活动方案科室文化建设方案

活动方案之科室文化建设方案活动方案之科室文化建设方案PAGE/NUMPAGES活动方案之科室文化建设方案科室文化建设方案【篇一：医院文化建设实行方案】对于印发《****医院文化建设实行规划方案》的 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 各支部、各科室：现将《****文化建设实行规划方案》印发给你们，请仔细贯彻落实。附表：2012年医院文化建设 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 **********2012年4月30日********文化建设实行规划方案医院文化是一种以医院价值系统为中心，以人的思想观点为主体，以医院管理哲学和管理行为为出发点的现代管理理论。为了深入贯彻落实党的十七大精神和科学发展观，努力建设先进的医院文化，凝集医院力量，建立医院形象，推动医院又好又快发展，我院决定增强和推动医院文化建设，现拟订实行规划方案以下。一、指导思想和基根源则（一）医院文化建设的指导思想以中国特点社会主义理论系统为指导，深入贯彻落实科学发展观，仔细践行社会主义核心价值观，环绕发展卫惹祸业、保障人民健康的中心任务，鼎力弘扬治病救人的人道主义精神和白求恩精神，充散发挥医院文化的指引、凝集、激励作用，培养和倡议“大医精诚，生命至上”的卫生行业价值观点，提高员工队伍整体素质，建立医院优异形象，努力建设医院文化系统，推动我院发展。（二）医院文化建设的基根源则1、坚持以人为本。坚持人民健康至上、社会效益第一，不停提高服务质量，努力知足人民民众日趋增添的健康需求。尊敬劳动、尊敬知识、尊敬人材、尊敬创立，使广大员工创立有机遇、做事有舞台、发展有空间，充分调换他们的踊跃性和创立性，为人民民众供给安全、有效、优良、便利的医疗卫生服务。2、坚持服务全局。牢牢环绕卫生改革与发展全局，确定不一样期间医院文化建设的工作要点，凝集人心，形成同舟共济谋发展的强盛协力，保证医院各项工作任务顺利达成。3、坚持继承创新。发掘医院发展中积淀的优异文化成就，踊跃探究新期间医院文化建设的新方法新门路，不停总结医院文化建设的新特点新经验，使医院文化建设既保持传承性，又表现时代性和创新性，推动医院文化建设向更高水平发展。4、坚持突出特点。医院文化建设既要表现社会主义先进文化的共性，更要突出医院特征。思想上要突出和成立医院价值观理念，制度上要成立和完美切合医院运转规律的行为规范，品牌上要塑造和创立个性鲜亮的医院形象。5、坚持务务实效。以医院文化建设促使人的素质提高，形成推动发展的内在动力；以文化建设促使环境形象改良，创立优异的医疗卫生服务环境；以医院文化建设促使科学管理，提高医疗卫生服务质量和水平，不停增强文化建设对医院发展的推动力，提高人民民众满意度。二、整体目标和主要任务（一）医院文化建设的整体目标力求用两到三年时间，基本成立起切合先进文化发展方向、依照医院发展规律、适应社会发展和人民健康需求、反应我院特色的医院文化系统。经过增强医院文化建设，创立蓬勃向上、做事创业的优异气氛；磨炼奋斗有为、争创一流的员工队伍；塑造治病救人、勇于奉献的医院形象；增强开辟创新、追求优异的竞争能力，全面提高医院服务水平，努力保障人民民众身体健康，促使我院连续健康迅速发展。（二）医院文化建设的主要任务1、建设医院思想文化，塑造员工队伍优异精神风采。思想文化是医院文化的灵魂和根本，关系医院文化建设的方向。要坚持思想教育为先，展开系统化、层次化、常常化的思想教育和培训，连续不停地对员工进行先进的思想文化熏陶，打牢坚定走向中国特点社会主义道路的思想基础，增强“一心一意为人民健康服务”的主旨意识，树牢“大医精诚，生命至上”的医院价值观点。