煤矿煤质专项检查 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 范文

煤矿煤质专项检查方案范文 第一篇
&nbsh1; 矿属各单位：
  为了认真贯彻落实国家平安监管总局、国家煤矿安监局《关于印发煤矿平安生产大检查工作方案的通知》(安监总煤办[20xx]71号)文件精神以及省安监局、安徽煤监局、和市安监局平安工作会议精神，深刻吸取全国近期几起平安事故的沉痛教训，切实增加各级平安生产责任，强化“一通三防”和瓦斯治理工作，认真执行煤矿防治水管理规定，有效消退事故隐患，防止各类事故发生，我矿准备在全矿范围内开展为期三个月的平安生产大检查活动，现结合我矿实际制定平安生产大检查工作实施方案如下，请各单位抓好贯彻落实。
  一、指导思想
  认真贯彻落实科学进展观，结实树立“以人为本、平安进展”的理念，认真贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”方针，紧紧围绕连续深化开展“平安生产月”活动和“打非治违”、专项整治工作的要求，在上半年开展平安生产大检查工作的基础上，进一步深化开展以“五查一反”为主的平安生产大检查活动，严格排查治理各种平安生产隐患，严峻 查处各种“三违”行为，严防各种生产平安事故发生，确保职工生命财产平安，为我矿进展制造良好的平安生产环境。
  二、活动目标
  要把为期三个月的大检查活动引深为前六个月平安生产工作的“总结月”;引深为平安生产隐患排查治理的“攻坚月”;引深为平安生产法律法规以及重大决策部署的“执行月”;引深为平安生产和平安主体责任的“落实月”;通过此次大检查活动，切实解决平安生产管理方面存在的突出问题，健全完善平安生产工作的长效机制，确保全年实现平安生产。
  三、检查时间
  7月1日——9月30日 。
  四、组织领导
  (一)矿成立平安生产大检查工作领导小组：
  组 长：矿长
  副组长：副矿长、副总工程师
  成 员：各单位行政正职
  领导组下设办公室，办公室设在安监处，主任：安监处处长
  设5个专业检查组(检查组组长、成员见附表)
  (二)工作职责：
  1、组织有关人员对比本方案的排查重点内容进行认真排查。
  2、对各专业组排查出的重大隐患制定整改措施，落实
  整改时间、整改责任人、整改资金、跟踪督办人限期整改。
  3、大检查工作办公室负责落实矿各单位、部门的平安生产大检查工作进展状况以及隐患整改进度状况，负责各专业组排查状况的收集、汇总、通报及上报工作。
  五、检查方式
  1、本次平安生产隐患大检查实行各队班组每班排查，单位、部门每日自查自纠，各专业组每周三专项排查，矿领导组不定期的督查和协作上级单位抽查的方式进行。
  2、大检查工作办公室对隐患的整改落实状况进行跟踪复查、落实整改进度。对不能准时治理的要督促有关部门制定预防措施限期整改，并按规定逐级上报隐患排查治理状况。
  3、监督组对各部门、各专业的隐患排查整改状况进行全过程的监督。
  六、检查内容
  各队班组在每班班排查，科室、部门每日自查自纠的基础上，各专业组围绕以下内容每周三开展专项排查整治。
  第一组：掘进(巷修)专业组
  1、排查范围：掘进(巷道)工作面。
  2、排查重点内容：
煤矿煤质专项检查方案范文 其次篇
  一、总体要求和目标
  认真贯彻落实中央、省市、区安委会领导重要指示批示精神，把集中开展大检查作为当前平安生产的首要任务，依据“全掩盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，全面深化排查治理平安生产隐患，堵塞平安监管漏洞，强化平安生产措施;牢牢把握制定检查方案、进行层层动员部署、排查问题及隐患、制定整改方案、落实整改措施、总结检查成效、建立长效机制等重点环节。通过平安生产大检查，全面摸清平安隐患和薄弱环节，落实责任、认真整改、健全制度，彻底排解重大平安隐患，增加全员平安意识，进一步提高平安生产管理水平，有效预防事故的发生。努力实效“四个转变”，即：平安生产工作由被动应付向主动防范转变;职工平安意识由要我平安向我要平安转变;由只重视重大危险部位隐患排查向同时一般岗位及平安死角的日常检查转变;由主管部门督查向各研发组定期检查转变，提高现场隐患排查力气。
