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行政人事基础管理制度-某金融投资公司薪资管理规定

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行政人事基础管理制度-某金融投资公司薪资管理规定第一章总则第一条目的本规则乃依据人事管理规章之规定,订定员工之薪资结构与给付原则,并将升迁、奖惩等办法共同订定之。第二条薪资决定的原则员工薪资比例,应考虑社会的薪资水准、公司的支付能力、本人的工作能力、年龄、尽责态度、年资及物价指数变化等原则下,而订定之。第三条薪资包括基准内薪资及基准外薪资两大部份。第四条支付期限薪资之计算期间,乃自上个月20日开始至该月21日为止之薪资,并于每月25日给付薪资。第五条薪资之非常给付员工结婚、生子、死亡或疾病、受意外灾害时,可不依前条之规定,由员工提出书面申请,提前支付薪资。但薪资...

行政人事基础管理制度-某金融投资公司薪资管理规定
第一章总则第一条目的本规则乃依据人事管理规章之规定,订定员工之薪资结构与给付原则,并将升迁、奖惩等办法共同订定之。第二条薪资决定的原则员工薪资比例,应考虑社会的薪资水准、公司的支付能力、本人的工作能力、年龄、尽责态度、年资及物价指数变化等原则下,而订定之。第三条薪资包括基准内薪资及基准外薪资两大部份。第四条支付期限薪资之计算期间,乃自上个月20日开始至该月21日为止之薪资,并于每月25日给付薪资。第五条薪资之非常给付员工结婚、生子、死亡或疾病、受意外灾害时,可不依前条之规定,由员工提出 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 面申请,提前支付薪资。但薪资给付以已执勤之薪资为基准。第六条薪资的给付型态为月薪制。(一)员工申请年度有薪休假及特别休假时,公司得依规定给付相等之薪资。(二)员工请假时,则下列计算方式直接由薪资中扣除:[(基本薪资+附加薪资)请假日数]/一个月平均上班日数(三)员工迟到、早退及私自外出时,则依下列计算方式,直9接由薪资中扣除。但缺勤时间未超过30分钟者,则不9扣薪。[(基本薪资+附加薪资)迟到、早退私自外出总时数]/一个月平均上班日数(四)主管阶级在第3项及第4项之请假时,薪资扣除额最多以3日为限。第七条中途进入、退出公司的薪资计算薪资计算期间进入公司服务或离开公司时,得依下列方式计算之:(基准内薪资+基准外薪资的交通津贴)上班日数/每个月规定平均勤务时间第八条薪资的支付方法及扣除(一)薪资之支付,通常以现金直接发放给员工本人。(二)经由员工提出书面申请后,亦可将薪资直接汇入员工之银行帐户内。(三)但薪资所得税及劳保费用,则直接从薪资中扣除。第九条平均薪资(一)依据人事管理规章之规定,平均薪资之计算方法如下:平均薪资=前三个月内平均薪资总额(基准内薪资+基准外薪资)/前三个月内之平均勤务日数(二)平均薪资之计算,不含临时性的薪资及奖金。第十条休业津贴(一)公司因经营不善或受社会经济变化之影响,不得不暂时休业时,得于休业期间给付员工之休业津贴。(二)休业津贴则依平均薪资的百分之六十支付给员工。第十一条无工作经验者的起薪支付方法无工作经验之员工薪资,除参考基准内薪资之计算外,并与同业间之薪资比较后决定。第十二条中途采用者的起薪(一)中途任用之员工,其薪资计算除依第11条规定外,对于员工任职前之经历及年龄,则依职能资格等级来区分。(二)若为单纯的劳务之勤务时,不论其学历及经历,而给予其职能等级第1等之职务。第十三条未经公司同意就职者,不给付薪资。第二章基准内薪资第十四条基本薪资基本薪资是由年龄薪资、年资薪资及职能薪资所构成,其 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 如下:(一)年龄薪资第15条(年龄薪资参考 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf )(二)年资薪资第16条(年资薪资参考表)(三)职能薪资第17条(职能薪资参考表)学历另U职能资格等级总合职定型职中学毕业1等14级9,050高中毕业1等24级11,25010,050二、三、五专毕1等34级12,50011,050大学毕1等22级14,12512,875第十五条年龄薪资年龄薪资以15岁为基准年龄,每月以给付肆仟元之薪资为基准,每增加一岁则按下列标准给付。16-25壹佰贰拾兀26-35壹佰伍拾元36-45壹佰元46-50陆拾元50岁以上之年龄薪资则以捌仟元为基准。