某建筑工程的合同承包价为

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载某建筑工程的 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 承包价为甲方：___________________乙方：___________________日期：___________________说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。元。〖问题〗该工程预付款应为多少？〖答案〗工程预付款=325万元X26%=万元案例二[背景]某建筑工程的合同承包价为489万元，工期为8个月，工程预付款占合同承包价的 20%，主要材料及预制构件价值占工程总价的65%，保留金占工程总费的5%。该工程每月实际完成的产值及合同价款调整增加额见表9-1。[问题]1．该工程应支付多少工程预付款 2．该工程预付款起扣点为多少3．该工程每月应结算的工程进度款及累计拨款分别为多少4．该工程应付竣工结算价款为多少5．该工程保留金为多少6．该工程8月份实付竣工结算价款为多少 [答案]问题1工程预付款=489万元X20%=万元问题2工程预付款起扣点=489万元33854万元65%问题3每月应结算的工程进度款及累计拨款如下:1月份应结算工程进度款25万，累计拨款25万。2月份应结算工程进度款36万，累计拨款61万。3月份应结算工程进度款89万，累计拨款150万。4月份应结算工程进度款110万，累计拨款260万。5月份应结算工程进度款85万，累计拨款345万。因5月份累计拨款已超过万元的起扣点，所以，应从5月份的85万进度款中扣除一定数额的预付款。超过部分=()万元=万元5月份结算进度款=()万元+万元X(1一65%)=万元5月份累计拨款=(260+)万元=万元6月份应结算工程进度款=76万元X(1一65%)=万元6月份累计拨款万元7月份应结算工程进度款=40万元X(1-65%)=14万元7月份累计拨款万元8月份应结算工程进度款=28万元X(1-65%)=万元8月份累计拨款万元，加上预付款万元,共拨付工程款489万元问题4竣工结算价款=合同总价+合同价调整增加额=48967万元=556万元问题5保留金=556万元X5%=万元问题68月份实付竣工结算价款=（＋67－）万元=49万元案例[背景]某框架结构工程在年内已竣工，合同承包价为820万元。其中，分部分项工程量清单费690万元，措施项目清单费80万元，其他项目清单费10万元，规费12万元，税金28万元。查该地区工程造价管理部门发布的该类工程本年度以分部分项工程量清单费为基础的竣工调价系数为。[问题]1•求规费占分部分项工程量清单费、措施项目清单费和其他项目清单费的百分比。 2•求税金占上述四项费用的百分比。3•求调价后的竣工工程价款。[答案][问题]1规费占分部分项工程量清单费、措施项目清单费和其他项目清单费百分比=[问题]2税金占前四项费用百分比=12%6908010690801012[问题]3调价后的竣工工程价款=(690X+80+10)X(1+%)X(1+30535)=万元案例三[背景]某现浇框架结构工程，合同总价为1230万元，合同签订期为XX年12月30日，工程于XX年12月30日建成交付使用。该地区工程造价管理部门发布的价格指数和该工程各项费用构成比例见表9•2。用调值公式法计算实际应支付的工程价款。[答案]实际应支付的工程价款=1230X10511010710910510110298103113=万元练习题练习题一[背景]某建筑工程即将开工，承包合同约定，工程预付款按当年建筑工程产值的26%计算。该工程当年建筑工程 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 产值400万元。[问题]求应拨付的工程预付款为多少练习题二[背景]某工程的合同承包价为1495万元，工期为7个月，工程预付款占合同承包价的25%，主要材料及预制构件价值占工程总价的 63%，保留金占工程总价的5%，该工程每月实际完成 产值及合同价调整增加额见表9-3。［问题］1•该工程应支付多少工程预付款 72•工程预付款的起扣点为多少3•每月应结算的工程进度款及累计拨款分别是多少4•应付竣工结算价款为多少 5•保留金为多少6•7月份实付竣工结算价款为多少 练习题三•［背景］某建筑工程在年内己竣工，合同承包价为603万元。