二建历年真题加解析

二建历年真 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 加解析 2011年 、管理 一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1(甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是( )。 A(项目投资目标 B(设计进度目标 C(施工质量目标 D(设计成本目标 2(某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受( )的工作指令。 A(建设单位 B(设计单位 C(施工总承包管理企业 D(施工承包企业 3(采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的( )结合。 A(组织结构 B(工程流程 C(职能结构 D( 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 结构 4(建设工程施工管理中的组织结构图反映的是( )。 A(一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系 B(一个项目中各组成部分之间的组织关系 C(一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 D(一个项目中各组成部分之间的逻辑关系 5(根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括( )。 A(规费 B(利润 C(管理费 D(直接工程费 6(编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有:?确定工作部门或个人的工作任务; ?项目管理任务分解;?编制任务分工表。正确的编制程序是( )。 A(??? B(??? C(??? D(??? 7(关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是( )。 A(业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的 B(工作流程组织的任务就是编制组织结构图 C(工作流程图可以用来描述工作流程组织 D(工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系 8(根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程费的是( )。 A(人工费 B(材料费 C(临时设施费 D(施工机械使用费 9(根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的( )。 A(人工费 B(施工机械使用费 C(现场管理费 D(企业管理费 10(某工程直接费为315万元，其中措施费为15万元，间接费率为8%，则间接费为( )万元。 A(1.2 B(24 25.2 C( D(26.4 11(关于施工定额的说法，正确的是( )。 A(施工定额是以分项工程为对象编制的定额( B(施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成 C(施工定额广泛适用于施工企业项目管理，具有一定的社会性 D(施工定额由行业建设行政主管部门组成有一定水平的专家编制 12(关于周转性材料消耗量的说法，正确的是( )。 A(周转性材料的消耗量是指材料使用量 B(周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示 C(周转性材料的摊销量供施工企业组织使用 D(周转性材料的消耗与周转使用次数无关 13(已知某斗容量1 正铲挖土机，机械台班产量为476 ，机械利用系数0.85，则它在正常工作条件下，1h纯工作时间) 。 A(47 B(51 C(56 D(70 14(施工企业组织生产、编制施工 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 。签发任务书的依据是( )。 A(施工预算 B(施工图预算 C(投标报价 D(项目经理的责任成本 15(编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成( )后确定。 A(施工准备工作计划 B(施工总平面图 C(施工总进度计划 D(主要技术经济指标 16(某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是( )。 A(确定目标控制的计划值 B(定期比较目标计划值与实际值 C(分析比较结果，采取纠偏措施 D(收集目标的实际完成值 17(运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括( )。 A(设计图纸的质量 B(采购的建筑材料的质量 C(签订施工合同时决策质量 D(编制监理规划的质量 18(下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是( )。 A(自行决定是否分包及选择分包企业 B(编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位 C(指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的生产要素 D(代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力 )或其授权人与项目经理 19(项目管理目标责任书应在项目实施之前，由( 协商制定。 A(企业董事长 B(企业法定代表人 C(企业总经理 D(方管生产经营的副部经理 20(下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是( )。 A(确定风险因素 B(分析风险发生的概率 C(分析风险损失量 D(提出风险预警 21(根据《建设工程质量管理条例》，未经( )签字的建筑材料不得在工程上使用。 A(监理员 B(专业监理工程师 C(总监理工程师代表 D(总监理工程师 22(监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应 当( )。 A(责令施工企业整改 B(向施工企业项目经理报告 C(向建设单位驻工地代表报告 D(向建设行政主管部门报告 23(某建设工程施工合同约定:“工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起„„”已知合同总价200万元，工程预付款24万元，主材费的比重为60%，则该工程预付款起扣点为( )万元。 A(24 B(120 C(160 D(176 24(某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是( )。 A(进行进度计划系统结构分析 B(进行项目结构分析 C(编制各级进度计划 D(确定工作编码 25(施工企业进度控制的任务是依据( )，按照施工进度的要求控制施工进度。 A(建设项目总进度目标 B(施工总进度计划 C(建安工程工期定额 D(施工承包合同 26(在安排一个小型项目施工的进度时，只需编制( )。 A(施工总进度方案 B(施工总进度规划 C(施工总进度计划 D(施工总进度目标 27(根据《标准施工招标文件》，承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后，监理人又要求承包人对已覆盖部位揭开重新检验，经检验证明工程质量符合要求，由此增加的费用和延误的工期应由( )承担。 A(发包人 B(承包人 C(监理人 D(设计单位 28(下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的计划是( )。 A(施工企业的旬生产计划 B(建设工程项目施工的月度施工计划 C(施工企业的月度生产计划 D(建设工程项目施工的季度施工计划 29(关于横道图特点的说法，正确的是( )。 A(横道图无法表达工作间的逻辑关系 B(可以确定横道图计划的关键工作和关键路线 C(只能用手工方式对横道图计划进行调整 D(横道图计划适用于大的进度计划系统 30(建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划，以项目实施方案为依据，采用( )编制形式。 A(人工定额 B(概算定额 C(预算定额 D(施工定额 31(施工成本计划的编制基础是( )。 A(施工成本考核 B(施工成本预测 C(施工成本核算 D(目标成本确定 32(施工成本计划作为施工成本控制的指导文件，其)。 A(预定的具体成本目标和实现控制目标的措施 B(预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差 C(预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段 D(可能的工程变更和对变更的控制措施 33(施工成本控制过程中，为了及时发现施工成本是否超支，应该定期进行( )的比较。 A(施工成本计划值与实际值 B(施工成本计划值与投标报价 C(成本实际值与投票报价 D(实际工程款支付与合同价 34(某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是44万元，实际成本是48万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是( )。 A(比较法 B(构成比率法 C(因素分析法 D(动态比率法 35(某建设工程施工合同约定:工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度款的3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。经计量确认，施工单位第一个月完成工程款25万元，第二个月完成工程款30万元，则第二个月监理工程师应签发的付款金额为( )万元。 A(24(25 B(29.1 C(53.25 D(55 36(根据国际惯例，承包商自有设备的窝工费一般按( )计算。 A(台班折旧费 B(台班折旧费+设备进出现场的分摊费 C(台班使用费 D(同类型设备的租金 37(根据《质量管理体系》(GB/T19000-2000)，施工企业开展质量管理和质量保证的基础是( )。 A(质量体系文件 B(质量 手册 华为质量管理手册 下载焊接手册下载团建手册下载团建手册下载ld手册下载 C(程序文件 D(质量计划 38(建设工程施工项目开工前编制的工程测量控制方案应由( )批准后实施。 A(项目经理 B(公司技术负责人 C(公司总工程师 D(项目技术负责人 39(建设工程施工项目竣工验收应由( )组织。 A(监理单位 B(施工企业 C(建设单位 D(质量监督机构 40(某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，造成6000万元的直接经济损失，这一事故属于( )。 A(一般事故 B(较大事故 C(重大事故 D(特别重大事故 41、某批混凝土试块经检测发现其强度值低于规范要求，后经法定检测单位对混凝土实体强度进行检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求。这一质量事故宜采取的处理方法是( )。 A(加固处理 B(修补处理 C(不作处理 D(返工处理 42、建设工程项目开工前，工程质量监督的申报手续应由项目( )负责。 A(建设单位 B(施工企业 C(监理单位 D(设计单位 43、建设工程质量监督机构进行第一资历施工现场监督检查的重点是( )。 A(施工现场准备情况 B(检查施工现场计量器具 C(参加建设的各单位的质量行为 D(复核项目测量控制定位点 44、建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是( )。 A(建设单位安全管理的投入是否到位 B(施工企业安全管理和安全技术是否到位 C(监理单位对安全管理的重视程度 D(政府部门对项目施工安全监管是否到位 45、某建设工程施工进度计划如下图所示(时间单位:天)，则该计划的计算工期是( )天。 20 A( B(21 C(23 D(25 46、在计算双代号网络计划的时间参数时，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。 A(最早完成时间的最小值 B(最早完成时间的最大值 C(最迟完成时间的最小值 D(最迟完成时间的最大值 47、已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天，总时差为7天。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延( )天。 A(3 5 B( C(8 D(10 48、相对于建设工程固定性的特点，施工生产则表现出( )的特点。 A(一次性 B(流动性 C(单件性 D(预约性 49、下列影响工程施工质量的因素中，属于施工质量管理环境因素的是( )。 A(施工企业的质量 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 B(施工现场的安全防护设施 C(施工现场的交通运输和道路条件 D(不可抗力对施工质量的影响 50、建设工程项目质量管理的PDCA循环工作原理中，"C"是指( )。 A(计划 B(实施 C(检查 D(处理 51、下列合同结构图表示的是( )模式。 A(施工平行发包 B(施工总承包 C(设计,建造,管理 D(联合体承包 )。 52、关于施工总承包管理模式的说法，错误的是( A(建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议 B(施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理 C(施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行 D(施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工 53、根据《标准施工招标文件》，现场地质勘探资料、水文气象资料的准确性应由( )负责。 