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系统集成项目实施方案项目实施方案1、项目供货具体实施方案图签订合同设备的生产及测试设备备货V运输协助到货后采购方验货现场环境设计、勘察F采购方满意1r根据要求和技术标准,进行现场安装调试1F整体验收技术培训1FV交付使用2、项目供货具体实施方案2.1PMC经理职责:1)负责组织公司此项目产品的生产、供货。2)做好销售员与供方的联系工作。3)负责制定工作计划,监督工作计划的执行及完成情况。2.2流程1)采购流程A收到订单B审批确认C计划生产D安排合作运输方式发货2)收货流程A...

系统集成项目实施方案
项目实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 1、项目供货具体实施方案图签订 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 设备的生产及测试设备备货V运输协助到货后采购方验货现场环境设计、勘察F采购方满意1r根据要求和技术标准,进行现场安装调试1F整体验收技术培训1FV交付使用2、项目供货具体实施方案2.1PMC经理职责:1)负责组织公司此项目产品的生产、供货。2)做好销售员与供方的联系工作。3)负责制定 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ,监督工作计划的执行及完成情况。2.2流程1)采购流程A收到订单B审批确认C计划生产D安排合作运输方式发货2)收货流程A直发:根据合同执行进程督促供货方按期交货供货方传真提货单通知销售内勤已发货销售部内勤传真提货单之最终用户并确认销售部内勤办理相应的出库手续B转发:根据合同执行进程督促供货方按期交货供货方传真或邮寄提货单通知办公室相关人员提货提货人员将货物交库管员并办理交接手续采购员清点货物并办理入库手续发货 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 1)建立客户资料管理表,售后服务管理表。2)签订 采购合同 采购合同下载采购合同模板下载简易采购合同下载采购合同范本免费下载下载农副产品采购合同 后,应全面了解发货情况,如如不能及时供货,应将原因提前十日通知销售内勤。3)所有货物一律开箱验收,发现问题及时与供应商联系,尽早解决。供应计划根据招标文件要求,制定详细的产品质量控制计划和供应管理办法,并做到表格化。供货流程货物采购按照合同规定,项目经理组织货物采购。到货检验货物到货后,甲方及我方参加该货物在交货地进行的货物到货检查。检查前我方将提前通知甲方派员参加。开箱检验在仓库或现场进行的开箱检验由甲方及我公司等有关人员共同参加,对物品的包装及质量外观进行检查,若发现货物短缺或质量不合格,我公司将及时处理。货物验收货物验收是我公司及采购单位对货物根据有关国家质量技术要求指标进行验收。验收合格后双方签署有关验收证书。3、交货期(含安装、调试)保障措施3.1交货期和交货地点交货期:自签订合同后30个工作日内安装调试完毕且经采购人验收合格。交货地点:本项目采购人指定地点II斤取川诂晁门世点,修菽.宜列浙石tm川n■■■::r.^3.2交货期质量控制流程图兀議卜〕世,■曲话安装.虫到所何弑验廂冃血盟許楼3.3产品生产的质量控制供货方对产品生产的每个阶段都严格控制:产品选择和采购阶段保证质量的措施:选择知名厂家的产品;选择资质和信誉优异的公司作为供货商;设备到货之后我公司首先做外观检查,然后安排技术人员到采购方现场核对设备型号参数、清点数量并对设备做全部功能测试。设备生产加工阶段保证设备品质的措施:参与生产的技术人员全部经过公司严格培训经过基本理论的考核并有不少于3年的生产经验。生产中所用配件和耗材均采用名牌产品并按照国家标准中的具体要求选型。