其中，万元，措施项目清单费为60万元，其他项目清单费为15万元，元。查地区工程造价管理部门发布的该类工程本年度以分部分价系数为1•02。［问题］1•求规费占分部分项工程量清单费、措施项目清单费和其•2•求税金占上述四项费用的百分比。 3•求调价后的竣工工程价款。练习题四［背景］某建筑工程，合同总价为780万元，合同签订朋XX年1月30日，工程于XX年12月30日建成交付使用。该工程各项费用构成比例及工程造价管理部门发布的价格指数见表9-4。表9•4某工程各项费用构成比例及地区价格指数[问题]1、用调值公式法计算实际应支付的工程价款。 练习四【背景】某工程业主与承包商签订了施工合同，合同中含有两个子项工程，估算工程量A项为25m3,B项为35m3，经协商合同价A项为200元/m3,B项为170元/m3合同还规定：开工前业主应向承包商支付合同价 20%的预付款；业主自第一个月起。从承包商的工程款中，按 5%的比例扣留保留金；当子项工程实际工程量超过估算工程量 10%时，可进行调价，调整系数为；根据市场情况规定价格调整系数平均按照计算；工程师签发月度付款最低金额为30万元；预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量如下表所示。3问题：1、:预付款2、从第一个月起每月工程量价款、工程师应签证的工程款、实际签发的付款凭证金额各是多少[解]1.预付金额为=(2500X200+3500X170)X20%=万元2.第一个月工程量价款=550200+800X170=万元应签的工程款为=XX(1－5%)=万元由于合同规定工程师签发的最低金额为30万元,故本月工程师不予签发付款凭证。第二个月工程量价款为=850X200+950X170=万元应签证的工程款=XX=万元 本月工程师实际签发的付款凭证金额为:+=万元第三个月工程量价款=850X200+900X170=万元应签证的工程款为=XX==万元应扣预付款=X50%=万元应付款为=－=万元因本月应付款金额小于30万元，故工程师不予签发付款凭证。第四个月A项工程累计完成工程量为29m3，比原估算工程量25m3超出400m3，已超过估算工程量的10%超出部分其单价应进行调整.超过估算工程量10%的工程量=2900－2500X(1+10%)=150m3该部分工程量单价应调整=200X=180元/m3A项工程工程量价款=(650-150)X200+150X180=万元B项工程累计完成工程量为33m3比原估算工程量35m3减少200m3，不超过估算工程量，其单价不予调整。B项工程量价款为=650X170=万元本月完成A、B两项工程量价款合计=+=万元应签证的工程款=XX=万元本月工程师实际签发的付款凭证金额为：+-X50%=42万元练习四:背景:某施工单位承包某工程项目，甲乙双方签订的关于工程价款的合同内容有：1．建筑安装工程造价660万元，建筑材料及设备费占施工产值的比重为60%;2．工程预付款为建筑安装工程造价的20%。工程实施后，工程预付款从末施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣，从每次结算工程价款中按材料和设备占施工产值的比重扣抵工程预付款，竣工前全部扣清；3．工程进度款逐月计算；4．工程保修金为建筑安装工程造价的3%，竣工结算月一次扣留;5．材料和设备价差调整按规定进行（按有关规定上半年材料和设备价差上调10%，在6月份一次调增）。问题：1、通常工程竣工结算的前提是什么？2、工工程价款结算的方式有哪儿种3、该该工程的工程预付款。起扣点为多少4、 该工程2〜5月每月拨付工程款为多少累计工程款为多少5、 6月份办理工程竣工结算，该工程结算造价为多少？甲方应付工程结算款为多少？6、 该工程在保修期间发生屋面漏水，即方多次催促乙方修理。乙方一再拖延。最后甲方请施工单位修理，修理费万元，该项费用如何处理分析要点:本案例主要考核工程结算方式。按月结算工程款的计算 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ，工程预付款和起扣点的计算等；要求针对本案例对工程结算方式、工程预付款和起扣点的计算。按月结算工程款的计算方法和工程竣工结算等内容进行全面。系统地学习掌握。篇二：施工合同价款及承包方式固定价格合同固定价格合同是指在约定的风险范围内价款不再调整的合同。