爱岗敬业无私奉献

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------爱岗敬业无私奉献net是内蒙古平庄煤业(集团)公司元宝山露天煤矿采矿部轮斗司机长。多年来，他一心扑在工作上，学技术、练本领、搞革新、带队伍，受到了有关领导和广大工友们的赞同和认可。元宝山露天煤矿采用连续和半连续综合开采工艺，连续工艺系统从德国引进技术，设备由中德厂家合作制造，是目前国内最先进的连续工艺开采设备。这条连续工艺的龙头就是轮斗挖掘机，价值上亿元，工艺复杂、科技含量高，所以对它的操作者们提出较高的要求。荆向斌1985年技工校毕业后参加工作。由于工作出色,93年，被选送到德国进行轮斗挖掘机司机培训，并以优异的成绩取得了德方颁发的轮斗司机专业结业证书。回国后，荆向斌便投入到轮斗挖掘机的安装、调试工作中。之后，骄傲地第一个驾驶轮斗挖掘机驶入工作场地。值得一提的是1995年月发生的一件事。荆向斌在检查性能实验中的轮斗设备运转情况，当他走到斗轮驱动装置时，一种微小的异常声音引起他极大的警觉，他立即按下急停按钮。凭着他的工作经验判断，轮斗驱动装置可能出了问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。他立即将情况报告给集中控制室的值班人员，要求德方工程技术人员检查。德方不相信一个中国普通工人的判断，更不相信他们的轮斗质量会有问题。因为斗轮驱动减速机是世界王牌----罗迈减速机。结果，在不情愿的情况下经仪器测试，果然是斗轮驱动减速轴承1/10坏了。如果不是荆向斌及时发现，价值几百万元的斗轮减速机就会造成损伤。难怪德方技术人员再见到荆向斌时，总要对他竖起大拇指。荆向斌的工作态度是积极进取、迎难而上的，生产中遇到问题他从不退缩、从不等待，总是积极出主意、想办法，努力克服各种困难，出色地完成各项任务。～年，在上级有关部门的指导下，荆向斌带领轮斗机班组的工友们成功地组织实施了轮斗机下挖工艺试验，并独创出轮斗机下挖和”迈步式采扩帮工艺”，扩展了轮斗机的使用空间，丰富了轮斗机的采掘工艺，为探索元宝山露天采矿技术、降低采矿剥离成本做出了积极贡献。荆向斌作为轮斗机的司机长。一直工作在生产一线、坚守在所心爱的轮斗挖掘机上，带领工友们钻研技术、攻克难关。～年，我矿采剥接续紧张，轮斗采剥区生产任务增加，需要两台轮斗同时作业，现有的人员和技术力量严重不足。针对这种情况，荆向斌从年初就着手实施，利用现有的人员，推行轮斗大工种作业方式，对职工进行全方位的培训，打破工种界线，实行一岗多能，使每班的工作人员由单机单组的8人减少至5人，达到了世界上同类设备人员配置的先进水平。从而保证了双机同时作业，加快了轮斗剥离区的作业速度，缓解了我矿采剥接续上的压力，为～年的剥离生产奠定了坚实的基础，采矿部实现了年度剥离630万立方米、并创下了月产110万立方米的最好成绩。生产作业中，轮斗机的2b胶带跑偏的问题一直是制约轮斗机正常运行的难题，特别是在天气寒冷时，由于胶带运行不稳定更加影响了轮---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------斗机的作业效率。以前工友们都是通过调整2b的张紧滚筒两侧的张力来实现调偏的，这样一来很费事，二来因不能保证滚筒轴承座两侧平行而经常造成滚筒轴承损坏，从而影响设备的正常运转。作为司机长的荆向斌看在眼里急在心上，他通过反复对2b胶带的观察，终于找出了跑偏的原因，研究发明了一种非常简便可行的调偏 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 。