经过创制宣传院训、歌、旗、徽、刊、网、花、树、服、星、队、车等活动，总结提炼并鼎力倡议凝固我院文化积淀、全体员工认可、社会夸赞的文化价值观点，以文化凝集力量，推动发展。2、建设医院物质文化，显现独到外面环境形象。物质文化所显示的是一个单位的外面形象，外面形象是流传医院文化的重要门路。充分利用院区先进的基础设备，创立表现医院文化特点、情景雅观、温馨舒坦的工作环境和医疗卫生服务环境。增强表记文化建设，使用规范的名称，制作款式新奇、规格一致、简洁时髦、特点显然的院内表记牌、散布平面表示图、墙报、壁画、文化长廊等。3、建设医院制度文化，提高医院管理水平。成功的事业来自优异的管理，优异的管理根源于科学的制度。要高度重视建章立制工作，牢牢环绕医疗质量、医疗安全、队伍建设等中心工作，成立和完美各样规章制度。形成富裕医院文化特点的管理文化和服务文化。充散发挥医院文化对行为规范的主导作用，促使管理水平易服务质量的提高，使各项医疗卫生工作更为规范、更为科学。4、建设医院品牌文化，扩大我院社会影响力。品牌文化是医院文化建设的重要内容，也是推动医院文化建设的重要手段。要鼎力发现、培养、建立、宣传医院各方面的先进典型，用典型推动医院文化建设。要以社会需求为导向、人民满意为 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、和睦卫生为目标，建立人民民众认可的行业品牌，做到院出名科，技术上出名医，服务上出名护，全面提高医院著名度和社会影响力。5、建设医院勤政文化，提高人民民众满意度。勤政文化建设是医院文化建设的重要构成部分。要联合医院特点，深入展开主旨意识教育、党纪政纪教育、职业道德教育和警告教育，倡议清廉自律风俗，筑牢思想道德防线。坚韧不拔地增强党风勤政建设和反腐纠风工作，指引广大干部员工依法工作、依法行医。踊跃参加政流行风评论，主动接受社会监察，不停提高社会公信力和人民民众满意度。三、基本要求【篇二：医院文化建设方案】医院文化建设方案医院文化是医院生计和发展的内在推动力。医院文化浸透并影响医院经营、管理和人际关系等全部层面。医院文化建设是医院可连续发展的重要目标和保障。在医院迅速发展的今日，部分员工存在思想理念、外在形象、言行举止等医院文化因子不一样程度的滞后，有些甚至已阻挡了医院的改革、创新和发展的需要。所以，增强医院文化建设，是医院自己发展的事不宜迟。经过增强医院文化建设，全面推动医院中、远期发展规划的落实，使医院的生命力、凝集力、感染力、创立力不停增强，在全体员工中形成浓重的文化底蕴，为医院的可连续发展创立优异的活力与活力。一、指导思想和基根源则1、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，仔细践行社会主义核心价值观，环绕发展卫惹祸业、保障人民健康的中心任务，坚持以人为本，弘扬中华文化，建设社会主义核心价值系统。在弘扬和继承优异传统文化的基础上，踊跃汲取并借鉴现代医院文化管理成就，坚持制度创新与观点更新相联合，努力建设拥有本院特点的医院文化，为建立和睦医患关系，促使医院健康发展精神动力。2、基根源则（1）坚持“以人为本”的原则。突出这一卫惹祸业的核心价值，建立“大医精诚”的思想，增强员工职业修养，同时保证医院的全部行为，都要以知足患者的需求为出发点。2）坚持服务全局。牢牢环绕卫生改革与发展全局，确定不一样期间卫生文化建设的工作要点，发挥卫生行业价值观点得精神力量，凝集人心，形成同舟共济谋发展的强盛协力，保证各项卫生工作任务顺利达成。3）坚持“突出特点、突出优势”的原则。要充分突出我院所拥有的优势。如强盛的专家集体优势，突出的针灸推拿专科优势、科研优势、中药饮片和对外交流优势等。