清收处置不良贷款经验交流材料

清收处置不良贷款经验交流材料　　近年来，我行面临不良信贷资产占比较大、商业性贷款比重过小、黄金优质客户较少的诸多难题，最突出的问题是历史形成的不良贷款18097万元，已占到总贷款余额的%。对此，把清收不良贷款作为提升本行经营发展的突破口，有效调整信贷结构，摆脱经营困境，促进有效发展。在清收处置不良贷款的工作中，明确清收思路，突出重点、盯住大头、先易后难，逐个突破，综合运用经济、行政、法律等各种有效手段，多措并举，根据债务主体的不同，分别实行运用法律强制清收；拍卖处置全额清收；保持诉权协商清收、破产资产受偿清收等方式，组织攻关，全力清收。经过我们艰苦不懈的努力，截至目前已清收处置不良贷款506万元，取得了清收处置不良贷款攻坚战阶段性的告捷。　　一、认清形势，居安思危。增强忧患意识，提振清收信心。　　面对不良贷款占比较大，信贷结构严重失衡，各项业务严重受挫的严峻形势，我行把不良贷款清收处置工作当作战略性、全局性的工作来抓，认清形势，居安思危。增强忧患意识，提振清收信心。加强领导,精心安排，在实践中不断探索和总结清收处置的有效方式，深挖清收处置潜力。在开展清收处置不良贷款的“攻坚战役中”做到了“五个统一”，要求全行员工在认识态度上，明确不良贷款清收处置与全局工作相统一；在制定措施上，坚持不良贷款清收处置与新业务的开展相统一；在运用方法上力求做到不良贷款清收处置政策与实际相统一；在谋划策略上，力求使不良贷款清收处置与发展业务推动中心工作相统一；在目标落实上，实现不良贷款清收处置任务分解与各责任人责任相统一。并要求全行上下要正视不良贷款规模大、占比高的现状，增强危机感、紧迫感和责任感，主动把握机会，做到不良贷款处置工作依法合规，有实有据，良性运转，营造不良贷款处置的整体联动，杜绝弄虚作假。为了做到有的放矢，达到清收处置不良贷款的明显成效，我们认真分析了每笔不良贷款形成的原因，企业经营状况和和偿债能力，结合实际制定相应的清收处置措施，一企一策，宜清则清，宜核则核。　　二、以“五个统一”为核心，制定“四落实、三明确”的清收实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。　　在认清形势，统一思想的基础上，按照“四落实，三明确”的要求，以“五个统一”为核心，制定切实可行的“清收不良贷款攻坚战实施方案，其清收范围不仅包括账面不良贷款，也包括商业性逾期贷款等风险贷款。将任务目标、时间要求、个人 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 、奖惩 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 等具体指标落实到个人，实行行长包片、责任信贷员人包点、绩效挂钩、全面考核的办法，使清收处置不良贷款责任纵向到底，横向到边。我们要求在坚持“先回笼、后算账；先收贷，后其他；账结清，再放宽”的清收原则前提下，根据不同企业的具体情况施之于不同的清收方法。　　三、通过法律主张债权，强制执行清收。　　对于经营不善，且恶意挤占挪用专项贷款又缺乏积极主动还款诚信的承贷企业，如:XX经济技术开发区青青食品有限公司、山西省棉麻公司XX采购供应站等六个企业，我行经授权后坚决将上述企业诉诸法律，运用法律手段强制清收处置。由于我行同各债务人之间的法律关系明确，法院判决书下达后，债务人大都不能主动履行判决书判令归还债务的法律义务，尤其是在进入法律执行程序，我行也遇到了许多难题。诸如XX经济技术开发区青青食品有限公司，该公司于XX年在我行承贷商业性流资贷款400万元，因经营不善，贷款逾期后无力偿还。该公司是民营企业，也是XX市政府授予的“农业产业化龙头企业”，其法人代表既是XX市政协委员，又是临汾市人大代表并且身兼数职社会职务。此人有恃自己优越的政治背景、较强的社会关系，拒不履行生效的判决书,抵触情绪很大，一时间为其说情的领导、社会关系纷至沓来，致使法院的执行陷于停滞。对此清收处置不良贷款遇到的困难，我们早有预料，也有充分的心理准备。我们认真分析研究了面临的难题以及青青食品有限公司的现状后，达成了共识。认为之所以出现这样的问题，主要是市场经济体制下各种利益集团，为了维护自身的利益，必然利用各种手段达到目的。这是正常的。但是，如果我行的利益受到了严重损害，那么，我们必定要通过法律维护我们的合法权益。基于这一认识，在困难面前我们没有气馁，而是迎难而上，下定了“毕其功于一役”的决心，因势利导，蓄势而发，采取积极的措施，推进清收处置该企业不良贷款的进度。一方面，针对该企业法定代表人的“背景优势”，我们主动向XX市人大、市政府、市政协的主要领导汇报工作，通报诉讼判决结果以及依法强制执行的进展，得到了领导对我行依法维权举措的认可和支持；一方面，我行通过案件代理人要求法院加大强制执行的力度。迫于法律的震慑和领导的工作，促使该企业法人代表的抵触情绪有所收敛，开始履行法定义务。由此，通过法律现金清收100万元。考虑到企业属于季节性生产，产品市场占有率较低，销货款不能及时收回，常常陷入三角债的困境的现状，如再强制执行恐收效不大。