安桂良煤矿生产调度协调解决问题管理办法

安桂良煤矿生产调度协调解决问题管理办法 安桂良调度管理 协调解决问题 安桂良各单位: 为进一步加强生产调度管理～充分发挥调度在矿井生产管理中的组织、指挥、协调功能～促进矿井安全高效生产。结合矿井实际～特制定《安桂良矿生产调度管理办法,试行,》～望各单位认真学习～并遵照执行。 附件:安桂良煤矿生产调度协调解决管理办法 2014年8月8日 主题词: 煤矿 调度 管理 主 办:调度室 管理 2014年8月9印发 ,共印20份, 附件:安桂良煤矿生产调度协调解决管理办法 一、安桂良煤矿生产调度协调解决问题 ,一,矿值班 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 1、矿实行24小时值班制度～每班值班人员必须由一名矿级领导和一名生产部门的科、部长或负责人组成,凡因事不能按时值班的要及时向矿长请假～经矿长批准后找同级人员代替值班～并向调度室汇报和备案。 2、值班人员的任务是: ,1,负责值班日内全矿的安全生产工作～做到全面、安全地完成当日任务。 ,2,掌握安全生产动态～发现问题及时指示值班调度员组织有关部门派人迅速进行处理～必要时亲临现场指挥～以保证正常生产。 ,3,综合分析当日安全生产情况～总结经验教训～安排好第二天生产任务及有关安全生产事项。 ,4,值班人员要参加值班当天和第二天早上的矿调度会议～并在生产调度会议上汇报值班日安全生产情况。 ,5,对上级领导下达的安全生产指示要及时阅办～组织值班调度员迅速准确地下达到基层或交有关部门办理～并认真检查贯彻落实情况～对基层反应的问题要及时解决～做好记录。 ,6,严格执行交接班制度～值班人员按照交接班时间及时签名并填写好交接班记录～对生产中存在的问题和未办理的事情要交清接明。对未按规定及时填写交接班记录者～一次罚款50元 (每天上午10:00) 。如果因个人原因造成没有值班者～罚款100元/人次～同时按空岗论处～按比例扣 除当月值班补助。一个月内如有两次出现空岗者～取消其值班资格。值班补助按月进行发放～主值班值班一次补助200元～副值班值班一次补助100元。 3、每月28日由调度室负责制定下一个月的矿值班表。 ,二,调度会议制度 1、每天上午09:30～下午19:00准时在调度会议室召开调度会～全矿各科室负责人、区队正职参加,行政正职离矿或跟班时安排副职参加,。没有特殊情况～调度会力求半小时内结束。 2、参加会议的人员均应遵守会议时间～迟到或早退一次罚款50元、旷会一次罚款100元。如确有其它原因不能参加会议必须向值班领导和调度室主任请假并指派其他人员准时参加会议～否则一次罚款50元。 3、在调度会议上布置的工作～参加会议人员应负责传达落实～特殊情况落实不了的～应及时向矿领导和有关单位反馈信息～否则对参加会议人员进行50元处罚。没有按期落实、办理的～要对参加会议人员给予100元的处罚。 4、为压缩会议时间～会前多沟通～会上所提问题应是会前沟通解决不了的问题～否则每出现一次类似情况～对责任人处罚50元。对扯皮、不沟通～不论何事一律在调度会提问题的管理干部～特别是受到矿领导批评的管理人员～给予100元的处罚。 5、对调度会上安排的工作～有困难和异议时～可在会后及时提出～经有关领导复议决定后～要无条件接受～并按 时、保质、保量完成。否则～罚单位责任人和责任者各100元～罚单位1000元～并在调度会上通报。 6、参加会议人员要带记录本～并做好会议记录。不带记录本者罚款50元/次。 7、参加调度会人员的手机应调到静音或振动状态～接听电话应到会议室外～确保会议正常进行～手机响铃一次罚款50元。 8、由调度室设专人记录会议内容～并建档后整理重点～对近段时期的重要工作进行跟踪督办,并如期通报办理结果。 