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上海移动人力资源管理体系解析_人力资源管理 论文 政研论文下载论文大学下载论文大学下载关于长拳的论文浙大论文封面下载 -毕业论文作者：网络收集下载前请留意：1：本文档是版权归原作者全部，下载之前请确认。2：假如不晓得侵害了你的利益，请马上告知，我将马上做出处理3：可以淘宝交易，七折时间：2010-06-1020:09:38伴着21世纪的钟声，一个全新的学问时代正迎面而来。学问经济不断创新是这个时代的主旋律。每个企业都必需做出变化的选择。   人力资源管理正是这种改革的一项重要内容。作为学问的载体和创新的主体，人正成为学问时代企业持续进展的主导因素。因此，人力资源管理也从一项事务性、帮助性的管理活动转变成为一个战略性、导向性的管理系统。人力资源管理的制度创新和机制创新已成为其他一切创新的前提和保障。对以创新和领先为生命的电信运营业，人力资源管理的这种战略意义尤为明显。   正是基于这种理念，上海移动三年来不停顿地进行了人力资源管理的改革探究，并取得了阶段性成果。一、以深化制度改革为主线，乐观探究和推动人力资源管理   上海移动组建以来，不断深化企业三项制度改革，冲破原有人事、劳资管理旧模式，以先进的人力资源管理理念和方法为指导，在用人机制、薪酬福利、绩效管理、员工培训等方面作了乐观的探究和有益的尝试。   1.完善组织架构，优化员工队伍。   依据市场化运作和精简高效、专业管理的要求，上海移动对公司组织架构进行了两次较大规模的优化。2000年底，对全部管理岗位进行了公开竞聘，经过双向选择，一批思路灵敏、专业优势明显、年轻有为的员工，走上了各级管理者的岗位，经营管理者队伍平均年龄下降了6.22岁，大专以上学历员工比例提高了17个百分点。   2002年上半年，结合组织架构调整，上海移动新设立了项目经理、客户经理、销售经理、产品经理、品牌经理等岗位，对新设岗位在全公司公开竞聘、张榜公布，使经营管理者和专业管理人员的综合素养在原有基础上又有了新的改善。   2.拓宽人才引进渠道，不断构筑人才高地。   2001年上海移动向社会公开聘请市场策划、IP技术、网络优化、传输通信、人力资源管理等专业人才。在这些社会成熟人才中，不乏外资企业、跨国公司、电信同行的专业好手。   3.开展岗位“三定”，明确职位分类。   依据“精简、高效、满负荷”的原则，重新设置了全公司生产岗位、技术岗位和管理岗位，从而为薪酬制度改革、加强劳动组织管理、实现人力资源的最佳配置夯实了基础。   4.依据岗位 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，开展合格上岗工作。   在管理人员竞聘上岗的基础上，公司开展了技术岗位、生产岗位员工合格上岗工作。人力资源部组织特地力气编写了上岗培训教材，经过合格上岗考核和选聘，一批素养高、力量强、有潜力的年轻人走上了技术主管、业务督导等专业岗位。合格上岗还促进了员工思想观念的转变。   5.依据薪酬市场化要求，稳步推动安排制度改革。   依据中国移动通信集团公司长沙会议精神和中国移动（香港）有限公司薪酬改革要求，上海移动领先进行了薪酬制度改革。新的薪酬体系中既打破了干部与工人的界限，又拓宽了技术业务岗位进展空间，形成大“H”的格局；既保证了员工的稳定收入，又通过绩效奖金体现利益捆绑。此次薪酬改革使上海移动薪酬安排制度向市场化方向迈出了重要一步，相对合理地拉开了岗位薪酬安排上的差距。   6.依据专业骨干等级设置，调整特殊津贴标准。   为了加快培育和造就一支高素养的经营、管理、技术等专业骨干人才队伍，公司制定了建立专业骨干人才队伍的实施意见，两次调整了专业骨干人才特殊津贴标准，实施了员工职业生涯设计访谈，制定了共性化培训方案，启动了包括22个课 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 项目在内的“蓝光方案”。这些举措较好体现了事业留人、感情留人、适当待遇留人的指导思想。   7.强化教育培训，鼓舞员工岗位成才。   上海移动通过鼓舞自学、岗位练兵、与社会知名院校和管理询问公司合作培训等多种方式，营造终身学习的氛围。经过近年来的努力，已有281名员工的学历层次有了提高。上海移动充分利用社会教育资源，先后举办了MBA、高级营销人员、IP技术高级培训，组织120名中高级经营管理者参与了“高效能人士的七个习惯”的培训，组织面对全体营销客服员工的“服务制胜”系列培训，收到了很好的效果。   2002年，上海移动“网上学校”开办，为员工供应了更多的学习机会，为共性化的自主学习开拓了一个全新的渠道。   8.抓好绩效管理试点，提升人力资源管理水平。    2002年2月，上海移动作为中国移动（香港）有限公司的人力资源提升项目试点单位，制定了上海移动平衡计分卡指标体系和绩效管理教练员的培训内容，启动并乐观推动人力资源提升项目，使职位管理、绩效管理、薪酬管理融为一体，成为实现股东价值的内在驱动力。二、以先进的管理理念为指导，大力推动人力资源提升项目   2002年依据中国移动通信集团（香港）公司的工作部署，上海移动作为人力资源提升项目的试点单位，着手建立职位、薪酬、绩效管理系统，并通过一系列有力措施在公司全面推动，经过半年的试运行，总结、调整、规范了具体的操作要求，自2003年起正式运作。   人力资源提升项目的总体目标是：依据“职位明确化、薪酬市场化和绩效科学化”的原则，逐步建立一套与国际接轨，具有内部公正性和外部竞争力的职位、薪酬、绩效管理系统，进一步提高企业的核心竞争力，为公司的生产经营活动供应有力的支撑与服务，最终确保公司整体战略目标的全面实现。   ■职位明确化：通过科学的职位设置和职位分析，规范职位描述，严格职位评估，使每一个职位具有清楚的职责，让每一个员工清楚了解本职位在企业内部的定位、价值和工作目标。   ■薪酬市场化：依据职位相对价值，通过市场化的薪酬策略，构建一个能够运用人才价格体系和薪资市场数据定位并调整的收入安排制度，调整企业内部员工的薪资结构，拉开不同职位的固定收入差距，逐步与市场薪资平均水平接轨，实行更为机敏的收入安排制度，以实现内求公正、外求竞争的薪酬策略目标。   ■绩效科学化：通过建立一套更为科学有效的绩效管理系统，在绩效管理体系中引入KPI指标体系，保证员工努力方向与公司进展目标的全都性，促进战略目标在组织内部的沟通、落实和全面实现，同时将绩效与薪酬紧密结合，使员工个人利益与公司总体价值的实现真正挂钩，最终实现企业与员工的持续进展和价值提升。    人力资源提升项目的实施步骤分为三大板快，每一板块都有明确的工作目标。   1．动态系统的职位 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载    职位管理是整个人力资源管理工作科学化的基础，通过强化职位体系的基础性和支撑作用，为人力资源管理开发的各个环节供应科学的依据。   职位管理是企业现代化管理的客观需要，通过职位分析、职位描述，可以使员工对所在职位了解更加清楚，突出工作重点，明确职位对人才的要求。同时可以加强内部管理，有效安排工作，明确各项工作职责，削减资源铺张。   职位管理有助于实现量化管理。职位分析、职位描述通过职位客观数据与主观数据分析，充分体现整个生产流程中各个元素之间的本质联系，有助于整个企业管理逐步走向标准化、定量化和科学化。   上海移动在职位体系建设中格外关注把握好职位分析、职位描述、职位评估三个环节，确保职位管理的科学化、规范化、客观化、制度化，为人力资源的开发打好坚实的基础。   2．公正合理的薪酬管理制度   依据中国移动（香港）有限公司的要求，结合本公司实际状况，上海移动建立了能够运用人才价格定位和薪资市场数据来调整的策略性薪酬管理制度，以确保公司在市场中的竞争力。   新的薪酬管理制度有两个重要特性：   具有内部公正性：考虑的是员工的投入和产出。投入是将员工为完成职位要求所投入的学问、技能和力量作为测量酬劳的依据；产出是依据员工对公司绩效的贡献和业绩状况支付酬劳。公正性是薪酬管理系统应具备的最基本的特性之一，公正的薪酬管理对员工的激励作用是最为显著的。   具有外部竞争力：对外具有竞争力解决的是外部公正问题，关注的是公司本身的薪酬水平与市场竞争者的薪酬水平。竞争性是薪酬管理系统应具备的另一最基本特性，以保证公司能够在市场上聘请到并且能够保持住高价值员工。   新的薪酬管理制度设计总体思路有三点：   建立一种以市场为依据的薪酬体系。   全部等级的员工固定收入应与市场中位值（50分位）保持全都，依据市场薪资的状况逐步拉开不同等级员工固定收入的差距，转变目前不同等级员工固定收入比较接近的现状，进而达到合理拉开不同等级员工税前总收入差距的目的。   目标奖金应当与绩效表现紧密相连。   薪酬制度设计总流程分为五步：   ■收集和分析市场数据   ■建立具有市场竞争力的薪资标准   ■确定基薪中位值和级差   ■确定基薪带宽   ■打算变动收入占固定收入的比例   新制度中薪酬基本结构调整为全部职级的税前现金总收入均由固定收入和变动收入两部分组成。   策略性薪酬管理系统充分依托职位评估的结果，将薪酬结构设置为19职级,并确定每一职级的中位值（50分位）。在薪资带宽的横向调整中，突出岗位、绩效、市场价值、力量等关键因素，同时兼顾资格、阅历、学历等传统考虑的因素，并通过赐予不同因素、不同的权重来引导员工关注影响薪酬的关键因素。   员工的基薪在各职级带宽中的定位分别由上年度绩效考核结果（绩效系数）、工龄（司龄系数和一般工龄系数）、任职资格（任职资格系数）等因素综合确定。员工薪酬每年依据市场薪资增长率、企业效益增长率、人工成本总额的变化、员工年度绩效、职位调整的变化作动态调整。!｝   3．科学有效的绩效管理制度   中国移动（香港）有限公司绩效管理系统是一种以实现股东价值为驱动力，以关键绩效指标、工作目标、力量进展方案为载体，通过流程化管理实现对全公司全部员工工作绩效的客观衡量、准时监督、有效指导和科学奖惩，有效结合公司进展战略和员工努力方向，不断提升员工绩效表现，从而提高公司整体绩效水平，制造股东价值，促进员工与企业共同成长。   绩效管理有三个重要的载体。在进行绩效方案及目标设定步骤中，需要运用关键绩效指标和工作目标两种工具制定绩效方案，同时，为了让员工不断改进绩效表现，应制定相应的力量进展方案。   关键绩效指标用来衡量某一职位员工工作绩效表现的具体量化指标，是对工作完成效果最直接的衡量方式，来源于对公司战略目标的分解，反映最能有效影响公司价值制造的关键驱动因素。关键绩效指标的设计遵循如下主要原则：   ■基于公司的整体战略目标而设定   ■充分体现各职位工作的重点   ■是与员工职位职责直接相关的工作成果   ■可以衡量的   工作目标是由主管领导与员工在绩效方案制定时共同协商确定员工在考核期内应完成的主要工作及其效果，并在考核期结束时由主管领导依据起初所定目标是否实现，为员工绩效打分的绩效管理方式。   力量进展方案是指主管领导和员工就职位完成其绩效要求所必需具备的力量进行界定和沟通，设定力量进展具体实施方案，并对员工力量进展状况进行指导和培训，在工作实践中有效提升员工的力量。   