所以，同意了她的“暂缓强制执行”的要求，在法院的监督下她承诺今年年底前再归还100万元。　　XX年9月29日，山西省棉麻公司XX采购站在我行借款4900万元，期限10个月。由于该站负责人缺乏市场经济理念，盲目决策，造成经营性亏损，借款期满后，只归还我行万元，剩余万元及利息无力偿还。XX年1月我行向临汾市中级人民法院提请依法维权，得到了法院的支持。判决书生效后，棉采站无力履行。其原因主要是，棉采站是一个国营老企业，且地处XX市偏僻之处，资产变现比较困难，况且该站历史遗留问题很多，经营陷入困境后，在职及退休职工需要妥善安置，这就为强制执行带来了一定的难度。对此，我行即刻向市分行领导进行了汇报，分行领导对我行的清收处置工作十分重视，多次深入我行了解详情并主持召开相关债务企业协调会进行协调，为我行的清收处置工作给与了有力的支持。对于XX棉花采供站的法律清收,市分行领导指示，法院强制执行不能停止。根据我行申请，法院将财政拨付给该站以前年度政策性棉花遗留问题资金2121万元，予以司法冻结，继续对该站实施以法律的威慑力。市分行行长助理耿长杰主持召开了，XX棉采站归还我行贷款事宜的协商会议。经协商后，我行同意了棉采站归还贷款 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，被法院司法冻结的财政补贴资金2121万元，剔除必要的支付款项后，其余的1291万元全部用以归还欠我行的贷款本息。　　四、强制挂牌拍卖处置资产全额清收　　XX市粮食局所属四个粮食购销站挤占挪用专项收购贷款总计3503万元，诉讼败诉后拒不履行生效的判决书，我行随即申请法院对四个粮食购销站的全部财产强制执行。这四个粮食购销站均属国有，土地使用权当属国有，无法执行。我行立即向XX市政府主管领导汇报，取得了有力的支持。由市政府责成相关部门组成了，审计清算四个粮食购销站资产的领导组，审计清算四个粮食购销站除土地以外的全部资产。同时，我行也委派专人随时与审计清算组保持联系，掌握审计清算进度，了解全部财产的底数，为拍卖处置资产做好充分准备。审计清算结束后，我行根据市分行的指示，委托临汾市万信拍卖有限公司，对四个粮食购销站审计清算认定的全部资产进行挂牌拍卖，总计拍卖所得607万元。　　目前，此项清收处置工作正在按照法律程序紧张、有序地进行，有望近期告捷。　　五、保持诉权主动协商督促清收　　对有些尚在经营和生产、却无主动偿还贷款意向的承贷企业，我行在保持通过法律主张债权的前提下，发扬“蚂蚁啃骨头”的精神，采取了一“盯”、二“看”、三“清”的催收办法。一“盯”就是要求驻企业信贷员，每天必须深入包点清收企业，观察这些企业的经营生产动向，是否能够正常经营生产；二“看”，就是仔细查看企业会计每天销货收入台帐，销货款是否按照借款 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 约定归入我行；三“清”就是按照“清收处置不良贷款实施方案”的规定，由责任行长带领责任清收人，深入各个承贷企业，动之以情，晓之于理，通过协商，达到清收不良贷款的目的。“锲而不舍，金石可镂”，在我们不懈的努力下，先后清收XX市粮食购销公司不良贷款152万元；XX市金色农田种业有限公司不良贷款11万元；临汾市粮食局XX直属库不良贷款56万元；XX市裕丰油脂有限公司不良贷款20万元。并促使XX市添仓粮油购销有限公司归还了拖欠XX市乔村粮食购销站近5年的153万元欠款。　　六、通过企业破产程序，清收处置不良贷款。　　对于经营生产陷入困境，又无力回天且已进入破产程序，法院尚未裁定的承贷企业，诸如山西XX瑞洁生物科技有限公司、XX市棉麻公司。我们也责成专人随时与法院、企业破产清算领导组保持紧密联系，掌握破产进度及该企业资产处置情况，一经法院下达破产裁定，我行即可以其资产处置追偿债权。　　通过破解清收处置不良贷款的各种难题，我们深刻的感受到：面对不良贷款占比较大的落后局面，再按以前的方式，按部就班的开展工作已经无法解决这些难题。因此，一定要创新机制，整合资源，营造不良贷款处置的大信贷氛围。结合不良贷款清收处置“多头关联、相互制约”的实际，树立“着眼全局、相互配合、多方协调、提高效率”的大信贷观念，综合调动各方面积极因素，推动不良贷款处置工作的全面开展，积极探索清收处置不良贷款新模式。我们认为，在采取分散自主处置和集中批量处置相结合，充分灵活运用依法清收、呆账核销、以资抵债、表外利息减免、破产清算等常规处置手段的同时，积极探索打包出售、分包托管、资产证券化、信托处置等新模式，提高不良贷款的清收处置效率。　　“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。虽然我行开展清收处置不良贷款的攻坚战取得了良好的开端，但面临的形势依然是严峻的，仍然需要我们持之以恒，不懈努力，百尺竿头，更进一步，下硬功夫、花大力气继续攻坚，按照市分行居玉亭行长，在全市系统基层党支部书记工作会议上的讲话要求：要将责任转化为动力，对工作“不说不能干，多说怎么干”的勇气，负重发展，再铸辉煌。　　本编辑部精心筛选，为广大用户献上精品实用文档本编辑部精心筛选，为广大用户献上精品实用文档本编辑部精心筛选，为广大用户献上精品实用文档