A(地质勘察单位 B(发包人 C(承包人 D(监理人 -0214)，某工 54、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由( )。 A(工程承包人办理并支付保险费用 B(劳务分包人办理并支付保险费用 C(工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用 D(劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用 55、建筑材料采购合同中约定供货方负责送货的，交货日期应以( )为准。 A(供货方发货截记的日期 B(采购方收货截记的日期 C(合同约定的提货日期 D(承运单位签发的日期 56、下列施工安全的制度保证体系中，属于日常管理制度的是( )。 A(安全生产责任制度 B(安全生产奖惩制度 C(安全生产值班制度 D(安全生产检查制度 57、对全国建设工程安全生产实施统一监督管理的部门是( )。 A(国务院技术监督管理部门 B(国务院建设行征主管部门 C(国务院劳动和社会保障部门 D(国务院安全生产监督管理部门 58、施工企业在确定建设工程职业健康安全与环境管理目标时，一般事项频率控制目标通常在( )以)。 A(特别重大事故 B(重大事故 C(较大事故 D(一般事故 60、某施工企业瞒报生产安全事故，建设行政主管部门应依法对其处以( )万元的罚款。 A(10,30 B(30,50 C(50,100 D(100,500 61(关于建设工程施工现场环境管理的说法，正确的是( )。 A(施工现场用餐人数在50人以上的临时食堂，应设置简易有效的隔油池 B(施工现场外围设置的围挡不得低于1.5m C(一般情况下禁止各种打桩机械在夜间施工 D(在城区、郊区城镇和居住稠密区，只能在夜间使用敞口锅熬制沥青 62(施工现场清洗混凝土搅拌车产生的污水，应( )。 A(有组织地直接排入市政污水管网 B(经一次沉淀后排入市政排水管网 C(分散直接排入市政污水管网 D(经二次沉淀后排入市政排水管网 63(某建设工程的单价合同中，双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。而在实际结算时，原合同总价与合同各项单价乘以实际完工程量之和不一致，则 )为准。 该工程价款结算以( A(签订的合同总价 B(合同中各项单独乘以实际完成的工程量之和 C(实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和 D(双方重新协商确定的单价和工程量 64(关于成本加固定费用合同的说法，正确的是( )。 A(在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下宜采用成本加固定费用合同 B(报酬总额随工程成本的加大而增加 C(由于酬金金额固定，承包商在缩短工期方面没有积极性 D(通常在非代理型CM模式的合同中采用 65(对专业分包企业的工作和负责的工程负有协调和管理责任，并承担由此造成损失的单位是( )。 A(设计单位 B(建设单位 C(施工总承包企业 D(监理单位 66(根据《标准施工招标文件》，以计日工方式实施变更的零星工作，其价款按( )进行计算。 A(目前市场上同工种人工的日工资单价 B(承包商提出的计日工单价 C(列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价 D(列入已标价工程量清单中分部分项工程的人工费单价 67(根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，承包人未在索赔事件 发生后28天)。 A(真实性 B(时效性 C(关联性 D(有效性 68(根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，如果干扰事件对建设工程的影响持续时间长，承包人应按监理工程师要求的合理间隔提交( )。 A(索赔意向通知 B(中间索赔依据 C(中间索赔报告 D(索赔声明 69(项目专业技术负责人组织相关人员对桩基础工程进行验收后，应由( )签署验收意见及验收结论，并签字盖章。 A(施工企业施工员 B(专业监理工程师 C(项目专业技术负责人 D(建设单位参加验收的人员 70(关于施工文件档案管理的说法，正确的是( )。 A(工程分包企业应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交建设单位 B(由多个单位工程组成的建设项目，工程文件按一个建设工程立卷 C(施工企业应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向建设单位移交 D(工程文件可采用纯蓝黑水书写 二、多项选择题(共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分) 71、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有( )。 A(施工质量控制 B(施工成本控制 C(施工进度控制 D(分包单位人员管理 E(施工安全管理 72、关于施工管理职能分工的说法，正确的有( )。 A(管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的 B(不同的管理职能可由不同的职能部门承担 C(项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表 D(管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理 E(管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务 73、分部(分项)工程施工组织设计的主要)。 A(建设项目的工程概况 B(施工方法的选择 C(施工机械的选择 D(劳动力需求量计划 E(安全施工措施 74、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有( )。 A(参与项目招标、投标和合同签订 B(制定)。 A(尽量减少因安排不当引起的机械闲置 B(加强机械的现场调度，避免窝工 C(尽量选择新开发的新型机械设备 D(加强机械的维修保养 E(做好机上人员与辅助生产人员的协调和配合 76、建设工程施工质量不符合要求时，正确的处理方法有( )。 A(经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收 B(经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收 C(经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收 D(经返修或加固的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收 E(经返修或加固处理仍不鞥满足安全使用要求的分部工程，经鉴定后降低安全等级使用 77、某建设工程的施工网络计划如图所示(时间单位:天)，则该计划的关键 )。 线路有( A(?-?-?-?-?-?-?-? B(?-?-?-?-?-? C(?-?-?-?-?-?-?-? D(?-?-?-?-?-?-?-? E(?-?-?-?-?-?-? 78、下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有( )。 A(承包商管理人员的能力 B(工程设计文件 C(工程施工方案 D(合同风险 E(工程机械 79、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，下列应计入建筑安装工程材料费的有( )。 A(材料原价 B(材料的运输损耗费 C(库存材料盘亏 D(材料运杂费 E(新型材料试验费 80、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，下列应计入建 筑安装工程间接费的有( )。 A(工程排污费 B(危险作业意外伤害保险 C(社会保险费 D(环境保护费 E(材料二次搬运费 81、采用,《建设工程工程量清算单计价规范》(GB50500-2008)进行招标的工 程，企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的有( )。 A(垂直运输费 B(安全文明施工费 C(分部分项工程费 D(规费 E(税金 )。 82、编制人工定额时，应计入工人定额时间的有( A(材料供应不及时造成的停工时间 B(施工组织混乱造成的停工时间 C(由于施工工艺特点引起的工作中断所必须的时间 D(工人在工作过程中为恢复体力所必须的短暂休息时间 E(工人违背劳动纪律损失的时间 83、下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的 有( )。 A(确定项目管理班子的任务和职能分工 B(分析钢结构吊装作业的成本目标 C(修订钢结构吊装施工合同条款 D(提出多个钢结构吊装方案 E(改变吊装用的施工机械 84、施工安全技术交底要求做好"四口"、"五临边"的防 护措施，其中"四口"指( ) A(通道口 B(工地出入口 C(楼梯口 D(电梯井口 E(预留洞口 85、《职业健康安全管理体系-规范》(GB/T28001-2001)的构成要素有( ) A(策划 B(持续改进 C(实施与运行 D(检查纠正措施 E(管理评审 86、与平行承发包模式相经，施工总承包模式的特点有( ) A(业主的合同管理工作量大大减小 B(业主的组织和协调工作量大大减小 C(业主的投资控制难度大 D(建设周期可能比较长，不利于进度控制 E(合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义。 87、承包人提交竣工验收中请报告的条件包括( ) A(合同范围) A(分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人所有义务与责任 B(未经承包人许可，分包人与发包人直接发生工作联系，须承担违约责任 C(分包人可拒绝承包人根据分包合同发生的指令 D(完成合同约定的设计任务，承包人承担由此发生的费用 E(工程未交付承包人前，负责已完成分包工程的成品保护工作 89、关于总价合同的说法，正确的有( ) A(采用固定总价合同，双方结算比较简单，但承包商承担了较大的风险 B(发包人能更容易，更有把握地对项目进行控制 C(固定造价合同适用于工程结构和技术复杂的工程 D(在固定总价合同中，承包人承担工程量风险主要是人工费上涨 E(由于承包人的失误导致投标报价计算错误，合同总价不予调整 90、施工企业在施工进度计划检查后编制的进度报告，其) A(进度计划的编制说明 B(实际工程进度与计划进度的比较 C(进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析 D(进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况 E(进度的预测 91、施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的技术，包括( ) A(施工人员 B(施工技术 C(施工方法 D(施工机械 E(信息处理技术 92、施工质量影响因素主要有"4MIE"，其中，"4M"是指( ) A(人 B(机械 C(方法 D(环境 E(材料 93、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，单位(子单位)工程质量验收合格的规定有( ) A(单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格 B(质量控制资料应完整 C(单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整 D(主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定 E(单位工程的工程监理质量评估记录应符合各项要求 94、建设工程施工质量事故调查报告的主要) A(工程概况、事故概况 B(质量事故的处理依据 C(事故调查中的有关数据、资料 D(事故处理的建议方案 E(事故处理的初步结论 ) 95、关于施工安全管理任务的说法，正确的有( A(施工平面图设计是施工安全管理计划的主要内容 B(施工班组应设置兼职的安全员 C(施工安全管理控制主要以施工活动中的人力、物力和环境为对象 D(创造安全文明示范工地是施工安全管理目标实施的主要内容之一 E(所有施工项目均应制定单项安全技术方案和措施 一、单项选择题 1(C【解析】设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。设计方项目管理的任务包括:?与设计有关的安全管理;?设计成本控制和与设计工作有关的工程 造价控制;?设计进度控制;?设计质量控制;?设计合同管理;?设计信息 与设计有关的组织与协调。 管理;? 2(C【解析】采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。 3(D【解析】同一个建筑工程可有不同的项目结构分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。 4(C【解析】对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成了项目组织结构图，或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。 5(A【解析】根据《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程清单应采用综合单价计价。综合单价=人工费+材料费+施工机械使用费+管理费+利润。综合单价中并不包括规费。 6(B【解析】编制任务分工表应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。 7(C【解析】业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务，故A选项不正确;工作流程组织的任务是定义工作流程，故B选项不正确;工作流程图用单向箭头表示工作之间的逻辑关系，故D选项不正确;工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用于描述工作流程组织，故选择C。 