即在胶带承载托辊最为着力的部位改造三组调偏托辊，一侧为固定式的，另一侧为滑板可调的，调偏时简单易行，只要一个人、一把手锤即可，而且还能在胶带运行时实现调偏。此方法在应用中收到了显著效果，解决了多年来轮斗2b胶带运行不稳的难题，为设备的运转提供了强有力的保障。～年6月，采矿部开展“大干六月份劳动竞赛”。轮斗机的工作面进入了原农村耕种的农田境内，由于灌溉频繁而地质特殊，只有地表米左右是土壤，下面都是河沙石。这样，在轮斗作业时就造成了挖掘物料湿度大，致使沿线各转载点发生滞料、堵料现象，从而使设备被迫中断运转，生产效率大大降低。针对这种情况，荆向斌提出了“缓冲作业法”，这种作业方法就是要求每名轮斗司机在保证轮斗均匀合理连续挖料5—8分钟后，停止挖料5秒中后再进行上料。你别看此种方法简单，在实施后，防止了卸料口滞料现象的发生，从而减少了整套连续工艺系统的停机次数，为设备的运转赢得了时间，使轮斗机的效率提升了10%—15%左右，在8月份多雨的季节里创下了月剥离量110万立方米的历史最好成绩，受到了集团公司领导的嘉奖。3/10荆向斌同志是好学的、肯钻的，遇到问题他从不退缩，面对设备存在的一些缺陷，他总能找出解决的最好办法。～年7月份，他面对轮斗机减速机的润滑管路频繁发生损伤，致使生产中断的情况，他反复观察研究，终于找出了事故频发的结症：原来是由于原设计的油管路与斗轮转动部位间隙过小，斗轮作业时飞溅出来的砾石经常砸击管路致管路受损。荆向斌经过反复观察、计算，终于做出了改变由德方专家设计的原管路的大胆尝试，经过改造后效果很好，彻底杜绝了润滑管路的损伤，避免了因此问题造成的生产中断，为设备的运转赢得了时间。几年来，针对生产实际和设备存在的问题，荆向斌提出的合理化建议有二十多条，经工友们齐心协力采用后，均收到了良好效果。如：今年在有关技术部门的指导下成功地将2#轮斗工作面的采高由过去的12米，下卧到采高20米，从而扩大了2#轮斗的采剥量，充分发挥了轮斗机的效率和优势，为降低我矿剥离成本做出了贡献;又如：成功地对轮斗采装方式进行改造创新，将无格式斗轮配置上网格，从而解决了由于轮斗采装大石块造成的降低效率以及大石块损坏连续工艺设备的难题;再如：针对各个转载受料点耐磨板磨损严重，密封条更换频繁、检修量大，撒料严重这些情况，利用换下来的废旧胶带作成皮帘挡料，从而减少了耐磨板的损伤，杜绝了撒料，降低了检修次数，延长了设备运行时间。荆向斌研究轮斗、改造轮斗，不断挖掘和发挥轮斗的生产潜能。与此同时，他更注重工作在这台设备上人的建设。因为他知道只有轮斗班组这支队伍整体素质的提高，才能保证轮斗机发挥最大的效能。为---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------了带好这个班组，他组织工友们把设备休息室建成职工学习教育的活动场所。利用这块阵地与工友们沟通思想、学习技术。轮斗班工友们的文化学习空气特别浓郁，经常在工余时间读书看报、研究技术，职工学习文化、学习科技兴趣的增强，使轮斗机班组形成了积极向上的良好风气。荆向斌更爱他的工友们，每次机组的脏活、累活，他总是抢着干在前面，面对工友们的困难他总是能及时地伸出援助的手。～年，轮斗机的一名工友，因其爱子身患顽疾四处医治，使经济陷入困境，作为机长的荆向斌就主动找到了采矿部领导，把情况做了如实反映，于是一场献爱心的捐助活动在采矿部拉开了帷幕，此次活动计151名员工参加，共捐得人民币5220元。多年来，荆向斌善于团结带领群众大胆创新、积极进取，不仅锻造出一支技术全面，敢打硬仗、勇往直前的战斗集体，而且在他的带领下轮斗生产形势呈现了逐年递增的好趋势。