第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT2页组织内外部环境因素分析表HYPERLINK"http://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=78492"环境分类细分SWOT分析
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
措施
《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施
备注外部行业竞争情况√行业竞争压力，大打价格战改善生产设备与工艺
流程
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，提升生产效率；2.及时开发新产品，满足客户需求。WO应考虑进行风险分析并采取措施政治因素√抓住机遇、规避风险时刻关注政府所在地及顾客所在法律法规变化。以及国际法律、行业变化。抓住机遇，有效组织规避风险技术因素√科技创新，研发独有核心竞争的核辐射监视仪关注国际先进技术，每年新产品开发至少一项，从“六性”分析，提高产品质量和市场占有率环境中的法规要求√无违反法律法规、条例、办法规定不断学习相关法律法规，避免违法违规行为；严格执行防疫条例、规定经济环境√疫情影响，汇率不稳定，成本可能增加财务每周关注HYPERLINK"http://www.huilvwang.com/"汇率变化，异常时及时反馈处置。社会公共卫生√疫情防空人人有责根据疫情防空需要，志愿参加社区防疫工作保密√涉及军用产品，在日常客户交往及工作中有泄密的可能性做好保密
培训
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、建立、资料等准备工作；申请保密资质环境分类细分SWOT分析内容措施内部员工能力√体系建设人员能力不足安排体系内审员培训。提高体系运行过程控制。WT应考虑进行风险分析并采取措施企业标准化文件信息情况√标准化贯标不足加强标准贯标工作加强标准执行检查关键岗位人员流动√关人员流动会造成产品质量、产量的不稳定，存在威胁风险每季度开展员工交流会，了解员需求、状态及存在问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
后分析改进。提高产品稳定性绩效评价√员工工作积极性不高开展员工技能比赛、评选优秀员工。提高员工积极性保密√保密工作申请准备，提高竞争力对专职保密人员进行培训，保密申请工作资料准备制表：评审人员：批准/日期：
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