在建立公司绩效模型中，上海移动应用了平衡计分卡。平衡计分卡是一种新的战略性绩效管理系统和方法，依据公司的战略进展目标，从四个重要方面分别设定有助于达到战略目标的绩效管理指标，能够较全面地定位和评价从公司到个人各个层面的绩效。而且能够推动公司自觉去建立实现战略目标的管理体系，在产品、流程、客户和市场等关键领域使企业获得突破性进展。   平衡计分卡最大的贡献在于告知我们应当从哪些方面来评估绩效，有助于解决绩效评估的全面性、客观性和科学性的问题。财务方面：我们怎样满足股东？内部运营方面：我们要在哪些方面做得最好？客户方面：客户如何看我们？学习与成长方面：我们能否连续提高并制造价值？   绩效管理是人力资源管理中的重要内容，管理的质量直接反映出人力资源管理的成功与否。绩效管理应当是一闭环系统。   绩效方案及目标设定：依据公司总体进展战略，自上而下确定不同层级、不同职位的关键价值驱动因素，依据这些关键价值驱动因素，设立各个职位的关键绩效指标（KPI）和工作目标完成效果评价（GS）。   绩效指导与强化：针对不同的员工应赐予不同的绩效指导，才能够保证绩效指导的有效性。   绩效评估与回报：将实际绩效与方案的绩效目标进行对比评估，对绩效的完成状况赐予相应的评价并进行排序,依据排序确定绩效等级，实施与薪酬相关的回报过程。三、与时俱进，巩固提升项目，启动整合项目，全面提高人力资源管理水平   2003年，上海移动人力资源的改革又将马不停蹄地向新的目标奋进，将着重抓好以下几项工作：   1．加强管理者队伍建设，提高管理者的综合素养。   a从学习上着手，提高管理者队伍的思想水平以学习和贯彻党的十六大精神为契机，依据江总书记提出的“三个代表”的重要思想，始终如一地抓好管理者队伍建设。通过举办融十六大精神、用工管理、沟通技巧等内容的培训，增加管理者全局意识、创新意识和员工意识。提倡连续学习、终身教育的理念，增加学习的自觉性，努力成为勤奋学习、擅长思考的模范，解放思想、与时俱进的模范，勇于实践，锐意创新的模范。   b从制度上规范，提升管理者队伍整体素养   在固化现有改革成果的前提下，拟定对管理者的管理方法，乐观探究约束机制和退出机制的建立。依据绩效评估结果，尝试推行末位优化、定期轮岗，全面提高管理者的素养水平和驾驭力量。坚持一级考核一级、一级对一级负责的原则，保持敬业爱岗、奋勉有为的责任心，使之成为德才兼备、业绩优良、员工公认的管理者，成为适应市场竞争、推动公司进展的中坚力气。   c从管理上把关，增加管理者对企业的忠诚度   管理者要推动企业文化建设，努力成为企业文化的实践、提倡和示范者，增加职业荣誉感。   d重视人才队伍建设，实现有效的动态管理   加强对现有专业骨干队伍的管理,依据集团公司组建一、二级突出贡献专业人才队伍的精神，重新修订公司专业技术骨干队伍管理方法。要通过考核淘汰，努力打造一支专业结构合理、业务门类齐全、被员工公认的专业技术骨干队伍。在高级技术岗位推行专业技术职务资格证书制，通过社会化评审，推动专业人才的力量建设。界定人才等级标准，为他们拓展进展空间。加强后备管理者队伍的建设。要依据中共中心组织部和上海市委组织部关于加强后备干部队伍建设的精神，建设符合公司自身特点的后备管理人才库，做到专业结构合理、培育方向明确、管理措施到位、考核机制有效。   2．加大教育投入，全面提升员工的整体素养。   a深化教育培训重要性生疏   上海移动将在教育培训经费适当增加的前提下，提高教育培训经费的使用效率，使教育培训成为企业核心竞争力的智力支撑。   ■教育培训是企业的投资，要提高回报率。   ■教育培训是留住人才的有效措施，要强调共性化。   ■教育培训是员工的福利组成部分，要留意点面结合。   ■ 教育培训是提高员工满足度的重要内容，要细心策划，认真实施。   b重视一线员工的力量建设   留意抓好基层一线员工的岗位技能培训，重点抓好岗位的实务性、操作性的培训。通过内部讲师培训和岗位操作练兵，以推动公司管理、服务、技术业务等岗位技能的提高。逐步推行岗位技能等级证书制度,开展主要工种、主体岗位职业资格证书的考证培训。要把员工岗位力量强弱和绩效表现优劣，作为职位升迁、评定优秀员工的重要条件之一。   c加强各类专业技术骨干的培训   连续推行“营销业务和综合技能”系列培训，以提高市场营销、客服人员以及综合管理人员、新进员工业务素养和岗位适应力量。连续在营业界面开展“服务制胜”项目培训，更新服务理念，增加营销力量，提高客户满足度。协作网管建设和郊区维护属地化，加强对数据传输等专业培训，以提高支撑保障力量。   3.巩固人力资源提升项目成果，进一步提高人力资源管理水平。   a实施薪酬改革   依据中国移动（香港）公司的要求以及上海移动的实际状况，在今后几年分阶段推行职等分类与薪酬管理。   ■妥当处理好改革的力度、进展的速度与员工的承受程度三者的关系。   ■留意改革的配套设计和操作程序的严密性。   ■依据程序和规范，建立一套依据市场化运作的外具竞争、内求公正的策略性薪酬管理体系。   b强化岗位管理   加强岗位的标准化建设。通过制订岗位管理方法，完善定员标准。加强岗位规范建设，使员工了解岗位条件、岗位责任、岗位技能等要素，从而为员工的职业生涯设计、连续学习、岗位竞聘、共性化培训供应指南。加强岗位的动态管理，要通过信息平台，积累岗位管理的阅历。   c建立员工退出机制   进一步转变思想观念，改革过度保障、人浮于事的弊端，真正树立起竞争意识、岗位意识和危机意识，进一步增加企业活力。