Sheet1 采购KPI季度考核
标准
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项目名称 分值 计算方式 评分规则/标准 达成分数 采购订单完成率 10% 实际按时完成数/采购订单总数×100% 考核期内采购订单完成率90%以上,少5%扣3分 订单差错数量 10% 产生差错的订单数 订单差错为0,差错一次扣5分 采购到货及时率 10% 规定时间采购的订单数÷下达采购订单的总数×100% 采购到货及时率93%以上,少3%扣2分 供应商
评价
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合格率 10 资料齐全合格的供应商数/总供应商数×100% 供应商评价合格率90%以上,少5%扣3分 采购质量合格率 20 不合格产品数/产品总数×100% 采购质量合格率达到95%以上,少5%扣2分,在给定期间内处理完质量产品的不扣分 采购成本的下降率 10 (本月采购成本价—上月度采购成本)÷现采购成本价×100% 采购成本下降3%,少1%扣2分 采购退货完成率 5 (一定周期内采购退货次数/采购总次数)×100% 采购退货在90%以上,少5%扣3分 供应商履约率 5 履约的合同数/订立的合同数×100% 供应商履约率在95%以上,少3%扣2分 采购资金节约率 10 1-(实际采购资金/预算采购资金)×100% 采购资金节约率3%以上,少1%扣2分 缺货率 10 缺货的商品数/总商品数×100% 缺货率小于5%,每超过1%扣1分 总分Sheet2 Sheet3