8(C【解析】直接工程费是指施工过程中构成工程实体所消耗的各项费用，包括人工费、材料费和施工机械使用费。 9(B【解析】施工机械使用费包括折旧费、大修费、经常修理费、安拆费及场外运输费、人工费、燃料动力费、养路费及车船使用税。这里的人工费指机上司机和其他操作人员的工作日人工费及上述人员在施工机械规定的年工作台班以外的人工费。 施费为15万元，间接费率为8%。 10(C【解析】直接费为315万元，其中措 间接费=直接费×间接费率，故间接费为315万元×8%=25.2万元。 11(B【解析】施工定额是以同一性质的施工过程——工序，作为研究对象，故A选项不正确;施工定额是施工企业为组织生产和加强管理，而在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质，故C、D选项不正确;施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成，故选择B。 12(B【解析】周转性材料指在施工过程中多次使用、周转的工具性材料。周转材料消耗量应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。 13(B【解析】机械台班产量为476 ，机械利用系数0.85，一个工作班时间为8h，故在正常工作条件下，1h纯工作时间内可以挖土约(476×0.85×1/8=50.6) 。 14(A【解析】施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行紧急核算的依据，也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。 析】施工组织总设计内容是以整个建设工程项目为对象，是对整个 15(C【解 建设工程项目施工的战略部署，是指挥全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计内容如下:?建设项目的工程概况;?施工部署及核心工程的施工方案; 施工总进度计划;?各项资源需求量计划;?全?全场性施工准备工作计划;? 场 性施工总平面图设计;?主要技术经济指标。 16(D【解析】在项目实施过程中，对项目目标进行动态跟踪和控制:?收集项目目标的实际值;?定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;?分析比较结果，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。 17(B【解析】用动态控制原理控制施工质量，质量目标不仅是各分部分项的施工质量，还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。 18(C【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围行使以下管理权:?组织项目管理班子;?以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;?指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;?选择施工作业队伍;?进行合理经济分配;?企业法定代表人授予的其他管理权力。 19(B【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。 20。A【解析】风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括:?收集与施工风险有关的信息;?确定风险因素;?编制施工风险识别报告。 21(B【解析】未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。 22(A【解析】旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，有权责令施工企业立即整改;发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师(下达局部暂停施工指令，或者采取其他应急措施。 23(C【解析】工程预付款起扣点可按下式计算:T=p-M/N。工程预付款起扣点T=200-24/0.6=160万。 24(B【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:?调查研究和收集资料;?进行项目结构分析;?进行进度计划系统的结构分析，?确定项目的工作编码;?编制各层的进度计划;?协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;?若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;?若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 25(D【解析】施工方进度控制的任务是依据施工承包合同，按照施工进度的要求控制施工工作进度，只是施工方履行合同的义务。 26(C【解析】整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划，应视项目的特点、条件和需要而定，大型建设工程项目进度计划的层次就多一些，而小型项目只需编制施工总进度计划。 27(A【解析】根据《标准施工招标文件》，承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻空探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和工期延误，并支付承包人合理利润;经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和工期延误由承包人承担。 28(B【解析】项目施工的月度施工计划和施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，是实施性施工进度计划。 29(C【解析】横道图计划表中的进度线与时间坐标相对立，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。横道图进度计划法也存在一些问题，如:?工序之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;?适用于手工编制计划;?没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;?计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大;?难以适应大的进度计划系统。 30(D【解析】实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。 31(B【解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。 32(A【解析】施工成本计划是根据施工项目的具体情况指定的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。 33(A【解析】施工成本控制的步骤如下:?比较;?分析;?预测;?纠偏;?检查。其中比较是指按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。 34(C【解析】因素分析法，又称连环置换法，这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的 变化对成本的影响程度。 35(C【解析】因监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元，第一月应付款25×(1-0.03)-24.25万元<25万元，不签发付款凭证;第二月应付款30×(1-0.03)+24.25=53.35万元。 商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计 36(A【解析】承包 算，因台班费中包括了设备使用费。 37(A【解析】GB/T19000-2000质量管理体系标准明确要求，企业应有完整、科学的质量体系文件，这是企业开展质量管理和质量保证的基础，也是企业为达到所要求的产品质量，实施质量体系审核、质量体系认证，进行质量改进的重要依据。 38(D【解析】项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。 39(C【解析】竣工验收由建设单位组织，验收组由建设、勘查、设计、施工、监理和其他有关方面的专家组成。 40(C【解析】按事故造成损失严重程度划分:?一般质量事故，指经济损失在5000元(含5000元)以上，不满5万元的;影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷的;?严重质量事故，指直接经济损失在5万元(含5万元)以上，不满10万元的;严重影响使用功能或工程结构安全，存在重大质量隐患的;或事故性质恶劣或造成2人以下重伤的;?重大质量事故，指工程倒塌或报废;或由于质量事故，造成人员死亡或重伤3人以上;或直接经济损失10万元以上;?特别重大事故，凡具备国务院发布的《特别重大事故调查程序暂行规定》所列发生一次死亡30人及以上，或直接经济损失达500万元及以上，或其他性质特别严重的情况之一，均属特别重大事故。 4i(C【解析】施工质量事故处理的基本方法;?修补处理;?加固处理主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理;?返工处理，当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取返工处理;?限期使用，当工程质量缺陷按修补方法处理后，无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而且无法返工处理的情况下，不得已时可作出诸如结构卸荷或减荷，以及限制使用的决定;?不作处理，不影响结构安全、生产工艺和使用要求的;后道工序可以弥补的质量缺陷，法定检测单位鉴定合格的;出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的;?报废处理。 42(A【解析】在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格后签发相关质量监督文件。 43(C【解析】在项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议，公 布监督方案，提出监督要求，并进行第一次监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。 44(B【解析】施工安全管理的工作目标，主要是避免或减少一般安全事故和轻伤事故，杜绝重大、特大安全事故和伤亡事故的发生，最大限度地确保施工中劳动者的人身和财产安全。能否达到这一施工安全管理的工作目标，关键是需要安全管理和安全技术来保证。 45(C【解析】3+4+5+7+4=23(天)。 46(B【解析】最早开始时间等于所有紧前工作最早完成时间的最大值。 47(D【解析】总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。该工作影响总工期3天，总时差为7天，所以该工作实际进度比计划进度拖延7+3=10天。 48(B【解析】相对于工程的固定性特点，施工生产则表现出流动性的特点，表现为各种生产要素既在同一工程上的流动，往往同时又在不同工程项目之间的流动。 49(A【解析】施工质量管理环境因素主要指施工单位质量保证体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。 50(C【解析】施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理，通过计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action)的步骤展开控制。 51(A【解析】该合同结构图表示建设单位与承包商之间为施工平行发包的模式。 52(D【解析】采用施工总承包管理模式时，业主与某个具有丰富施工管理经验的单位，或者由多个单位组成的联合体或合作体，签订施工总承包管理协议，由其负责整个项目的施工组织与管理。故A、B选项正确。对施工总承包单位的招标不依赖于施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行。故C选项正确。一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果总承包管理方通过投标(在平等条件下竞争)，获得一部分施工任务，也可参加施工。 53(B【解析】发包人应将其持存的现场地质勘探资料，水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责。但承包人应对其阅读上述有关资料后做出的解释和推断负责。 54(A【解析】工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。 55(B【解析】交货日期的确定可以按照下列方式:?供货方负责送货的，以采购方收货截止的日期为准;?采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准;?凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时的承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。 56(D【解析】施工安全的制度保证体系中，日常管理制度包括:?安全生产检查制度;?安全生产验收制度;?安全生产交接班制度;?安全隐患处理和安全整改工作的备案制度;?异常情况、事故征兆、突然事态报告、处置和备案管理制度;?安全生产事故报告、处置、分析和备案制度;?安全生产信息资料收集和归档管理制度。 57(B【解析】国务院建设行政主管部门对全国建设工程安全生产实施统一监督管理。 