公司筹建方案公司筹建方案公司筹建方案公司筹建方案为更好的开拓北方“京津翼”市场，服务在京公司会员，落实总公司成立“北上广”外商基地的发展战略，特成立全球雄鹰信息科技有限驻京常设机构。常设机构详细筹办方案如下：一、常设机构性质常设机构可分为分公司及办事处两种性质，两者区别如下：从分支机构职能上看，办事处只能做销售协调，不能经营。分公司能与客户签
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，开发票，全面展开业务。从纳税方面看，由于办事处不能从事经营活动，故无需缴纳公司所得税，公司流转税由总公司缴纳。分公司公司所得税可汇总到总公司缴纳，公司流转税需在当地缴纳。联合我司情况，建议成立分公司性质的常驻机构，原因如下：成立分公司有助于彰显我司形象，使北京方面更容易展开业务；分公司能够独立与客户签署业务合同，方便应付各样复杂关系客户；分公司组建初期在公司所得税及流转税方面不会过高，且可经过多种方法控制，如：尽量让客户与总公司签署合同、申请有关优惠政策等。二、分公司业务定位分公司业务定位于“寻求高层资源合作、辅助总公司展开业务、探索业务发展新模式”，详细业务实施方向如下：平时业务齐集高层资源，重点开拓国家级商协会、央企等资源，并成立合作关系。配合总公司实施“走出去”业务，借助北京外国使领馆资源优势，帮助公司境外投资、帮助境外招商机构境内招商。辅助商务部有关部门组织境内外“高访团”，寻求业务发展新模式。积极发展服务在京平台会员，包括不限于分公司资源辐射下的招商机构官员、外国使领馆人员、境内外投资客商及公司家组织等。2、辅助式业务辅助总公司开拓商务部组织及支持的项目对接工作。辅助总公司在其他地方组织投资促使活动，并提供有关支持。三、分公司组织架构联合分公司业务发展需求，分公司筹建初期人员编制暂定为4人，其组织架构见下列图（岗位职责见附件）：分公司总经理、行政助理、业务助理、业务助理四、分公司与总公司平时管理衔接分公司行政人事、财务、业务等方面的平时管理需遵照总公司有关《平时管理》中对分公司的管理
规定
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，并根据分公司实际情况拟订分公司内部各项管理制度。分公司与总分公司平时管理衔接方法如下：1、行政人事管理分公司应按照总公司《人事管理制度》规定，做好人事管理工作，加强分公司职员管理等，并制定适合分公司实际情况的人事管理制度，报总公司审批备案。总公司向分公司委派高级管理人员、职能部门负责人，包括但不限于分公司总经理、副总经理及财务负责人、部门经理等。分公司内部管理机构的设置、薪酬及绩效考查办法、高管人员薪酬等，需报总公司批准后实施，并报备总公司人力资源管理部门，薪酬由总公司直接发放。分公司人员的调整和改动，应该报备总公司人力资源管理部门。2、财务管理分公司应按照总公司《财务管理制度》规定，做好财务管理基础工作，加强成本、费用和资本管理等，制定适应分公司实际情况的各项财务管理制度，包括财务管理、采买及财产管理等方面，并报总公司备案。分公司负责建账，报税等方面交由总公司负责。分公司建立一般账户，只限于存取分公司平时营运开支，其他较大金额交易或许合同款项，直接用总公司账户操作。分公司需向总公司提交月度、年度财务预、决算方案。分公司应严格控制对外借钱。如确有需要，必须按规范执行相应的审批程序后方可实施。3、业务管理分公司应贯彻执行总公司《业务管理规范》中对分公司业务管理规定，制定周、月、年业务计划，并报总分公司备案。分公司需定期以邮件形式向总公司汇报周、月业务工作进展情况。分公司按总公司《销售提成制度》中规定享受业务提成。原则上分公司不能作为“业务合同”的主体，特殊情况需报备并经总公司审核。五、分公司筹建工作1、办公地点分公司办公地点原则上由分公司总经理提出选址方案，提交总公司审核确定。2、注册登记为使分公司赶快成立，注册登记工作可由分公司选定专业代理公司办理，总公司提供有关注册资料支持。3、有关设备配备为使分公司更好的展开业务，分公司除配备平时办公所需一切设备设备外，特配专车一辆（租借）。六、人员招聘分公司人员招聘需按《分公司筹办方案》中组织架构要求执行，原则上由分公司总经理选择并确定招聘人选，并报总公司人事部备案。七、开业仪式分公司开业仪式详细执行方案由分公司负责，并报总公司领导审批。八、实施时间表达成时间工作事项备注拟订筹办方案确定筹办方案准备分公司注册材料划拨筹办款租借办公场所分公司人员招聘租车、购买办公设备、家具等固定财产分公司工商登记注册分公司揭牌仪式、九、筹建费用估算表类型事项金额共计公司注册代理费用官方费用固定财产购买场所租借及装饰公车租借办公设备办公家具揭牌仪式晚宴（50人）场所礼物其他共计附件：岗位职责岗位一：岗位名称：分公司总经理人数：1人岗位职责：拟订分公司整体发展战略；拟订分公司内部《人事管理制度》、《财务管理制度》、《业务管理制度》；组织管理分公司平时营运工作；达成总公司交办的工作；岗位二：岗位名称：行政助理人数：1人岗位职责：辅助总经理完善分公司发展战略及各类管理制度；负责总公司与分公司之间的信息传达工作；负责分公司平时行政管理工作；负责分公司财务方面记账工作；达成总经理交办的其他工作；岗位三：岗位名称：业务助理人数：2人岗位职责：辅助总经理办理业务方面事务；辅助总经理拟订分公司《业务发展计划》；达成总经理交办的其他工作；
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