PAGE\*MERGEFORMAT#/4XXX煤矿从业人员素质提升实施方案为进一步提升我矿从业人员整体素质，实现煤矿从业人员队伍专业化，为建设现代化矿井奠定坚实基础，现结合我公司的实际情况，特制定《XXX煤矿从业人员素质提升实施方案》。一、指导思想以科学发展观为指导，认真贯彻落实全省煤矿从业人员素质提升工程推进会，按照坚持“管理、装备、
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并重”原则，深入实施“全员、全方位、全覆盖”教育培训，不断提高从业人员准入
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，扎实推进“人本安全、培训教育、素质提升”工程，全面提升煤矿从业人员素质，到“十二五”末,实现煤矿从业人员队伍专业化，为安鑫煤业的发展奠定人力资源保障。二、组织领导根据《鄂尔多斯市能源局关于转发＜内蒙古自治区能源局关于落实煤矿企业从业人员安全技能提升行动任务的通知＞》（鄂能局发〔2020〕233号）等有关文件的通知文件精神，扎实推进从业人员素质提升工作，加强组织领导，公司决定成立工作领导小组：组长：XXX副组长：XXX成员：XXX领导组办公室设在XXXX，XXX担任办公室主任。三、工作目标实行从业专业学历和职业资格准入，变招工为招生，技能人才队伍建设。1、实现“变招工为招生”认真贯彻落实《鄂尔多斯市能源局关于转发＜内蒙古自治区能源局关于落实煤矿企业从业人员安全技能提升行动任务的通知〉》（鄂能局发〔2020〕233号）精神，在XXX煤矿用工管理的基础上，充分发挥我矿职工教育的优势，利用包头煤校等学校的教育培训资源，逐步推行“变招工为招生”，实施先入校后入矿
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，到2021年底，实现“变招工为招生”，提高新员工录用标准，从源头上提升新员工综合素质，推动煤矿从业人员素质快速提升。2、加强对素质提升工程的监督检查公司工程推进小组办公室全面负责素质提升工程的监督管理。在日常监管过程中，要把素质提升工程的落实和推进情况、准入标准的执行情况纳入年度目标责任考核和季度检查中，进行严格考核；通过严把用工和用人关口，促进公司整体素质全面提升，员工是素质提升的主体，要切实把素质提升工程的各项措施和要求落到实处。要将人员素质作为安全生产的第一要素，把人员是否达到准入标准和是否符合煤矿用工规定作为本矿安全生产的前提条件，进行加强管理四、具体要求1、提高思想认识，加强组织领导XXX煤矿要加强组织领导，充分认识实施“人本安全、培训教育、素质提升”工程的重要意义，按照实施方案的要求，指定专人，按照各部门的职责分工，认真抓好各自职能范围内的各项工作。为了保证素质工程的顺利实施，矿上要提供足够的资金支持，特别是学历提升所需的经费。2、积极协调配合，形成工作合力实施“人本安全、培训教育、素质提升”工程涉及面广、时间紧、任务重，各科室、队组要加强沟通，积极协调配合，并做到日常监督检查，把素质提升相关工作纳入年度目标责任考核和季度检查的重要
内容
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，严格考核，围绕煤炭素质提升这个根本目标，把有关要求贯穿到具体工作中，切实形成抓工作的合力，认真落实素质提升方案的目标和具体要求，保证素质提升工程的顺利实施；将素质提升实施情况进行认真总结，并报公司工程推进小组办公室。3、依据相关标准，严格准入控制从本方案下发之日起，公司所有新从业人员必须达到准入标准，此前已从业的各类人员，要对照准入时间和达标时间，根据公司的统一安排，参加相应的教育培训，限期达不到准入标准者必须进行调整或淘汰，公司依照准入标准，对各类人员的准入情况进行严格审核，对不符合条件的，公司纳入年度目标责任考核和季度检查中进行考核。4、加大
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力度，营造浓厚氛围人力资源部要广泛利用媒体和宣传手段，加大对推进煤矿从业人员素质提升工程的宣传力度，通过大力宣传，要使煤矿从业人员充分认识推进素质提升工程的重大意义；让每个岗位人员明确自己岗位应达到的准入要求，充分调动每位员工学习的积极性，使从业人员充分认识到不学习、不提升学历就要面临被淘汰的可能，不提升自身素质就要有危机感和紧迫感。更重要的是要站在公司大发展、新跨越、新思想、高标准的高度，使每位员工认识到学习和素质提升的重要性把“工作学习化、学习工作化”当作自己的目标，营造“创建学习型企业，争当学习性员工”的浓厚氛围，为建设现代化的煤矿奠定强有力的人力资源保障。
浙公网安备 33021202002483