2022年最新一级建造师之一建建设工程项目管理题库精选题库（培优A卷）

2022年最新一级建造师之一建建设工程项目管理 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 库精选题库（培优A卷）第一部分单选题(50题)1、质量控制体系要有效运行取决于系统内部的（）的完善。A.运行环境和机制B.管理关系和层次C.管理制度和措施D.纠正和控制措施【答案】：A2、某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构【答案】：A3、一般情况下，建设工程合同文件的构成内容不包括（　　）A.工程量及价格B.招标人须知C.中标通知书D.双方代表共同签署的合同补遗【答案】：B4、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（　　）等工作进度相协调。A.物资采购B.项目选址C.可行性研究D.竣工验收【答案】：A5、将一个子项目进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（）。A.项目的结构分析B.项目的工作编码C.各层精度计划的关系协调D.进度计划系统的结构分析【答案】：D6、质量控制的基本原理是运用全面过程质量管理的思想和动态控制的原理，进行质量的事前预控、事中控制和（）。A.事后控制B.阶段验收C.加强管理D.狠抓落实【答案】：A7、地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报（）备案。A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府【答案】：D8、列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款【答案】：D9、施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。A.合同法律基础B.发包人责任C.承包人主要任务D.合同争议解决方式【答案】：B10、计划开工工期是指（）。A.合同签字之日B.合同协议书约定的开工日期C.实际开工之日D.工程师批准的开工之日【答案】：B11、某分部分项工程预算单价为300元/m3，计划1个月完成工程量100m3。实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量160m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3，则该分部分项工程的费用偏差为（）元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000【答案】：B12、某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的材料费是（）。A.材料费原价B.材料损耗费C.材料储存费D.材料运输费【答案】：C13、下列（）计价方式承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险。A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.变动总价合同D.变动单价合同【答案】：B14、按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划分为（）。A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划【答案】：C15、关于“生产规模小、危险因素少的生产经营单位”应急预案体系的描述，正确的是()。A.综合应急预案和专项应急预案可以合并编写B.综合应急预案和现场处置方案可以合并编写C.专项应急预案和现场处置方案可以合并编写D.可以仅编写综合应急预案【答案】：A16、（2018年真题）根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报，人员发生变更的，应在变更后（）个工作日内做相应变更。A.30B.15C.14D.7【答案】：D17、建设工程招标投标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止时间之前，关于投标文件处理的说法，正确的是()。A.投标人可以替换已提交的投标文件B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件C.投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收D.投标文件在该期间送达的，也应视为有效【答案】：C18、单代号网络计划中工作的最早完成时间等于（）。A.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值B.该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值C.该工作的最早开始时间加该工作的持续时间D.该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差【答案】：C19、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（）。（2015）A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【答案】：D20、线性组织结构的特点是()。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】：B21、在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差则（）。A.必定影响其紧后工作的最早开始时间B.对后续工作无影响C.必定会影响工程总工期D.不影响总工期【答案】：A22、在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是（）。A.编制统一的信息管理手册B.制定统一的信息管理流程C.建立基于网络的信息沟通制度D.建立基于网络的信息处理平台【答案】：D23、事故调查组应当自事故发生之日起（）日内提交事故调查报告。A.30B.60C.90D.120【答案】：B24、对建设工程项目信息进行综合分类（即按多维进行分类），第三维是指（）。A.项目管理工作的任务B.项目的分解结构C.项目信息的内容D.项目实施的工作过程【答案】：A25、下列选项中，属于项目设计准备阶段主要工作的是（）。A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.初步设计D.编制设计任务书【答案】：D26、某工程项目，甲方采购的一批钢材进场，施工单位应当在()监督下进行现场取样送检。A.建设单位B.质量监督机构C.设计单位D.建设行政主管部门【答案】：A27、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天，混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是()天A.8B.12C.18D.22【答案】：C28、合同管理的主要工作内容有：根据项目的特点和要求确定设计任务委托模式和施工任务承包模式（合同结构）、选择合同文本、确定合同计价方法和支付方法、合同履行过程的管理与控制、（）等。