制定公司用工管理暂行方法，既要对不同性质用工进行分类管理，又要打通各类用工间去留进退的通道，激活员工内驱力。依据“新人新方法，老人老方法”原则，经考核排名，实行优胜劣汰，每年有5%的淘汰率。   d探究企业人工成本核算管理的新途径   在“一级核算、二级管理”的框架内，要调动各单位有效把握人工成本、减员增效的乐观性，要在加强岗位管理的基础上，探究模拟人工成本核算方法，不断提高劳动生产率。   4.搞活用工机制，优化人员配置。   a做好各类用工的规范管理，建立有效、合法的劳动关系   要依据《劳动法》的有关规定，将机敏用工方式与规范劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 管理有机结合起来，使劳动合同条款与岗位说明书规定的职责及职等薪酬保持全都，使劳动合同条款更具岗位特点，更富有共性化。   b做好人员优化配置，有效把握人员增长   依据公司“人力资源三年滚动规划”要求，依据“人员零增长”的目标，2003年公司的员工接收应严格把握，做好内部劳动力调配工作。要依据市场进展要求，对市场营销中心、计费信息中心、车队等进行员工余缺调剂，通过转岗、再培训等措施，逐步削减冗员，使人均劳动率有所增长。   c乐观启动人力资源整合项目，建立规范的人才猜测机制   通过整合项目，提高对人才需求、员工聘请、职业生涯设计、共性化培训的预见性和科学化。通过人力资源整合项目实施，建立中、高级管理人员素养模型，运用力量测评技术，为岗位竞聘、管理者岗位配置及素养改善供应牢靠依据。   5.加强人力资源管理队伍建设，不断提高人力资源管理水平。   a加速观念转变   江总书记在亚太经合组织第八次领导人会议上明确指出：“人力资源是第一资源。实现科技进步，实现经济和社会进展，关键都在人。”   上海移动要认真学习贯彻党的十六大会议精神，以企业进展为目标，以通信生产一线需求为依据，以追求员工满足为标准，脚踏实地，任劳任怨，做好各项服务保障工作。   b加强制度建设   人力资源是企业进展的战略资源。要树立与时俱进的思想，通过加强制度建设，规范和建立有效的人力资源工作。进一步修订、健全相关的管理制度，编印“人力资源管理员工手册”，使公司的人力资源管理更趋规范性。   c加强舆论导向工作   现代企业人力资源管理已由行政权利型转向服务支持型。因此，要弘扬企业文化，确立“以人为本”的管理理念，对于涉及三项制度改革和有关员工切身利益的项目，要加强与党群等部门协调，加大宣扬的力度，妥当处理改革、进展、稳定三者之间的关系，保证人力资源各项改革稳步推动。   d重视人力资源管理队伍自身建设   培育客观公正，开拓创新、周密严谨、按章办事、任劳任怨的工作作风，为员工供应细致周到的服务。   上海移动作为一个由国企转制建立的上市公司，改革的任务和压力格外沉重，人力资源改革创新直接面对员工新旧观念的冲撞，新旧制度的更替，新旧机制的转变。上海移动将以十六大精神为指引，全面贯彻“三个代表”重要思想，继往开来，与时俱进，努力开创人力资源管理工作新局面。!｝工艺与装备设计的基本要求必需牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的身体健康，而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命，因此我国政府格外关注药品的质量，而质量的优劣首先是设计，之后是生产出来的。因此在设计过程中第一应当关怀的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量，诸如洁净室的设置、据悉，通过推动地方立法或党政制定下发文件，供应机制和法律保障，是各地推动工资集体协商工作的共同“法宝”。目前，全国有13个省（区、市）以党委或政府名义下发文件，推动开展工资集体协商工作；23个省（区、市）人大制定了“集体合同规定”或“集体合同条例”等地方性法规。北京市委下发的《关于加强和改进工会工作的意见》提出，到2012年，已建工会企业集体合同签订率达到95％以上，建立工资集体协商制度的比例达到75％以上的目标。据了解，各级工会乐观推动工资集体协商工作，特殊是以行业性工资集体协商为突破口，破解了工资集体协商中协商主体缺位的难点和科学确定劳动定额、工时工价的重点问题，切实提高了工作的针对性和实效性。HYPERLINK"http://finance.ifeng.com/company/data/detail/2620.shtml"\t"_blank"上海纺织工会以完善行业劳动定额标准为切入点，实行借助工会联合会、行业三方协商机制和行业工会主动查找协商伙伴，使工资集体协议掩盖了市纺织行业绝大部分企业 相关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理支配、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要考虑的。生产观念：工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题。从设计一开头就应将便利生产、确保生产过程的顺当进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺，由于萃取液的多次套提，物流错综简单，在流程设计时考虑肯定数量的中间贮罐格外必要；为保证精确     的多效逆流操作，避开操作者的人为失误，接受计算机程控智能化操作也是设计者应当考虑的确方案之一。