班组交接班管理制度

班组交接班管理制度班组交接班管理制度交接班是两个运行班组的一个正常衔接，是上一个班全面详细地向下一个班交待与传达生产状况的一个很重要的环节，因此为了平稳、安全生产，特拟订以下《班组交接班管理制度》。一、交接班时间：夜班交白班为清晨的7：30――8：00点，白班交中班为下午的15：30――16：00，中班交夜班为清晨的23：30――00：00。二、交接班地址：各工序生产现场三、交接班手续：双方以在记录本的署名栏署名认可为界，署名确认后，代表交接班手续已执行完成，之后双方不得争执。四、交接班内容：1、接班人员必须提早换好工作服，按点进入...

班组交接班MATCH_ word _1716002327753_0交接班是两个运行班组的一个正常衔接，是上一个班全面详细地向下一个班交待与传达生产状况的一个很重要的环节，因此为了平稳、安全生产，特拟订以下《班组交接班管理制度》。一、交接班时间：夜班交白班为清晨的7：30――8：00点，白班交中班为下午的15：30――16：00，中班交夜班为清晨的23：30――00：00。二、交接班地址：各工序生产现场三、交接班手续：双方以在记录本的署名栏署名认可为界，署名确认后，代表交接班手续已执行完成，之后双方不得争执。四、交接班内容：1、接班人员必须提早换好工作服，按点进入工作现场，在组长的率领下，仔细检查现场后进行交接班。2、换班完成的班组在组长的率领下，参加班会后，讲评当班生产任务达成的情况，办理完本班遗留的问题。3、交工艺，当班人员应付管理范围内的工艺现状负责，换班时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交待清楚生产品种、使用原料、执行工艺等内容。4、交设施，当班人员应严格按工艺操作规程和设施操作规程仔细操作，对管辖范围内的设施状况负责，换班时应向接班人员移交完好的设施。交待所有设施的现状，尤其是大型设施的情况，如真空感觉熔炼炉、数控车床等设施的完好情况。如遇检修，则要讲明检修的部位与进度。5、交卫生，当班人员应做好设施、仪表、门窗、玻璃、墙壁、地面的清洁卫生，换班时交接清楚。6、交工具，交接班时，工具应摆放齐整，无油污、无破坏、无丢失。7、交记录，交接班时，各样生产记录应真切、正确、整洁。8、凡上述几项不合格时，接班人有权拒绝接班，并有权向车间反应。五、“十交”与“五不交”；（一）十交：1、交本班生产情况和任务达成情况。2、交仪表、设施运行和使用情况。3、交不安全因素，采取的预防举措和事故的办理情况。4、交工具数量及缺损情况。5、交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作。6、交原始记录是否正确完整。7、交原材料使用和产品质量情况及存在的问题。8、交车间指示、要求和注意事项。9、交跑冒滴漏情况。10、交岗位设施整洁和地区卫生情况。（二）五不交1、生产不正常、事故未办理完不交。2、设施或工艺有问题，搞不清楚不交。3、岗位卫生未搞好不交。4、记录不清、不齐、不准不交。5、车间指定本班的任务未达成不交。

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