二、工作目标经过综合立体的文化建设，使医院整体从价值观点、行为规范、环境形象等方面充分表现中医药文化及我院自己特点，增强医院中医特点文化底蕴，提高服务质量，进一步发挥专科优势，努力增添传统中医文化的含量，提高中医文化品位，丰富中医文化内涵，提高核心竞争力。达到传统与现代、医院与社会、医护与患者、医院整体与科室特点的联合。进而使患者从就医环境、诊断方式、服务态度上可以确实感觉到我院中医特点的独到之处。三、基本内容医院文化建设的主要内容包含外显文化、制度文化和精神文化等三个层面。外显文化是显现在外面的各样有形物体和行为，一般包含环境、行为等方面。制度文化是拥有医院文化特点的各样规章制度、道德规范和行为准则的总和。它包含组织制度、人事制度、医疗制度、 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 等。精神文化是医院的灵魂和支柱，决定着医院文化的性质和方向，其内容包含价值观点、政治崇奉、思想意识、心理态势、道德风俗等。（一）要提炼、培养和总结鲜亮的医院核心价值观和医院精神，结合我院实质状况及发展战略和规划，环绕“以病人为中心”，提炼出既有我院特点又切合医院实质的管理理念；（二）进一步完美医院制度，寓文化建设于制度之中，规范员工行为，提高管理效能；（三）提高医疗服务质量，打造医院品牌，提高医院的著名度，建立医院优异的品牌形象；（四）创立优异的医院视觉环境和人文环境，充散发挥环境对医院物质文明和精神文明建设的载体作用和推动力；（五）依照现代医院管理制度的要求，建立协调有力的领导系统和运转体制，不停提高医院文化建设水平。四、基本要求（一）增强领导，明确责任。各科室要高度重视和踊跃抓好医院文化建设，科室负责人要对医院文化建设进行系统思虑，出思想、出思路、出对策，确定本科室文化建设的目标和内容，提出正确的管理理念，并言传身教，抢先示范，率领全体员工仔细落实好医院文化建设实行方案。（二）宽泛宣传，一致认识。先进的医院文化是医院连续发展的精神支柱和动力源泉，更是医院内涵建设的重要构成部分，各科室要确实增强医院文化核心理念学习和教育，努力提高员工对文化建设重要性的认识。（三）以人为本，全员参加。各科室要坚固建立以人为本的思想，尊敬劳动、尊敬知识、尊敬人材、尊敬创立，用美好的将来激励人，用雄伟的事业凝集人，用必定的平台培养人，用科学的体制激励人，用优雅的环境熏陶人。增强部门人员之间的交流、交流和理解，在全院员工中成立起一条无形的纽带，将全院员工拧成一股绳，充分激发员工的踊跃性，创立性和团队精神，达到员工价值的实现与医院发展的有机一致。（四）突出要点，力务实效。医院文化是医院管理的重要构成部分，各科室要立足医院实质，以增强医院内涵建设为中心，与党的建设、思想政治工作和精神文明建设等工作有机联合，鼎力展开解放思想、转变观点教育、质量安全意识教育、职业道德教育、爱院敬业爱岗教育、成本义识教育、指引员工建立正确的价值观，增强主人翁意识，培养责任感。五、组织领导1、成立医院文化建设领导小组。组长：副组长：成员：指导委员会下设办公室，负责办理平时工作。领导小组每季度召开一次联席会议，每年召开一次医院文化建设商讨会。2、部门分工：党办、宣传科负责医院文化建设的一致组织协调，保证医院文化建设的有序展开。各党支部要充散发挥党组织的战斗碉堡作用和党员的前锋典范作用，要经过制度创新、体制创新，激活人力资源，踊跃为员工个人发展创立宽松的环境，关怀员工、爱惜员工，促使浓重文化气氛的形成。工会要利用已有的设备和文体团队，经过展开各样寓教于乐的活动，提高员工对医院精神的认可感，提高员工的技术、文化素质。团委要指引青年团员把个人发展交融到医院发展之中，为实现医院与个人共同发展而努力。医务科、护理部等业务部门要经过增强质量管理、学科建设、人材培养、科研创新等工作为专业技术人材供给成长机遇，不停推动医院医疗技术创新，帮助专业技术人材实现人生价值，充分医院文化建设内涵。