78团中学重大事项议事制度为了贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的领导原则，全面贯彻党组织领导下的校长负责制，提高学校重大事项决策的民主化、科学化、制度化的水平，保证学校教育教学质量和效益的提高，结合我校实际，特制定本制度。一、学校重大事项范围1、学校贯彻党的路线、方针、政策、国家法令、法规以及上级党委和行政部门的决议、批示意见、
措施
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和办法。2、学校的办学思想、办学原则和教育教学中的重大问题。3、学校的中远期规划，学年和学期的工作
计划
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。4、学校的机构设置及调整，干部的聘用及安排。5、学校教职工的聘用、岗位设置、职称评审。6、学校各项规章制度的制定及实施。7、学校年度财务预、决算，重大财务收支项目，重大经济活动。8、学校重大基建、维修项目的确定、预算、
工程
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验收，重要设施设备的购买、安装。9、教职工福利待遇中的重大问题及教职工的奖惩，含各种奖励方案的制定以及各种先进的选举。10、学校综合改革方案、素质教育重大事项及教研科研重大事项。11、学校重大人事问题的决定，含中层领导干部的推荐和聘用，学校教职工的调配。12、其他应由领导集体研究决策的事项。二、学校重大事项议事原则1、坚持民主集中制，正确处理民主与集中的辩证关系。会上充分发扬民主，决定事项，少数服从多数。个别人意见被否定可保留意见，可向上级报告，但不得拒绝执行。2、充分酝酿，民主讨论，集体决策，分工负责实施。3、坚持集体领导的原则。4、坚持个人服从组织的原则，任何个人，特别是党政一把手，不得个人决定重大事项。在处理紧急问题时，至少应有三分之二的领导共同决定。5、坚持为教育教学服务和为师生服务的思想，保证学校教育教学工作的稳定。6、坚持联系和依靠群众原则。坚持从群众中来，到群众中去的基本路线和工作方法，把群众满意不满意作为工作标准。三、学校重大事项的议事要求1、对涉及学校整体利益和整体工作的重大事项，必须由学校领导班子集体讨论做出决定。校务会议是学校重大问题决策的主要形式。2、对会议讨论的重大事项，与会成员要积极思考研究，做到知无不言，言无不尽，充分发
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个人意见；对需要与会成员表决决策的问题，与会人员对议题应当发表同意、不同意或者缓议等明确意见和理由。3、所讨论重大事项的决策，必须有三分之二以上的成员到会。每次会议均作详细记录。4、对事关干部群众切身利益的重大事项，决策前要进行预告，广泛听取群众意见，决策后要进行公示，主动接受群众监督。5、决定一经形成，班子成员都必须服从，积极贯彻落实，不允许在会外出现与决定不一致的声音，更不得向外泄漏会议内部讨论情况。6、会议由校长、书记、领导班子成员参加，有关人员列席。会议一般由校长主持。四、学校重大事项的议事程序（一）财务管理1、学生收费2、公用经费3、经费审批（1）学生收费：公布标准——>分班收取——>按实际收费（2）公用经费：编制预算——>集体讨论——>公布标准——>校长审批——>上报（3）经费审批：申请——支出发票——>经手人签名——>校长审批——>报团领导审核——支付（二）招生管理1、招生2、转学3、休学（1）招生：填写招生登记表——>学校审核——>发通知单——>编制班级（2）转学：本人申请——>学校同意——>出具转学联系单——>转入学校同意——>学校开转学籍（3）休学：本人申请——>医院证明——>学校同意——>报招生办备案采购项目提出——>校长审核——>集体讨论——>总务处统一采购——>物资验收——>登记入册——>各部门领用（四）基建管理学校申报项目——>团场审批——>编制预算——>招标议标——>组织施工——>质量鉴定——>工程结算（五）教师职评公布条件——>本人申请——>组织考核——>上级审批——>公布结果（六）教师调动本人申请——>学校审核——>组织考核——>上级批准——>公布结果（七）评优考核1、评优2、考核（1）评优：公布指标——>民意测验——>领导审批——>公布结果（2）考核：自填考核表——>群众考核——>学校考核组考核——>公布结果（八）制度制订领导草拟——>行政讨论——>教代会通过——>公布实施四师七十八团中学2013年3月
浙公网安备 33021202002483