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最新-银行大堂经理自己工作总结_1

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最新-银行大堂经理自己工作总结_1
前言:本人多多根据多年工作经验,整理了具体实用、可操作性强的文档模板,供您学习参考,减轻你的工作负担。请使用软件OFFICE或WPS软件打开,文档中的文字与图均可以修改和编辑,图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容;格式都按照公文 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 排版好了,直接下载编辑/打印使用即可,上面前言和页眉部分使用时可以删除,谢谢!银行大堂经理自己工作总结按照总行制定的《大堂经理工作手册》的相关内容,结合个人不到半年的大堂工作,在这年中之际,向行领导作一次工作总结。这次工作的概述和 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 ,能使领导更好地掌握我们在思维政治工作上的表现情况,以便及时指出我们工作中的问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,及时改正,不断进步;接下来是我在二零一零年上半年的工作情况,汇报如下:一、上半年度主要工作情况今年我在广发黄石支行担任大堂经理一职,随着商业银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此我行对我们的要求也倍加严格;大堂经理是连接客户、综合柜员、客户经理的纽带。我们不仅仅是工作人员,同时也是客户的代言人。在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的积极性,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。我们黄石支行地处居民生活社区,也是有名的商业中心,正因为这些,给我行带来了一系列的问题。平时在每天来办理业务的客户中中高端客户居多,进出量都比较大,从而增加了柜面的压力;为掌握决这些问题,我们准备了 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,带有卡客户到自助设备办理,进行客户分流,从而减轻柜面压力。每当客流量较大时,我就会大声询问:;;**客户请到*号柜台办理业务;;,分流客户任务,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现服务和营销一体化。为了预防设备机器突发故障,我们每天定点检查维护机器,及早发现,及早处理,把设备所带来的不便降到最低。作为大堂经理,我们不仅仅仅仅是要熟悉本行的业务与产品,更应该走出去,知己知彼,方能百战百胜。作为大堂服务人员,除了要对银行的金融产品、业务知识熟悉外,更要强化自身职业道德修养,爱行敬业。在工作中,自觉维护国家、广发行、客户的利益,遵守社会公德与职业道德。平时在工作中,大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当高。在服务礼仪上也要做到积极性、大方,进取、规范。而且还要处事机智,能及时处理一些突发事件,同时还应有一些紧急救生知识。前不久,我行在消防做了一系列的演练,让我们大厅工作人员明白了对突发状况应该如何应急处理。作为大堂服务人员,我们还应具备良好的协调能力,怎么调动好三方人员与保安师傅的工作,发挥他们的作用,便是我们平时需要注重的,平时要注重协调柜员与大厅工作人员,提升凝聚力,发挥团队精神。而对待那些驻点人员,首先我们不能把他们当外人看待,要把他们看成我们的一员,尽量推荐一些好的客户给他们,平时尊重并关心他们,给他们创立一项好的工作平台,实现双赢。优质的服务不能仅仅仅仅停留在环境美;;三声服务;;行为规范等方面,应该是一种进取意识,一种负责态度,一种良好的工作心态。更需要柜员问,要形成环节整体互动,默契配合。只有秩序好、 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 好、整体好才能做到最好。为了更好的提升服务水平与业务水平,我在今年参与了分行组织的多次服务规范学习与演练。在今后的工作中,我更要不断地提升工作质量与服务艺术,更好地为客户提供优质服务。二、工作中存在的问题在过去的半年中,我在大堂经理这个岗位上学习到了许多和客户交流的经验与一些营销的技巧,但也存在许多的不足之处。我相信,只有踏踏实实,默默无闻的耕耘,才能结出丰硕的果实。在下半年中,我要奋力学习服务技巧与专业知识,提升自身业务水平,以新的面貌,为客户提供更好更优质的服务。------本文已结束,谢谢阅读-----嘟嘟
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