  二、组织机构
  公司成立平安生产大检查领导小组
  组长：董海军
  副组长：揭元萍、李辉、李轶
  下设EHS办公室
  办公室主任：车波
  成员：薛辉、卢敏、范磊、马国贤、邵卫、朱经纬、蔡杰、胡从达
  三、检查范围
  在全公司内全部操作岗位、重点危险部位开展平安生产大检查。其中重点是：
  (一)原料仓库：
  (二)试验室;
  四、检查内容
  (一)平安生产责任制及平安操作规程的落实状况。各研发部主任作为平安生产分管领导是否将平安管理放在第一位，是否定期召开平安生产分析会，检查职工对平安操作规程的把握状况等。
  (二)消防平安设施、设备的完好率及职工“四个力气”的建设状况，查职工是否生疏消防器材的使用、检查事项。
  (三)应急预案的培训及演练状况，检查各部门是否依据要求制定了应急预案现场处置方案，并在各单位开展一次无预报的应急预案演练，查看职工应急处置力气，检验对应急预案的把握程度。
  (四)职工操作过程中简洁发生的违章作业，违章指挥和违反劳动纪律的行为。
  (五)职工平安、消防、职业病培训状况，查看职工个人档案，及培训记录是否真实、有效。
  (六)生产现场物料放置是否存在担忧全因素，结合清洁生产对现场进行全面检查，查看物料的存放位置及状态，是否符合平安要求。
  (七)平安事故隐患排查整改状况，查看各研发部是否建立隐患整改台帐，是否依据PDCA管理模式，进行验收复查管理。
  (八)职业病防治工作开展状况。人事行政部是否依据要求建立了职业健康档案;EHS办公室是否对职工进行了职业健康培训，职工防护用品的佩戴状况等。
  五、检查方式
  (一)研发部自查。各研发部都必需对本部门平安生产工作进行全面深化、细致彻底的检查。依据相关法律法规、规程 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 和技术标准要求，严格细致，认真检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节，排查出的隐患、问题要制表列出清单，建立台账，制定整改方案，落实整改措施、责任、时限和预防事故措施。本部门排查状况、整改方案和整改结果，都要经本部门主要负责人签字，上报EHS办公室，并在EHS会议上通报。
  (二)区域检查。各试验室本着谁主管谁负责的原则，组织本试验室进行平安大检查，每周至少检查两次，检查出的问题，要组织相关人员制定整改方案，落实整改责任人，规定整改期限，并准时进行验收复查，全部检查结果在公司EHS会议上通报，并上报EHS办公室备案。
  (三)创新检查方式。在公司全部试验室全面检查的基础上，EHS办公室还要实行听取职工看法、突击夜查、回头检查，组织各研发部门交叉检查的方式，来提高大检查的实际效果。对重大隐患，要挂牌督办、一查毕竟。每半月召开一次平安大检查总结分析会，总结分析半月来的平安检查工作，通报检查出的重大隐患及整改状况。
  六、实施步骤
  自20xx年5月开头，到8月底结束，分三个阶段进行：
  (一)部署动员阶段(5月16日-5月28日)。
  组织领导干部、技术部室、平安管理人员、研发主任、研发组长召开一次平安生产大检查动员会。各部门要结合实际，制定本部门隐患自查自改实施方案。并利用班前班后时间第一时间将平安大检查实施方案部署至班组级，调动职工参与岗位隐患自查的乐观性。
  (二)全面检查阶段(5月29日-8月10日)
  各部门在全面排查摸底的基础上，依据专业组分工本着每周两次检查的原则制定检查方案，确保检查全掩盖，检查方案上报EHS办公室。要坚持对隐患“零容忍”的态度，再小的隐患也要本着“四不放过”的原则进行处理。本阶段各级平安管理人员要每天深化一线了解职工自查状况，并对生产现场全方位进行检查。