双方需在专用条款内约定合同价款包含的风险范围、风险费用的计算方法以及承包风险范围以外的合同价款调整方法。可调总价合同又称为变动总价合同。合同价格是以图纸及规定、规范为基础，按照时价(CurrentPrice)进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。它是一种相对固定的价格，在合同执行过程中，由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时，可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。当然，一般由于设计变更、工程量变化和其他工程条件变化所引起的费用变化也可以进行调整。因此，通货膨胀等不可预见因素的风险由业主承担，对承包商而言，其风险相对较小，但对业主而言，不利于其进行投资控制，突破投资的风险就增大了。可调单价合同合同单价可调，一般是在工程招标文件中规定。在合同中签订的单价，根据合同约定的条款，如在工程实施过程中物价发生变化等，可作调整。有的工程在招标或签约时，因某些不确定因素而在合同中暂定某些分部分项工程的单价，在工程结算时，再根据实际情况和合同约定合同单价进行调整，确定实际结算单价。可调价格合同中合同价款的调整因素包括：1）法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；2）工程造价管理部门公布的价格调整；3）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8h；4）双方约定其他因素。成本加酬金合同由业主向承包单位支付工程项目的实际成本，并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。这类合同中，业主承担项目实际发生的一切费用，因此也就承担了项目的全部风险。但是承包单位由于无风险，其报酬也就较低了。这类合同的缺点是业主对工程造价不易控制，承包上也就往往不注意降低项目的成本。主要使用：1.需要立即开展的项目。2.新型的工程项目。3.风险很大的项目。固定总价合同：承包单位要承担价及量的风险，对于一切工程量及价的计算错误都要承担，所以承包单位的风险较大。固定单价合同：基本上同上，但量是按实计量的，也就是说承包单位只承担单价上的风险。这种固定总价合同在其适用的范围内，合同双方风险最小，最有利于合同目标的顺利实现。但目前国内外工程中，固定总价合同的适用范围有不断扩大的趋势，特别是对于工程范围尚未完全明确的条件下采用这种合同类型，合同双方的风险就更大，因此必须对此类合同的风险进行分析。在固定总价合同中，业主的风险很小，主要承担不可抗力的风险和合同规定的其他风险。承包商除了承担合同明确规定的风险外，承包商的风险还包括：价格风险、工程量风险。承包商的价格风险包括：（1）报价计算错误的风险，即纯粹是由于计算错误而引起的风险。（2）漏报项目的风险。在固定总价合同中，承包商所报合同价格应包含完成合同规定的所有工程的费用，任何漏报均属于承包商的风险，由承包商承担由此引发的各种损失。（3）不正常的物价上涨和过度的通货膨胀的风险。在报价时，承包商必须对市场的变化作充分的估计，减少由于价格变化带来的风险和造成的损失。国有投资中小型项目一般采用这种办法，对此我做了一些研究，发现这里的固定价合同对于交钥匙工程还是比较合适的，但对于一些设计一部分由发包方完成，而另一部分是承包方完成的项目，承包商就要修改工程量清单量的规则才行，如报钢结构，因为一般钢结构由承包商设计施工，对此报价有两种方式，但对于固定总价下的合同只能按平方米报，而不能按吨位去报，因为前期的钢结构设计未出现。对此我感觉现在的一些清单量的计算与合同的制定还是不统一的。可调价合同：合同总价或者单价在合同实施期内,根据合同约定的办法调整,此类合同总是它对合同实施中出现的风险做了分摊，发包方承担了通货膨胀的风险，而承包方承担合同实施中实物工程量、成本和工期因素等的其他风险。可调总价适用于工程内容和技术经济指标规定很明确的项目，由于合同中列有调值条款，所以工期在一年以上的工程项目较适于采用这种合同计价方式。也有可调总价和单价之分。成本加酬金合同：成本加酬金合同是将工程项目的实际投资划分成直接成本费和承包方完成工作后应得酬金两部分。