总务科要做好保障工作，在院容、院貌等形象建设中发挥主观能动性，创新思想，提高医院品位。六、实行步骤医院文化建设是一项基础性和长久性工程，从2009年开始实行，按由表及里、综合兼备的原则，历时四年，分四个阶段进行。（一）2010年为医院文化建设启动阶段，要点突出形象层面建设外显文化是显现外面的各样有形物体和行为，一般包含环境、行为等方面，即行为文化、形象文化、环境文化等。依据我院新大楼扩建规划，从设计风格、内部装潢、诊断环境下手，一致规划、设计、改造，全方向、规范化显现我院的特点文化。同时，医院需在全院员工中展开包含形象文化内容的医院文化知识的学习、普及活动，经过培训学习，使员工认识并认可医院文化，提高员工的综合素质，激发员工的创立潜能，增强员工的忠诚度，形成医院的凝集力，促使个人与医院的共同发展。培训方法可采纳：自我学习、专 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 讲座、议论交流，会议传达、演讲、文化商讨会等。（二）2011年为医院文化建设推动阶段，要点突出行为制度层面建设医院行为文化是精神文化的载体，也是医院正常医疗业务管理工作的保障系统。我院历经多年的建设和发展，各项行为规范已经基本齐全，但其在环绕医院的基本精神理念、发展目标等方面还不一样程度存在着不相适应的问题。以此下手，对行为规范的系统化进行整合，环绕医院文化基本精神和理念对行为规范系统改进增补修葺。总之，行为规范系统要跟着医院精神文化的创新和时代特点的变化等多方面要素而不停充分完美调整，并形成一套适应现状的完好、完美的系统。（三）2012年为医院文化建设深入阶段，要点突出精神层面建设【篇三：医院文化建设实行方案】文化建设实行方案为建设先进的医院文化，深入推动创先争优活动，促使医院连续健康和睦发展，努力为人民民众供给满意的医疗卫生服务，为医院的发展供给坚毅的精神文化支撑和思想政治保证。依据《xxxxzzz文化建设活动实行方案》精神，联合我院实质，拟订本方案。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，贯彻落实党的十七大对于增强文化建设的主要精神，在继承优异传统文化的基础上，踊跃学习借鉴现代管理理念和公司文化的优异成就，坚持制度创新与观点更新相联合，以学习创新为动力，以“民众满意”为追求，不停深入以病人为中心的服务理念，建立谨慎的行业作风，塑造、培养高素质的员工队伍，为推动xxxx优抚及精神卫惹祸业发展做贡献。二、整体思路医院文化建设是一项长久的系统工程。依据《xxxx文化建设活动实行方案》的一致安排和部署，xxxx文化建设活动从2011年开始，近期规划2011年为“文化建设基础年”，重在培养理念，打造平台，创建载体；2012年为“文化建设推动年”，重在增强理念，完美制度，兼备推动；2013年为“文化建设深入年”，重在总结提高，丰富内涵，创立品牌。力求用三年时间，基本成立起适应医院发展要求、依照文化发展规律、显现xxxx特点的文化系统，实现政治思想工作的新打破，实现文化发展与事业发展、团队发展与个体发展的和睦一致，形成拥有鲜亮特点的xxxx文化。三、主要内容文化建设的主要内容包含精神文化、行为文化、制度文化、环境文化四个方面。（一）精神文化。精神文化是医院文化的核心，是医院独具特点的意识形态和文化观点，包含医院精神、价值观点、行为准则等。这是医院工作人员价值观、道德观生成的主要门路。精神性突出的活动等也是精神文化建设的范围，如优良服务明星评比、委屈奖的发放等等。医院精神文化建设的内容，主假如确定和不停丰富、升华医院文化核心理念，用先进的文化理念激励人、激励人，凝集人心。（二）行为文化。是精神文化的行为总和。