培训人员岗位职责
1、在上级的领导下，负责公司客户应用培训工作。
2、进行培训需求
分析
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，根据客户的实际情况和客户需求，确定培训内容和培训侧重点。
3、在上级领导的指导下制定多层次的培训
计划
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，并进行实施。 4、对受训人员及人员情况进行分析，确定培训方式和培训教材。 5、合理安排培训资源，收集、筛选、编写、审校各类培训教材和资料。
学仪器设备的保养，以及审查新器材的选型等。 6、教
7、深入学习公司的产品应用，做到融汇贯通。
8、收集培训信息资料，追踪其动态，分析总结现有培训
方案
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效果，提出改进咨询意见。
9、培训现场做到培训目的和培训效果的统一，针对不同客户采用不同的培训方式。
10、完成上级领导交办的其他任务。
培训岗位工作流程
1、需求确认
根据培训目标，收集、筛选、整理客户相关的信息，了解客户的应用水平，
明确目标客户需求，做出培训需求分析报告。
2、计划制定
根据培训需求分析，确定培训内容、培训时间、培训讲师。根据客户情况，
量身定制完整的培训计划，明确培训内容及实施步骤和方式、方法。 3、教学
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
进行培训内容的课程设计，依据培训需求分析报告，针对不同区域及不同受
训人员，合理设计培训课程。
4、实施培训
对受训人员进行现场培训，针对培训现场实际，采用灵活多变的培训方式，
有效掌控培训现场，加强互动与演示的运用。
5、培训反馈
根据培训现场情况和受训人员反应，配合培训效果调查，进行
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
，提出改进意见，和对培训讲师和培训组织进行考评。
6、培训总结
根据培训情况进行阶段性总结，从需求到现场实施，再到培训反馈情况，总结经验和不足之处，研究改进方案，为下一次培训做好准备。
培训岗位工作流程图
浙公网安备 33021202002483