58(A【解析】施工企业在确定建设工程职业健康安全与环境管理目标时，应考虑以下内容:?控制和杜绝因公负伤、死亡事故发生(负伤频率在6%0以下，死亡率为零);?一般事故频率通常在6%o以内;?无重大设备、火灾、中毒事故和扰民事件;?环境污染物控制目标;?能源资源节约目标;?及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率不应低于95%;?扬尘、噪声、职业危害作业点合格率100%;?施工现场创建安全文明工地。 59(D【解析】按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类:?特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者1亿元以上直接经济损失的事故;?重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;?较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事 一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元故;? 以上1000万元以下直接经济损失的事故。 60(D【解析】施工企业瞒报生产安全事故，建设行政主管部门应依法对其处以(100,500)万元的罚款。 61(C【解析】施工现场的临时食堂，用餐人数在100人以上的，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管网。故A选项错误。施工现场外围设置的围挡不得低于1.8m，以便避免或减少污染物向外扩散。故B选项错误。在城区、郊区城镇和居民稠密区、风景旅游区、疗养区及国家规定的文物保护区内施工的工程，严禁使用敞口锅熬制沥青，故D选项错误。一般情况下禁止各种打桩机械在夜间施工，故选择C。 62(D【解析】搅拌机前台、混凝土输送泵、运输车辆清洗处应设置沉淀池，废水未经沉淀处理不得直接排入市政污水管网，经二次沉淀后方可排入市政污水管网或回收用于洒水降尘。 63(B【解析】使用单价合同，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。 64(A【解析】根据双方讨论同意的工程规模、估计工期、技术要求、工作性质及复杂性、所涉及的风险等来考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，对人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销，故B选项错误。成本加固定酬金的方式虽然不能鼓励承包商降低成本，但为了尽快得到酬金，承包商会尽力缩短工期，故C选项错误。在非代理型CM模式的合同中采用最大成本加费用合同，故D选项错误。在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，宜采用成本加固定费用合同，故选择A选项。 65(C【解析】对专业分包企业的工作和负责的工程负有协调和管理责任，并承担由此造成损失的单位是施工总承包企业。 66(C【解析】根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定:发包人认为有必要时，由监理人通知承包人以计日工方式实施变更的零星工作。其价款按列入已标价工程量清单的计日工计价子目及其单价进行计算。 67(D【解析】根据《建设工程施工合同(示范成本)》(GF-99-0201)，承包人未在索赔事件发生后28天内发出索赔意向通知，将失去请求补偿的索赔权利，说明施工索赔具有有效性。 68(C【解析】如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应按工程师要求的合理问隔，提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后28天内提交一份最终索赔报告。 69(B【解析】项目专业技术负责人组织相关人员对桩基础工程进行验收后，应由专业监理工程师签署验收意见及验收结论，并签字盖章。 70(C【解析】分包单位应将本单位形成的工程文件整理，立卷后及时移交总承包单位，故A选项错误;建设工程项目由几个单位承包的，各承包单位负责 收集、整理、立卷其承包项目的工程文件，并应及时向建设单位移交，故B选项错误;工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，故D选项错误;施工单位应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向建设单位移交归档，故选择C。 二、多项选择题 施工安全管理:?施工成 71(ABCE【解析】施工方项目管理的任务包括:? 本管理;?施工进度管理;?施工质量管理;?施工合同管理;?施工信息管理;?与施工有关的组织与协调。 72(BCD【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项目工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工也可用于企业管理。不同的管理职能由不同的职能部门担当。 73(BCDE【解析】分部工程施工组织设计的主要内容如下:?工程概况及施工特点分析;?施工方法和施工机械的选择;?分部工程的施工准备工作计划;?分部工程的施工进度计划;?各项资源需求量计划;?技术组织措施，质量保证措施和安全施工措施;?作业区施工平面布置图设计。 74(ABC【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围行使以下管理权:?组织项目管理班子;?以企业法定代表人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;?指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;?选择施工作业队伍;?进行合理经济分配;?企业法定代表人授予的其他管理权力。 75(ABDE【解析】施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费用支出，主要从以下几个方面进行控制:?合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置;?加强机械设备的调节工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率;?加强现场设备的维护保养，避免因不正当使用造成机械设备的停置;?做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合，提高施工机械台班产量。 76(ABCD【解析】当建筑工程质量不符合要求时，应按下列规定进行处理:?经返工重做或更换器具，设备的检验批，应重新进行验收;?经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收;?经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可，能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收;?经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍然满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。 77(ABE【解析】在施工网络图中，关键线路没有波形线(CD错误。 78(BCE【解析】技术风险包括:?工程设计文件;?工程施工方案;?工程物资;?工程机械等。 79(ABD【解析】材料费包含以下内容:?材料原价;?材料运杂费，即材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用;?运输损耗费，即材料在运输装卸过程中不可避免的损耗;?采购及保管费，即为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用;?检验试验费，即对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用。不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验，对构件做破坏性试验，及其他特殊 要求检验试验的费用。 80(ABC【解析】间接费包括规费和企业管理费，规费包括工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金和危险作业意外伤害保险。企业管理费包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金等。环境保护 费和材料二次搬运费属于直接费中的措施费。 81(BDE【解析】措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价，不得作为竞争性费用;规费和税金应按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。 82(CD【解析】工人在工作班内消耗的工作时间，按期消耗的性质，基本可以分为两大类:必需消耗的时间和损失的时间。必需消耗的时间，包括有效工作时间、休息时间和不可避免的中断时间;损失时间中包括多余和偶然工作、停工、违背劳动纪律所引起的损失时间。多余工作不应计人定额时间中;偶然工作能获得一定产品，拟定定额时要适当考虑它的影响;停工时间按其性质可分为施工本身造成的停工时间和非施工本身造成的停工时间，前一种在拟定定额时不应该计算，后一种情况，定额中应给予合理的考虑;违背劳动纪律造成的工作时间损失在定额中是不能考虑的。 83(DE【解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。结合施工方法，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。确定最合适的施工机械、设备方案。结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本。先进的施工技术的应用，新材料的运用，新开发机械设备的使用等。 84(ACDE【解析】“四口”为通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口。 85(ACDE【解析】《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001-2001)由“方针、策划、实施与运动、检查和纠偏措施、管理评审”五大要素构成。 86(ABD【解析】施工平行承发包的特点:?费用控制:每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础，投标人报价较有依据;对于业主而言，要等到最后一个合同签订后才能确定整个工程的总造价，对投资的早期控制不利。每部分可选择最好的施工单位承包，对降低造价有利。?进度控制:某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期;由于进行多次招标，业主用于招标的时间较多;业主进度控制力度大，但协调工作量大，管理风险大;?质量控制:符合质量控制的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利;合同交界面比较多，应重视各合同之间界面的定义，否则对质量控制不利。?合同管理:业主要负责所有合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理难度大;责任义务多;业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大;?组织与协调:业主直接决定所有工程承包商的选择，业主要对所有承包商进行管理及组织协调，承担类似于总承包商的角色，管理风险大、成本高，这是平行承发包的致命弱点。 87(AC【解析】当工程具备以下条件时，承包人即可向监理人报送竣工验收申请报告:?除监理人同意列入缺陷责任期内完工的尾工工程和缺陷修补工作外，合同范围内的全部单位工程以及有关工作，包括合同要求的试验、试运行以及检验和验收均已完成，并符合合同要求;?已按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工资料;?已按监理人的要求编制了缺陷责任期内完成的尾工工程 和缺陷修补工作清单以及相应施工计划;?完成了监理人要求的竣工验收前应完成的其他工作;?完成了监理人要求提交的竣工验收资料清单。 88(BE【解析】除分包合同条款另有约定外，分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人所有的义务与责任，故A选项错误。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任，故选择B选项。就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，故C选项错误。按照合同规定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此产生的费用，故D选项错误。已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完成分包工程的成品保护工作，故选择E选项。 89(ABE【解析】采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是承包商承担较大风险，故选择A选项;采用 总价合同，发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制，故选择B选项;固定总价合同适用于工程结构和技术简单、风险小的工程，故C选项错误;在固定总价合同中，合同总价一次包死，固定不变，在这类合同中承包商承担了价格风险，如报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等。工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够造成的误差等。故D选项错误，选择E选项。 。 