人事专员考核评分表(月度)考核期间:年月 姓名 岗位 任务绩效 序号 考核项目 权重 目标值要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 业绩指标100% 招聘达成 20% 提出招聘需求20天内完成,完成需招聘岗位数量90%以上 达到目标要求20分在规定时间内完成人员到岗85%以上得10分其余0分 2 劳动纠纷解决 20% 劳动纠纷在第一时间解决,不扩大事端 劳动纠纷解决率100%,未发生劳动仲裁20分发生劳动仲裁事件0分 3 统计
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10% 及时上报政府机关、辖区各类统计报表,无差错 达到目标要求20分有延误但未造成损失10分其余0分 4 社保、公积金办理 20% 办理及时、准确,无延误、无遗漏、无查错 达到目标要求20分出现小差错,但未造成影响10分造成损失或劳动争议0分 5 员工奖惩处理 10% 按制度执行,公平公正 按公司制度执行,员工普遍接受得10分出现员工重大投诉事件或违章处理事件得0分 6 员工关系管理 20% 员工日常关系维护,提高员工满意义及忠诚度 员工流失率低于同期得10分员工流失率基本与同期持平得10分员工流失率低于同期得0分 加权合计 行为考核 考核指标 权重 指标说明 考核评分 自评 上级 结果 1 商业保密 50% 1级:明知商业技术及信息的范围及要点2级:工作期间遵守单位保密
协议
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,并积极宣传正面信息3级:不进行商业性信息交易,不透露单位发展的技术及战略4级:维护公司商业机密并有实际案例5级:影响他人做好商业保密,离职后五年不脱密的职业操守 1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分 2 承担责任 50% 1级:承认结果,而不是强调愿望2级:承担责任,不推卸,不指责3级:着手解决问题,减少业务流程4级:举一反三,改进业务流程5级:做事有预见,有防误设计 1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分 加权合计 总分 总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%= 考核人 签字:年月日