  (三)全面整改、总结汇总、巩固提高阶段(8月10日-8月30日)。
  各部门要全面整改在大检查活动中发觉的问题和隐患，加大对重大隐患的监控监管力度，做到排查治理责任、措施、资金、时间和预案“五落实”，对预期不整改的部门一把手予以一项扣除当月10% 绩效的考核，确保大检查活动取得实效。
  七、相关要求
  (一)加强组织领导，落实工作责任。各部门主要负责人要亲自参与部署平安生产大检查工作，做好动员，落实人力、物力和财力保障，明确责任，做到动员部署至班组，责任落实到班组，自查到班组。
  (二)加强宣扬发动，引导职工参与。发挥组会、周五平安活动及宣扬栏等作用，营造深厚的平安生产氛围，确保平安生产警钟长鸣，使平安文化深化人心。同时对平安检查走过场、隐患排查不力的要予以通报、考核。
  (三)严格检查，务求实效。各部门平安大检查要切实做到不留死角、不留盲区、不走过场，以更加“严细实”的作风，以对隐患和问题“零容忍”的态度，坚持“命”字在心、“严”字当头，忠实职责，深化现场、周密部署、狠抓落实，确保大检查取得实效。
  (四)准时上报大检查活动开展状况。各部门要将隐患自查方案上报EHS办公室，各研发组组长要求发挥作用，细化检查方案和方案，上报EHS办公室。每周五上报平安生产大检查活动开展状况。每月24日上报当月大检查小结，8月30日前上报大检查活动总结。
煤矿煤质专项检查方案范文 第三篇
  各单位、部门：
  为了认真贯彻落实上级文件精神，准时毁灭我矿各种潜在平安隐患，杜绝各类重、特大事故的发生，确保我矿在建设期间的生产平安，矿准备在全系统范围内开展为期四个月的平安生产大检查活动，现就有关事项通知如下：
  一、指导思想
  认真贯彻落实科学进展观，结实树立“以人为本、平安进展”的理念，认真贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”方针，全面摸清平安隐患和薄弱环节，健全平安生产制度，强化平安生产措施，落实平安生产责任，增加全体员工平安意识，切实堵塞平安管理漏洞，进一步提高平安生产保障水平，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，为全系统进展制造良好的平安生产环境。
  二、活动目标
  以查隐患和漏洞为手段，狠抓隐患整改和治理为主线。全面落实平安生产和平安主体责任，通过此次大检查活动，切实解决平安生产管理方面存在的突出问题，健全完善平安生产工作的长效机制，确保全年实现平安生产。
  三、检查时间
  6月——9月底，为期四个月。
  四、组织领导
  (一)矿成立平安生产大检查活动领导组：
  组长：姬生金
  副组长：姜元营 程坤保
  成员：聂亚龙 罗中银 代述强 薛贤波 吕阳亮 罗建清 梁月亮 朱连海 梁昌毅 刘颖 李成瑞 谢惠军
  领导组下设办公室，程坤保兼办公室主任，负责日常事务。下设采掘、“一通三防”、机电运输、综合防治、监督专业组五个专业组。各单位依据业务职能设立各自的检查小组成员，准时开展工作。
  (二)工作职责：
  1、组织有关人员对比本方案的排查重点内容进行认真排查。
  2、对各专业组排查出的重大隐患制定整改措施，落实整改时间、整改责任人、整改资金、跟踪督办人限期整改。
  3、大检查活动办公室负责矿各单位部门的日常工作，落实各部门、队组平安生产大检查工作进展状况以及隐患整改进度状况，负责各专业组排查状况的收集、汇总、通报及上报工作。
  五、检查方式
  1、本次平安生产大检查活动分四个阶段进行:
  6月份为第一阶段，为宣扬、自查阶段;
  7月份为其次阶段，为矿集中检查阶段;
  8月份为第三阶段，对查出的平安隐患和管理漏洞进行汇总，并制定落实措施;
  9月份为第四阶段，矿将对各单位隐患治理工作进行复查，总结。
  2、实行各队班组每班排查，科室、部门每日自查自纠，各专业组每旬专项排查，矿领导组不定期的督查和协作上级单位抽查的方式进行。