从XX年轮斗剥离产量史无前列地达到48万立方米的好成绩，到XX年轮斗机月产最高52万立方米，XX年月产最高65万立方米，以及～年实现月产最高78万立方米，乃至～年的110万立方米的佳绩，都是他和员工们立足本岗智慧的结晶，这标志着员工们素质在提高、观念在转变、操作技能迈上了新的台阶。作为机长的荆向斌在学习、工作中努力追求、进取，赢得了思想上的不断进步和观念上的不断更新，同时也受到了上级部门的表奖和肯定。5/10年---～年，荆向斌分别被命名为矿优秀共产党员、赤峰市劳动模范、全国煤炭工业优秀班组长、全国煤炭工业优秀露天煤矿队(工)长。～年，荆向斌被评为全国劳动模范。当官为什么？用权干什么？医生是什么？xxx医院院长xxx用自己的行动做出了回答。xxx成立以来，他个人先后被评为局优秀卫生工作者、优秀青年知识分子、局防治非典型肺炎先进个人等荣誉称号。2004年，获得xxx“廉洁勤政先进带头人”荣誉称号。“领导干部的自身形象，树也在己毁也在己，搞一次特殊，就会失去一分威信；谋一次私利，就会失去一片人心”，xxx的行为准则是自重、自省、自警、自律。担任xxxxxx医院院长以来，他始终坚持“服务群众、解决问题、保持稳定”的思想意识，本着“医疗服务亲情化、努力实现便民、利民的零距离服务”原则，推出了门诊导医及咨询服务，增设了导医指示标志，医疗服务进一步实现人文化，方便了患者就诊；推出了救护车义务接送业务，解决了部分边远小区行动不便患者就医困难的问题。近年来，他还先后组织了《病历书写基本 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 》、《执业医师法》、《医疗事故处理条例》等部门规章及“诊疗护理常规和技术操作规范”的学习与理论考试。用他自己的话说就是：“作为医院的院长，定了这么多制度，推出了这么多服务，为的就是老百姓能得到更好更快捷地治疗。”在他的带领下，xxx医院先后被授予局文明建设先进单位、局行业一强、局十大文明服务窗口等荣誉---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------称号。“救死扶伤，是我的天职，病人的利益高于一切”每天清晨，当人们还在酣睡中，xxx院长已早早来到了医院，进入病房，以求取得病人的第一手资料；每天晚上，当人们已围坐在电视机前时，xxx还在办公室孜孜不倦的工作，往往是到了深夜十一二点他的办公室还亮着灯；节假日、双休日，只要有病人需要紧急抢救，准会抛开手头的一切，火速赶到医院他的同事们便送他一个外号“工作狂”，由于长时间的过度工作，颈椎病、胃病等疾病也都纷纷缠上他，他却说：“我选择医生这个职业，就决定了我干工作的一切初衷都是为了病人，无论我怎样，只要病人能够安心治疗、康复痊愈，我就无怨无悔。”不管是什么时候，只要科室有事，只要病人需要，他总是随叫随到，他的时间表上从来没有固定的作息时间，没有节假日。“共产党员，讲的就是奉献”作为一名共产党员，在xxx的身上体现的是一种忘我的精神，哪里有需要，哪里就会有他的身影。作为医院内科方面专家，他廉洁行医，从不收受病人的红包，收到的表扬信却多得数也数不过来。作为医院领导人，工作涉及到药品购销等利益方面，在这些问题上他处处以身作则，廉洁自律，要求别人做的，他首先做到，别人做不到的，他也要努力做到。2003年，一名老年患者心脏病突发，当时儿女都不在身边，被邻居送到医院，xxx当机立断，采取措施，由于抢救及时，7/10该患者在xxx医院住了20多天后，康复出院。这位患者的儿女得知后，专门来到xxx院长的办公室送上红包表示谢意，却被xxx婉言谢绝。