能源管理体系培训课件

邵震强能源管理体系要求培训主要内容1能源管理体系的概述2能源管理体系的理论基础3能源管理体系 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 的内容4能源管理体系评审介绍1.1建立能源管理体系的现实意义⑴实现产品能源效率、系统能源效率、组织能源效率的实质性转变；⑵推广先进有效的节能技术和方法、挖掘和利用最佳的节能实践与经验；⑶解决职责不清、结果不明、程序不规范等问题、建立和完善相互联系、相互制约和相互促进的能源管理结构；⑷采用低成本无成本系统管理手段降低能源消耗、提高能源利用效率；5最终是为企业争取更大的经济效益1.2能源管理体系的作用更好的贯彻落实国家的能源政策、法令、法规和标准对企业能源消费起监督和考核作用对企业组织生产与进行能源管理起指导作用1.3能源管理体系的范围⑴能源使用和消耗相关要求包括测量、文件化和报告、设备、系统、过程的设计和采购以及对能源绩效有影响的人员⑵考虑对能源绩效有影响并且能够被组织监视和施加影响的所有变量⑶适用于任何自我声明能源方针并希望保证实现和展示其符合程度的组织其符合性可通过自我评价、自我声明或外部的能源管理体系认证来确认1.4中国企业能源管理体系发展过程⑴2005-2007年中国质量认证中心开展了节约型组织课题研究并组织专家制定了CQC能源资源管理体系系列技术规范6项涉及能源资源管理体系要求、实施指南、管理工具、节约型组织评价等内容；⑵2005-2007年中标认证中心承担国家十五课题—能源管理体系研究；⑶2007-2008年全国能标委TC20组织包括中国质量认证中心中标认证中心、清华大学、首钢、中国石油等在内的多名能源和管理体系方面的专家制定能源管理体系系列国家标准；4GB/T23331-2012能源管理体系要求国家标准已于2012年12月31日发布于2013年10月1日正式实施能源管理体系的理论基础22.1基本理论2.2基本原则2.3体系模式2.4GB/T23331-2012适用范围2.5基本术语及其定义2.6能源管理体系的法律依据能源管理体系的理论基础2.1基本理论：运用系统的管理理论：发挥能源管理体系的整体优势达到系统节能的目标；采用PDCA策划-实施-检查-处置运行模式：持续改进的循环模式有助于改进组织的管理业绩；应用过程方法：使所有过程有机地结合发挥更显著的管理效率；实现融合与协调：与其他管理体系标准要求相融合以达到管理体系的相互兼容、相互协调2.2基本原则：能源管理体系的理论基础2.3体系模式：在管理承诺的基础上采用PDCA过程方法和管理的系统方法为兑现管理承诺、实现能源方针和目标而进行策划、实施与运行、检查与纠正、管理评审对能源管理的全过程进行有效控制并实现持续改进能源管理体系的理论基础标准规定了能源管理体系要求；适用于各种类型和规模的组织；建立系统规范的能源管理体系规范内部管理；开展第一方、第二方和第三方评价或认证等2.4GB/T23331-2012适用范围能源管理体系的理论基础能源：可以直接或通过转换提供人类所需的有用能的资源有些可从自然界直接取得如煤炭、原油、天然气、煤层气、风能、太阳能等这种能源通常被称为一次能源；水是一种特殊能源；有些是通过加工、转换取得的如电力、热力、成品油等这种能源被称为二次能源；包括生产用能、辅助生产用能和生活用能2.5基本术语及其定义能源管理体系的理论基础能源因素：在组织的活动、产品和服务中影响能源消耗、能源利用效率的因素确定能源因素制定能源管理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 