护理行政查房制度200字 护理行政查房制度200字 护理行政查房制度1、为进一步加强和完善我院护理工作，提高护理质量，建立护理行政查房制度。2、护理行政查房的主要内容为：逐科检查执行护理规章制度，专科护理质量，重病护理，病区管理，护理文书，院内感染，急救物品等情况。3、护理行政查房由护理质量考核小组成员或护士长完成，要求护理部每月一次，护士长每周一次。4、查房前护士长要做好准备工作，查房时要认真做好查房记录，对存在问题要及时总结经验，并提出改进措施。第二篇：行政查房制度 700字行政查房...
护理行政查房制度
1、为进一步加强和完善我院护理工作，提高护理质量，建立护理行政查房制度。
2、护理行政查房的主要内容为：逐科检查执行护理 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 ，专科护理质量，重病护理，病区管理，护理文书，院内感染，急救物品等情况。
3、护理行政查房由护理质量考核小组成员或护士长完成， 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 护理部每月一次，护士长每周一次。
4、查房前护士长要做好准备工作，查房时要认真做好查房记录，对存在问题要及时总结经验，并提出改进措施。
第二篇：行政查房制度 700字
行政查房制度
第一条 为进一步加强医院领导班子建设，更好地为决策服务，不断提高决策的科学化、民主化水平，特制定本制度。
第二条 行政查房是解决医院发展、提高医院综合实力的重要途径，是提高院领导班子决策科学化和民主化水平的有效举措。
第三条 行政查房由院长主持，各分管院领导及相关部门负责人参加。
第四条 行政查房的目的是及时发现医院工作中存在的重点、难点问题，确保各项医疗工作有效开展和落实情况，改进工作，提高院领导班子的决策水平和领导水平。
第五条 院领导在行政查房中，要坚持实事求是、与时俱进的原则，要把各项医疗卫生政策和医院的工作实际结合起来，要最大限度地发挥广大员工的积极性和创造性，共同开展工作。
第六条 行政查房的主要内容：
（一）上级主管部门工作部署的贯彻落实情况；
（二）医院重大决策、工作部署的贯彻执行情况；
（三）医院员工对医院的重大决策以及医院工作的意见和建议；
（四）医院改革发展中的热点、难点问题，以及专项推进的事项；
（五）患者普遍反映的医疗热点、难点问题；
（六）对重点工作完成情况进行调度。
第七条 行政查房工作要保证时间，根据当前工作实际，每月安排1～2次查房工作。对重点工作随时调度。
第八条 加强对行政查房议定事项信息的反馈。院领导查房中形成的决议，由院办室及时整理，以督办单的方式下发至有关科室，进行督办。
第九条 院领导要坚持通过行政查房发现问题、总结经验、提出思路、促进工作。各科室要结合行政查房情况和医院的实际工作，提出有效的改进措施和实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，提供院领导参考。
第十条 根据确定的查房内容，院办室协调相关部门，配合院领导开展查房工作。行政查房工作不搞形式主义，不影响临床科室工作，不给临床科室和患者增加负担。
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护理行政查房制度
1、为进一步加强和完善我院护理工作，提高护理质量，建立护理行政查房制度。
2、护理行政查房的主要内容为：逐科检查执行护理规章制度，专科护理质量，重病护理，病区管理，护理文书，院内感染，急救物品等情况。
3、护理行政查房由护理质量考核小组成员或护士长完成，要求护理部每月一次，护士长每周一次。
4、查房前护士长要做好准备工作，查房时要认真做好查房记录，对存在问题要及时总结经验，并提出改进措施。
第二篇：行政查房制度 700字
行政查房制度
第一条 为进一步加强医院领导班子建设，更好地为决策服务，不断提高决策的科学化、民主化水平，特制定本制度。
第二条 行政查房是解决医院发展、提高医院综合实力的重要途径，是提高院领导班子决策科学化和民主化水平的有效举措。
第三条 行政查房由院长主持，各分管院领导及相关部门负责人参加。
第四条 行政查房的目的是及时发现医院工作中存在的重点、难点问题，确保各项医疗工作有效开展和落实情况，改进工作，提高院领导班子的决策水平和领导水平。
第五条 院领导在行政查房中，要坚持实事求是、与时俱进的原则，要把各项医疗卫生政策和医院的工作实际结合起来，要最大限度地发挥广大员工的积极性和创造性，共同开展工作。
第六条 行政查房的主要内容：
（一）上级主管部门工作部署的贯彻落实情况；
（二）医院重大决策、工作部署的贯彻执行情况；
（三）医院员工对医院的重大决策以及医院工作的意见和建议；
（四）医院改革发展中的热点、难点问题，以及专项推进的事项；
（五）患者普遍反映的医疗热点、难点问题；
（六）对重点工作完成情况进行调度。
第七条 行政查房工作要保证时间，根据当前工作实际，每月安排1～2次查房工作。对重点工作随时调度。
第八条 加强对行政查房议定事项信息的反馈。院领导查房中形成的决议，由院办室及时整理，以督办单的方式下发至有关科室，进行督办。
第九条 院领导要坚持通过行政查房发现问题、总结经验、提出思路、促进工作。各科室要结合行政查房情况和医院的实际工作，提出有效的改进措施和实施方案，提供院领导参考。
第十条 根据确定的查房内容，院办室协调相关部门，配合院领导开展查房工作。行政查房工作不搞形式主义，不影响临床科室工作，不给临床科室和患者增加负担。
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-全文完-
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