入职手续办理.doc
入职准备
1、人力中心向合格者发送《录用通知书》
2、用人部门助理负责依据《新员工入职通知单》内容落实各项工作:
--用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话;
--行政办负责发放办公用品;
--信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。 编辑本段入职报到
1、人力中心向新员工发放《新员工报到工作单》，并按要求办理入职手续:
--员工填写《员工登记
表
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》，并交验各种证件:
一寸免冠照片3张;
身份证原件或户口复印件;
学历、学位
证明
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原件;
资历或资格证件原件;
与原单位解除或终止劳动合同的证明;
体检合格证明
--与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书
--建立员工档案、考勤卡、
--介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事
--将新员工移交给用人部门;
--OA网上发布加盟信息更新员工通讯录
2、用人部门负责的工作
--负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境; [1] --制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程。 编辑本段入职手续
1、填写《员工履历表》。
2、发放向新员工介绍公司情况及
管理制度
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的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。
3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
4、确认该员工调入人事档案的时间。
5、向新员工介绍管理层。
6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。
7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。
8、更新员工通讯录。
编辑本段入职
培训
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1、组织新
员工培训
新员工培训课程安排表工程类员工培训方案医院新员工培训方案股份公司员工培训方案企业员工培训课程
。
2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。
编辑本段转正评估
1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。
2、转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。
3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。
4、新员工工作满实习期时，由人事部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。
编辑本段入职结束
新员工根据《新员工报到工作单》要求，待各项工作落实后，于试用[2]期结束时，将此表签字后，归档人力中心。
新员工入职流程 1、行政人事部给新录用员工发录用通知书(通知入职时间， 报到时需提交的证件) 。 2、行政人事部在新员工入职前为其办理好公司邮箱地址。 3、新员工到公司报到提交(身份证、毕业证、离职证明、 照片等)个人资料并填写《入职登记表》 。 4、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。 5、给员工发放《员工手册》并由人事行政部门进行培训。 6、与新员工签订《试用期劳动合同》 。 7、更新员工通讯录并通过 E-mail 告知公司员工。 8、新员工试用期满，填写《转正申请表》 ，交由部门经理进 行审核。 9、社保及档案移转的相关资料提交给人力资源。 10、签订《劳动合同》《保密协议》 、 《竞业限制协议》 。
新员工入职流程 一、新员工未报到之前: 1.确认新员工报到日期; 2.通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项:所需资料、体检以及其他须知;3.通知人事助理新员工报到日期，人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单。二、新员工正式报到:(入职手续办理) 1.新员工提交所需资料及合格的体检报告，复印员工入职所需资料; 2.新员工编号，填写新员工入职的一系列表单。 3.确认新员工公司邮箱的开通及工牌制作。 4.带新员工到其所在部门，介绍给其直接领导。 5.按照《新员工入职手续清单》巡签; 6.更新员工花名册;7.将新员工加入集团通讯录。
三、员工所在部门办理: 1.部门行政确认座位、办公用品、办公电话; 2.部门直接领导为其入职引导人，带领参观部门，介绍部门情况、部门人员。 四、新员工入职培训: 1.人力资源部主管、培训专员对新员工进行入职培训，内容包括公司介绍、企业发展历程、企业文化与理念、各项制度等。 2.其他专业内容培训、岗位技能培训。五、新员工试用期: 1.招聘专员跟进，进行面谈2.进行员工试用期评估。 六、新员工转正: 1.招聘专员进行转正评估。
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