90(BCDE【解析】施工进度计划检查后应按下列) A(管理职能分工表 B(组织结构图 C(工作任务分工表 D(工作流程图 【答案】A 【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子)工作指令，服从其总体项目管理。 A(业主 B(设计方 C(施工总承包方 D(项目监理方 【答案】C 【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。 3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是( )。 A(项目结构图 B(组织结构 C(合同结构图 D(工作流程图 【答案】A 【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等)，矩形框之间的连接用连线表示。 )。 4.线性组织结构模式的特点之一是( A(组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B(组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C(能促进组织内管理专业化分工 D(组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 【答案】D 【解析】在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是( )。 A(工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B(一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C(工作任务分工表中的具体任务不能改变 D(工作任务分工表是项目的组织设计文件之一 【答案】D 【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。A项，组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系;B项，业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务，各方都应该编制各自的项目管理任务分工表;C项，在工作任务分工表中应明确程式工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、由哪些工作部门(或个人)配合或参与，无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。 6.项目管理的核心任务是项目的( )。 A(组织协调 B(目标控制 C(合同管理 D(风险管理 【答案】B 【解析】项目管理的核心任务是项目目标控制，按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。 7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是( )。 A(项目结构图 B(工作流程图 C(工作任务分工表 D(组织结构图 【答案】B 【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。 8.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是( )。 A(主要技术经济指标 制施工总进度计划 B(编 C(编制资源需求量计划 D(施工总平面图设计 【答案】B 【解析】施工组织设计的编制通常采用的程序包括:?收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究;?计算主要工种工程的工程量;?确定施工的总体部署;?拟订施工方案;?编制施工总进度计划;?编制资源需求量计划;?编制施工准备工作计划;?施工总平面图设计;?计算主要技术经济指标。 9.下列项目目标控制工作中，属于主支控制的是( )。 A(事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B(目标出现偏离时采取纠偏措施 C(进行目标的实际值与计划值的比较 D(分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因 【答案】A 【解析】项目目标动态控制过程，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的措施。 10.运用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括( )。 A(建筑材料和有关设备的质量 B(设计文件的质量 C(施工环境的质量 D(建设单位的决策质量 【答案】A 【解析】运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不公是各分部分项的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活动展前，首先应对质量目标进行分解，也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标作出明确的定义，它就是质量的计划值。在施工过程中则应收集上述组成工程的各元素质量的实际值，并定期地对施工质量的计划值和实际值进行跟踪和控制。 11.对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的( )。 A(不确定因素 B(错误决策 C(不合理指令 D(设计变更 【答案】A 【解析】风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的项目目标实现的不确定因素。 12.建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于( )。 A(经济与管理风险 B(组织风险 C(工程环境风险在 D(技术风险 【答案】C 自然灾害;?岩土地质条件和水文地质条件; 【解析】工程环境风险包括:? ?气象条件;?引起火灾和爆炸的因素等。 13.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是( )。 A(投保建筑工程一切险 B(设置警示牌 C(进行专题安全教育 D(设置边坡护壁 【答案】A 【解析】常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。防范土方开挖过程中塌方风险属于难以控制的风险。 14.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是 )。 ( A(无条件维护业主的权益 B(无条件维护承包方的权益 C(在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益 D(在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益 【答案】D 【解析】工程监理机构受业主的委托进行下程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公正性。 15.对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前( )小时，书面通知项目监理机构。 A(12 B(24 C(36 D(48 【答案】B 【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。 16.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)施工中手忙脚乱建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程( )。 A(材料费 B(经费 C(措施费 D(企业管理费 【答案】A 【解析】材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用、包括:?材料原价(或借应价格);?材料运杂费;?运输损耗费;?采购及保管费;?检验试验费，是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化淡定药品等费用。 17.根据《建筑安装费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工企业为保障安全施工搭讪的防护网的费用应计入建筑安装工程( )。 A(直接工程费 B(措施费 C(经费 D(企业管理费 【答案】B 【解析】措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括?环境保护费;?文明施工费;?安全施工费;?临时设施费;?夜间施工增加费;?二次搬运费;?大型机械设备进出场及安 混凝土、钢盘混凝土模板及支架费;?脚手架费;?已完工程及设备保拆费;? 护费;?施工排水、降水费。 18. 根据《建筑安装费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工( )。 A(直接工程费中的人工费 B(措施费 C(企业管理费中的劳动保险费 D(社会保障费 【答案】A 【解析】人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工作开支的各项费用，主要包括:?基本工资;?工资性补贴;?生产工人辅助工资;?职工福利费;?生产工人劳动保护费。 19.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工中使用的钢盘混凝土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程( )。 A(直接工程费中的人工费 B(措施费 C(经费 D(企业管理费 【答案】B 【解析】措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括?环境保护费;?文明施工费;?安全施工费;?临时设施费;?夜间施工增加费;?二次搬运费;?大型机械设备进出场及安拆费;?混凝土、钢盘混凝土模板及支架费，是指混凝土施工过程中需要的各种 钢模板、木模板、支架等的去、拆、运输费用及模板、支架的摊销(或租赁)费用;?脚手架费;?已完工程及设备保护费;?施工排水、降水费。 20.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是( )。 A(劳动保险费 B(医疗保险费 C(住房公积金 D(养老保险费 【答案】A 【解析】企业管理费的指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，包括?管理人员工资;?差旅交通费;?固定资产使用费;?工具用具使用费;?劳动保险费;?工会经费;职工教育经费;?职工教育经费;?财产保险费;?财务费;?税金;?其他，包括技术转术让费、技术开发费、业务招待费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等。BCD三项应计入规费。 21.某土方工程直接工程费为1000万元，直接费为基础计算建筑安装工程费:相关费用和费率如下:措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%，则该土方工程的含税总造价为( ) 万元。 A(1194.39 1251.26 B( C(1302.97 D(1313.82 【答案】D 【解析】计算过程如下: 22.若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是( )。 A(概算指标 B(概算定额 C(预算定额 D(施工定额 【答案】D 【解析】施工定额是以同一性质的施工过程一工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业(建筑安装企业)组织生产和在企业)。 A(0.22工日/ m3 B(0.22工日 C(1.76/ m3 D(4.56工日/ m3 【答案】B 【解析】时间定额是某种专业、某种技术等级工作班或个人，在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间。包括准备与结束时间。基本工作时间，辅助工作时间。不可 避免的中断时间及工作必需的休息时间。时间定额与产量定额之间的关系是:时间定额-1/产量定额，则时间定额-1/产量定额-1/4.56-0.22工日。 24.编制施工机械合班使用定额时，施工机械必须消耗时间包括有效工作时间， )。 不可避免的中断时间以及( A(施工本身造成的停工时间 B(非施工本身造成的停工时间 C(低负荷下的工作时间 D(不可避免的无负荷工作时间 【答案】D 【解析】施工机械时间定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所改天的工作时间，包括有效工作时间(正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间)、不可避免的中断时间，不可避免的无负荷工作时间。机械时间定额以“台班”表示，即一台机械工作一个作业班时间。 25.以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种( )成本计划。 A(竞争性 B(参考性 C(实施性 D(战略性 【答案】C 【解析】实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工取自成本计划，它是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任的目标为出发点，企业的施工通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。 26.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是( )。 A(施工成本分析报告 B(施工成本计划 C(施工成本核算资料 D(施工成本预测报告 【答案】B 【解析】施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是降低施工成本任务的指导性文件，编制施工成本计划，需要广泛收集相关资料并进行整理，以作为施工成本计划编制的依据。