实施能源改进项目；哪里设别：活动、产品和服务中设别什么：影响能源消耗、能源利用效率；如何设别：能源诊断、能耗分析等能源管理体系的理论基础能源方针：由组织的最高管理者正式发布的能源管理的宗旨和方向最高管理者是指管理组织的一个人或一组人；能源方针必须以文件的形式由最高管理者正式签署批准发布；能源方针通常因体现一系列的能源管理政策、法规、标准和能源目标这些具体的能源管理政策、法规、标准和能源目标是对能源方针的细化；能源方针是组织经营管理总方针的一个非常重要的组成部分在国际能源日益紧张的情况下能效对于组织的生存往往起着决定性的作用因此应重视能源方针的制定与实施能源管理体系的理论基础能源目标：组织所要实现的降低能源消耗提高能源利用效率的总体要求能源目标是一个组织在能源管理方面要实现的总要求主要依据基准、标杆、法律法规、标准及相关技术要求而制定的；能源目标通常是针对某一具体的能源因素提出总体要求；一个组织除了制定总的能源目标以外还可以把总能源目标分解到各部门和层次形成有总目标和分目标构成的目标体系能源管理体系的理论基础能源指标：由能源目标产生的为实现能源目标所需规定的具体要求可适用于整个组织或其局部根据能源目标制定的是为实现能源目标而规定的具体要求；而能源指标通常是定量的并且是可测量的如综合能耗指标、节能量指标、设备经济运行指标等；能源指标可以对整个组织制定也可以对于局部组织制定总指标也可以分解为若干分指标能源管理体系的理论基础能源管理体系MSE：在能源方面指挥好控制组织的管理体系应依据能源方针和能源目标建立能源管理体系；能源管理体系组成部分可称为要素；其管理对象是能源其核心是降低能源消耗、提高能源利用效率；建立能源管理体系并形成文件；应进行内审和管理评审；应持续改进能源管理体系的理论基础能源管理绩效：组织对其能源因素进行管理所取得的可测量的结果能源管理体系运行的效果；即对能源因素实施过程控制而取得的结果就是能源管理绩效；能源管理绩效可通过能源指标的实现程度来具体体现；可通过节能量评价、能源审计等具体评价能源管理绩效能源管理体系的理论基础能源管理基准：组织对自身能源管理情况确定作为比较基础的能源消耗、能源利用率的水平基准主要用于纵向比较；建立基准应首先进行初始能源管理状况评审；在初始能源管理状况评审的基础上组织选择一个基准年的能源消耗、能源利用效率的水平作为比较基准确定、评价和比较能源目标和指标评估改进的有效性和能源管理绩效能源管理体系的理论基础能源管理标杆：组织参照同类可比活动所确定的能源消耗、能源利用率的先进水平标杆主要用于横向比较；组织可参照同类可比活动选定的先进水平作为比较标杆；选定的能源消耗、能源利用率的先进水平可能是：-国内同行业先进行业标杆水平；-国际同行业先进追求卓越水平能源管理体系的理论基础中华人民共和国节约能源法中华人民共和国统计法RBT116-2014能源管理体系电力企业认证要求重点用能单位节能管理办法国家十三五规划纲要国务院关于印发十三五节能减排综合工作方案的通知国发〔2016〕74号国务院关于加快发展循环经济的若干意见国务院办公厅关于开展资源节约活动的通知等等2.6能源管理体系的法律依据能源管理体系的理论基础能源管理体系要求的内容介绍1、总要求组织应确定能源管理体系覆盖的范围并按本标准的要求建立、实施、保持和持续改进能源管理体系形成文件已确保降低能源消耗、提高能源利用效率；范围应包括生产运营过程、管理运营过程和生活运营过程3能源管理体系要求的内容介绍2、管理职责管理承诺：最高管理者应对建立、实施、保持和持续改进能源管理体系作出承诺并提供证据；能源方针：最高管理者应制定组织的能源方针并确保贯彻实施；职责和权限：最高管理者应确保对组织内的职责和权限做出规定形成文件并进行沟通、最高管理者制定管理者代表能源管理体系要求的内容介绍3、策划管理因素：设别能够控制或能够施加影响的能源因素；对其进行评价确定优先控制的能源因素并进行有效控制；法律法规、标准及其他要求：识别、获取、遵守；能源管理基准与标杆：建立基准可行时建立标杆；能源目标和指标：建立、更新和评审；应考虑法律法规、标准及其他要求基准和标杆以及优先控制的能源因素还应考虑技术、财务、运行和经营要求以及相关方的要求等；能源管理方案：应针对目标和指标制定能源管理方案内容包括：职责和权限、技术方案、实施方法、财务措施和时间进度安排等能源管理体系要求的内容介绍4、实施与运行资源：提供适宜的资源包括人员产品/设备和设施、计量器具与监测装置；节能管理实践和经验以及节能技术和方法、资金；能力、培训和意识：人员应具备相应的能力教育、培训、技能和经验、确定培训需求并提供培训、意识教育；信息交流：建立内、外信息沟通与交流机制；文件和文件控制：包括审批、标识、有效性、分发、废止等； 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 