经济观念：企业的生命首先在于经济效益，成006年12月20水)Japan0明日日本に行きます！楽しみ2006年12月1(水)ReceiveK今日初めて「らう」の漢字を見た。メールをして貰えますか？8.今日は勉強をするため年休をとった。休みだから一般平日に出来ないこともやればいいと思って、お医者さんも行った。一石二鳥ということだ。そういえば、英語では全く同じ表現ですよね、「killi济三大观念。质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的身体健康，而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命，因此我国政府格外关注药品的质量，而质量的优要是工艺和装备的设计，而对中药厂工艺与装备设计的基本要求必需牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的身体健康，而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命，因此我国政府格外关注药品的质量，而质量的优劣首先是设计，之后是生产出来的。因此在设计过程中第一应当关怀的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量，诸如洁净室的设置、相关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理支配、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要考虑的。生产观念：工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题。从设计一开头就应将便利生产、确保生产过程的顺当进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺，由于萃取液的多次套提，物流错综简单，在流程设计时考虑肯定数量的中间贮罐格外必车间设计主要是工艺和装备的设计，而对中药厂工艺与装备设计的基本要求必需牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的身体健康，而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命，因此我国政府格外关注药品的质量，而质量的优劣首先是设计，之后是生产出来的。因此在设计过程中第一应当关怀的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量，诸如洁净室的设置、相关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理支配、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要考虑的。生产观念：工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题。从设计一开头就应将便利生产、确保生产过程的顺当进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺，由于萃取液的多次套提，物流错综简单，在流程设计时考虑肯定数量的中间贮罐本过高、劳动生产率低下、产品滞销或无利可图将危害及企业的生存。当前我国有很多企业通过内部挖潜，降低成原来获得产品的竞争力量。工艺路线、装置的多个方案比较、选择往往最终体现为较低的生产成本与较高的经济效益。例如中药材提取液的多效浓缩，其目的就是为了降低加热蒸汽的单位耗用量，从而降低浸膏产品的动力成本。本设计的制剂车间是以颗粒剂为范例。颗粒剂是将药物与适宜的辅料混合而制成的颗粒状制剂。《中国药典》规定的粒度范围是不能通过的粗粒和通号筛（0μm）的细粒的总合不能超过。日本药方局还收载细粒剂，其粒度范围是μm颗粒剂即可直接吞服，又可冲入水中饮服。依据颗粒剂在水中的溶解状况可分类为可溶性颗粒剂，混悬性颗粒剂及泡腾性颗粒剂。颗粒剂与散剂相比具有以下特点：①飞散性、附着性、团聚性、吸湿性等均较少；②服用便利，依据需要可制成色、香、味俱全的颗粒剂；③必要时对颗粒剂进行包衣，依据包衣材料的性质可使颗粒具有防潮性、缓释性或肠溶性待，但包衣时需留意颗粒大小的均匀性以及表面光滑度，以保证包衣的均匀性；④留意多种颗粒的混合物，如各种颗粒的大小或粒密度差异较大时易产生离析现象，从而导致剂量不精确     。基本要求必需牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的身体健康，而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命，因此我国政府格外关注药品的质量，而质量的优要是工艺和装备的设计，而对中药厂工艺与装备设计的基本要求必需牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的身体健康，而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命，因此我国政府格外关注药品的质量，而质量的优劣首先是设计，之后是生产出来的。因此在设计过程中第一应当关怀的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量，诸如洁净室的设置、相关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理支配、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要考虑的。