某IT企业的结算管理制度 前言 &nbsh1; 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助! 结算管理制度 1.1 总则 本制度根据公司《预算管理制度》的规定及公司的相关管理办法，制定公司各部门业务及费用的结算规定。 1.2 &...
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本 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 根据公司《预算管理制度》的规定及公司的相关管理办法，制定公司各部门业务及费用的结算规定。
《年度预算管理书》；
《各项费用借款、报销管理制度》；
《合同管理制度》；
《应收账款管理制度》；
序号 |
角色 |
职责 |
备注 |
1 |
董事会 |
批准公司年度经营成果报告 |
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2 |
总经理 |
审定各部门收入、费用结算，对存在的问题提出处理意见；向董事会报告公司年度费用发生情况及经营成果。 |
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3 |
财务副总 |
审核财务部提供的月份费用结算书；协调合同项目的收款事宜；定期向总经理报告公司各部门收入及费用发生情况；组织公司的财务分析会。 |
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4 |
财务部 |
每日将当日到款情况通知相关人员；每周五将各事业部的催款通知报总经理、财务副总、事业部经理；按月统计各部门收支情况，于次月十日通知相关部门并报告财务副总和总经理。 |
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5 |
办公室 |
按月统计各部门办公用品、文印、车辆使用情况，于次月五日向财务部报送办公用品、文印、车辆使用情况 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 。
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6 |
工程服务中心 |
对实施的工程提供验收报告；发生的费用及时到财务部门报销。 |
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7 |
市场部 |
及时提供签订的合同及合同变更信息。完工项目验收报告 |
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l 生产成本；
l 费用
l 费用的记入方式：
ü 直接记入：由各部门直接发生的相关费用如：工资、差旅费、各项行政管理费等，根据公司〈年度预算书〉各部门各项费用的预算，登记各部门费用。
ü 分摊记入：由公司统一支付发生的综合费用（如：办公用品、文印费、车辆使用费），由费用管理部门支付相关费用并作好各部门的使用 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 ，按照公司财务部审定的价格，计算各部门每月的使用费，每月五日报财务部，由财务部将相关费用结算到相应的部门。
l 费用的记入：
ü 办公用品、文印费、车辆使用费等结转到使用部门，向各使用部门结转的综合费用冲公司办公用品、文印费、车辆管理部门的相关费用；
ü 工程实施费用（含服务）参照公司工程实施标准，根据工程性质双方签订的工程任务书为准，工程实施费作为工程中心收入。
ü 软件项目开发的费用进入软件公司收入，委托方进入项目软件成本。具体费用以项目实施前双方签订项目委托书为准，项目实施完成双方签字认可交财务结算。
ü 售前技术、服务方面的一般支持参照子公司的标准执行。考虑软件公司高级技术人员薪资标准较高的特点，具体的费用可以双方界定。
l 费用的结算标准：
ü 办公用品、文印费、车辆使用费按公司〈行政管理办法〉的规定执行；
ü 差旅费：按〈公司各项费用借款、报销制度〉的规定执行；
浙公网安备 33021202002483