财务部架构图1
--------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改---------------------------
==========================================================
页 码 共 页 第 页
文件编号
通字号 财务部工作职权
一、财务部架构图
财务总监
财务部主管
会计 出纳 打单员
二、财务部工作职责:
1、核算:依据《中华人民共和国会计法》及《业业会计工作准则》的要注，依法高定会计科目，如实反映经营业务的发生，以保障公司权益为准则，谨慎、准确地核算收入、费用、成本及利润。及时提供相关之财务会计信息，以利经营者参考及决策能发挥最高经济效益。 2、监督:适时、适地、适法地对本公司所有的、使用中的和保管中的一切财产:诸如现金、存货、固定资产等进行财务清查及监督。
3、管理:涉及公司经营管理中注册、变更、登记、年检及相关税务申报、缴纳、退免等等之财务事项办理，以利企业记续经营。
三、财务部工作权限:
1、有权参与公司重大经营决策，为决策提供财务数据和信息;
2、有权参与年度、季度、月度采供
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
的制定，并提出意见和建议;
3、公司预算汇总平衡的权力;
4、部门内部员工考核的权力;
5、部门内部员工聘任、解聘的建议权;
6、部门内部工作开展的自主权;
7、要求相关部门配合相关工作的权力;
8、对不合财务规定的单据、报销等事项有拒绝执行的权力。
文件制订 审 核 核 准
--------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改---------------------------
==========================================================================
--------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改---------------------------
========================================================== 日 期 日 期 日 期
--------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改---------------------------
==========================================================================
浙公网安备 33021202002483