生产观念：工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题。从设计一开头就应将便利生产、确保生产过程的顺当进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺，由于萃取液的多次套提，物流错综简单，在流程设计时考虑肯定数量的中间贮罐格外必车间设计主要是工艺和装备的设计，而对中药厂工艺与装备设计的基本要求必需牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的身体健康，而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命，因此我国政府格外关注药品的质量，而质量的优劣首先是设计，之后是生产出来的。因此在设计过程中第一应当关怀的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量，诸如洁净室的设置、相关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理支配、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要考虑的。生产观念：工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题。从设计一开头就应将便利生产、确保生产过程的顺当进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺，由于萃取液的多次套提，物流错综简单，在流程设计时考虑肯定数量的中间贮罐格外必要；为保证精确     的多效逆流操作，避开操作者的人为失误，接受计算机程控智能化操作也是设计者应当考虑的确方案之一。经济您正扫瞄的文章《总裁助理英文简历模板|英文简历》由个人简历整理,访问地址为 日本语小文昨日初めてインターネットの友達と電話で話した。メールは何回もしたことがあって、二人で敬語を使わないことにしたのに実際話したら二で話してた敬語を使うなんて俺はちょっと日本人みたいだと思った。自画自賛…昔は敬語ほとんど使ってなかったけど去年から自分と相手の立場を考えて頑張って適切な言い方で話そうとしてる。相手の年が自分より若いと分かれば別に敬語を使わなくてもいいんだけど年が同じぐらいだといきなり親しい言い方で話すのが難しいよね。ちょっとだけ日本人の心が分かるようになったみたい。2.2007年1月1日(月)AkeOme年になったら日本人は「あけましておめでとうございます」と言います。若者は「あけおめ」と省略をすることが多い。今年友達から下のメールが届いてきた…「あけおめ、ことよろ」「ことよろ」って分かるかな？外国人のためのＩＱサプリみたい！そのテレビ番組大き！3.20年12月31日(日)NoDrinks日は確か日本で5回連続の元旦！クリスマスもそうだ。大みそかに初めて酒を全く飲まなかった。偉いでしょう？それとも情けないのか？12時には新宿駅の東口（スタジオアルタの周辺）にいた。人がすごいいっぱいいた。ベルが鳴らなくちょっとつまらかったけどまあまあよかった。年もよろしくお願いします！4.FunNewYear本は楽しくてしょうがない！長崎にも行ったし福島でスノボーをやったし友達といっぱい遊んでるし毎日は忙しくて疲れてるけどすっごい楽しい。日本語で友達と話すと「頑張って日本語を勉強してくてよかった」と思う。来年もよろしくお願いします。よい年を！5.2006年12月30日(土)Oishiiピザまんも食べれて、ココ一番のカレーも食べれて嬉しいー！リジン弁当のとんかつセットはまだまだ美味しい！一昨日のり竜田弁当を注文したら400円だった！2ポンド弱じゃない？！日本はなぁ62006年12月25日(月)Lagged時差ボケって本当にいやだ！もう大丈夫だと思ったら今日朝の3時に目が覚めてそのときから眠れていない。今までずっとホテルのパソコンで時間をつぶしてる…これから観光をする予定なんだけど…死んじゃうかも。メッチャ疲れた！Christmas2006初めて長崎に来ました！長崎からＭｅｒｒｙ　Ｃｈｒｉｓｔｍａｓ7..2006年12月2(土)LateArrival日の午後やった日本に着いた。霧のため三日間がかかってしまった。疲れた。2十本过高、劳动生产率低下、产品滞销或无利可图将危害及企业的生存。当前我国有很多企业通过内部挖潜，降低成原来获得产品的竞争力量。工艺路线、装置的多个方案比较、选择往往最终体现为较低的生产成本与较高的经济效益。例如中药材提取液的多效浓缩，其目的就是为了降低加热蒸汽的单位耗用量，从而降低浸膏产品的动力成本。本设计的制剂车间是以颗粒剂为范例。颗粒剂是将药物与适宜的辅料混合而制成的颗粒状制剂。《中国药典》规定的粒度范围是不能通过的粗粒和通号筛（0μm）的细粒的总合不能超过。日本药方局还收载细粒剂，其粒度范围是μm颗粒剂即可直接吞服，又可冲入水中饮服。依据颗粒剂在水中的溶解状况可分类为可溶性颗粒剂，混悬性颗粒剂及泡腾性颗粒剂。颗粒剂与散剂相比具有以下特点：①飞散性、附着性、团聚性、吸湿性等均较少；②服用便利，依据需要可制成色、香、味俱全的颗粒剂；③必要时对颗粒剂进行包衣，依据包衣材料的性质可使颗粒具有防潮性、缓释性或肠溶性待，但包衣时需留意颗粒大小的均匀性以及表面光滑度，以保证包衣的均匀性；④留意多种颗粒的混合物，如各种颗粒的大小或粒密度差异较大时易产生离析现象，从而导致剂量不精确     。