工程实施过程中发生的直接成本费由发包方实报实销，再按合同约定的方式另外支付给承包方相应报酬。这种合同计价方式主要适用于工程内容及技术经济指标尚未全面确定，投标报价的依据尚不充分的情况下，发包方因工期要求紧迫，必须发包的工程；或者发包方与承包方之间有着高度的信任，承包方在某些方面具有独特的技术、特长或经验。由于在签订合同时，发包方提供不出可供承包方准确报价所必需的资料，报价缺乏依据，因此，在合同内只能商定酬金的计算方法。成本加酬金合同广泛地适用于工作范围很难确定的工程和在设计完成之前就开始施工的工程。工程承包合同类型及适用范围？1）固定总价合同。合同的工程数量（没有数量，取决于图纸）、单价（用于变更和支付）及合同总价固定不变，由承包人包干，除非发生合同内容范围和工程设计变更及约定外的风险。适用：规模小、工期短、技术简单、设计到位。2）固定单价合同。合同的各分项工程数量是估计值，合同履行中，将根据实际发生的工程数量计算调整，而各分项工程的单价是固定的，除非发生工程内容范围、数量的大量变更或约定以外的风险，可以调整工程单价。适用：数量难以确定。3）可调价格合同。可调价格合同又可以分为可调总价合同（工程数量是固定的、合同没有工程量）和可调单价合同（工程数量是预估可调整的）。两种合同的总价和各分项工程的单价可以按照合同约定的内容范围、条件、方法、因素和依据进行调整。适用：规模大、技术复杂、工期长，总价：设计到位；单价：量无法确定，共同原因：人材机市场价格波动大。4）成本加酬金合同。合同价格中工程成本按照实际发生额确定支付，承包人的酬金可以按照合同双方约定的工程管理服务费、利润的固定额计算，或按照工程成本、质量、进度的控制结果挂钩奖惩的浮动比例计算。工程几种常用报价与合同方式适用范围比较表篇三：造价习题答案某建设单位通过招标与某施工单位签订了施工合同，该合同中部分条款如下：1、合同总价为5880万元，其中基础工程1600万元，上部结构工程2880万元，装饰装修工程1400万元；2、合同工期为15个月，其中基础工程工期为4个月，上部结构工程工期为9个月，装饰装修工程工期为5个月；上部结构工程与装饰装修工程工期搭接3个月；3、工期提前奖为30万元、月，误期损害赔偿金为50万元/月，均在最后1个月结算时一次性结清；4、每月工程款于次月初提交工程款支付申请表，经工程师审核后于第三个月末支付。施工企业在签订合同后，经企业管理层和项目管理层分析和计算，基础工程和上部工程均可压缩工期1个月，但需分别在相应分部工程开始前增加技术措施费25万元和40万元。假定月利率按1%考虑，各分部工程每月完成的工作量相同且能及时收到工程款。问题：1、若不考虑资金的时间价值，施工单位应选择什么施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 组织施工？说明理由。2、从施工单位的角度绘制只加快基础 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 方案的现金流量图。3、若按合同工期组织施工，该施工单位工程款的现值为多少？(以开工日为折现点)4、若考虑资金的时间价值，该施工单位应选择什么施工方案组织施工？说明理由。表2-28现值系数表答案：1、答：若不考虑资金的时间价值，施工单位应选择只加快基础工程的施工方案。因为基础工程加快1个月，增加的措施费为25万元，小于工期提前奖30万元/月，而上部结构工程价款1个月增加的措施费为40万元，大于工期提前奖30万元/月。2、答：A1=1600/3=万元A2=2880/9=320万云A3=1400/5=280万元(现金流量图自绘，很重要，得画出才好算现值)。问题3：解：A1=1600/4=400万元A2=2880/9=320万云A3=1400/5=280万元PV=A1X(P/A,1%,4)X(P/F,1%,2)+A2X(P/A,1%,9)x(P/F,1%,6)+A3X(P/A,1%,5)X(P/F,1%,12)=400XX+320XX+280XX=万元问题4：解：除按合同工期组织施工外，该施工单位还有以下三种加快进度的施工方案可供选择:（1）只加快基础工程施工进度，（2）只加快上部结构工程施工进度，（3）基础工程和上部结构工程施工进度均加快施工进度。再分别按照以上方法画现金流量图分别计算这三种方案。三、某项目工程费与工程建设其他费为万元。本项目的资金来源为自由资金和贷款，贷款总额为8000万元，贷款利率8%（按年计息）。