在此基础上，根据有关设计文件、承包合同、施工组织设计、施工成本资料等，按照施工项目应投入的生产要素，结合各 种因素的变化和拟采取的各种措施，估算施工项目生产费用支出的总水平，进而提出施工项目的成本计划控制指标，确定目标总成本。 27.若按项目组成编制施工成本计划，项目应按( )的顺序依次进行分解。 A(单项工程-单位工程-分部工程-分项工程 B(单项工程-分部工程-单位工程-分项工程 C(单位工程-单项工程-分部工程-分项工程 D(单位工程-单项工程-分项工程-分部工程 【答案】A 【解析】大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工作包括多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工基本到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。 28.施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过( )反映的。 A(工程变更文件 B(进度报告 C(施工组织设计 D(分包合同 【答案】B 【解析】进度报告提供了每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等重要信息，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题，并在事太还未重大损失之前采取有效措施心理避免损失。 29.施工成本控制的正确工作步骤是( )。 A(预测-比较-分析-检查-纠偏 B(预测-分析-比较-检查-纠偏 -比较-分析-预测-纠偏 C(检查 D(比较-分析-预测-纠偏-检查 【答案】D 【解析】在确定了施土成本计划之后，必须定期地进行施土成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生念头的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现。步骤是:?比较;?分析;?预测;?纠偏;?检查。 30.某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3，计划6个月)万元。 A(-34.8 B(-6 C(6 D(34.8 【答案】D 【解析】计算过程如下: 已完工作预算费用(BCWP)-已完成工作量×预算单价-3000×580-174(万元); 计划工作预算费用(BCWP)-计划工作量×预算单价-2400×580-139.2(万元); 费用偏差(CV)-已完成工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)-174-139.2-24.8(万元)。 当费用偏差(CCV)为负值时，即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差(CCV)为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有走出预算费用。因此，此项目节支34.8万元。 31.根据《建设工程工程量清单计规范》(GB50500-2008)，对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目，在合同中没有适用似的综合单价时，其综 合单价应( )。 A(由发包人提出，经工程师确认 B(由工程师提出，经发包人确认 C(由承包人提出，经发包人确认 包人提出，经承包人确认 D(由发 【答案】C 【解析】 建设工程工程量清单诗人规范规定，合同中综合单价因工程量变量更需调整时，除合同另有约定外应按照下列办法确定:?工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人后作为结算的依据;?由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程时增减，必合同约定国度以)计算。 A(台班费 B(台班折旧费 C(台班费与进出场费用 D(市场租赁价格 【答案】B 【解析】施工机械使用费的索赔包括:由于完成额外工作增加的机械使用费;非承包商责任工效降低增加的机械使用费;由于业主或监理工程师原因导致机械停土的窝土费。窝土费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调 出费的分摊计算;如系承包商自有设备，一般按台班折旧计算，而不能按台班费计算。因台班包括了设备使用费。 33.对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是( )项目的任务。 A(业主 B(总承包方 C(设计方 D(监理方 【答案】A 【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。 34.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是( )。 A(施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据 B(编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴 C(项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排 D(项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划 【答案】D 【解析】施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划;?施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴;?建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴，它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和发行施工合同的要求，以 及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进进度。 35.控制性施工进度计划的)。 A(对承包合同的进度目标进行分析论证 B(确定施工的总体部署 C(划分各作业班组进度控制的责任 D(确定控制节点的进度目标 【答案】C 控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承 【解析】 包合同所规定的施工进 度目标进行再认证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标)，作为进度控制的依据。 36.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于( )。 A(控制性 B(指导性 C(实施性 D(竞争性 【答案】C 【解析】项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排:实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。 37.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是( )。 A(工序(工作)之间的逻辑关系表达清楚 B(适用于手工编制进度计划 C(可以适应大的进度计划系统 D(能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差 【答案】B 【解析】横道图进度计划法表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。其缺点包括:?工序(工作)之间的逻辑关系可以高法表达，但不易表达清楚;?适用于手工编制计划;?没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;?计划调整只能用手工方式时行，其工作时较大;?验证以适应大的进度计划系统。 38.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作( )。 A(心定影响其紧后工作的最早开始 B(必定变为关键工作 C(必定导致其后工作的完成时间推迟 D(心定影响工程总工期 【答案】A 【解析】工作的自由时差(FFi-j)是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作闺怨影响其紧后工作的最早开始时间。 39.施工方编制施工进度计划的依据之一是( )。 A(施工劳动力需求计划 B(施工物资需要计划 C(施工任务委托合同 D(项目监理规划 【答案】C 【解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控 编制施工进度计划及相关制施工工作。施工方进度控制的主要工作环节包括:? 的资源需求计划;?组织施工进度计划的实施;?施工进度计划的检查与调整。为确保施工进度计划能行以实施，施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。 40.根据GB/T19000-2000质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过( )等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。 A(质量规划、质量控制、质量检查和质量改进 B(质量策划、质量控制、质量保证和质量改进 C(质量策划、质量检查、质量监督和质量审核 D(质量规划、质量检查、质量审核和质量改进 【答案】B 【解析】我国GB/T19000-2000质量管理体系标准关于质量的定义是:在质量方面指挥和控制组织的协调活动。与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量合格证和质量改进行等。所以，质量管理就是确定和建立质量方针，质量目标及职责，并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施全部质量管理职能的所有活动。 41.项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和( )。 A(施工企业的质量手册 B(施工质量成本计划 C(项目施工质量控制方法 D(项目施工质量记录 【答案】A 【解析】项目质量保证体系应有可行的质量计划。质量计划应岔气企业的质量手册和项目目标来编制。工程项目质量计划可以按)。 A(程序文件 B(质量计划 C(质量记录 D(质量方针 【答案】A 【解析】程序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实先是工作而建立的各式管理标准，规章制度，是企业和职能为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。程序文件一般至少应包括文件控制程序。质量记录管理程序，不合格品控制程序，审核程序，预防措施控制程序，纠正措施控制序等。 43.施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的( )。 A(目测法 B(实测法 C(现货试验法 D(无损检测法 【答案】B 【解析】实测法是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许念头值进行对照，以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为"靠、量、吊、套"四个字。其中量是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸。轴线、标高、湿度、温度等的偏差。例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等。 44.从建设工程施工质量验收的角度来说，最小的工程施工质量验收单位是( )。 A(检验批 B(工序 C(分部工程 D(分项工程 【答案】A 【解析】为了便于控制、检查、评定和监督每个工序和工种的工作质量，就要把整个工程逐级划分为单位工程，分部工程、分项工程和检验批，并分级进行编号，据此来进行质量控制和检查验收。最小的工程施工质量验收单位是检验批。 45.施工项目竣工质量验收时，如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，正确的做法是( )。 A(协商提出解决方法，待意见一致后作出验收结论 B(协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收 C(由建设单位作出验收结论 D(由监理单位作出验收结论 【答案】B 【解析】参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收，必要时可提请建设行政主管部门或质量监督站调解。 46.某工程施工过程中，由于朝霞材料的检验不严密而引发质量事故，如按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由( )原因引发的。 A(技术 B(社会 C(管理 D(经济 【答案】C 【解析】管理原因引发质量事故指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如，施工单位或监理单位的质量体系不完善;检验制度不严密;质量控制不严格;质量管理措施落实不力;检测仪器设备管理不善而失准;进料检验不严等原因引起的质量问题。 47.某钢盘混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是( )。 A(加固处理 B(修补处理 C(返工处理 D(不作处理 【答案】B 【解析】当工程某些部分的质量虽未达到规定的规范，标准或设计的要求，存在一定的缺陷但经过修补后可以达到要求的质量标准，又不影响使用或外观的要求，可采取修补处理的方法。