9、按规定的处罚应在会议结束后～持调度室罚款单3日内到综合部缴纳罚款～并向调度室反馈收据～否则月末工资中加倍处罚。 ,三,区队、科室干部值班 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 1、各区队每天必须安排队干在矿值班～其他人员严禁值班～否则罚队长100元/次。 2、机电科、安检科、 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 技术科、供销部、后勤科每天安排专人24小时在矿值班 3、当日10:00接班到次日10:00交班～值班人员每天12:00之前到调度室签字登记～不按时签到者一次罚款50元～并由调度员通知到未签到单位,16:00前仍未签到～对该单位值班人员罚款100元～若调度员未通知未签到单位 的～对调度员罚款100元。 3、区队队干值班时要经常询问井下情况～对井下生产情况做到全面掌握～组织开好班前会～班前会要多讲安全、多讲质量～各项工作要安排详细～说明工作量～安排好责任人～并做好班前会记录～否则罚值班人员100元。班前会结束后～值班队干要及时向调度室汇报当班出勤及生产计划安排情况～否则罚值班人员100元。 4、值班记录填写要整洁、无误～保证联系畅通。值班人员必须坚守岗位～无特殊情况不得入井～离开岗位必须向调度室说明去向与联系方式～否则～有事找不到值班人员的每次罚款100元～造成严重后果的按矿规定严肃处理,调度室组织不定时查岗～对擅离岗位的一次罚款100元。 ,四,区队干部跟班及汇报制度 1、全矿各区队每班都要安排队干现场跟班～搞好当班的安全生产工作。 2、跟班队干要和工人同下同上。跟班队长必须三汇报～即班初汇报计划安排及现场情况、班中汇报安全生产组织情况、班末汇报安全生产完成及交接班现场情况～少汇报一次罚跟班队长50元。没有安排跟班队长的单位～对其队长罚款500元～通报批评～并按有关矿规矿纪进行处理。 3、调度员要对各单位值班、跟班及汇报情况及时调度 并做好记录～若个别单位没安排跟班或没及时汇报～调度员要及时进行询问、落实～并做好协调指挥工作～否则对值班调度员每人罚款50元。 4、各单位要及时准确的将当班的产量、进尺等生产情况汇报调度室～对随意汇报产量和进尺～误差较大的～对跟班队干每次罚款100元。各单位每月向调度汇报的产量、进尺数和月末验收数相比～误差要控制在10%以内～对超出控制范围的对队长罚款200元。 5、跟班队干必须认真负责～组织好当班的安全生产工作～特别是要抓好生产环节中的难点、重点,对生产中出现的各种问题～都要及时汇报调度室～以便调度室及时协调解决。隐瞒不报的～对当班跟班队干罚款200元/次。 6、对发生各类事故提前升井不在现场的跟班队干～立即免职。 (五)矿车运输管理制度 1.空车供应管理制度 (1)各单位跟班队长在开完班前会后～及时向调度室申报当班用车计划和大致用车时间～调度室根据井下各用车地点轻重缓急情况～平衡核定矿车计划并及时将各队经核定后的用车计划通知机运队。不申报计划的单位视为当班不用空车～影响生产由该队自己负责。班中原则上不得更改计划～ 特殊情况时要及时通知调度室～经调度室同意后～由调度室通知机运队执行。 (2)机运队坚持按计划供车和签字制度。机运队在电机车上准备签字本～供车后～机运队跟车工或司机和用车单位接车人员共同在签字本上签字～注明供车数量、时间、种类和车辆状况。当车辆有安全隐患时～用车单位可拒绝使用～并及时汇报到调度室。无故不签字者～罚责任人50元。没有安排接车人员或无签字本的～罚责任单位主管队长100元/次。 (3)供车影响生产时～由机运队根据签字本上的记录情况进行裁决～属机运队影响时～每少供一个空车罚责任人50元～罚队长100元。 (4)每个掘进头在汇报当班工作量时～应同时汇报当班空车供车情况以便调度室及时综合协调。 (5)用车单位要按实际需求申报空车～造成当班剩余空车数量超过5辆时(不含5辆)罚责任人50元/车～日常工作由调度室监督抽查并处罚。 2. 井下矿车使用管理制度 (1)凡从地面入井的材料、设备车及各区队升井的材料、设备车等～由各区队在矿车上注明队别\出入时间和班次～以便及时送达或发现问题时能够追查责任单位和责任人。不 标注者～罚责任区队责任人每车50元。 (2)矿车、平板车、花架车、料车在各用车地点存放时间不能超过24小时～喷浆料不能超过5车～否则每车罚责任单位责任班队长或班长50元～罚该队100元。特殊情况需要存放时间较长时须提前向调度室申请。 (3)机运队供空车不能有杂物和大车底～否则～每辆车罚机运队责任人50元。 (4)用车单位装车时每辆车都必须装满～但又不能超过车沿～发现装车不满或超载时～每辆罚用车单位责任队长或班长50元～罚该队100元。 (5)煤车内不能存放杂物～否则～根据杂物的多少～每辆车处罚责任人50元～罚责任单位100元。 (6)用车单位要保证矿车完好～发现砸掉或丢失矿车三环链、销子等现象时～每件罚责任人100元。 (7)用车单位发现坏车或有安全隐患车辆时～严禁使用～应及时通知矿调度室或机运队。机运队接到通知后～应在当班处理～避免占道影响通行或调车～否则～罚责任人50元。 3.地面矿车管理制度 (1)各单位上午升井的材料车或设备车必须在当天下午19点以前全部卸车～下午升井的材料车或设备车必须在第二天中午12点以前全部卸车～否则～每辆车罚责任单位100 元～罚被通知单位值班队干50元(12:00为上午、下午界限)。 (2)地面超过规定时间没卸的重车由机运队组织人员卸车～每卸一车～按1吨车50元/辆～1吨以上车辆(不含1吨)100元/辆的制度支付机运队～支付款项从被罚单位扣除～机运队要记录和标明车辆的单位。没标明单位的重车～由机运队卸车～不予支付费用。 (3)调度室每月把地面车辆罚款明细交综合部～由综合部把该罚款拨给机运队～机运队用拨给的罚款单列小表奖励给卸车的人员。 ,六,调度指挥管理制度 1、调度室要严格按照煤矿“三大规程”指挥生产～对威胁安全生产的重大问题和发生事故时要及时下达调度指令～通报、通知～根据领导指示～按调度程序组织有关单位调度所需人力、物力、车辆进行抢救～尽快恢复生产～否则罚责任者200元。 2、各科室帮助和督促有关部门及时做好生产准备～保证采掘接替按计划完成～使矿井生产相对均衡、稳定～否则罚责任者200元。 3、组织均衡生产～平时抓好各班生产和生产服务～及时组织以超补欠～服务不到位一次罚责任者200元。 4、对拒不执行调度命令～故意推委、刁难的个人处于 500元的处罚～并对单位处罚2000元～情节严重的交矿追查处理。 二、机电设备检修、生产影响的管理规定 ,一,每月固定检修工作 每月29日为全矿井停产检修日～时间为24小时。各单位要在每月23日前将本单位需要检修的项目和所用时间报机电科～由机电科对所报检修项目进行筛选、列表～并确定其合理的所需时间～编制月度检修计划～报矿领导批准～向相关区队、职能科室发放～并提前一天由调度室将检修计划汇报公司调度室。 ,二,日常检修工作 1.机电设备检修影响生产的管理制度 (1)检修时间 压风机每日检修时间为10:00-11:00。 主煤流系统每日检修时间为11:00-12:30。 副井提升系统每日检修时间为14:00-15:00。 矿其它单位的日常检修工作～随矿整体检修时间由各单位自行安排。 (2)矿井按规定的检修时间组织检修工作,特殊情况～调度室可根据生产需要～或领导指示对检修时间进行调整～各单位要无条件执行～不服从指挥的对队长罚款500元。 (3)凡是规定有固定检修时间的单位～检修开始和检修完 成后～都要及时向调度室汇报～检修时不汇报的～一次对队长罚款200元～并计算影响生产时间～检修完成后不汇报的继续计算影响时间。 (4)对较大的检修项目～可能超出规定检修时间需占用生产时间的～要提前1天写出书面申请～经矿领导和调度室批准后方可进行。否则～一次对队长罚款200元～同时计入影响生产时间。 (5)凡检修后的设备运行2个小时内又出现故障的～对检修人员处于300元/小时罚款～情节严重的追查分析～并给予相应的处罚。 2.其它生产影响的管理制度 (1)因需要对供电、供风、供水管路进行维修、对接、改造～需停电、停风、停水的～要提前1天写出书面申请～并采取相应措施～经机电科和调度室审核～报有关矿领导批准后方可进行。 (2)未经批准私自停电、停风、停水～对生产造成全矿影响的～按影响生产时间对单位罚款1000元/小时～并对单位队长罚款500元/次～影响较大要进行追查处理～根据追查结果对责任人进行处罚。 三、事故汇报制度 ,一,事故汇报规定 1、伤亡事故的汇报 ,1,凡发生的轻伤、重伤及以上事故和正在事故地点 抢救尚不能确定伤害程度的人身事故时～要立即汇报矿调度室～最迟不得超过10分钟。 ,2,凡是发生死亡事故的单位～查清楚事故情况后～由安检科立即电传“死亡事故登记表”、事故原因和措施简述以及现场示意图上报公司调度室。 2、非伤亡事故的汇报 各单位在生产过程中出现的生产事故～无论是影响本单位或其它单位生产的～且影响时间可能超过半个小时的～都要在半小时内及时向矿调度室汇报。 3、事故由跟班队长(队长不在时可由班长、验收员等现场其他人员)直接向矿调度室汇报。 (1)伤亡事故要把事故时间、地点～事故原因、受伤人员姓名、伤害部位以及伤害程度汇报清楚。 (2)一般非伤亡事故汇报时要将事故的发生原因、事故地点汇报清楚,且可能对生产影响时间的长短做出预计～并拿出事故处理办法。 (3)重大事故要把事故发生的时间、地点、危害程度、影响范围、现状和趋势汇报清楚～以便调度室及时向上级汇报或协调救援队伍。 4、调度员要认真做好事故汇报记录～对需矿其他单位协助处理的事故要及时给予调度～并将事故情况及时向值班 领导汇报～重特大事故按重特大事故预案启动程序执行。 5、凡需要向公司调度室汇报的事故～调度员要及时请示值班矿领导～经矿领导同意后方可向公司调度室汇报。人身事故最迟不超过20分钟汇报公司调度室～重特大事故要立即汇报公司调度室。 6、凡出现事故不向调度室汇报的～一经发现对跟班队长、队长处罚200元/次～并按影响生产的时间对责任单位罚款600元/小时。重特大事故汇报不及时或汇报不清的～另行追查处理。 ,二,事故的处理与处罚 1、发生影响生产的事故后～按谁分管范围谁处理的原则～由责任单位立即组织处理,范围不清或本单位无能力处理时～由矿指派其他单位处理～并按影响时间对事故责任单位进行处罚。 2、矿有关单位接到调度室处理事故通知后～要积极配合处理,对不服从调度指挥的单位～对其单位队长罚款1000元～对值班或跟班队长罚款1000元～对因延误事故处理～给矿上造成严重损失的～由有关部门组织追查～按矿有关规定处理。事故处理好后～处理单位人员要及时汇报调度室～否则～对负责现场事故处理的领导罚款200元。 3、因人为原因造成生产事故的～矿组织有关单位进行 追查～并按有关规定对责任人进行处理。 4、对单位影响生产的罚款如下:影响全矿生产的罚1000元/小时～影响一个开拓、掘进面生产的罚500元/小时～影响防治水生产的罚200元/小时。 ,三,事故的追查分析 1、凡生产过程中出现的重大事故和责任事故、影响生产2小时以上或矿认为需要追查分析的事故都要组织追查分析～并拿出处理结果。 2、事故的追查分析按专业组织对口分析～即机电运输事故由机电科牵头组织追查分析～工程方面的事故由生产技术科牵头组织追查分析～人身事故由安检科牵头组织追查分析～其他事故由调度室牵头组织追查分析。 四、检修和影响生产时间的考核管理规定 ,一,除每月、每日固定的检修时间外～机运队每月给予5小时的允许影响时间～对超出允许影响时间按1000元/小时进行处罚。 ,二,全矿各单位如果因设备出现故障需申请检修处理～超申请计划每小时按1000元处罚。 五、本办法自下发之日起执行。 下面红色字体为赠送的个人总结模板,不需要的朋友 下载后可以编辑删除!!!! xx年电气工程师个人年终总结模板 根据防止人身事故和电气误操作事故与项整治工作要求,我班针对现阶段安全生 产工作的特点和重点,为进一步加强落实安全工作,特制定了防止人身事故和防 电气误操作事故的(两防)实施绅则。把预防人身、电网、设备事故作为重点安全 工作来抓,检查贯彻落实南方电网安全生产“三大规定”情况,检查(两防)执行 情况,及时发现和解决存在的问题,提高防人身事故和防电气误操作事故的处理 能力,从源头上预防和阻止事故的发生,使 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 工作关口前移,从而实现“保 人身、保电网、保设备”安全生产目标收到一定的效果。通过前段的检查和整改 工作,现将我班到现时为止在此方面的情况总结如下 一、在防止人身事故方面(重点防范高处坠落事故) 在运行维护、 施工 文明施工目标施工进度表下载283施工进度表下载施工现场晴雨表下载施工日志模板免费下载 作业过程中的防触电、防高穸坠落事故。我班通过对每周的安 全会讫和工作负责人对现场高处作业管理的检查,使得安全防范思想、工作、监 督到位;使安全工作责任、措施及整改落实,从而安全工作得到保证。 1、作业前的准备工作和控制措施工作。包括高穸作业现场查勘,使工作人员对 该任务的危险点(安全措施卡)有清晰、准确、全面的认识,采取相应的控制和安 全措施,并正确派选合适胜任的工作负责人和工作班成员。 2、在开工前,工作负责人向作业人员交待工作内容、安全注意事项及该作业的 危险点。作业过程中明确监护人员,监护人实时监控高处作业人员劢向,及时提 醒和纠正作业中的不安全行为,使安全措施不折不扣地落实和执行到位。 3、认真落实高处作业人员的安全保护措施。配备可靠的(按规定期限内检验合格 的)安全工器具,如安全带(绳)、升降板、脚扣、竹(木)梯等,并能够正确使用此 类工器具。 4、在高穸作业的工作全过程中,强调工作人员自始至织确保自身安 全行为: ?定期对登高工具和安全工器具(安全带、安全绳、脚扣、升降板、竹木梯子等) 进行试验,试验戒外观检查不及格的立即报废,严禁留作备用。 ?必须系好安全带(绳),安全带(绳)必须栓在上方牢固的构件上,不得低挂高用, 工作过程中要随时检查安全带(绳)是否栓牢。 ?上杆前先检查杆塔及拉线情况和登杆工具,确保该设施安全性和可靠性,使用 脚扣时,安全带必须系圈在杆上;上下杆时,必须使用防堕落装置戒有具体防止 堕落的安全措施,以防失去保护。安全带必须栓在的构件上,不得随意解除。 ?高处作业在转移作业位置时,手扶的构件必须牢固,不得失去保护。需要沿着 水平梁、斜柱、水平管戒暂无防护栏杆、没可靠的扶持物帮劣保持平衡时,必须 使用水平安全绳。在无任何保护的情况下,绝对禁止沿单梁戒管道上行走的行为。 ?高处作业人员的施工工具必须使用工具袋装备,禁止使用容易造成工具掉落的 简易皮套;上下传递物件时,必须用绳索吊送,严禁抛掷。 ?严禁利用绳索戒拉绳上下杆塔戒顺杆下滑和在间隔大的构架转移作业位置时, 不得沿单根构件上爬戒下滑。 5、认真执行“两票”制度,防止误触电、感应电伤人的高穸堕落事故。 二、在防电气误操作方面 在培讪方面,组细了二次工作人员在配变站现场作防误操作演练,并使用录音记 录。使全体工作人员对防误操作的认识,意识到预防人身、电网、设备安全事故 的重要性。 (1)认真组细查找在安全生产管理上存在的薄弱环节,特别是施工、维护班组和 人员在严格遵守规章制度、严格执行“两票三制”和防电气误操作事故等方面存 在的问题,制定和落实有效的整改和防范措施。 (2)加强安全管理,在执行规程、规定和制度上决不含糊。严格执行“两票三制”, 严格按照安全操作规程办事。 (3)通过每周的安全活劢日,认真学习事故通报、快报和相关规程、规定,结合 本班实际开展讨论,吸取事故教讪,使“防误”工作深入人心。 (4)作业前的准备工作和控制措施工作。认真正确填写操作项目和程序,不漏项。 (5)操作时认真履行唱票、复诵制,确认无误后再进行操作,并由监护人监护操 作,同时录音操作过程。 (6)拉、合刀闸(跌落式熔断器)时,应先将线路转为穸载状态,防止带负荷拉、合 线路刀闸。 (7)开关检修时,应切断柜内二次控制电源的柜内照明电源以防止误合开关和触 电;操作低压开关(刀闸)前,应检查开关是否正常并做相关防护措施,操作时不要 面对开关,防止电弧烧伤工作人员。1.杂志中上色遇到的疑问: 为什么我们的美编在绘制杂志中一些揑图时选用灰暗的色调,而不是用艳丽的色 彩? 很多家长主观的认为孩子喜欢颜色艳丽的颜色,但是在生活中没有一个孩子会主劢去选择艳丽到夸张的衣服,揑图也一样。中国的传统的水墨画就是一个很好的 例子,国画中用色很少,用的最多的就是“墨色”,国画中“墨”不“色”是相 通,而墨分五色(其实不止),表现中即有墨的浓淡层次,又有色的联想感受,从 而达到无色似有色的境界使整幅画看起来一点都不单调灰暗。当然杂志的揑图也 不能像马路一样一直是一个色调,明快的色彩也是必不可少的。总之,对于揑图 来说,不一定就非得用丰富的色彩,只要能充分表达文字的内容就可以。即使是 单纯的黑色、褐色也能出色地描绘出文字的内在世界。孩子同样能丛这些画面中 充分了解故事,想象他自己理解出的色彩世界。这也是揑图要给人留一些想象穸 间的原因。美学大师朱光潜说过:“美术作品之所以美,不是只是在表现的一部 分,尤其是美在未表现而含蓄无穷的一大部分,这就是所谓的无言之美。” 什么样的故事应该配什么样的色彩呢? 抒情类的文字配合传统的中国画戒梦幻的画面戒颜色明度对比属于弱对比的就 能产生很好的呼应效果,将读者吸引到安静的故事中去。 奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的颜色和不颜色相配的绘画风格(如;写实风格和版 画效果)能加强奇幻神秘的气氛。 幽默荒诞类的文字配合轻松的绘画技法和颜色明快,纯度对比强烈的风格就能和 文字相得益彰。 2.揑图的形式和技法太多了,到底那种更好,戒是杂志的美术编辑究竟该用什么 样的揑图来传达文章的深层内容? 在看到一篇文章时,理解文章的内容,并明白作者想告诉读者的是什么?也许是 告诉你一个生活态度戒一个学习方法,也许是一个人生哲理……找到文章的中心 思想,用孩子的视角思考,再配出贴近孩子生活世界的揑图。如果一个揑图只是 表现文章中的一段文字和一个场景,那要想用图来打劢读者,那是很难的。好揑 图除了能用视觉语言来烘托文字的不足之处外,还能和文字一起在读者的脑中升 华。揑图在兼顼了以上的这些要求后,出现的画面就是出色的传达了文字的深层 内容了。 3.在版式流程中编辑在遇到揑图和文字的不和-谐组合时应该怎样去调整? 在工作中我们也许都会遇到杂志在版式流程中,有些版面不和-谐戒揑图和文字 的同时产生阅读障碍的问题发生。 a. 图和文字的组合让阅读有了困难,也就是在文字下面的图的色彩戒纹理影响 文字的清晰度。出现这种问题需要调整揑图,揑图的纹理太重的减少纹理戒做模 糊处理,底色太鲜艳的降低色彩饱和度并加重文字颜色。如果在做了这些劤力后, 仍然有阅读的困难,干脆去掉文字下面的背景揑图。 (8)配电站停电时,必须检查确认进线柜电缆头不带电(检查带电显示器)才能合上 进线柜接地刀闸,配电站送电时,应先检查进线柜地刀是否拉开,防止带地刀送 电。没有地刀的进线柜,严禁私自解锁,防止误入带电间隔。