竞聘通知表
关于分公司第 项目部2012年人员竞聘上岗的通知
根据分公司通知精神~为了加强人事管理工作~提高管理人员的责任心、事业心以及工作积极性~优化员工队伍~用于提拔懂技术、会管理、能做事、做成事的优秀管理者到相应的管理岗位上~强化企业管理水平和办事效率。本着德才兼备~注重实效的
原则
组织架构调整原则组织架构设计原则组织架构设置原则财政预算编制原则问卷调查设计原则
~项目部根据分公司的通知要求~决定今年实行全员竞聘上岗的人事管理制度。具体事项通知如下:
一、 本次竞聘的对象:第六项目部所有管理人员, 人, 二、 竟聘考核打分办法:由分公司领导、项目部领导班子作为本次竞
聘的评委进行考核打分~按照竞聘者德、能、勤、绩四个方面进
行考核~每人按100分计~实行无记名考核~最后以最终平均分
从高到低~经过谈话后聘任。
三、 要求:所有人员必须经过竞聘后方可上岗。
附:项目部管理人员竞聘细则
二〇一二年 月 日
第 项目部管理人员竞聘细则
时间:2012年月日 上午: 地点:
主持:
评委:
计分组:
要求:1、参加竞聘人员每人准备不超过5分钟的
发言稿
退伍军人八一发言稿高一年级家长会发言稿初中数学经验交流发言稿二年级开学家长会发言稿二年级家长会数学发言稿
~评
委可以提问。
2、当场计算得分并公布竞聘结果。
参会人员:,人,