  3、大检查活动办公室对隐患的整改落实状况进行跟踪复查、落实整改进度。对不能准时治理的要督促有关部门制定预防措施限期整改，并按规定逐级上报隐患排查治理状况。
  4、监督组对各部门、各专业的隐患排查整改状况进行全过程的监督。
  六、检查内容
  各队班组在每班班排查，科室、部门每日自查自纠的基础上，各专业组围绕以下内容每周开展专项排查整治。
  第一组：掘进专业组
  负责人：罗中银
  成 员：罗建清 梁月亮
  1、排查范围：掘进工作面及巷道维护。
  2、排查重点内容：
  (1)井筒布置状况。矿井生产系统完善牢靠，生产布局科学合理，井筒开
  口位置、标高、方位与坡度是否符合设计。要有规范、真实、填制准时的采掘工程平面图等图纸。
  (2)顶板管理。各掘进工作面必需按作业规程规定准时支护，严禁空顶作业。
煤矿煤质专项检查方案范文 第四篇
  丹阳市建筑平安生产监督站：
  为期近四个多月的“建筑平安生产大检查”活动已结束，在本次活动中，我公司紧紧围绕“多举措，勤检查，保平安”的活动主题，切实依据我公司于20xx年6月21日印发的《平安生产大检查活动方案》内容自身开展工作，通过这次活动，我公司的平安生产得到了保障，全体员工的平安意识有了较高的加强，一线职工的生产操作技能也得到了提高，夏季高温施工也得到了平稳渡过。当然在本次活动的背后，我们也看到了自己的许多不足之处：如有的职工平安意识还很淡薄，还有重进度轻平安思想的影响;有关项目部的平安检查还不够主动彻底，隐患整改闭合状况还不够完整，特殊工种和机械操作人员持证上岗的掩盖面还不够等。下面就我公司本次“平安生产大检查”活动的开展状况总结如下：
  (一)、6月22日至6月25日，由公司总经理组织分管平安和生产经理，质安科、设备科、市场部等相关人员共同对全公司范围内各级平安生产责任制、在建工程个数集中进行了梳理和汇总，并就我公司的《平安生产大检查活动方案》进行了说明和布置。通过大家争辩和分析我公司当前的平安生产形势，就工程施工平安管理中在以下方面应加强公司的监管和相应的检查工作。
  1.要严格审核工程中分包队伍、劳务作业队的从业资格和平安资质证;要能符合工程的施工管理要求。
  2.要审核分包队伍、劳务作业队的项目管理架构，要求他们按建质[20xx]91号文规定配置专职平安员及相关的管理人员。
  3.对在建工程项目部、分包队伍要将工程的平安 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、平安管理目标、平安生产概况和要点向全部施工人员在进场前进行交底，并要时时监控他们对平安责任制以及有关规章制度的执行状况，要强化过程管理，预防各类伤亡事故的发生。
  4.依据国家、省、市建筑工程平安生产动态管理方法规定，要督促好公司带班主要负责人，项目主要人员，专职平安员，真正履行好岗位平安生产责任，要确保领导带班制度能真正落到实处。
  5.要求各项目部、分包队伍要依据不同时期平安生产的重点，供应好有关平安生产的动态、宣扬和学习资料，公司各职能科室要乐观协作他们开展好平安生产工作。
  6.公司职能科室要指导、关心好项目部、分包单位健全施工人员平安教育管理制度，督促他们对职工进行平安教育培训，提高职工的平安防范意识和平安生产技能。
  7.各职能科室要指导、关心项目部，分包队伍按规定做好平安管理资料的收集管理工作，对平安资料要时常分阶段下工地进行检查和指导。
  8.公司在开展平安生产检查时，要依据《建筑施工平安检查标准》JGJ59-20xx及公司《惩处细则》进行实施。对项目部、分包队伍存在重大隐患时，要准时下达书面《平安隐患整改通知书》要求他们准时整改;如整改不准时或整改不到位时，可通知公司总经理同项目经理、
  分包队伍主要负责人进行见面约谈，并限期处理。
  9.公司也要依据有关应急管理的要求，关心、督促项目部、分包单位建立工程应急管理体系和应急救援预案的编制，并督促他们进行应急预案演练。