他们还不甘心，便在李院长回家的路上拦住他，送上烟酒转身就跑了个没影，xxx却通过家人找到他们把东西还了回去。对于社会上的不正之风，xxx坚决抵制，表现了一个共产党员光明磊落、为人耿直的浩然正气。曾经有许多医药代理商都找到他，期望可以通过贿赂院长来换得自己想要得到的利益，可是都被xxx院长严词拒绝，灰溜溜的跑掉了。朱荣基总理在走马上任共和国总理答记者问时说“我将尽心尽职，如履薄冰地工作，哪怕前面是地雷阵万丈深渊，我也义无反顾赴汤蹈火，鞠躬尽瘁，死而后已”，同样，xxx就是这样，用自己默默行动说话，感染着每一个人，全心全意为人民服务，廉洁自律，默默奉献，在平凡的岗位上书写着不平凡的篇章。乡敬老院事迹材料环渚乡敬老院在上级民政部门和乡党委、政府及社会各界的关心支持下，创办于1994年。敬老院座落在南太湖之滨，交通便捷，环境清静优雅，总投资36万元，现拥有老人住房13间（两人一间）、床位26张、食堂2间、老年健身房1间、棋牌室1间、阅览室1间、厕所2间、猪圈2间，全院占地面积1400平方米，其中建筑面积684---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------平方米，老人露天活动场地250平方米，绿化面积470平方米。自有鱼塘面积35亩，蔬菜基地2亩。现有供养人员20人，全乡共有供养对象22名，集中供养率90以上，管理服务人员4名。主要事迹如下：一、积极争创、改善环境。今年，按照区民政局创星级敬老院工作要求，在上级部门和乡政府的大力支持和帮助下，通过本院的积极努力，投入资金9.5万元，进行了院内硬件设施更新改造，新增医务保健室，使老人们小病不出门，平时有保健指导。改建了卫生设施，新增了浴室，规范了健身房、棋牌室等，新增太阳能和有线电视。对照考核要求，已达到“四星级” 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。二、节支创收、合理安排。自建院以来，一贯坚持“四个一点”的办法来解决资金筹集。一是区民政局每年拨一点；二是乡政府在资金紧张的情况下，安排财政预算一点，每年资金安排不少于3万元；三是五保老人所在村支持一点。每年每位老人支持不低于20xx元；四是千方百计节支创收一点。本院自有蔬菜基地2亩，解决蔬菜自给有余（多余蔬菜上市出售有1500元）；鱼塘35亩（属低产塘），有33亩承包给当地村民经营，每年每亩租金200元，还有2亩菱塘产出效益20xx元左右。在资金来源有限的情况下尽量做到节约开支，合理安排。具体做法是统筹兼顾，瞻前顾后，建立标准，每位老人的基本伙食费为2300元（每人每天5.5元），医药费标准260元/人，如果老人自身保健好，全年不到其标准9/10者给予适当奖励，身体较差者，全年超标后仍给予实报实销。全年安排老人着衣经费、生活用品费150元，每人每月发放零用金20元，全年节日费50元。三、建章立制、严格管理。在软硬件建设齐推进的同时，努力探索新的人性化管理模式，今年初，在广泛征求供养对象意见的基础上，制定了自我管理、自我服务公约。分班编组，民主管理，并将内务管理、团结友善等进行考核，每月评比一次，先进者在精神奖励为主的前提下，给予适当物资奖励（每一次先进奖金10元）。同时建有完善的规章制度，做到以制管院，职责明确。制定了院长责任制、服务人员责任制、院务公开制、老人管理须知等，并上墙公示，以督促执行。还建立了老人档案。详细 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 老人的身体状况、亲属联系电话地址等，使老人的基本情况一目了然。环渚乡敬老院20xx年9月29日