A.工程款预付B.合同变更C.合同补遗D.合同索赔【答案】：D29、关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是（）。（2015）A.检测机构部位由监理确定B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件D.必须采用无损检测方法【答案】：B30、下列关于建设工程项目策划的说法错误的是()。A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成的过程C.工程项目策划的过程是信息的组织和集成的过程D.工程项目策划是一个封闭性的工作过程【答案】：D31、已知工程F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4d和5d，则F工作的总时差为()d。A.0B.5C.7D.9【答案】：C32、下列情形中，承包人不可以提出索赔的是（）。A.法规变化B.因工程变更造成的时间损失C.不可抗力导致承包人的设备损坏D.对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格【答案】：C33、下列质量控制工作中，属于事中质量控制的是（）。A.编制施工质量计划B.对质量结果进行监督和控制C.对质量活动结果的评价D.工序质量偏差的纠正【答案】：B34、某工程因测量仪器未及时年检，测量时因误差较大导致工程轴线偏差，造成质量事故，按照施工事故发生的原因划分属于（）。A.人为原因B.管理原因C.技术原因D.工艺原因【答案】：B35、关于施工技术准备工作的质量控制的说法，错误的是（）。A.施工准备工作出错，会影响施工进度和作业质量B.施工技术准备是指在勘察、设计阶段为施工所需的技术做的准备工作C.审核相关质量文件，细化施工技术方案属于施工技术准备工作D.施工技术准备工作的质量控制，需要对技术准备工作的成果进行复核审查【答案】：B36、在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是（）。A.常任争端裁决委员会B.特聘争端裁决委员会C.工程师兼任的委员会D.业主指定争端裁决委员会【答案】：B37、某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。A.2B.4C.6D.8【答案】：B38、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。（2015）A.管理环境因素B.人的因素C.方法的因素D.社会环境因素【答案】：D39、单位工程中的分包工程完工后，()应对所承包的工程项目进行自检，并应按规定的程序进行验收。验收时，总包单位应派人参加。A.建设单位B.监理工程师C.分包单位D.设计单位【答案】：C40、噪声的分类中，按（）可分为交通噪声、工业噪声、建筑施工的噪声。A.噪声的大小B.噪声的来源C.振动性质D.噪声的特点【答案】：B41、施工过程质量验收中，分项工程质量验收的组织者是（　）。A.施工单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师【答案】：D42、工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是（）。A.施工管理的过程B.建设管理的过程C.知识管理的过程D.项目管理的过程【答案】：C43、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.试运转阶段D.全寿命周期【答案】：B44、项目质量控制体系是（）的质量控制工作体系。A.永久性B.一次性C.重复性D.文件性【答案】：B45、浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故的，属于（）。A.指导责任事故B.控制责任事故C.一般责任事故D.操作责任事故【答案】：D46、联系建设工程项目各参与方的纽带是（）。A.投标文件B.质量计划C.施工组织设计D.建设工程合同【答案】：D47、关于施工成本过程控制中管理行为控制程序的说法，错误的是()。A.进行管理行为控制，要考察体系是否处在有效的运行状态B.是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C.管理行为控制是对成本进行过程控制的重点D.目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序【答案】：C48、在人口稠密区，强噪声作业应停止施工的时段一般为()。A.晚10点到次日早6点B.晚8点到次日早5点C.晚11点到次日早6点D.晚6点到次日早6点【答案】：A49、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（　）。A.人B.方法C.工具D.组织【答案】：D50、某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（　）元。A.56000B.42000C.48000D.64000【答案】：A第二部分多选题(50题)1、监督人员应当具备（）条件。A.具有大学专科以上学历或者执业注册资格B.具有二年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历C.熟悉掌握相关法律法规和工程建设强制性 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D.具有一定的组织协调能力和良好职业道德E.具有三年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历【答案】：CD2、下列选项中，属于建设工程项目总进度目标论证工作步骤有（）。A.工程进度风险分析B.进度计划系统的结构分析C.项目实施的总体部署D.设计方案的评审和选用E.项目的工作编码【答案】：B3、安全生产管理预警体系中，属于安全生产内部管理不良预警系统的有()。A.事故预警B.人的行为活动管理预警C.政策法规变化的预警D.技术变化的预警E.设备管理预警【答案】：B4、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，工程师是指()。（2012）A.监理单位安排的现场监理工程师B.发包人制定的履行合同的代表C.监理单位委派的总监理工程师D.施工单位具有中级以上职称的人员E.现场具有工程序列中级以上职称的人员【答案】：BC5、项目监理机构对施工作业质量进行监督检查的形式有（）。A.现场旁站B.巡视C.平行检验D.现场抽检E.破坏性检验【答案】：ABC6、可以为施工承包商提供履约担保书的单位有()。A.建设行政管理机关B.监理协会C.保险公司D.发包人E.担保公司【答案】：C7、关于世界银行贷款项目工程和货物采购方式的说法，正确的有（）。（2018年真题）A.可以采用直接签订合同的方式B.国际竞争性招标方式属于公开招标C.首选国际竞争性招标方式D.有限国际招标方式相当于邀请招标E.