产品售中质量控制产品包装:做好产品包装、运输和发运工作:销售的所有产品均采用相应标准的包装适于长途运输,并有良好的防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等保护措施,以确保货物安全及时、准确无误地送货至客户指定地点。运输跟踪:在产品运输过程中积极做好与用户的沟通工作,及时告之用户需求产品到货时间及地址,以便客户及时收到相关货物。完好无损:货到后主动与客户联系并了解产品情况,如在运输过程中出现产品破损,将及时为用户更换产品。安装调试的质量控制我公司安排技术熟练、经验丰富并对设备拆装调试有扎实的理论功底的项目技术人员到现场负责安装调试,安装调试过程严格按照招标方要求进行。对于设备的安装调试,首先确保所选用设备生产商具有优异资质。要求设备生产商出具资信证明和公司实力的相关证明文件,选择最具实力或与我公司有长期稳定合作的供货商。安装产品时,要求生产商派往现场施工的人员具有丰富的施工经验,对于特种设备要具有上岗证书,同时我公司将安排专门的技术人员负责检查,对每一步进度都及时与采购方沟通,把好质量关。技术支持质量控制我公司配备了强大的技术服务队伍,从项目实施开始就负责向用户提供技术支持。技术服务人员涵盖电器、电子、五金及机械等各类专业,具有丰富的理论知识和现场经验,保证第一时间为用户提供技术服务。我公司通过多种渠道形成一套高效的服务系统,通过售后服务电话、互联网、到达现场等形式,快速解决用户在设备使用、配置、维修等方面的问题技术支持人员全部经过严格的培训,每一次提供技术支持都必须做好书面记录,跟踪问题解决情况。4、项目实施时间4.1备货签订合同后,我公司将安排备货。项目经理按照招标文件的要求跟踪备货进度并及时与采购方代表沟通,通报项目进展情况。这一阶段很重要,我公司将对备货质量进行严格控制,保证后续阶段的顺利开展。4.2到货后验货我公司项目经理负责组织技术人员按照时间进度跟进设备的生产、包装、发货全过程。如期完成后,经过出厂试验的合格产品由我公司负责运送到采购方现场。我公司向采购方提供全套的设备配置清单及检验产品合格证、使用说明书和其它的技术资料,项目经理和采购方负责人共同进行设备的验收。确认到货数量、型号都正确无误后,采购方签署收货单。验货过程计划在2天内完成。现场勘察跟椐备货期间对现场的考察情况,公司安排2—3名专业安装技术人员到现场负责进行设备安装、配置施工和调测。现场勘察计划在3天内完成。4.4设备安装、调试设备到达采购方现场并完成验货工作之后,我公司将委派安装技术人员1人到现场进行设备的安装和调试工作。进行设备安装并对每台设备做功能测试。所有设备调试完毕之后,我公司将对实训设备组成的整个系统进行测试,整个系统调试达到采购方要求则此阶段完成设备验收设备验收是我公司及采购单位对货物根据有关国家质量技术要求指标进行验收,验收合格后双方签署有关验收证书。项目实施过程中,采购人组成项目验收小组,并根据本项目的特点制定具体验收办法。技术培训我公司将安排设备技术主管向采购方提供技术培训培训内容按照采购方的需求来制定,使采购方的技术人员可以快速地熟悉系统的维护、设备的配置和使用。5、设备验收5.1概述设备验收是我公司及采购单位对货物根据有关国家质量技术要求指标进行验收,验收合格后双方签署有关验收证书。项目实施过程中,采购人组成项目验收小组,并根据本项目的特点制定具体验收办法。5.2项目验收内容按照招标文件对技术、功能、性能要求进行项目验收。5.3项目验收的组织本项目验收工作由包括采购人、业主和我公司等在内的项目验收小组来完成,具体成员和组织形式由招标人确定,根据技术、功能、性能要求逐项验收。5.4项目验收的原则项目验收主要依据是项目合同、国家标准、行业标准、国际标准,项目验收应该坚持以可应用为依据。