例如，某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，经调查分析，该部分经修补处理后，不会影响其使用及外观。 48.在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议，分布监督方案，提出要求，并时行第一次监督检查工作，其监督检查的重点是( )。 A(工程质量控制资料的完成情况 B(特殊工种作业人员的操作质量 C(分部分项工程实体的施工质量 D(参与工程建设的各方主体的质量行为 【答案】D 【解析】在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体质量行为。 49.项目经理部应根据 工程特点和规模设置安全管理领导小组，其第一责任人是( )。 A(专职安全员 B(总工程师 C(技术负责人 D(项目经理 【答案】D 【解析】项目经理是施工现场第一线机构，应根据工程特点和规模，设置以项目经理为第一责任人的安全领导小组，其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长和工种班组长组成。 50.施工安全管理目标策划中，施工现场应实现各类人员的安全教育，并要求特种作业人员物证上岗率和操作人员三级安全教育率分别达到( )。 A(95%，95% B(95%，100% C(100%，95% D(100%，100% 【答案】D 【解析】施工安全管理目标策划中的工作目标包括:?施工现场实现全员安全教育，要求特种作业人员持证上岗达到100，操作人员三级安全教育率100%;?按期开展安全检查活动，隐患整改达到"五定"要求，即定整改责任人，定整改验收人;?必须把好安全生产的"七关"要求，即:教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查;?认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动;?安全生产达标合格率100%，优良率80%以上。 51.施工现场安全“五标志”中，“佩戴安全帽”属于( )标志。 A(指令 B(禁止 C(警告 D(提示 【答案】A 【解析】设置施下现场安全“五标志”，即:指令标志(佩戴安全帽、系安全带等)，禁止标志(禁止通告、严禁抛物等)，警告标志(当心落物、小心坠落等)，电力安全标志(禁止合闸、当心有电等)和提示标志(安全通道、火警、盗警、急救中心电话等)。 52.施工现场的职业健康安全与环境管理的实施，须根据项目的形式、结构类型、地理环境等进行调整，这是由项目的( )特点导致的。 A(流行性 B(复杂性 C(单件性 D(长期性 【答案】C 【解析】项目的单件性，使施工作业形式多样化，工程施工受产品形式、结构类型、地理环境，地区经济条件等影响较大。从而使施工现场播撒职业健康安全与环境管理的实施不能照搬硬套，必须根据项目形式、结构类型、地理环境，地区经济不同而进行变动调整。 53.下列关于职业健康安全体系作用的说法，错误的是( )。 A(可以促使我国职业健康安全管理标准与国际接轨 B(实施职业安全会对企业产生直接和间接的经济效益 C(可以促使企业管理水平的全责提高 D(有助于提高全民的安全意识 【答案】C 【解析】C项，职业健康安全体系能使组织的事业健康安全管理由被动强制行为转变主动自愿行为，从而促进企业职业健康安全管理水平的提高。 54.某桥梁工程桩基施工过程中，由于操作平台整体倒塌导致6人死亡，52人重伤，直接经济损失118万元，根据安全事故主造成的后果，该事故属于( )。 A(一般事故 B(重大事故 C(较大事故 D(特别重大事故 【答案】C 【解析】根据中华人民共和国国力院令繁枝493号《生产安全事故报告和调查处理条例》第三条规定，根据生产安全事故(以下简称事故)大彻大悟的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级:?特别重大事故。是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒，下同，)或者1亿元以上直接经济损失的事故;?重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;?较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;?一般事故，是指造成 3个以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故。本等级划分所称的"以上"包括本数，所称的"以下"不包括本数。 )小时)。 55.施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后，应当在( A(施工总承包模式 B(施工平行承发包模式 C(施工总承包管理模式 D(EPC承包模式 【答案】B 【解析】施工平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同，其合同结构图如所示。 57.在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由( )负责。 A(监理工程师 B(业主 C(施工总承包单位 D(施工总承包管理单位 【答案】D 【解析】由施工总承包单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。 58.承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误，则责任应由( )承担。 A(发包人 B(承包人 C(监理人 D(分包人 【答案】B 【解析】承包人应按合同约定的工作)。 A(发包人向分包人提供具备施工条件施工场地 B(分包人可直接致函以包人或工程师 C(就分包范围)。 A(发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地 B(分包人可直接致函发包人或工程师 C(就分包范围)执行。 A(相应的企业标准 B(设计要求 C(颁布的国家标准 D(分布的置之脑后标准与设计要求综合确定的标准 【答案】B 【解析】标的物质量要求应该符合国家或者行业现行有关质量标准和设计要求，应该符合以产品采用标准、说明、实物样品等方式表明的质量状况。约定质量标准的一般原则包括:?按颁布的国家标准执行;?没有国家标准而有部分标准执行;?没有国家标准和部分标准为依据时，可按照企业标准执行;没有国家标准或虽有上述标准但方有特殊要求，按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。 61.某工程施工承包合同单价合同，在签订合同时双方根据估算的或工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以( )为准。 A(签订的合同总价 B(合同中各项单位乘以实际完成的工程量之和 C(实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和 D(双方重新协商确定的单价和工程量 【答案】B 【解析】当发包工程的)。 A(单价合同 B(固定总价合同 C(变动总价合同 D(成本回本合同 【答案】B 【解析】采用固定总价合同时，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人上费上涨等;工作量有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变量或者由于设计尝试不够所造成的误差等。 63.根据《标准施工招标文件》中的通途合同条款，没有( )的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。 A(发包人 B(设计人 C(监理人 D(政府建设主管部门 【答案】C 【解析】根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可迫使同约定的变更程序向承包人作为变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人得擅自变更。 64.施工承包合同索赔成立的条件之一是:造成承包人费用增加或工期损失的原因，合同约定( )。 A(不属于发包人的合同责任或风险责任 B(不属于承包人的行为责任或风险责任 C(属于承包人可预见的不利外界条件 D(属于分包人的风险 【答案】B 【解析】索赔的成立，应该同时具备三个前提条件:?与合同对照，事伯已必 需敢承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失;?造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;?承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。 65.根据《标准施工招标文件》中的通用条款，承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出( )。 A(在合同工程接收证书颁发前 B(在合同工作接收证书颁发后 C(在竣工付款证书接收前 D(在缺陷责任期终止证书颁发后 【答案】B 【解析】根据九部委《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人提出索赔的期限如下:?承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已地我权再提出在合同工作接收证书颁发前所发生的任何索赔;?承包人按合同最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发后的索赔。提出索赔自接受最终结清证书时终止。 66.信息管理手册的主要)。 A(绘制信息处理流程图 B(确定信息管理的任务 C(信息处理平台的建立与运行维护 D(确定工程档案管理制度 【答案】C 【解析】信息管理手册描述和定义信息管理的任务、执行者(部门)、每项信息管理任务执行的时间 和其工作成果等，其主要)。 A(竣工验收文件按单位工程、专业组卷 B(卷)。 A(工程文件的)。 A(工程所在地的水文地质条件 B(施工管理人员的经验和能力 C(事故的防范措施和计划 D(工程施工方案的可靠性 【答案】D 【解析】施工技术风险包括:?工程设计文件;?工程施工方案;?工程物资;?工程机械等。A项，工程所在地的水文地质条件是工程环境风险;B项，施工管理人员的经验和能力是组织风险;C项，事故的防范措施和计划是经济与风险。 70.承包单位对施工合同实施进行分析，其)。 A(不同项目合同偏差的对比 B(合同实施的趋势 C(偏差的跟踪情况 D(业主对合同偏差的态度 【答案】B 【解析】通过合同跟踪，可能会发现合同实施中存在着偏差，即工程实施实际情况偏离了工程划和工程目标，应该及时分析原因，措施，纠正偏差，避免损失。合同实施念头分析的)。 A(分项结算 B(分段结算 C(分部结算 D(按月结算 E(竣工后一次结算 【答案】BDE 【解析】建筑安装工程费用的结算可以根据不同情况采取多种方式，包括:?按月结算，即先预付部分工程款在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算;?竣工后一次结算，建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期12个月以)。 A(管理费 B(利润 C(税金 D(措施费 E(规费 【答案】AB 【解析】综合单价是完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润，以及一定范围)等到指标表示。 A(一次使用量 B(摊销量 C(周转使用次数 D(最终回收量 E(理论净用量 【答案】AB 【解析】定额中周转材料消耗量指标的表示应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时报一次使用量供施工企业组织施工用;摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量供施工企业成本核算或投标报价使用。 74.下列关于施工成本控制的说法，正确的有( )。 A(施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程 B(施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径 C(施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制 D(进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料 E(合同文件和成本计划是成本控制的目标 【答案】ACDE 【解析】B项，施工成本分析是在施工成本核算的基础上对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。 75.下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有( )。 A(分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 B(成本分析的对象为已完成分部分项工程 C(须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析 D(要进行估算成本与目标成本的比较 E(要进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比，分别计算实际偏差和目标偏差 【答案】ABE 【解析】C项，由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。但是，对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析。而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。因为通过主要分部分项工程成本的系统分析，可以基本上了解项目形成的全过程，为竣工成 本分析和今后的项目成本管理提供一份宝贵的参考资料;D项，分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比，分别计算实际念头和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。 