不允许采用自营工程和询价采购的方式【答案】：ABD8、根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000-2008/ISO9000：2005），企业质量管理体系文件由（　）构成。A.质量方针和质量目标B.质量记录C.质量报告D.质量手册E.程序性文件【答案】：ABD9、施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告时，应具备的条件包括（）。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有设计、施工、监理单位分别签署的竣工决算书D.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告E.有施工单位签署的工程保修书【答案】：ABD10、建设工程项目施工成本控制的主要依据有()。（2012）A.工程承包合同B.进度报告C.施工成本计划D.工程变更E.施工成本预测资料【答案】：ABCD11、施工准备阶段建设监理工作的主要任务包括（）。A.审核分包单位资质条件B.建立计盘支付签证台账C.检查施工单位的试验室D.核验施工测量放线成果E.制订材料和设备供应计划【答案】：ACD12、根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分工程中，应当组织专家进行专项施工方案论证的有()。（2012）A.脚手架工程B.深基坑工程C.爆破工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程【答案】：BD13、单位工程施工组织设计和施工方案的内容均包括的有（）。A.工程概况B.施工进度计划C.施工现场平面布置D.施工方法及工艺要求E.施工准备与资源配置计划【答案】：AB14、在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。A.网络计划中自始至终全部由关键工作组成B.双代号网络计划中由关键节点组成C.双代号网络计划中总持续时间最长D.自始至终不出现虚线E.时标网络计划中自始至终无波形线【答案】：AC15、下列成本计划指标中，属于数量指标的有（）。A.设计预算成本计划降低率B.工程项目计划总成本指标C.责任目标成本计划降低率D.按主要生产要素划分的计划成本指标E.各单位工程计划成本指标【答案】：BD16、投标人须知是投标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应注意其中的（）。A.投标人的责权利B.招标工程的范围和详细内容C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排【答案】：BD17、投标人在研究招标文件的同时，还可对工程其他情况进行调查研究，以避免投标及履约风险。这些调查研究可能包括（）。A.工程业主方与当地政府关系调查B.工程现场地质情况考察C.工程所在地区自然环境考察D.工程业主方资信状况调查E.工程竞争对手履约能力调查【答案】：BCD18、建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容包括（）。A.编制资金需求量计划B.项目编码体系分析C.项目建设成本分析D.融资方案E.项目效益分析【答案】：ACD19、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的规定，单位（子单位）工程的划分应按（）原则确定。A.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程B.当单位工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子单位工程C.建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划为若干个子单位工程D.单位工程的划分应按专业性质、建筑部位确定E.应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分【答案】：AC20、关于分项工程质量验收合格应符合的规定，表述正确的有（）。A.所含检验批的质量均应验收合格B.所含检验批的质量验收记录应完整C.具有完整的施工操作依据、质量检查记录D.主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格E.观感质量验收应符合要求【答案】：AB21、按照我国验收规范的规定，单位工程质量验收合格的条件包括（　　）A.所含分部工程质量验收均合格B.主要使用功能的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定C.建设单位已按合同约定支付工程款D.观感质量验收符合规定E.所含分部工程有关安全、节能、环保和主要使用功能的检测资料应完整【答案】：ABD22、关于邀请招标适宜条件，描述正确的是（）。A.项目技术复杂，只有少量几家潜在投标人可供选择的B.受自然地域环境限制的C.涉及国家安全，不适宜招标的D.拟公开招标的费用与项目价值相比，不值得的E.政府有关部门规定不宜公开招标的【答案】：AD23、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（　）。A.业主方的招标及合同管理工作量较大B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利C.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样就可减轻业主方管理的工作量D.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制E.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险【答案】：ABC24、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及()。A.决策阶段B.施工阶段C.动用前准备阶段D.保修期E.运营阶段【答案】：BCD25、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（）。A.指令关系B.工作任务C.管理职能分工D.静态组织关系E.动态组织关系【答案】：ABCD26、完善的预警体系为事故预警提供了物质基础，监测是预警活动的前提，监测的任务包括（）。A.对生产中的薄弱环节进行监测B.对发展过程及可能的发展趋势进行准确定量的描述C.找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素D.应用适宜的识别指标，判断已经发生的异常征兆E.建立信息档案【答案】：A27、为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（）的管理理念。A.与供方互利B.系统方法C.动态控制D.多方案比选E.以顾客为关注焦点【答案】：BCD28、下列工种中，除进行一般安全教育外，还要进行专业安全作业培训，并取得特种作业操作证书后方可上岗的有（）。A.混凝土工B.钢筋工C.垂直运输机械作业人员D.爆破作业人员E.