建设期3年，第一年投入30%，第二年投入50%，第三年投入20%。预计建设期物价年平均上涨率为3%，基本预备费率5%，计算：基本预备费、涨价预备费和建设期贷款利息。 答：基本预备费=x5%=万元由此得：静态投资=+=万元建设期各年的静态投资额如下： X30%=万元X50%=万元X20%=万元2.涨价预备费计算： 涨价预备费]=X【（1+3%）1-1】+X【（1+3%）2-1】+X【（1+3%）3-1】=++=万元由此得：预备费=+=万元由此得：项目的建设投资=+=万元3.建设期贷款利息计算：第1年贷款利息=（0+8000X30%^2）X8%=96万元第2年贷款利息=【（8000X30%+96+（8000X50%^2）X8%=万元第3年贷款利息=【（2400+96+4000+）+（8000X20%^2）X8%=万元建设期贷款利息=96++=万元四、①根据计时观察法测底某人工挖基坑二类土 1M3的有关数据如下：基本工作时间180min,辅助工作时间占工序作业时间的百分比为 10%，规范时间占工作日时间百分比为20%则挖基坑1M3的定额时间为？ 答：（理解工序作业时间的公式概念）2某工程采购国产特种钢材10t,出厂价为5000元/t,材料运输费为50元/t,运输损耗率2%，采购及保管费率为8%则特种钢材的基价为？答：5563元/t.材料价格=【（供应价格+运杂费）x（1+运输损耗率）】加快（1+采购及保管费率）3在预算定额人工工日消耗量计算时，已知完成单位合格产品的基本用工为22工日，超运距用工4工日，辅助用工为2工日，人工幅度差系数是 12%，则预算定额中的人工工日消耗量为多少工日？答：工日（人工工日消耗量计算公式）4测得某种材料在正常施工条件下的单位消耗量为kj损耗量为kj则该材料的损耗率为多少？ 答案：%（/（）*100%）。【例3-4】某承包商参与某高层商用办公楼土建工程的投标（安装工程由业主另行招标）。为了既不影响中标，又能在中标后取得较好的收益，决定采用不平衡报价法对原估价作适当调整，具体数字如表5-9所示。表5-9报价调整前后对比表单位：万元现假设桩基维护工程、主体结构工程、装饰工程的工期、分别为4个月、12个月、8个月，贷款月利率为1%，通过计算投标估价为万元。假设各分部工程每月完成的工作量相同且能按月度及时收到工程款（不考虑工程款结算所需要的时间）。现值系数表表5-10问题：①该承包商所运用的不平衡报价是否恰当？为什么？②采用不平衡报价后，该承包商所得工程款的现值比原估价增加多少？（以开工日期为折现点）？①答：恰当。因为该承包商是将属于前期工程的桩基围护工程和主体结构工程的单价调高，而将属于后期工程的装饰工程的单价调低，可以在施工的早期阶段收到较多的工程款，从而可以提高承包商所得工程款的现值；而且，这三类工程单价的调整幅度均在 +10%以内，属于合理范围。②解：单价调整后的工程款现值桩基围护工程每月工程款 A仁1600*4=400万元主体结构工程每月工程款A2=7200*12=600万元装饰工程每月工程款A3=6480*8=810万元则，单价调整后的工程款现值：PV=A1(P/A,1%,4)+A2(P/A,1%,12)(P/F,1%,4)+A3((P/A,1%,8)(P/F,1%,16)=400x+600xx+810xx=++=万元则调整后与调整前的差额为：==万元因此，采用不平衡报价后，该承包商所得工程款的现值比原估价增加万元。【例3-5】某承包商通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，发现业主所提出的工期要求过于苛刻，且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1%。。若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，从而大大增加成本；还发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。因此，该承包商在投标文件中说明业主的工期要求难以实现，因而按自己认为的合理工期（比业主要求的工期增加6个月）编制施工进度计划并据此报价；还建议将框架剪力墙体系改为框架体系，并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比较，证明框架体系不仅能保证工程结构的可靠性和安全性、增加使用面积、提高空间利用的灵活性，而且可以降低造价约3%。