控制：包括标识、存放、保护、检索和处置等能源管理体系要求的内容介绍4、实施与运行运行控制：组织应根据能源方针、目标、指标设别并确保能源因素在受控状态下运行；-产品和过程设计控制：应考虑产品实现过程能耗、设备设施能耗及系统匹配、能源类型选择、节能技术实践应用等；-设备、设施配置与控制：选型、监控能耗、维护、淘汰高耗能设备以及操作人员资质鉴定等；-能源采购控制：供应商评价、计量与验证、输配和储存等；-生产和服务提供的过程控制：淘汰高耗能工艺、设别良好操作规范、检测过程能耗、余热余压利用、计量检测装置维护等；应急准备和响应：识别潜在紧急情况和事故并制定应急预案能源管理体系要求的内容介绍5、检查与纠正监视、测量与评价：对象包括目标/指标和管理方案的日常运行情况、绩效评价、关键特性的变化、法律法规/标准及其他要求的遵循情况评价等；不符合、纠正、纠正措施和预防措施：识别并纠正不合格、查明原因或潜在原因采取纠正措施或预防措施；内部审核：定期开展内审确定体系是否有效运行确定体系运行绩效设备和系统的运行效率、综合能耗和节能量等、报告审核结果并采取纠正措施能源管理体系要求的内容介绍6、管理评审最高管理者应定期对能源管理体系进行评审以确保其持续的适宜性、充分性和有效性；评审输入包括内审结果、相关方信息反馈、管理承诺与管理绩效、纠正和预防措施实施情况、改进建议等；评审输出包括持续改进措施、基准和标杆/方针/目标/指标变更的重大决策、资源需求等能源管理体系评审介绍44.1能源管理评审的内容1、企业的能源管理概况2、企业的用能概况及能源流程3、企业的能源计量及统计状况4、企业能源消费指标计算分析5、用能设备运行效率计算分析6、产品综合能源消耗和产值能耗指标计算分析7、能源成本指标计算分析8、节能量计算9、评审节能技措项目的财务和经济分析10、对企业而言能源审计应该是一个逐步深化、细化的过程目录4.2能源管理体系评审可能涉及的部门及资料⑴安全生产部：1、经济目标责任制2、各部门定额考核结果及依据3、技改 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 及实施情况等2生产管理部门及车间：1、生产日报表2、生产月报表3、生产过程记录如微机控制记录、开停机记录4、半成品盘存记录3计划经营部：1、原燃材料实物帐2、进厂过磅记录3、计量过磅单4、进厂原材料日月报表5、原材料购进消耗盘点表6、各部门能源消费报表4.2能源审计可能涉及的部门及资料4财务部门：1、原燃材料帐2、产成品帐3、生产成本帐4、主营业务收入帐5、应收帐款帐等及凭证7、月度经济成本分析5物资供应部门：1能源消费台帐供应部门购进各种能源、原材料的购进台帐等；各种能源、原材料、产成品进出厂登记簿6检修部门：1、设备台帐设计参数、性能2、设备运行记录3、设备故障记录4、工艺流程图A、反映主要耗能设备情况B、反映物料流向4.3能源管理评审报告中应当关注的几项内容⑴企业的能源管理状况⑵企业用能工艺概述和能源流程⑶企业的能源计量器具配备情况和统计状况⑷企业能源消费指标如单位产品能耗、产品综合能耗、产值综合能耗等指标计算分析⑸主要用能设备或工艺系统运行效率的评价⑹提出节能技术改造方案与无费方案加强管理对节能量和节能潜力做出财务和经济评价   ⑺同上一评审期或年度进行能源消耗指标对比重点是单位产品能耗、产品综合能耗、产值综合能耗计算实物节能量和综合节能量4.4如何核实企业能源消费量——原煤⑴确认购入数量：对进厂过磅单、仓库物资实物帐、盘存报表、化验部门原始记录与分析台帐、财务部门燃料动力帐及结算单、购入原煤发票凭证等关联性资料进行核对⑵确认消耗数量：使用车间的领料单记录簿、管理部门能源消费台帐、能源消耗经济目标责任制考核结果及考核依据、盘存报表、财务部门燃料动力帐、生产成本帐等关联性资料进行核对4.5如何核实企业能源消费量——电力⑴确认购入数量：电力部门的电费结算发票关注始末读数、财务部门动力帐及付款单、配电室进厂总表记录等关联性资料进行核对⑵确认消耗数量：配电室各分表记录、各车间设备运行记录、管理部门能源消费台帐、能源消耗经济目标责任制考核结果及考核依据、财务部门燃料动力帐等关联性资料进行核对►平衡验证：购入电力=各部门消耗电力+变压器及输电线路损耗4.6如何核实企业能源消费量——水