验收标准产品质量和安装调试检验标准遵照国家相关规定和最新标准以及本次招标文件技术规范书中技术要求执行。如无国家相关规定和标准的,按照一般行业规定执行。验收完毕在确认设备各项技术性能已满足采购方需求之后,双方签署《验收报告》,项目验收完毕。验收费用所有验收费用,均已包括在投标文件的报价总价中。6、人员培训计划及说明6.1培训组织保障我公司为确保该项目的顺利建设,将建立专门的技术培训组,配备专业技术人员,为该项目提供技术培训。培训老师均为本科以上学历,拥有丰富的现场经验。技术培训组负责系统实施完成后,对管理部门的相关人员进行系统管理、应用管理维护和使用等方面的培训工作。我公司拥有一支受到过良好教育,具体丰富经验的技术培训队伍,我们将与贵方密切合作,针对本项目建设提供全面的技术培训,以最终达到相关管理人员和使用人员对系统的使用、定制、维护、修改等目的。6.2培训目标为业主培训出合格的音视频设备操作和日常维护人员。使用户能全面掌握设备的管理操作、维护及扩展等技能。设备操作员经过技术培训以后,应具有独立操作设备的能力。设备操作的能力应该具体体现在对音视频设备的操作和基本运行参数的设定和修改。设备操作员应能够处理每日值班所必须完成的常规操作规程和要求。设备管理员经过技术培训以后,应掌握的操作包括:设备操作级别权限,重要数据的资料的查询和获得,以及设备重要参数的设定和修改等。培训理念培训特点是目的性、针对性、实效性和创新性:目的性:着眼于可以使用户逐步熟练使用设备,掌握设备管理的基础知识和管理方法针对性:我公司拥有多年的设备制造和管理经验,结合建设项目及实际状况,提供适合客户的、有针对性的培训方案。实效性:项目自始至终,我们都通过与客户组成共同的工作小组来完成培训方案的设计从而保证方案为客户各层面管理层所接受,并得到有效实施。培训人员授课人员:专业技术工程师参训人员:相关业务人员,具体由采购方指定。参训人数:由采购方指定。6.5培训地点及时间培训时间:由采购方确定具体时间。具体地点:由采购方自行确定。培训内容各个设备说明书;各个设备使用手册;各个设备操作手册;培训计划1)现场培训培训方式:我公司的专业技术专家在现场对业主操作和维护人员进行培训。2)维护培训培训设备使用维护、日常管理、简单故障及常见问题排查处理方法。6.8培训费用所有培训由我公司免费提供。7、质保年限及售后服务7.1质保期内技术服务方案保修期内,如由于我方的责任而需要对本系统中的部件(包括软件和硬件)予以更换或升级,则该部件的保修期相应延长。我方在接到采购人维修或技术服务要求后将立即作出响应,在远程不能解决问题的情况下,在8小时内赶到现场并及时排除故障,若到现场后6小时内不能解决问题,则立即更换备品备件,确保整个系统在1个工作日内恢复正常运行。7.2质保期后技术服务方案质保期过后,我方免费提供终身的技术咨询服务,并提供有偿的维修服务。我方保证在保证期满后仍应长期向采购人提供后续备件、耗材和优质维修服务。在通常的情况下,其备件和耗材价格不超过投标文件的定价。8、维修响应1、设备故障报修每天24小时响应,随时提供电话、电子邮件、传真、软件等方面服务。2、对于不能明确是否硬件出现故障时,我公司会尽力配合用户进行检查,在必要时,以在上述响应时间内到达现场协助排除问题。3、电话技术支持:主要是对一般情况的小故障,在问题不算复杂、或者采购方维护人员对某些技术问题存在疑问时使用。通过电话、微信的指导方式解决问题。4、对于那些无法通过电话指导方式解决的系统问题或故障,根据问题和故障的种类及情况,安排相应的专业技术工程师到现场排除故障、解决问题。9、备品备件公司长期以优惠价格提供产品的备品备件,保证产品的正常使用,质保期内免费更换,保修期满后的维修只收取相应的成本费,不收修理费。
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