该承包商将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖本单位公章和项目经理签字后，在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。次日（即投标截止日当天）下午，在规定的开标时间前1小时，该承包商又递交了一份补充材料，其中申明将原报价降低4%。问题：该承包商运用了哪几种报价技巧？其运用是否得当？请逐一加以说明。答：该承包商运用了三种报价技巧，即多方案报价法、增加建议方案法和突然降价法。多方案报价法运用不当，因为运用该报价技巧时，必须对原方案（本案例指业主的工期要求）报价，而该承包商在投标时仅说明了该工期要求难以实现，却并未报出相应的投标价。增加建议方案法运用得当，通过对两个结构体系方案的技术经济分析和比较（这意味着对两个方案均报了价），论证了建议方案（框架体系）的技术可行性和经济合理性，对业主有很强的说服力。突然降价法也运用得当，原投标文件的递交时间比规定的投标截止时间仅提前1天多，这既符合常理，又为竞争对手调整、确定最终报价留有一定的时间，起到了迷惑竞争对手的作用。若提前时间太多，会引起竞争对手的怀疑，而在开标前1小时突然递交一份补充文件，这时竞争对手已不可能再调整报价了。【例3-6】背景：某业主与承包商签订了某建筑安装工程项目总承包施工合同。承包范围包括土建工程和水、电、通风建筑设备安装工程，合同总价为4800万元。工期为2年，第一年已完成2600万元，第二年完成2200万元。承包合同规定：（1）（2）业主应向承包商支付当年合同价25%的工程预付款；工程预付款应从未施工工程中所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续扣留，竣工前全部扣清；主要材料及社保费比重按 %考虑；（3）（4）工程质量保证金为承包合同总价的3%，经双方协商，业主从每月承包商的工程款中按3%的比例扣留。在缺陷责任期满后，工程质量保证金及利息扣除已支出费用后的剩余部分退还给承包商；业主按实际完成建安工程量每月向承包商支付工程款，但当承包商每月实际完成的建安工作量少于计划完成建安工作量的10%以上（含10%）时，业主可按5%的比例扣留工程款，在工程竣工结算时将扣留工程款退还给承包商；（5）除设计变更和不可抗力因素外，合同价格不做调整；（6）由业主直接提供的材料和设备在发生当月的工程款中扣回其费用。经业主的工程师代表签认的承包商在第2年各月计划和实际完成的建安工作量业主直接提供的材料、设备价值如表6-2所示。工程结算数据表单位：万元问题：1.工程预付款是多少？2、工程预付款从几月份开始起扣？3、1月至6月以及其他各月业主应支付给承包商的工程款是多少？4、竣工结算时，业主应支付给承包商的工程结算款是多少？答案：问题1：解：工程预付款金额：2200*25%=550万元问题2：解：工程预付款的起扣点：2200-550+%=1320万元开始起扣工程款付款的时间为8月份，因为8月份累计实际完成的建安工作量：11100+180+210=1500万元〉1320万元问题3：解：（1）1月6月份：业主应支付给承包商的工程款： 1100X（1-3%）-=万元（2）7月份：该月份建安工作量实际值与计划值比较，未达到计划值，相差（200-180）/200=10%应扣留的工程款：180X5%=9万元业主应支付给承包商的工程款：180X（1-3%）-=万元（3）8月份：应扣工程预付款金额：（1500-1320）X%=万元业主应支付给承包商的工程款： 210X(1-3%)-=万元(4)9月份：应扣工程预付款金额：205X%=万元业主应支付给承包商的工程款： 205X(1-3%)-=万元(5)10月份：应扣工程预付款金额：195X%=万元业主应支付给承包商的工程款： 195X(1-3%)-=万元(6)11月份：该月份建安工作量实际值与计划值比较，未达到计 划值，相差： (190-180)/190=%v10%工程款不扣(可能为踩分点)。应扣工程预付款金额： 180X%=万元业主应支付给承包商的工程款：180X(1-3%)-=万元(7)12月份：应扣工程预付款金额：120X%=75万元业主应支付给承包商的工程款：120X(1-3%)-=万元问题4：答：竣工结算时，业主应支付给承包商的工程结算款：180X5%=9万元