销售部考核责任书
2013年销售部考核责任书
一、
合同
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期限
第一条 本合同于2013年1月1日生效，于2013年12月31日终止。
二、 工作内容及待遇
第二条 乙方同意甲方工作需要，担任销售部业务经理岗位工作，享受工
资待遇以销售部绩效考核
制度
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为准。
第三条 乙方负责区域 。
三、 销售任务分解
第四条 乙方的年度任务为:回款额 (万元)。 第五条 季度分解任务见下
表
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:
考核内容
考核季度
意向指标 期望签单数量
5-10 1 一季度
15-20 1-2 二季度
20-30 2-4 三季度
15-20 1-2 四季度
四、 费用
管理制度
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(一) 、差旅费用借支(包含:交通费、住宿费、饭费、通讯费及出差补助):
每周不超过1000元，每月差旅费用借支累计不超过3000元。业务人员
月工资以销售部绩效考核制度为准。
(二)、如果3个月内没有明确意向，则工资减半发放，6个月没有签单停发工
资，由部门经理提出是否留用的意见，留用期最多三个月，三个月内只允许借
支生活费及差旅费，直到有销售额后从提成中扣除。如果在三个月的留用期中
还没有销售额，则解除合同。这三个月所借支的费用，由部门经理和公司各负担50%。
5)业务经理连续9个月既没有合同也没有回款的公司将予以除名;并扣除
当月的全部薪金和补贴。
五、销售部门的费用管理规定:
销售部门的费用管理的制定:工资、电话费的补助、差旅费的规定等有销售部门制定以后，经公司经理同意后，报行政部门备案执行。如没有规定的，则按公司的规章制度执行。
六、 工作纪律
第九条 乙方应遵纪守法，并严格遵守公司的各项规章制度。
第十条 乙方因违法、违纪被有关部门查处而造成损失的，公司一律不
承担责任，情节严重的，予以辞退。
第十一条 乙方弄虚作假的辞退。
第十二条 乙方必须按照甲方的规定，按时填写周计划周
总结
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表、客户信
息表等其他工作用的表格。否则视为违纪，将严格按照公司制度受
到相应惩罚。
本合同一式贰份，甲乙双方各执一份～
甲方: 乙方:
签订日期: 签订日期:
浙公网安备 33021202002483