个工区要认真组织设立应急救援队、义务消防队和治安队,做到召之即来,来者能干的强硬队伍,并做好预防财产、设备、材料的丢失和火灾及事故发生的救援任务。 9、各作业队、办公区、工区和库房必须配备好灭火消防设施,要求定人负责、保管、维修;油库要有专人看管,对有配置的消防器材不得随意破坏、改变摆放位置。 第五章 安全教育管理制度 1、经理部每月必须组织一次安全专题会,提高各部门、外协队伍的安全生产意识。要对各作业队专、兼职安全员思想教育,提高安全管理素质,对全员职工每年不得少于2-3次法律法规安全知识教育。 2、对进入本项目的新职工和施工人员必须参加三级教育,掌握、了解公司、项目、班组有关安全管理制度,掌握本工种施工技术和内容。本项目施工的职工包括新来的临时工,实习生、学徒工和换岗职工参加安全教育不得少于2-3天,学习期满经由安全办和主管部门确认合格后方可上岗。 3、特种人员、电工、电焊工、起重工、工程设备操作人员、机动车辆驾驶员、大型特殊机械操作驾驶人员必须进行本工种专业技术培训,经市级以上主管部门考核河沟后持证上岗。复审工作由公司主管部门或项目安全办组织实施。 4、各部门、班组、外协作业队对施工现场有危险的地带要做好设置安全警示 - 8 - 杭瑞高速阳新至通城段HRTJ-11标项目安全管理制度 宣传标志,并做到维护、维修负责到人,达到一定的宣传警示目的。 5、项目各部门、班组、外协作业队专、兼职安全员除项目经理部组织的安全教育宣传外,应经常进行日常的一般安全教育,可利用电视、录像、板报、标语、警示牌等各种形式进行安全普及宣传,运用典型事故案例对职工进行教育,还应认真参与并做好每年一次的安全月活动。 6、对安全培训要有计划、有安全技术交底制度 1、工程开工前,项目总工程师应将《实施性施工组织设计(专项施工) 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 》向所有管理人员及安全员进行交底; 2、在每次分项工程开工前,经理部必须在安全生产领导小组组长的组织下与施工技术交底的同时进行安全技术交底;安全员应结合施工方案及《公路工程施工安全技术规程》向作业班组长及一线操作工人进行层层交底;认真落实“安全第一”的思想 3、必须对新员工和调岗员工进行岗前安全技术交底,提高其安全生产意识和操作技能,确保安全生产。各级安全技术交底要履行签字手续,交底内容要全面、有针对性,交底要一式三份,由交底人接受人及项目安全员分别存档备查; 4、定期对员工的安全生产技能进行考核,对不合格的人员二次交底,并完善签字程序。 5、对特殊工种人员分类进行安全技术交底,交底内容要切合实际生产活动,确保有效的在生产中执行。 6、在安全技术交底中要有负责施工人员和技术负责人员参与,并做相应的技术和管理报告,将施工中的危险源和控制措施公布。 7、施工作业人员有权拒绝未经安全技术交底的工作内容; 8、施工作业人员必须严格依照交底的要求组织进行施工作业。 9、同时参照公司管理标准东盟安发〔2007〕244号职业健康安全控制规定5(4(3安全技术管理规定执行。(357) - 9 - 杭瑞高速阳新至通城段HRTJ-11标项目安全管理制度 第七章 安全会议制度 1、经理部必须定期组织召开安全生产会议,保证每月不少于一次大型的安全通报会议,将项目安全生产形势和安全工作重点作详实的分析和部署。 2、每月组织一次安全专题会议,对施工过程中存在的有关安全问题及时做调整,收集部门和施工队的安全生产信息,做到扬长避短。 3、不定期召开施工管理人员安全生产会议,提高管理人员安全生产意识,认真落实安全责任制。 4、在每次分项施工开始后,要及时召开安全生产专题会,总结、分析并改进安全生产管理办法。 第八章 安全经费管理制度 根据相关法规和上级的要求,同时结合项目实际生产和工作管理情况,保证执行安全生产经费专款专用,认真落实安全生产相关法律法规。 1、必须对全体职工购买意外伤害保险和医疗保险。 2、按工期和生产经营情况制定切实可行的安全经费使用计划,要经项目经理批准。 3、任何部门和个人不得占用、挪用安全生产经费,做到专款专用。 4、定期购买职工劳动保护用品,做好各种特种设备的检修。 5、确保生产总值的1%用于安全生产活动中,将施工过程中所有安全防护用品保质、保量的购买并投入使用。 6、要求财务部门对安全经费单独管理,做好各种投入台帐的统计和发票的管理。 7、认真执行安全奖罚制度,将处罚金额列入安全投入经费,对奖励金额全部从安全经费中支出。 第九章 事故调查及处理制度 1、项目各部门、班组如出现事故,现场有关人员应立即上报项目经理或有关领导,项目 经理或有关领导接到事故报告后,必须立即采取措施,按照相应的应 - 10 -
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分类:工学
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