  10.公司各职能部门要依据建筑工程平安生产措施费管理方法及我公司与建单位签订的总包 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 要求，去把握好项目部对平安生产设施费的使用，要做到按进度专款专用，并要为全部施工人员办理好工伤保险。
  11.各项目部、专业承包队和劳务分包队应严格遵守有关劳动爱惜法，实行一切合理的措施，防止其劳务人员发生任何违法和阻碍治安的行为，并还要求他们加强劳动卫生健康爱惜，严格用工制度，并按国家、省、市有关要求，对工人工资实行实名制，并按期发放。
  12.对特种起重机械和特种作业人员，应符合《建筑施工特种作业人员管理规定》(建质[20xx]75号)、《建筑起重机械备案登记方法》(建质[20xx]76号)、《建筑起重接卸平安监督管理规定》_166号和《建筑施工起重机械平安管理制度》、《建筑施工现场机械设备修理保养制度》、《建筑施工起重机械平安资料管理表》等文件和制度的规定，要求项目部必需用有关资质的专业单位并于我公司签订租赁、搭、升、拆专业分包合同及平安协议，向我公司提交有效复印件备案并按规定向市安监站机械 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 中心报检及做好日常性维护保养。在机械设备使用时，应遵守有关平安使用规定，向员工做好平安交底。
  13.对项目部、分包单位制定的各项施工平安措施(方案)及安
  全专项方案，施工方案须按公司有关程序进行审批，审批后再按要求备案和实施。
  14.要求各在建项目部须遵守我公司建立的项目申请报验和内部验收制度，要求他们组织建立项目现场的检查制度并加以落实，须每月向我公司质安管理部门报送平安管理状况。
  15.对在施工中可能消逝的危险源或危害因素及其防范措施，项目部须报我公司备案，并通知现场的其他施工方共同加以防范。
  16.各项目部要遵守《建筑施工平安检查标准》JGJ59-20xx等有关国家或行业平安管理的法律法规，以及我市主管部门有关平安评价标准，并结合我公司平安管理中资料的规定，填写有关平安记录并要在规定时间内整理移交给公司。
  17.在消防工作上，项目部必需认真贯彻“预防为主，防消结合”的消防方针，立足于自防自救，自觉遵守我公司施工现场防火管理规定，做好施工现场的防火工作。
  18.项目部在施工中应当留意地下管线及高压、架空线路等和环境的爱惜，如有状况应准时与相关部门联系，并要主动实行相应的爱惜措施。
  19.项目部、分包单位在生产操作过程中的劳务防护用品必需符合国家有关规定，并督促现场人员自觉戴好防护用品。
  20.在工程施工前，各项目部要对现场全部人员进行平安教育，项目技术负责人要对全部参加人员进行平安技术交底，施工过程中按分部分项要求进行平安技术交底并检查，督促施工人员严格遵守，认
  真执行。
  21.同时对各项目部原则要求：如在施工过程中一旦发生了平安事故，应严格遵守执行__令第493号令《生产平安事故和调查报告处理条例》的有关规定进行事故报告和调查处理。
  (二)、6月26日至6月30日，由公司各科室、在建工程项目部开展隐患排查治理活动。经分析和查找，我公司科室办公人员在隐患排查上主要还存有：骑非机动车人员有时会不戴或忘戴头盔、骑摩托车等人员有时还会酒后驾车，下班时有人还会遗忘关闭办公室电源开关和遗忘锁门等现象。项目部在施工环节隐患排查上主要还存有：平安防护和劳保用品不能准时落实或购置，有滞后现象;现场临时用电还不够规范;施工平安措施交底还不够认真和深化;一些专项施工方案在实施过程中执行的不还够严格等。针对主要存在问题，公司要求各科室、项目部再进行自查自纠，制定整改方案，落实好整改措施。
  (三)、从7月1日起至9月底，我公司对夏季高温、防台风、防雷电等客观施工季节，实行对比《建筑施工平安检查标准》(JGJ59-20xx)，并结合丹建安监(20xx)11号文“关于全部在建工程立刻停工集中开展