76.单位工程施工组织设计的主要)。 A(工程概况及施工特点分析 B(施工方案 C(施工总进度计划 D(各项资源需求量计划 E(单位工程施工平面图设计 【答案】ABDE 【解析】单位工程施工组织设计的主要)等进度计划。 A(施工总进度纲要 B(不同深度的施工进度计划 C(不同功能的施工进度计划 D(不同计划周期的施工进度计划 E(不同项目参与方的施工进度计划 【答案】BCDE 【解析】由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主主和项目各参悟方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。如:?由多个相互关联的不同计划尝试的进度计划组成的计划系统;?由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统;?由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统;?由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。 78.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有( )。 A(网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系 B(网络图中可以出现循环回路 C(网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出 D(网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线 E(单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点 【答案】ADE 【解析】双代号网络计划的绘图规则包括:?双代号网络图必须正确表达已定 的逻辑关系;?双代号网络图中，严禁出现循环回路;?双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的边线;?双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;?当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条)。 A(持续时间最长的工作 B(缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作 C(缩短持续时间所需增加的费用最小的工作 D(缩短持续时间对综合效益影响不大的工作 E(有充足备用资源的工作 【答案】BCE 【解析】当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求，在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素包括:?综合持续时间对质量和安全影响不大的工作;?有充足备用资源的工作;?缩短持续时间所需增加的费用最小的工作等。 80.施工方进度控制的措施主要包括( )。 A(组织措施 B(技术措施 C(经济措施 D(法律措施 E(行政措施 【答案】ABC 【解析】施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。 81.下列机械设备，属于施工机械设备的有( )。 A(辅助配套的电视、泵机 B(测量仪器 C(计量器具 D(空调设备 E(操作工具 【答案】BCE 【解析】机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工器具。其中施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。AD两项属于工程设备。 82.按有关施工质量验收规范规定，必须进行现场质量检测且质量合格后方可进行下道工序的有( )。 A(地基基础工程 B(主体结构工程 C(模板工程 D(建筑幕墙工程 E(钢结构及管道工程 【答案】ABDE 【解析】按有关施工验收规范规定，下列工程质量必须进行现场质量检测，合格后才能进行下道工序;?地基基础工程;?主体结构工程;?建筑幕墙工程;?钢结构及管道工程。 83.施工项目竣工质量验收的依据主要包括( )。 A(双方签订的施工合同 B(国家和有关部门颁发的施工规范 C(设计变更通知书 D(批准的设计文件、施工图纸及说明书 E(工程施工进度计划 【答案】BCD 【解析】施工项目竣工质量验收的依据主要包括:?上级主管部门的有关工程竣工验收的文件和规定;?国家和有关部门颁发的施工规范、质量标准、验收规范;?批准的设计文件、施工图纸及说明书;?双方签订的施工合;?设备技术说明书;?设计变更通知书;?有关的协作配合协议书。 84.政府对建设工程施工质量监督的职能主要有( )。 A(监督检查参建各方主体的质量行为 B(监督检查工程实体的施工质量 C(评定工程质量等级 D(监督检查施工合同履行情况 E(监督检查工程质量验收 【答案】ABE 【解析】政府对建设工程质量监督的职能主要包括:?监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质 量行为。检查施工现场工程建设各方主体及有关人员的资质或资格;检查勘察、设计、施工、监理单位的质量管理体系和质量责任落实情况;检查有关质量文件、技术资料是否齐全并符合规定;?监督检查工程实体的施工质量、特别是基础、主体结构、主要设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量;?监督工程质量验收。监督建设单位组织的工程竣工验收的组织形式。验收程序以及在验收过程中提供的有关资料和形成的质量评定文件是否符合有关规定，实体质量是否存在严重缺陷工程质量验收是否符合国家标准。 85.下列施工安全制度保证体系的制度中，发球岗位管理类的有( )。 A(安全生产组织制度 B(安全生产奖惩制度 C(安全生产验收制度 D(安全生产值班制度 E(劳动保护用品的购入、发放与管理制度 【答案】ABD 【解析】施工安全的制度保证体系是为贯彻执行安全生产法律、法规、强制性标准、工程施工设计和安全技术措施，确保施工安全而提供制度的支持与保证体系。制度保证体系的制度项目岗位管理组成如下表所示。C项属于日常管理类:E项属于投入和资源管理类。 86.政府对建设工程安全生产进行监督管理的主要手段有( )。 A(法律手段 B(技术手段 C(经济手段 D(协调手段 E(行政手段 【答案】AC 【解析】政府对建设工程安全生产监督管理有多种形式，可以事前监督，也可以事后监督;可以运用 行政手段监督，也可以运用法律、经济手段监督。在我国现阶段的市场经济发展中，政府监督管理主要还是要适应市场经济的需要，运用法律和经济手段、通过事前、事后监督来实现。 87.根据《建设工程施工现场管理规定》，施工单位的下列做法中，符合防止环境污染措施要求的有( )。 A(将冲洗车辆的泥浆水未经处理直接排入河流 B(施工现场位于城市郊区，在现场熔融沥青 C(使用密闭器将高空废弃物运输至地面 D(将有毒有害废弃物作为土方回填 E(对产生噪音的机械，安装降噪设备 【答案】CE 【解析】根据《建设工程施工现场管理规定》第三十二条规定，施工单位应当采取的防止环境污染的措施包括:?妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排人城市排水设施和河流;?除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质;?使用密封式的圆筒或者采取其他措施处理高空废弃物;?采取有效措施控制施工过程中的扬尘;?禁止将有毒有害废弃物用作土方回填;?对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声扰民。 88.施工现场固体废物的处理方法主要有( )。 A(物理处理 B(化学处理和生物处理 C(热处理和固化处理 D(回收利用和循环再造 E(回填处理 【答案】ABCD 【解析】固体废物的处理方法包括:?物理处理。包括压实浓缩、破丈母、分选、脱水干燥等。这种方法可浓缩或改变固体废物结构，但不破坏固体废物的物理性质;?化学处理。包括氧化还原、中和、化这浸出等。这种方法能破坏固体废物中的有害成分，从而达到无害化，或将其转化成适于进一步处理、处置的形态;?生物处理。包括好氧处理、厌氧处理等;?热处理。包括焚烧、热解、焙 烧、烧结等;?固化处理。包括水泥固化法和沥青固化法等;?回收利用和循环再造。将拆建物料再作为建筑材料利用;做好控填土厅的平衡设计，减少土方外运;重得使用场地围挡、模板、脚手架等到物料;将可用的废金属、沥青等物料循环再用。 89.施工总承包模式的特点有( )。 A(在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 B(业主对施工总承包单位的依赖较大 C(业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大 D(一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利 E(适用于大型项目和建设工期紧迫的项目 【答案】ABD 【解析】施工总承包的特点包括:?费用控制。在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据;在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制;若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔;?进度控制。一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期热必较长，对进度控制不利，这是施工总承包模式的最大的缺点，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中的应用;?质量控制。项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大;?合同管理。业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减少，对业主有利;?组织与协调。业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减少，对业主比较有利。但建设周期可能比较长，对进度控制不利。 90.根据《标准施工招标文件》，在合同约定的期限)。 A(工程质量报表 B(质量检查机构的组织和岗位责任 C(质检人员的组成 D(工程质量保证金 E(质量检查程序和实施细则 【答案】BCE 【解析】承包人应在合同约定的期限)。 A(向劳务分包人提供相应的工程资料 B(向劳务分包人支付劳动报酬 C(为劳务分包人从事危险作业的职工输意外伤害保险 D(向劳务分包人要提供生产、生活临时设施 E(交会具备劳务作业开工条件的施工场地 【答案】AD 【解析】承包人完成劳务分包人施工前期的工作包括: ?向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地;?满足劳务作业所需的能源供应.通讯施工道路畅通;?向劳务分包人提供相应的工程资料;?向劳务分包人提供生产、生活临时设施。 92.成本加酬金合同觉的形式有 A(成本加固定费用合同 B(成本加固定比例费用合同 C(成本加奖金合同 D(最大成本加费用合同 E(最小成本加固定费用合同 【答案】ABCD 【解析】成本加酬金合同又称为成本补偿合同，这是与固定总价合同正好相反的合同，工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算。在合同签订时，工程实际成本往往不能确定，只能确定酬金的取值比例或者计算原则。成本加酬金合同有许多种形式，主要有:?成本加固定费用合同;?成本加固定比例费用合同;?成本加奖金合同;?最大成本加费用合同。 93.施工合同执行者进行合同跟踪的依据( )。 A(合同订立前签署的意向书 B(合同以及依据合同而编制的各种计划文件 C(原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件 D(管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况 E(合同实践中出现的偏差情况 【答案】BCD 【解析】合同跟踪的依据包括:?最重要的依据是合同以及依据合同而编制的 各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等;?管理人各种计划文件;? 员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈为、会议、质量检查等。 94.下列施工文档资料中，应归档为工程施工技术管理资料的有( )。 A(图纸会审记录 B(交工验收证明书 C(交接检查记录 D(竣工图 E(工程质量事故报告 【答案】ABCE 【解析】工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容包括:?图纸会审记录文件;?工程开工报告相关资料(开工报审表、开工报告);?技术、安全交底记录文件;?施工组织设计(项目管理规划)?施工日志记录文件;?设计变更文件;?工程洽商记录文件;?工程测量记录文件;?施工记录文件，主要包括:工程定位测量检查记录、预检记录、施工检查记录、冬期混凝土搅拌称量及养护测温记录、交接检查记录、工程竣工测量记录等;?工 程质量事故记录文件，包括工程质量事故报告和工程质量事故处理记录;(11)工程竣工文件，包括竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书。 95.根据《建设工程藏匿管理规范》(GB/T50326,2006)，制定项目管理目标责任书的主要依据有( )。 A(图纸会审记录 B(交工验收证明书 C(交接检查记录 D(竣工图 E(项目管理规划大纲 【答案】BCDE 【解析】根据《建设工程藏匿管理规范》(GB/T50326,2006),编制项目管理目标责任书应依据的资料包括:?项目合同文件;?组织的管理制度;?项目管理规划大纲;?组织的经营方针和目标。 2009年、管理