规范
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化痛苦科营运协议一、合作两方甲方：地点：乙方：地点：二、合作目的及原则甲方作为XXXX的国家公立医院，拥有丰富的医疗资源，乙方作为供应痛苦项目整体服务
方案
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的营运商，拥有先进的医疗技术开发优势和完美的市场营销体系。2015年6月，国务院办公厅印发《对于促使社会办医加速发展的若干政策举措》（国办发〔2015〕45号），鼓舞具备医疗机构管理经验的社会力量经过医院管理企业等多种形式，在明确责权关系的前提下，参加公立医疗机构管理；卫医管发〔2010〕20号对于公立医院改革试点指导建议的通知中第六条明确要求：各地要完美公立医院服务系统·····有条件的地域，医院能够经过合作、重组等方式，促使医疗资源合理配置。为确实响应国家呼吁，提升甲方痛苦医学诊断、治疗的能力和水平，甲乙两方经友善磋商，由乙方对甲方科室建设供应全方向指导，依据国家规定成立规范化痛苦科。为了使合作工作健康、有效地展开，特订立本协议。优选文档，供参照！三、场所及人员要求1、场所要求甲方负责供应痛苦科展开业务所需场所，需装备：（1）门诊1间，无菌治疗室1间，检查室1间。（2）需建立80—100平方米的痊愈理疗大厅。若空间不足，可独自设针灸推拿室1间、熏蒸室1间、理疗室1间。（3）微创手术室1间（也可放在手术室）。（4）病区设病床许多于30张,独自设置护理单元。2、人员配置（可依据实质床位数适合增减）科室成员包含：科主任1名，护士长1名，医生3--4名，中医针灸推拿技师1名，护士4--5名。共10--12人。甲方需成立外联部，接受市场营运理念，知足展开活动所需的有关人员。1）科主任选拔条件：中医科、痊愈科、骨科或针推科等临床科室的负责人，具备相应的资质，主治医师以上职称。在当地有著名度，在医院有影响力，具备与医院领导和其余科室协调交流能力，愿意负责此项目，拥有优秀的医德和素质。科室人员由主任介绍。2）选拔
方法
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：由医院介绍候选人，公然选拔，乙方辅助院长对其候选人测评、观察，在
培训
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时由企业组织查核，经查核合格后，确立为科室主任。若查核不经过，退回重选，从头深造。四、科室带教（1）深造培训：项目医院痛苦科人员到乙方培训基地参加培训，时间原则上不优选文档，供参照！低于三个月。有关花费由甲方科室担当。（2）人员要求:科室主任1人，医生1人，技师1人，护士长1人，合计4人。（3）专家支持：乙方专家团队成员经过线下+线上相联合按期对项目医院进行带教。花费依据专家级别和当地的详细状况约定,由甲方垫付记入科室成本。4）科室管理：依据项目医院实质状况，乙方指导科室医护人员基本学会一致理念，一致方案，绩效查核管理，诊断路径管理，质量系统管理，
工作流程
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管理等。甲方需购置乙方科室管理视频带教软件，由乙方对甲方科室供应线上指导，花费依据市场状况另行约定。五、甲方的权益和义务1、甲方负责保证两方议定的科室人员名额及岗位要求并实时到位，重视主任的选拔和培育。甲方需成立外联部，接受市场营运理念，知足展开活动所需的有关人员。如因服务态度不好，配套人员设施不足，医务人员不配合等原由以致科室收入不达标，乙方不担当相应责任。2、甲方负责办理展开痛苦项目所一定的有关手续，保障痛苦科享遇到和医院其余科室同样待遇的农合医保政策。3、甲方院方应在开业前后，取出甲方科室和乙方能够接受的绩效查核方案，并在营运过程中贯彻落实。若此绩效查核方案未能顺利实行，由甲方整顿或由甲方担当相应责任。优选文档，供参照！4、甲方科室成立后一定推行财务独自核算，将收入明细照实供应给乙方六、乙方的权益和义务1、乙方指导甲方痛苦科的市场营运和管理，派驻营运人员指导项目的营运，供应详尽的市场营销方案，对甲方进行培训、指导、监察履行，辅助开发甲方痛苦病源市场。2、乙方在项目开业前派营运人员到医院指导筹办开业，乙方联合甲方状况，负责邀请慈善总会领导及专家到会，如甲方对营运人员不满意，乙方负责改换。3、乙方负责介绍著名专家赐予甲方技术支持（依据医院需求介绍国内、省内专家展开互联网线上、线下带教）。有关花费由甲方科室担当。4、乙方辅助甲方完美科室制度、管理体制、绩效查核和长效发展体制，培育科室主任、护士长先进的科室管理理念。七、违约责任、本协议书签署后，甲、乙两方须严格恪守以上条款，假如一方违约，违约方要补偿遵约方的损失，同时遵约方有权决定停止协议。、甲乙两方如发生纠葛，应磋商解决。磋商不可者，可向两方单位所在地法院提起诉讼。优选文档，供参照！甲方（盖印）：法定代表人或受权代表（署名）：签署日期：年月日乙方（盖印）：法定代表人或受权代表（署名）：签署日期：年月日（此文档部分内容根源于网络，若有侵权请见告删除，文档可自行编写改正内容，供参照，感谢您的支持）优选文档，供参照！
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