计划
工作计划
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及工作进度表(2018.1.1～2018.12.31) 工作完成起止时间会议时间部门以外的配合部门完成工作的时间节点 序号 项目 第一责任人 配合与实施部门的工作分布 会议组织者/主持者 工作成果（考核
标准
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） 实际完成时间 完成情况（百分比） 权重/分值 自评分 领导评分 备注 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 部门内部 本部门以外 1 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12 15 16 17 18 19 22 23 24 25 26 29 30 31 部门内部工作实施对接者或配合者的工作分工 配合部门参与者（本点指需要其他部门配合方能完成的工作，需明确出来） 一 二 三 四 五 六 一 二 三 四 五 一 二 三 四 五 一 二 三 四 五 一 二 三 2 月刊出版 1.策划本期
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
2.开始组稿3.完成稿件采写及编辑工作4.开始排版 1.按计划完成本期内刊制作 55 1 2 3 4 3 电影展播活动 1.选择电影及制作电影海报和预告 1.根据电影播放需要选择电影并制作海报和预告 10 4 宣传栏内容更新 1 1.整理动态宣传栏内容；2排版；3.呈人力资源部长及分管领导审批，转市场部制作。 1.完成动态宣传栏更新 10 2 3 5 内刊
管理办法
关于高温津贴发放的管理办法稽核管理办法下载并购贷款管理办法下载商业信用卡管理办法下载处方管理办法word下载
修改 1.根据上级要求修改
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
，并呈上级审阅 1.内刊管理办法修改稿 5 1 6 员工活动管理办法修改 1.根据上级要求修改制度，并呈上级审阅 1员工活动管理办法修改稿 5 1 7 宣传栏管理办法修改 1.根据上级要求修改制度，并呈上级审阅 1.宣传栏管理办法修改稿 5 1 5 上级安排的其它工作 1.完成上级安排的其它工作 1完成上级交办的工作 10 制表/日期：审核/日期：审批/日期：User:11月5日完成排版并呈主编审核；主编11.7完成审核；11.9呈主编、分管领导、主编签字，转市场部印制。dreamer:注意月计划 2019年6月重点工作计划及任务分解表 部门：人力&大学 部门负责人：分管领导： 序号 工作内容 本月工作预期完成情况详述 具体责任人 闸口位 成果衡量的标准或要求 工作任务完成的时间节点控制 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 8 备注： 1、工作内容务必细化到具体的责任人，同时任务具体责任人是指承担该任务的第一责任人； 2、请详细填写本月工作预期完成情况（包括但不限于完成的数量、质量、关键人、时间节点）； 3、成果衡量的标准或要求是指完成该项任务的最起码要求和标准； 4、工作任务完成的时间节点控制是指完成该任务的最后日期，请用不同的颜色标注出每项任务完成的时间段，最终生成甘特图模式。比如，完成某项任务的时间段为9日-12日，那么12日为该项工作的最后完成日期，则用某种颜色从9日开始到12日标注出来。
浙公网安备 33021202002483