管理资源吧(www.glzy8.com),海量管理资源免费下载! 文件名 采购部经理岗位职责 电子文件编码 CYFW052 页 码 1-1
?主持采购部全面工作,提出物资采购
计划
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,报总经理批准后组织实施,确保各项采
购任务完成。
?调查研究各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,
供需心中有数。指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正
常采购量。
?审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以
有效的资金,保证最大的物资供应。
?要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购
进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。 ?监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查
合同
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的执行和落实情况。 ?按计划完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。 ?认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。
?在部门经理例会上,定期汇报采购落实结果。
?每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
,呈总经理及财务部
经理,以便于上级领导掌握全公司的采购项目。
?督导采购人员在从事采购业务活动中,要遵纪守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与
供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。 ?负责部属人员的思想、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育,使
所有员工适应市场经济的快速发展。
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