基本要求必需牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的身体健康，而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命，因此我国政府格外关注药品的质量，而质量的优要是工艺和装备的设计，而对中药厂工艺与装备设计的基本要求必需牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的身体健康，而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命，因此我国政府格外关注药品的质量，而质量的优劣首先是设计，之后是生产出来的。因此在设计过程中第一应当关怀的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量，诸如洁净室的设置、相关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理支配、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要考虑的。生产观念：工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题。从设计一开头就应将便利生产、确保生产过程的顺当进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺，由于萃取液的多次套提，物流错综简单，在流程设计时考虑肯定数量的中间贮罐格外必车间设计主要是工艺和装备的设计，而对中药厂工艺与装备设计的基本要求必需牢牢树立质量、生产、经济三大观念。质量观念：药品用于防病、治病，药品的质量关系到患者的身体健康，而伪劣药品直接危及用药者的健康甚至生命，因此我国政府格外关注药品的质量，而质量的优劣首先是设计，之后是生产出来的。因此在设计过程中第一应当关怀的是工艺与装置设计能否确保投产后药品的生产质量，诸如洁净室的设置、相关的不同等级洁净区之间人物流关系的合理支配、适合于洁净室的选进工艺及机器设备的选用等都是首先要考虑的。生产观念：工艺与装置设计是否利于生产的组织与运行是工艺与装置设计要又一个需要认真考虑的问题。从设计一开头就应将便利生产、确保生产过程的顺当进行作为要达到的目标加以考虑。例如多效逆流萃取工艺，由于萃取液的多次套提，物流错综简单，在流程设计时考虑肯定数量的中间贮罐格外必要；为保证精确     的多效逆流操作，避开操作者的人为失误，接受计算机程控智能化操作也是设计者应当考虑的确方案之一。经济您正扫瞄的文章《总裁助理英文简历模板|英文简历》由个人简历整理,访问地址为 日本语小文昨日初めてインターネットの友達と電話で話した。メールは何回もしたことがあって、二人で敬語を使わないことにしたのに実際話したら二で話してた敬語を使うなんて俺はちょっと日本人みたいだと思った。自画自賛…昔は敬語ほとんど使ってなかったけど去年から自分と相手の立場を考えて頑張って適切な言い方で話そうとしてる。相手の年が自分より若いと分かれば別に敬語を使わなくてもいいんだけど年が同じぐらいだといきなり親しい言い方で話すのが難しいよね。ちょっとだけ日本人の心が分かるようになったみたい。2.2007年1月1日(月)AkeOme年になったら日本人は「あけましておめでとうございます」と言います。若者は「あけおめ」と省略をすることが多い。今年友達から下のメールが届いてきた…「あけおめ、ことよろ」「ことよろ」って分かるかな？外国人のためのＩＱサプリみたい！そのテレビ番組大き！3.20年12月31日(日)NoDrinks日は確か日本で5回連続の元旦！クリスマスもそうだ。大みそかに初めて酒を全く飲まなかった。偉いでしょう？それとも情けないのか？12時には新宿駅の東口（スタジオアルタの周辺）にいた。人がすごいいっぱいいた。ベルが鳴らなくちょっとつまらかったけどまあまあよかった。年もよろしくお願いします！4.FunNewYear本は楽しくてしょうがない！長崎にも行ったし福島でスノボーをやったし友達といっぱい遊んでるし毎日は忙しくて疲れてるけどすっごい楽しい。日本語で友達と話すと「頑張って日本語を勉強してくてよかった」と思う。来年もよろしくお願いします。よい年を！5.2006年12月30日(土)Oishiiピザまんも食べれて、ココ一番のカレーも食べれて嬉しいー！リジン弁当のとんかつセットはまだまだ美味しい！一昨日のり竜田弁当を注文したら400円だった！2ポンド弱じゃない？！日本はなぁ62006年12月25日(月)Lagged時差ボケって本当にいやだ！もう大丈夫だと思ったら今日朝の3時に目が覚めてそのときから眠れていない。今までずっとホテルのパソコンで時間をつぶしてる…これから観光をする予定なんだけど…死んじゃうかも。メッチャ疲れた！Christmas2006初めて長崎に来ました！長崎からＭｅｒｒｙ　Ｃｈｒｉｓｔｍａｓ7..2006年12月2(土)LateArrival日の午後やった日本に着いた。霧のため三日間がかかってしまった。疲れた。2分必要；为保证精确     的多效逆流操作，避开操作者的人为失误，接受计算机程控智能化操作也是设计者应当考虑的确方案之一。