医院行为文化建设的内容，主假如联合创先争优、创立五好基层党组织、精神文明创立、创五优争一流等系列活动，展开丰富多彩活动，不停创新活动方式、活动方法、活动内容，使全院干部员工宽泛参加到文化建设中来，在实践中认可和发展医院文化。（三）制度文化。是精神文化的外化和详细表现。医院制度文化建设的内容，主假如成立健全医院文化建设的各项规章制度，建立医院科学规范运转体制，提高管理效能，提高医院文化建设整体水平。（四）物质文化。是医院文化的物质形态，是精神文化的载体。医院物质文化建设的内容，主假如建立和丰富文化载体，创立文化气氛，使之成为医院的外在标记，创立优异的视觉环境和人文环境，扩大医院文化影响，彰显医院文化辐射力。四、2011年“文化建设基础年”活动安排2011年的要点是培养医院文化理念，建立文化载体，筑牢文化建设基础，使全院员工在文化建设中接受教育、提高素质、陶冶情操、磨炼作风、升华境地，成为医院文化的创立者、实践者、得益者。（一）环绕精神文化建设，培养医院文化核心理念。1、组织学习培训。由医院医教科负责，经过展开专题议论，集中讲座等形式对全院员工进行职业道德、医学伦理及社会主义核心价值观的教育。在多方征采建议，机遇成熟之时，在全院有针对性的展开对中层干部的培训工作，提高中层干部的管理能力与水平，以满足医院的发展需求。同时，要联合“六五”普法工作，展开相应的法律知识培训。2、组织观光观察。为了更好的做好医院文化建设工作，医院将组织一部分干部员工，到国内同行当先的兄弟单位观光交流，学习他人的先进文化理念。3、展开念书活动。在全院员工中展开念书活动，要求全院党员干部、员工代表要踊跃发挥典范带头作用，建立终生学习的4、充散发挥医院特点，展开时间活动。医院要联合实质状况，有针对行的展开帮困扶贫工作。同时，利用世界精神卫生诞辰等节日，鼎力展开精神卫生知识宣传及健康宣教工作。5、以病人为中心展开人性化服务。医院各科室，特别是临床业务科室，要联合医院文化建设工作，在病区内展开丰富多彩的主题活动，经过活动促使医疗服务工作，提高患者的满意度。（二）环绕行为文化建设，展开丰富多彩的活动。1、以中国共产党建党90周年为契机，展开主题活动，在全院范围内形成“知党、爱党、颂党”的优异气氛。2、在全院员工中，连续展开优良服务明星评比工作，改正、完美原有的评比方法，进一步将评比指标向临床一线工作人员倾斜。3、在医院文化建设过程中，在不一样期间，联合工作要点的不一样，由工会负责展开相应的主题活动，丰富员工的生活，提高员工技术。4、联合各种传统的节假日，并病区为单位展开各样形式的医患联欢活动，增添医患之间的交流与交流。5、捍卫科起码展开一次安全知识讲座与消防操练，提高全员员工的安全意识。（三）环绕制度文化建设，完美管理制度。1、完美五项查核制度，成立健全院科两级查核系统，在《xxxx制度管理汇编》的基础上，进一步增添部分新的管理制度。2、各职能科室组织相应专业技术人员学习《医务人员职业道德规范与行为准则》，规范服务流程，增强医德医风工作。3、组织全院共产党员及中层以上干部学习《中国共产党党员领导干部清廉从政若干准则》，增强勤政教育。（四）环绕医院文化建设，搭建文化载体和平台1、以《爱心苑》、《精神医学通信》、医院网站等为载体，增强医院文化建设。由各主办科室（部门）负责。2、依照职责分工成立党员活动室，完美住院患者室外痊愈生动场所，扩大医院图书馆的规模。3、在医院达成基础建设后，在全院范围内集思广益，逐渐完美一致医院表记。五、保障举措（一）增强领导，保障到位。成立医院文化建设领导小组，由长，任副组长，领导小组下设办公室负责医院文化建设的详细工作，由兼任办公室主任，为办公室成员。（二）全院参加，齐抓共管。各责任科室要严格依照分工，明确具体包办人，精心组织各项活动。全院干部员工要踊跃投身医院文化建设，科室负责人要带头参加。各科室和个人参加活动的状况将作为年关评先评优的重要依照。任组