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员工晋升制度******有限公司员工岗位晋升制度(试行)第一章总则第一条目的1、为了规范公司人力资源管理,完善公司人力资源机制,建构良性循环的人才团队,促使公司的可持续发展。2、通过建立员工晋升通道来充分调动全体员工的主动性和积极性,提升员工个人素质和技术业务水平,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的晋升工作流程。3、树立起员工学习标杆,牵引和激励广大员工终生学习,不断进步。在晋升的过程中,提高自身综合素质,从而有利于公司的全面发展。第二条适用对象适用于公司全体员工。第二章内容第三条公司可根据工作需要对员...

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******有限公司员工岗位晋升 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 (试行)第一章总则第一条目的1、为了规范公司人力资源管理,完善公司人力资源机制,建构良性循环的人才团队,促使公司的可持续发展。2、通过建立员工晋升通道来充分调动全体员工的主动性和积极性,提升员工个人素质和技术业务水平,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的晋升工作流程。3、树立起员工学习标杆,牵引和激励广大员工终生学习,不断进步。在晋升的过程中,提高自身综合素质,从而有利于公司的全面发展。第二条适用对象适用于公司全体员工。第二章 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 第三条公司可根据工作需要对员工的工作岗位和职位进行调整,员工也可根据本人意愿,参与人力资源管理部门组织的内部岗位竞聘。第四条员工晋升采取双通道的模式,分别为研发类(技术通道)和非研发类(管理通道)晋升研发类通道依次为:实习生T初级工程师T中级工程师T高级工程师T资深专家非研发类通道依次为:助理f科员f主办/调度f部长f副/总经理研发类职务非研发类职务晋升流程图第五条晋升原则1、绩效与德能并重的原则2、逐级晋升与越级晋升相结合的原则员工一般为逐级晋升,对公司有突出贡献或者拥有特殊才干的人可以越级晋升。3、直线晋升与交叉晋升相结合的原则员工可以沿一条直线晋升,也可以随发展方向的变化而调整晋升通道4、能升能降原则根据绩效考核,员工职位可升可降。第六条员工晋升方式1、员工晋升可分为部门内和部门之间的晋升(1)部门内晋升:指员工在本部门内的岗位变动,由各部门负责人根据部门实际情况,经考核后,具体安排,并报人事部存档。(2)部门之间的晋升:指员工在公司内各部门之间的流动,考核合格后,拟调入部门填写《员工晋升(转正) 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 》,由所涉及的部门主管批准并报总经理审批后,交由人事部存档。2、员工晋升分为三种类型(1)职位晋升,薪资晋升(2)职位晋升,薪资不变(3)职位不变,薪资晋升第七条员工晋升的形式分为定期与不定期。1、定期:公司根据年底的绩效考核结果,在次年年初进行员工晋升。2、不定期:(1)对公司有特殊贡献,表现优异的员工,随时予以晋升。(2)在可晋升岗位出现空缺的时候,由人事部组织内部竞聘。第三章员工晋升条件第八条公司人力资源管理部门负责员工晋升条件的审核。第九条晋升人员须满足以下任职条件,并经部门负责人提名、主管领导批准后具备晋升条件晋升渠道技术职务任职条件薪酬待遇非研发类职务科员1、年龄30周岁以下;2、具有中专以上学历或初级职称;3、工作满3个月,通过助理阶段的考核。4、热爱本职工作,具有一般的工作能力。中专学历:1400-1800大专学历:1600-2000本科学历:1800-2200其他福利待遇根据公司制度实施。主办/调度1、年龄40周岁以下;2、具有中专以上学历或中级职称;3、3-5年以上工作经验;4、热爱本职工作,具有较强的工作能力和协调能力,可协助上级领导完成工作。依据不同部门的实际情况工资浮动范围:2500-4000其他福利待遇根据公司制度实施。部长1、年龄50周岁以下;2、具有中专以上学历或高级职称;3、5-10年以上工作经验;4、爱岗敬业,具有强的管理能力和协调能力,良好的决策能力和领导力。工资:5500-6500其他福利待遇根据公司制度实施。研发类职务初级工程师1、年龄30周岁以下;2、中专以上学历或初级职称;3、工作满3个月,通过实习生阶段的考核;4、热爱本职工作,掌握入门的专业技术,具有一般的工作能力及对环境的适应性。计件工资+绩效工资其他福利待遇根据公司制度实施。中级工程师1、年龄40周岁以下;2、中专以上学历或中级职称;3、3-5年以上工作经验;4、热爱本职工作,专业技术精通,具有较强的工作能力和敬业精神。5、能独当一面,独立完成工作且能协助上级领导完成工作。计件工资+绩效工资+工龄工资其他福利待遇根据公司制度实施。高级工程师1、年龄45周岁以下;2、中专以上学历或高级职称;3、5-10年以上工作经验;4、爱岗敬业,掌握公司多种岗位的专业技术,具有较强的工作能力和协调能力。计件工资+绩效工资+工龄工资其他福利待遇根据公司制度实施。资深专家1、年龄55周岁以下;2、中专以上学历或多种岗位职称;3、10年以上工作经验;4、爱岗敬业,熟悉本公司各个岗位的专业技术;5、具有很强的指导能力,参与公司的储备人才培训活动。计件工资+绩效工资+工龄工资其他福利待遇根据公司制度实施。第十条被提名人员须在近一年内无不良 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 。不良记录包括:试用期内推迟转正,公司通报批评、记过、降级、留厂查看等行政处罚。旷工行为,违反员工考勤 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 等人事制度,直接或间接较大安全事故,亵渎职务给公司造成较大经济损失等行为。第十一条因公司需要,经总经理批准的其他情形晋升。第四章员工晋升权限第十二条总经理、副总经理、高级工程师、资深专家由公司高层领导会议后批准。第十三条中层管理者、中级工程师由主管领导或以上级别人员提名,并报请总经理批准。第十四条其他员工由主管领导提名,并报请总经理批准。第十五条所有员工(高管除外)的晋升条件必须先由人力资源管理部门审核,审核通过后方可上报审批;《员工晋升申请表》由发起部门进行审批,完毕后交人力资源管理部门存档。第五章附则第十六条晋升人员手续办理按照公司内部人事调动管理相关制度执行。第十七条本制度内容将作为相关责任人岗位职责考评的重要内容。第十八条所有职务任期一般为三年,任期有重大工作失误的,经总经理批准,可予以解聘。第十九条本制度从2012年1月份开始执行。人力资源部二O一一年十二月十五日员工晋升申请表姓名性别年龄入职时间学历原部门原岗位工作年限拟晋升部门拟晋升岗位部门主管意见签字:人力资源部意见签字:总经理意见签字:薪酬待遇原职务待遇拟晋升职务待遇备注此表适用于员工晋升;拟晋升人员须上交晋升申请报告(职业生涯规划),内容自拟,附在本表后;晋升职位在审批通过后,根据到岗时间进行工作交接,晋升工资按晋升审核通过日的下个核算月起计算发放;审批日期:年月日
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