经济您正扫瞄的文章《总裁助理英文简历模板|英文简历》由个人简历整理,访问地址为 日本语小文昨日初めてインターネットの友達と電話で話した。メールは何回もしたことがあって、二人で敬語を使わないことにしたのに実際話したら二で話してた敬語を使うなんて俺はちょっと日本人みたいだと思った。自画自賛…昔は敬語ほとんど使ってなかったけど去年から自分と相手の立場を考えて頑張って適切な言い方で話そうとしてる。相手の年が自分より若いと分かれば別に敬語を使わなくてもいいんだけど年が同じぐらいだといきなり親しい言い方で話すのが難しいよね。ちょっとだけ日本人の心が分かるようになったみたい。2.2007年1月1日(月)AkeOme年になったら日本人は「あけましておめでとうございます」と言います。若者は「あけおめ」と省略をすることが多い。今年友達から下のメールが届いてきた…「あけおめ、ことよろ」「ことよろ」って分かるかな？外国人のためのＩＱサプリみたい！そのテレビ番組大き！3.20年12月31日(日)NoDrinks日は確か日本で5回連続の元旦！クリスマスもそうだ。大みそかに初めて酒を全く飲まなかった。偉いでしょう？それとも情けないのか？12時には新宿駅の東口（スタジオアルタの周辺）にいた。人がすごいいっぱいいた。ベルが鳴らなくちょっとつまらかったけどまあまあよかった。年もよろしくお願いします！4.FunNewYear本は楽しくてしょうがない！長崎にも行ったし福島でスノボーをやったし友達といっぱい遊んでるし毎日は忙しくて疲れてるけどすっごい楽しい。日本語で友達と話すと「頑張って日本語を勉強してくてよかった」と思う。来年もよろしくお願いします。よい年を！5.2006年12月30日(土)Oishiiピザまんも食べれて、ココ一番のカレーも食べれて嬉しいー！リジン弁当のとんかつセットはまだまだ美味しい！一昨日のり竜田弁当を注文したら400円だった！2ポンド弱じゃない？！日本はなぁ62006年12月25日(月)Lagged時差ボケって本当にいやだ！もう大丈夫だと思ったら今日朝の3時に目が覚めてそのときから眠れていない。今までずっとホテルのパソコンで時間をつぶしてる…これから観光をする予定なんだけど…死んじゃうかも。メッチャ疲れた！Christmas2006初めて長崎に来ました！長崎からＭｅｒｒｙ　Ｃｈｒｉｓｔｍａｓ7..2006年12月2(土)LateArrival日の午後やった日本に着いた。霧のため三日間がかかってしまった。疲れた。2006年12月20水)Japan0明日日本に行きます！楽しみ2006年12月1(水)ReceiveK今日初めて「らう」の漢字を見た。メールをして貰えますか？8.今日は勉強をするため年休をとった。休みだから一般平日に出来ないこともやればいいと思って、お医者さんも行った。一石二鳥ということだ。そういえば、英語では全く同じ表現ですよね、「killngtwobirdswithonestone」。勉強しようとしたら、文法のメモを持ってないことに気が付いた。昨日職場に忘れちった！本当に馬鹿だな…それで職場に行くことになった。でもこれは逆にいいことだった。なぜかというと電車に乗ってるときに勉強に集中が出来るからだ。職場に寄って、近いからジムにも行くことにした。勉強のため年休をとったんじゃないのか？！でも運動は体にも頭にもいいから…（言い訳？）それから電車に乗ってまた勉強をして、家の近くの喫茶店でリスニングテストの練習をした。晩は友達の誕生日のパーティーなんだけど、ずっと出掛けっぱなしで、今晩は家でゆっくるしたい。ごめんなさい、Ｔちゃん。9.2006年11月30(木)StressCold今日はちょっと風邪ぎみだ。ひどいタイミング、試験の前なんて！やっぱりストレスが余ってるときには風邪を引いちゃうよね。今日は少しだけ勉強しく寝よういってももう11時じゃない？！10.20年11月27日(月)Zato友達はZatoichiていう映画を手にれたけど字幕が島でスノボーをやったし友達といっぱい遊んでるし毎日は忙しくて疲れてるけどすっごい楽しい。日本語で友達と話すと「頑張って日本語を勉強してくてよかった」と思う。来年もよろしくお願いします。よい年を！5.2006年12月30日(土)Oishiiピザまんも食べれて、ココ一番のカレーも食べれて嬉しいー！リジン弁当のとんかつセットはまだまだ美味しい！一昨日のり竜田弁当を注文したら400円だった！2ポンド弱じゃない？！日本はなぁ62006年12月25日(月)Lagged時差ボケって本当にいやだ！もう大丈夫だと思ったら今日朝の3時に目が覚めてそのときから眠れていない。今までずっとホテルのパソコンで時間をつぶしてる…これから観光をする予定なんだけど…死んじゃうかも。メッチャ疲れた！Christmas2006初めて長崎に来ました！長崎からＭｅｒｒｙ　Ｃｈｒｉｓｔｍａｓ7..2006年12月2(土)LateArrival日の午後やった日本に着いた。霧のため三日間がかかってしまった。疲れた。2006年12月20水)Japan0明日日本に行きます！楽しみ2006年12月1(水)ReceiveK今日初めて「らう」の漢字を見た。なくて見れなかった。それでそのDVDをくれた！初めて日本の映画を見て話がほとんど分かっffgfgた。この映画の日本語はそんなに難しくないかもしれないけどとても嬉しい！     环球网记者朱盈库报道，据台湾“中心社”6月8日报道，日本首相今日起由63岁的菅直人担当，比他大1岁的妻子菅伸子近日可成了话题人物。她共性强、口才好，不期望被称为“第一夫人”，只期望大家叫她“首相夫人”。...