第十六条年资薪资凡在公司服务满一年以上者,可按下列标准给付年资薪资1-15年壹佰元16-30年陆拾元31年以上肆拾元第十七条职能薪资(一)职位包括总合职及定型职两种。(二)“总合职”的职能分类分成下列8种等级,并依据职能等级分类给付薪资。(三)“定型职”的职能分类分成下列四种等级,并依据等级分类给付薪资。(四)职能资格等级需经由人事科评定后,依评定之标准划分员工最低等级、级职薪资及升等,其评定标准如下:总合职?职能资格等级区分等级职层职位8等级总经理7等级总经理?副总6等级管理职副总?三总师5等级部门经理?部门副经理4等级部门副经理?主任3等级管理职?--般职主任?上级职2等级一般职中级职1等级初级职定型职?职能资格等级区分等级职种职位4等级管理职主任3等级管理职?一般职主任?上级职2等级一般职中%及职1等级初%及职总合职的职能薪资及运用职位匕匕及育乡职等最低级职等级额评定初级E-上限S5级以上A4级B3级C2级D1级-01等级1-18,400125525500375250125-01-11-12等级2-111,000150750600450300150-02-12-3等级3-114,000185925740555370185-03-13-4等级4-118,0002351,175940705470235-04-14-5等级5-122,6003001,5001,200900600300-05-15-6等级6-128,6003751,8751,5001,125750375-06-16-7等级7-135,6004502,2501,8001,350900450-07-17-8等级8-144,5005002,5002,0001,5001,000500-08-18-定型职的职能薪资及运用职职能最低等级评定初级E位等级级职额-上限S-5级A4级B3级C2级D-1级1等级1-17,8001005004003002000-1001-11-2等级2-116,2001256255003752500-1252-12-3等级2-113,2001608006404803200-1603-13-4等级4-116,7002101,0508406304200-2104-14-第十八条附加薪资(略)第十九条职务津贴各级主管之职位别,得依下列规定给付津贴。但主管因晋升(降级)时所发生之异动,其薪资计算则依第7条之规定处理,并采取按日计算。(一)总经理14,000元-16,500元(二)副总经理11,200元-14,000元(三)部门经理元-11,200元(四)部门副经理6,200元-8,800元(五)主任3,800元-6,200元第二十条特别津贴对于职务困难度高、责任艰巨以及有特殊技能之员工,公司得视其工作困难程度,给付特别津贴。第二^一条扶养津贴有扶养家属义务之员工,得依规定申请办理扶养津贴。但扶养人最多不得超过5人。(一)配偶1,000元(二)直系亲属六十岁以上者400元(三)直系亲属及弟妹未满18岁者400元第三章基准外薪资第二十二条时间外勤务津贴员工因业务上需要而必须在勤务时间外继续完成业务时,公司得依员工加班时数依下列计算方式给予时间外勤务津贴:基本薪资+附加薪资/一个月规定平均上班时数第二十三条假日出勤津贴假日出勤津贴之计算同前条之规定办理.但隔日补休者,则不给付该项津贴。第二十四条深夜勤务津贴深夜勤务时间乃自晚上十时至翌日清晨五时为止之勤务,其津贴之计算,同第二十二条之规定办理。第二十五条管理阶层之主管不得申请时间外勤务、休假日出勤及深夜勤务津贴。第四章调薪及升迁第二十六条调薪公司视业务成长率及员工之绩效成绩及贡献度,在每年12月31日起实施调薪。第二十七条定期调薪的内容(一)定期调薪包括自动调薪及核定调薪两部分。(二)自动调薪乃调整基本薪资中的年龄薪资(依第十五条之规定)及年资薪资(依第十六条之规定)(三)核定调薪乃调整基本薪资中之职能薪资(依第十七条之规定办理)第五章奖金第二十八条奖金的支付公司视业绩的成长情况,在每年7月(上期)及12月(下期)根据人事科及各单位主管评估在职员工之勤务考绩、出勤率及贡献程度后,决定奖金发放之标准。第二十九条奖金计算期间(一)上期(7月)奖金之计算期间,乃自去年10月21日开始至本年度4月20日止,并与七月份之薪资一并发放。(二)下期(12月)奖金之计算期间,乃至本年度4月21日开始至10月20日止,并与十二月份之薪资一并发放。第三十条附则本规定自年月日起实施。
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