⑴公用自来水：自来水管理部门的结算发票关注始末读数、财务部门动力帐及付款单、动力部门对各使用单位的抄表原始记录、水消耗经济目标责任制考核结果及考核依据等关联性资料进行核对⑵自备水井：水资源费缴纳凭证供水部门及各使用单位各总、分水表的抄表原始记录动力部门各水泵一二次开停记录及电量消耗情况水消耗经济目标责任制考核结果及考核依据等关联性资料进行核对4.7如何核实企业的产品产量⑴财务部门产成品帐、销售收入帐、生产成本帐及凭证营销部门的销售报表、产成品盘存报表及记录成品仓库成品车间的生产报表及生产过程记录管理部门经济目标责任制有关产品产量考核结果及考核依据成品出厂登记门卫记录化验部门成品化验分析台帐及原始记录等关联性资料进行核对⑵平衡验证：原材料投入=成品产量+半成品产量+库存变化+损耗4.8如何核实企业的产值财务部门财务月年报表、销售收入帐及凭证营销部门的销售报表、销售 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 及价格文件并且借助产品产量的验证方法等进行核对4.9如何核定能源价格与成本⑴企业能源审计所使用的能源价格与企业财务帐目体现的能源价格相一致在单一品种能源多种价格的情况下、应当采用加权平均价格计算⑵一般可从企业原燃材料帐、生产成本帐及相关凭证等方面资料可获取能源价格信息4.10单位能耗的计算系指某单一品种能源的消耗单位产量能耗=单位产值能耗=4.11综合能耗的计算系指各种能源消耗量：单位产量综合能耗=单位产值综合能耗=4.12可比能耗的计算可比能耗=可比能耗=4.13企业能源消费总量与单位产品能耗计算计算公式：i=1…n其中：E－企业能源消费总量kgceQ－企业用电总量kWhP－总产量Pi－第i类产品产量ei－第i类单位产品能耗kgce/单位产品qi－第i类单位产品电耗kWh/单位产品△E＝EB－E△Q＝QB－Q其中：△E——节能量tceEB——基准能源消费量tceE——实际能源消费量tce△Q——节电量kWhQB——基准用电量kWhQ——实际用电量kWh4.14节能量计算4.15主要用能设备效率的计算分析设备热效率是指热设备为达到特定目的供给能量利用的有效程度在数量上的表示它等于有效能量占供给能量的百分数供给能量：外界供给体系的能量有效能量：达到工艺要求时理论上必须消耗的能量　损失能量：供给能量中未被体系利用的能量设备热效率的计算公式：η＝ＱYX／ＱGJ×100%　或η＝１－ＱSS／ＱGJ×100%4.16用能单位能源成本分析根据用能单位消耗能源的种类、数量、热值和价格计算用能单位的能源成本能源费用的计算应根据企业能源消耗收支平衡表和能源消耗量表考虑审计期内各购入能源品种的输入、输出、库存及消费关系只计算用能单位自已消费的部分4.17能源消耗数据的核定应当注意的方面能源消耗计算与产品产量计算的时间区段必须一致涉及能源的品质和折标准煤系数以实测或国家标准为准若企业产品存在外协加工则在能耗的核定时要独立考虑企业能源审计时应编制企业能源消费实物平衡表和企业能源网络图能源消耗的数据核定应进行非生产系统用能与损失能源量的计算并对其合理性加以分析采用合理的方式分摊到产品的企业能源消耗指标中产品能耗分析必须具有可比性不同原料、不同生产工艺、消耗不同能源等所生产的产品不能进行简单的对比4.18折标准煤系数折标准煤系数是指某种能源的实际热值与标准燃料热值之比各种能源由于原始计量单位不同热值也不一样因此必须折算成同一标准计量单位才能进行汇总、对比和分析国际上通常采用的标准燃料有：油当量电当量热功当量焦耳和煤当量因我国能源以煤为主故采用煤当量即规定每公斤标准煤的热量为２９.３０７６兆焦７０００千卡亦称７０００大卡用２９.３０７６兆焦７０００千卡除各种能源每千克的热值获得各种能源的折标准煤系数4.19各种能源与标准煤的参考折标系数4.20如何发现企业管理的薄弱环节⑴对整个生产过程进行实际考察；⑵重点考察能耗大的环节主要耗能设备及设备事故多发的环节或部位必要时借助仪器测试；⑶考察实际生产管理状况；⑷对资料审查中所发现的非正常数据及关联性资料所体现的差异性数据进行追溯；⑸与工人、技术人员、管理人员进行座谈4.21造成企业能耗高的原因⑴能源⑵原材料⑶技术工艺⑷设备⑸过程控制⑹产品⑺管理⑻员工谢谢