起重机械安装工【答案】：CD29、根据《建设工程组织设计规范》（GB/T50502-2009），以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括（）。A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置【答案】：ACD30、下列各种措施中，属于合同偏差中的组织措施的是（）。A.调整工作流程B.调整 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 C.变更技术方案D.签订附加协议E.采取索赔手段【答案】：AB31、关于监理工作方法的说法，正确的是（）。A.工程建设监理规划在收到设计文件前开始编制B.工程建设监理规划由总监理工程师主持编制，监理单位技术负责人审核批准C.工程建设监理 实施细则 工程地质勘察监理实施细则公司办公室6S管理实施细则国家GSP实施细则房屋建筑工程监理实施细则大体积混凝土实施细则 在工程施工开始前编制完成，经总监理工程师批准D.在建项目都需要编制工程建设监理实施细则E.施工组织设计是编制监理实施细则的依据【答案】：BC32、根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分工程中，应当组织专家进行专项施工方案论证的有()。（2012）A.脚手架工程B.深基坑工程C.爆破工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程【答案】：BD33、下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有（）。A.肉眼观察墙面喷涂的密实度B.用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度C.用直尺检查地面的平整度D.现场检测混凝土试件的抗压强度【答案】：C34、有关进度控制的措施中，下列属于管理措施的是（）。A.进行有关进度控制会议的组织设计B.重视信息技术在进度控制中的应用C.慎重选择承发包模式D.编制与进度计划相适应的资源需求计划E.分析影响工程进度的风险并采取相应措施【答案】：BC35、根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》GF-2011-0216，承包人在技术和设计方面的工作和义务有（　）。2017A.提供建筑设计总体布局、功能分区方案B.提供项目基础资料C.提供现场障碍资料D.组织设计阶段审查会议E.对工程的安全、环境保护、职业健康标准负责【答案】：A36、项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括（　　）。A.了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料B.收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料C.收集其他项目的进度资料D.了解和调查该项目的总体部署E.了解和调查该项目实施的主客观条件【答案】：ABD37、某承包公司对一钢结构高层建筑工程的施工成本进行划分，应计入间接成本的有()。A.钢材购置费B.安全施工费C.差旅交通费D.大型机械进出场及安拆费E.管理人员工资【答案】：C38、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，在确定项目的工作编码之前需要完成的工作有（）。A.调查研究和收集资料B.编制各层进度计划C.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划D.进度计划系统的结构分析E.项目结构分析【答案】：AD39、下列选项中，属于成本控制依据的有（）。A.投标文件B.成本核算资料C.合同文件D.进度报告E.工程变更与索赔资料【答案】：CD40、下列属于进度纠偏的组织措施的是()。A.调整项目组织结构B.调整项目工作流程组织C.调整项目管理人员班子D.调整项目任务分工E.改变施工方法【答案】：ABCD41、项目实施过程中常见的质量风险中，从风险产生的原因分析，常见的质量风险有（）。A.自然风险B.技术风险C.管理风险D.环境风险E.政治因素【答案】：ABCD42、根据《中华人民共和国招标投标法》，下列项目宜采用公开招标方式确定承包人的有（　）。A.大型基础设施项目B.部分使用国有资金投资的项目C.使用国际组织援助资金的项目D.关系公众安全的公共事业项目E.技术复杂且潜在投标人较少的项目【答案】：ABCD43、建设工程项目总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的（　　）等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。A.勘察设计B.设备采购C.施工D.交付使用E.培训【答案】：ABCD44、（2019年真题）下列建设工程施工现场的防治措施中，属于空气污染防治措施的有（）。A.清理高大建筑物的施工垃圾时使用封闭式容器B.施工现场道路指定专人定期洒水清扫C.机动车安装减少尾气排放的装置D.拆除旧建筑时，适当洒水E.化学用品妥善保管，库内存放避免污染【答案】：ABCD45、下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有（　）。A.选择合同结构B.分析工程风险C.建立管理组织体系D.确定物资采购模式E.明确管理职能【答案】：ABD46、某工程施工，拟采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制，则需要计算的基本参数有()。A.计划工作实际费用B.计划工作预算费用C.已完工作实际费用D.已完工作预算费用E.拟完工作实际费用【答案】：BCD47、专项应急预案中信息报告程序的内容有（）。A.确定报警系统及程序B.确定现场报警方式C.确定48小时与相关部门的通信、联络方式D.明确应急反应人员向外求援的方式E.明确相互认可的通告、报警形式和内容【答案】：ABD48、下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理是一个管理岗位C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权.财权.物资采购权D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调E.项目经理的权力需要授权【答案】：ABD49、关于施工分包单位管理责任主体的说法，正确的有（　）。2017A.分包单位的选择可由业主指定，也可在业主同意下由总承包单位自主选择B.分包合同由业主签订的，分包单位的管理责任由业主承担C.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任D.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主E.分包合同由总承包单位签订的，分包单位的管理责任由总承包单位承担【答案】：A50、建设工程施工合同付款分四个阶段进行，即（）。A.合同款B.预付款C.工程进度款D.最终付款E.退还质量保证金【答案】：BCD